Autore originale: Darshan Gandhi

Compilazione originale: Shenchao TechFlow

introduzione

Nel corso degli anni, molte startup Web3 hanno dovuto affrontare sfide per ampliare e mantenere una base di utenti stabile. Nonostante l’entusiasmo iniziale per la decentralizzazione, la questione centrale rimane la costruzione di modelli di business sostenibili a lungo termine in settori altamente competitivi come i giochi, l’intrattenimento, i social media e la finanza decentralizzata (DeFi).

Il capitale di mercato diventerà sempre più importante se si comprendono gli aspetti economici di base, come la relazione tra bassa capitalizzazione di mercato ed elevato valore completamente diluito (FDV).

Sfortunatamente, molti progetti danno ancora priorità all’hype simbolico a breve termine rispetto alla crescita sostenibile. Dopo il picco del ciclo del 2021, molte startup non sono riuscite nemmeno ad avvicinarsi al loro precedente massimo storico (ATH), per non parlare di rompere l'ATH (tra le monete più importanti, solo $BTC e $BNB sono riusciti a farlo), e solo una manciata dei progetti sono sopravvissuti al ciclo 2017-2018.

Uno dei problemi principali nei precedenti cicli Web3 era la mancanza di un modello di business solido. Mentre i cicli di sviluppo del software richiedono in genere 5-7 anni per maturare, progetti come Ethereum hanno ora solo 8 anni e progetti come Solana non hanno nemmeno 5 anni. Questo processo è molto difficile. Di conseguenza, molti progetti cadono nella trappola di fare affidamento su una pubblicità simbolica che, pur fornendo entusiasmo a breve termine, in realtà non fornisce un forte valore a lungo termine al di là della governance.

Lo squilibrio tra la speculazione su un token e il suo effettivo accumulo di valore e utilità rimane un grave divario nell’attuale ecosistema.

Credo che il vero potenziale di Web3 risieda nella sua integrazione con i settori del mondo reale come l’energia, l’intelligenza artificiale (AI), l’Internet delle cose (IoT) e la catena di fornitura. Concentrandosi sulla creazione di queste applicazioni, Web3 può finalmente mantenere la sua promessa di proprietà, trasparenza e impatto sociale più ampio, andando oltre la speculazione e creando valore duraturo.

Quali sono i cambiamenti attuali?

C’è ora una chiara tendenza verso la creazione di token legati a modelli di business reali e ricavi reali. I progetti non dovrebbero più fare affidamento sull’hype e sul posizionamento narrativo per aumentare i prezzi dei token, ma l’attenzione dovrebbe concentrarsi sulla fornitura di valore reale, attraverso i diritti di voto, l’accesso ai servizi o altri meccanismi di utilità che promuovono la partecipazione degli utenti a lungo termine attraverso il burn e lo staking. Al token viene restituito valore.

Sia gli investitori che gli utenti ora danno priorità ai progetti che forniscono benefici sostenibili. Concetti come staking, token burn e premi per gli utenti stanno aiutando questi progetti ad acquisire forza e a garantirne la crescita. Ad esempio, Uniswap ha recentemente deciso di premiare i propri utenti facendo trading e fornendo liquidità.

Questo cambiamento preannuncia un futuro in cui i token non saranno solo strumenti per le transazioni sul mercato secondario, ma diventeranno una parte importante dei progetti.

Quali aree stanno andando bene?

Ora, diamo un'occhiata a quali aree o ecosistemi stanno ottenendo buoni risultati, generando flussi di cassa costanti e effettivamente utilizzati dagli utenti.

Sebbene molti progetti siano ancora in fase di sviluppo o appena lanciati, la maggior parte si sta muovendo verso l’identificazione e la contabilizzazione di importanti parametri aziendali, come ricavi, profitti e base utenti, piuttosto che concentrarsi solo sul volume e sul numero di transazioni.

Ecco alcuni settori che stanno ottenendo buoni risultati e sono considerati ricchi di liquidità, che sono meno preoccupati dalla speculazione ma più dalle sfide di lancio e distribuzione nelle fasi iniziali. Una volta risolte, queste industrie diventano aziende di mucche da mungere.

DePIN

  • Questa è una delle aree più calde degli ultimi tempi, con l'attenzione rivolta ad aree come l'intelligenza artificiale (AI) e i giochi, con alcuni progetti che vanno bene grazie all'utilizzo reale e ai dati metrici che portano sul campo, Helium è uno dei loro il leader.

  • Progetti come Helium, una rete wireless decentralizzata, dimostrano la potenza dell’utilità nel mondo reale. I token HNT di Helium vengono guadagnati dagli utenti che configurano hotspot per fornire copertura wireless, con il loro valore derivato dall'utilizzo dei dispositivi Internet of Things (IoT), non dalla speculazione.

  • Ci sono anche progetti come GEOD e Hivemapper che raccolgono in crowdsourcing dati fisici, come posizione e video della dashcam, che possono essere trasformati in valuta.

  • Tutti questi progetti funzionano bene a livello di ricavi e sono in grado di generare un buon flusso di cassa e tradurlo in una crescita del valore simbolico.

piattaforma sociale

  • Web3 social è divertente ed emozionante per tutti. Le app consumer sono uno dei modi principali con cui la tecnologia può davvero raggiungere milioni di utenti in tutto il mondo. Tuttavia, le criptovalute di consumo hanno faticato a decollare per molto tempo.

  • Recentemente, alleanze e altre società hanno spinto fortemente l’idea, e blockchain come Solana e Base sono diventate sempre più a misura di consumatore, incoraggiando gli utenti a basarsi su di esse.

  • App come Farcaster, Lens Protocol e Fantasy Top stanno effettivamente lavorando per cambiare la percezione e l'atteggiamento nei confronti delle criptovalute dei consumatori. Alcune di queste app sono state in grado di generare entrate significative e dati sull'utilizzo degli utenti.

  • Tuttavia, poiché la base utenti è ancora molto piccola, siamo ancora agli inizi rispetto al più ampio mondo Web2, ma è un buon inizio.

piattaforma di lancio

  • La sfida più grande viene spesso affrontata nelle fasi iniziali del lancio del progetto: mancano le cose più importanti: rilevanza e canali di distribuzione.

  • Le piattaforme startup possono essere un vero punto di svolta in questo caso, poiché forniscono a questi progetti una piattaforma e un ecosistema di utenti, investitori e sostenitori.

  • Piattaforme startup come Pump Fun e Multiplier sono state in grado di generare milioni di entrate in un breve periodo di tempo, alimentate dalla popolarità e dall'accettazione delle monete meme come categoria.

  • Anche se personalmente ritengo che questo non sia un modello sostenibile a lungo termine poiché danneggerebbe lo spazio più del valore che crea, è necessario comprendere i diversi settori verticali che stanno ottenendo buoni risultati e trarne ispirazione per costruire più a lungo. termini cose in altre aree.

Prodotti DeFi

  • La DeFi rimane uno spazio duraturo ed è una delle poche categorie che genera costantemente entrate significative nel Web3, con leader come Uniswap, Aave, Maker e Curve che contribuiscono con entrate significative.

  • Credo che queste siano attività “noiose” ma sostenibili destinate a durare a lungo termine. Sarà interessante vedere se le applicazioni potranno essere costruite sui principi fondamentali della DeFi e combinate con altre aree (ad esempio mercati di previsione, giochi) per esplorare se questo apre nuovi mercati o prospettive.

Modelli Web3 e Web2

La differenza fondamentale tra le aziende Web3 e Web2 è il modo in cui generano entrate e operano. Web2 si basa su modelli centralizzati come abbonamenti, pubblicità e vendite aziendali, mentre Web3 sfrutta modelli decentralizzati come l'economia dei token, le commissioni di transazione, lo staking e i guadagni DeFi per creare valore per la piattaforma e i suoi utenti.

Web2 acquisisce valore nei seguenti modi:

  • Controlla i dati dell'utente

  • Monetizza i contenuti premium

  • Fornire servizi di piattaforma

Web3 mette il controllo nelle mani della comunità attraverso:

  • Proprietà dei token

  • Organizzazioni Autonome Decentralizzate (DAO) e governance

  • Incentivi al voto e alla partecipazione

Sebbene questa decentralizzazione offra nuove opportunità, crea anche esperienze utente complesse, sfide normative e problemi di scalabilità, come la congestione della blockchain e commissioni di transazione elevate, tra gli altri ostacoli.

Le startup Web3 stanno lanciando rapidamente prodotti utilizzando contratti intelligenti, ma devono affrontare le seguenti sfide:

  • Mancanza di una comoda guida per l'utente

  • Meccanismo di fidelizzazione utente limitato

  • L’utilità del prodotto supera il valore speculativo

Per ottenere un successo a lungo termine, l’attenzione deve spostarsi sulla costruzione di un modello di entrate sostenibile e sulla sua traduzione in una reale utilità dei token, piuttosto che fare affidamento sull’hype.

Ecco alcuni diversi tipi di modelli e le loro applicazioni in vari campi:

Modello basato su token

  • I token guidano le operazioni della piattaforma e spesso assumono un ruolo di governance.

  • Man mano che la piattaforma cresce, il valore dei token aumenterà anche attraverso mezzi come il meccanismo di masterizzazione.

  • Esempio: MakerDAO distrugge i token MKR quando il debito viene ripagato, riducendo così l'offerta e aumentando il valore nel tempo.

Modello di abbonamento

  • Le piattaforme Web3, come Audius, offrono funzionalità o contenuti premium a pagamento ricorrente, eliminando la necessità di intermediari.

  • Artisti e creatori monetizzano direttamente dai loro spettatori, proprio come in un tradizionale abbonamento Web2.

Commissioni della piattaforma

  • Piattaforme come Zora guadagnano prendendo una piccola percentuale su ogni transazione.

  • L'attività degli utenti guida direttamente la crescita dei ricavi.

mercato

  • Piattaforme come Blur, OpenSea e Rarible generano entrate prelevando una percentuale su ogni NFT/vendita di asset.

  • Man mano che l'attività di trading cresce, crescono anche le entrate della piattaforma, collegando direttamente la redditività al coinvolgimento degli utenti.

Rete DePIN

  • I progetti in questo spazio premiano gli utenti per aver contribuito con risorse del mondo reale come larghezza di banda, copertura wireless o informazioni sulla posizione.

  • Helium consente agli utenti di guadagnare token fornendo hotspot wireless che supportano i dispositivi IoT.

Scambi decentralizzati (DeX)

  • Le piattaforme di finanza decentralizzata (DeFi) generano entrate addebitando commissioni per servizi come lo scambio di token o i prestiti.

  • Ad esempio, Uniswap condivide le commissioni di cambio con i fornitori di liquidità, garantendo che entrambe le parti ricevano entrate continue.

gettone sociale

  • I creatori coniano i propri token affinché i fan possano acquistarli o scambiarli.

  • Le entrate provengono principalmente dalle vendite di token e dalla partecipazione dei fan.

  • Rally consente ai creatori di creare connessioni più strette con le loro comunità attraverso la proprietà dei token.

Giochi/Intrattenimento Web3 - Modello Freemium

  • Le entrate per i giochi Web3 provengono da acquisti in-game, commissioni di mercato o giochi per guadagnare.

IA decentralizzata

  • I fornitori di servizi cloud decentralizzati, come Akash Network, affittano la potenza di calcolo.

  • Gli utenti pagano queste risorse utilizzando token, competendo direttamente con i tradizionali fornitori di servizi cloud.

  • Esistono anche progetti dedicati alla risoluzione di problemi come formazione decentralizzata, flusso di lavoro, raccolta/scraping di dati, ecc.

piattaforma di lancio

  • Piattaforme startup come DAO Maker aiutano i progetti a raccogliere fondi attraverso la vendita di token, guadagnando una percentuale o una commissione.

progetti generatori di reddito

I progetti che hanno un’utilità nel mondo reale supereranno sempre i progetti che si basano sull’economia speculativa dei token nel lungo termine. I modelli orientati ai ricavi stanno diventando sempre più il fondamento delle attività Web3 di maggior successo, dimostrando il loro valore a utenti e investitori attraverso modelli di business sostenibili. Questo grafico fornisce una visione completa dei principali progetti crittografici che generano entrate.

È bello vedere progetti come Tether, Tron ed ETH dominare questo spazio, sono tutti blockchain/token indipendenti che costituiscono lo strato base di Web3.

Quando guardiamo le app che hanno raggiunto i 100 milioni di dollari di entrate più velocemente, vediamo una forte correlazione tra l’utilità nel mondo reale e la performance finanziaria del progetto.

  • I progetti focalizzati su applicazioni del mondo reale, come gli scambi decentralizzati e le piattaforme DeFi, tendono a crescere più rapidamente.

  • La loro capacità di generare entrate stabili attraverso commissioni di transazione, premi di staking, percentuale del montepremi, ecc. sono alcuni dei metodi che li hanno aiutati a crescere rapidamente fino a sfiorare i 100 milioni di dollari di entrate in un periodo di tempo così breve.

Diamo un’occhiata ad alcuni dei progetti più interessanti attualmente disponibili.

1. Elio

Helium è uno dei progetti più performanti del 2024, incentrato sui servizi degli operatori mobili come alternativa ai fornitori di servizi tradizionali. Si concentra sulla scala del consumatore e sull'onboarding degli utenti e sfrutta Solana per la fatturazione. Il valore dei suoi token è legato all'utilizzo della rete, non all'hype.

Da giugno la rete ha attirato 756.000 utenti e trasferito più di 19,1 terabyte di dati. La parte migliore è che la maggior parte degli utenti non si rende nemmeno conto di interagire con la blockchain. Le registrazioni sono aumentate nell'ultimo anno, riflettendo la forte spinta di Helium per convincere più persone a usarlo e accettarlo.

Secondo depin.ninja, Helium è al primo posto in termini di recente generazione di entrate. Hanno svolto un lavoro straordinario e sarà interessante vedere come aumenteranno le entrate con l’avvicinarsi del dimezzamento del 2025.

2. Exchange decentralizzati (DeX) (come Uniswap e Jupiter)

Uniswap rimane il più grande scambio decentralizzato e continua a generare forti volumi di scambi. Tuttavia, con il recente aumento di popolarità di Solana, gli scambi decentralizzati nativi di Solana come Jupiter hanno iniziato a conquistare in modo significativo la quota di mercato di Uniswap.

Nel complesso, le prospettive di mercato per gli scambi decentralizzati sembrano promettenti, con ciascuna piattaforma che genera commissioni su ogni transazione e gestisce grandi volumi. Solo sui primi cinque scambi decentralizzati, il volume degli scambi è vicino ai 45 miliardi di dollari, un numero impressionante rispetto a quasi tutti gli altri settori.

3. Teleporter

Farcaster è forse la più grande piattaforma di social media crittografica focalizzata su contenuti di proprietà degli utenti ed esperienze interattive. Invece di fare affidamento sulla speculazione sulle monete, gli utenti pagano per l’archiviazione permanente dei propri account, il che aiuta la piattaforma a generare entrate significative.

Ha anche guadagnato attenzione e sostegno grazie al sostegno della comunità delle monete meme, nonché al coinvolgimento di investitori ad alto rischio ("degens"). Nonostante le sue entrate inferiori rispetto ad altri settori, Farcaster rimane il protocollo leader nello spazio cripto-sociale. Sarà interessante vedere come si espanderanno nei prossimi anni per raggiungere l’obiettivo di 10 milioni di utenti.

4. GEOD

GEODNET è la più grande rete di posizionamento dinamico in tempo reale (RTK) basata su Web3 al mondo, che fornisce servizi di localizzazione ad alta precisione per intelligenza artificiale (AI), Internet of Things (IoT) e sistemi autonomi. Utilizzando il posizionamento cinematico in tempo reale (RTK), GEODNET mira a ottenere un miglioramento di 100 volte nella precisione della posizione rispetto al GPS tradizionale. Questa maggiore precisione è fondamentale per le applicazioni che si basano su sensori di dispositivi come fotocamere, lidar (LiDAR) e unità di misurazione inerziale (IMU), rendendolo un attore chiave nella spinta verso sistemi autonomi guidati dall’intelligenza artificiale.

  • La rete è cresciuta rapidamente e ora conta oltre 9.000 miner distribuiti a livello globale, con entrate mensili che continuano a crescere del 10-15% dall’inizio dell’anno.

  • GEODNET è sulla buona strada per raggiungere 2-3 milioni di dollari di entrate ricorrenti annuali (ARR) entro la fine dell’anno, rendendolo uno dei più grandi progetti di rete di infrastruttura fisica decentralizzata (DePIN) ad alto margine con un forte potenziale di ulteriore crescita.

  • Non solo la loro tecnologia è più precisa, ma è anche più economica del 90% rispetto alla concorrenza e offre una copertura globale più ampia.

  • Collaborando con partner come l'USDA, GEODNET sta dimostrando che una crescita costante e a lungo termine può produrre risultati straordinari, con l'azienda che già mostra una crescita dei ricavi di 20 volte, da 5.000 dollari al mese a oltre 100.000 dollari.

5. Attraverso il protocollo

Across Protocol è un ponte cross-chain che consente il trasferimento di risorse senza soluzione di continuità tra diverse blockchain. Guadagna entrate addebitando commissioni su questi trasferimenti, rendendo il suo successo direttamente legato alla necessità di liquidità incrociata veloce e sicura. Poiché sempre più risorse si spostano tra le catene, soprattutto con la crescente popolarità degli ecosistemi multicatena, Across ha occupato una posizione chiave in questo spazio.

Across Protocol ha dominato le transazioni della catena Ethereum nell'ultimo mese, gestendo oltre il 60% di tutti i bridge Ethereum tramite JumperExchange. Questa forte performance dimostra la sua crescente influenza nelle operazioni cross-chain. Grazie a Intents, un nuovo approccio all'interoperabilità cross-chain, Across sta definendo lo standard per un'esperienza utente fluida ed efficiente durante il trasferimento di risorse tra blockchain. Rispetto ad altri bridge, offre in genere una latenza estremamente bassa, misurata in secondi, mentre altri provider richiedono una latenza bassa in minuti.

Sta gradualmente aumentando nella concorrenza della rete di fornitori di servizi di trasferimento a catena incrociata.

6. Camino

Kamino si concentra sull'ottimizzazione della gestione della liquidità e fornisce agli utenti una gamma di strumenti tra cui strategie di prestito e leva finanziaria. La piattaforma ha registrato una crescita significativa, con ricavi ricorrenti annuali (ARR) che si avvicinano ai 14 milioni di dollari.

Nell'ultimo anno, Kamino ha generato circa 30 milioni di dollari di interessi accumulati per gli utenti, evidenziando la sua capacità di fornire rendimenti stabili attraverso prodotti di finanza decentralizzata (DeFi).

7. Stablecoin (Tether Circle)

Le stablecoin stanno diventando essenziali nello spazio Web3, con Tether (USDT) e Circle (USDC) in testa. Questi due giganti dominano il mercato e sono diventati le stablecoin preferite da trader, sviluppatori e utenti. La loro diffusa adozione e liquidità li hanno resi la spina dorsale di molte piattaforme di finanza decentralizzata (DeFi).

Tether, in particolare, viene spesso paragonato alle principali società finanziarie Web2 come JPMorgan, Visa e Mastercard a causa della sua rapida ascesa e del suo dominio nell'ecosistema finanziario. In un breve periodo di tempo è riuscita a superare molti giganti tradizionali, diventando leader in termini di copertura del mercato e integrazione con il mercato delle criptovalute.

Tether e Circle hanno costantemente sovraperformato altri fornitori di stablecoin e protocolli blockchain, detenendo la quota di mercato maggiore nel Web3. La loro stabilità, liquidità e integrazione su più catene e applicazioni decentralizzate (dApp, applicazioni decentralizzate) li distinguono e diventano una parte importante del settore.

Riassumere:

  • Questi progetti dimostrano come l’utilità nel mondo reale stia diventando sempre più importante nel generare entrate legate alle criptovalute.

  • Che si tratti di infrastrutture, social, giochi o DeFi (finanza decentralizzata), il futuro del Web3 sarà modellato da progetti che combinano con successo la loro economia simbolica con l’utilità del mondo reale e modelli di reddito sostenibili.

Cosa non ha funzionato?

Friend.tech è un ottimo esempio di come un progetto possa generare rapidamente buzz ed entrate, ma non riesca a stabilire una sostenibilità a lungo termine. Questo è un ottimo esempio di “perché non tutte le startup redditizie hanno successo?”

L'ascesa dell'app è derivata dall'acquisto da parte degli utenti delle "chiavi" (condivisioni) di altre persone nella speranza che con la crescita della loro popolarità, il valore di quelle "chiavi" aumenterà e ci saranno sempre più utenti che si uniranno. Tuttavia, senza alcuna reale utilità oltre al trading speculativo, gli utenti hanno perso rapidamente interesse una volta svanito l’entusiasmo iniziale. Inoltre, il buzz iniziale può anche essere attribuito al team che ha anticipato l'airdrop ai primi utilizzatori, ma dopo l'airdrop, la piattaforma non ha praticamente riscontrato alcuna utilità e utilizzo da parte degli utenti.

Le economie guidate dalla speculazione sono intrinsecamente fragili: gli utenti cercano guadagni rapidi ma se ne andranno senza fornire un valore sostanziale. Al contrario, piattaforme come Uniswap ed Helium mantengono un impegno a lungo termine offrendo utilità nel mondo reale, dimostrando che il successo sostenibile deriva dalla creazione di valore duraturo, non dall’hype. Friend.tech non ha queste basi e ha pochi incentivi a mantenere gli utenti impegnati una volta che la frenesia speculativa si placa.

La conclusione è chiara: affinché le piattaforme Web3 possano prosperare, è necessaria una sostanza che vada oltre la speculazione.

Perché i progetti che fanno troppo affidamento sui token incontrano difficoltà a lungo termine?

I progetti che fanno troppo affidamento sull’hype simbolico possono ottenere un rapido successo ma faticano a sostenere questo slancio. I prezzi dei token in questi ecosistemi sono spesso guidati da clamori e speculazioni, ma senza una solida base di utilità gli utenti possono perdere rapidamente interesse. Una volta che l'eccitazione svanisce e gli utenti si rendono conto che non esiste un valore più profondo, il prezzo del token crollerà, costringendo gli utenti a smettere, creando un circolo vizioso.

Questo problema è molto evidente in Axie Infinity, un gioco che si basa su un sistema a doppio token per supportare la sua crescente base di giocatori. Poiché il numero di utenti continua ad aumentare, l’economia diventa eccessivamente gonfiata e i premi simbolici non possono più sostenere la crescita degli utenti. Alla fine, l’intero sistema è crollato perché l’economia dei token non è riuscita a tenere il passo con la rapida crescita dei giocatori.

Il grafico di Axie Infinity

Problemi simili sorgono con STEPN, un'app di fitness che inizialmente attirava gli utenti offrendo premi in gettoni per incentivare l'attività fisica. Tuttavia, con l’aumento dell’offerta di token e la diminuzione dei prezzi, il coinvolgimento degli utenti diminuisce, mettendo in luce i difetti fondamentali del fare affidamento esclusivamente sugli incentivi token per promuovere la partecipazione a lungo termine. Sebbene Axie abbia generato entrate significative attraverso le commissioni del mercato e gli acquisti in-game, la dipendenza del progetto dalla crescita dei token e dall'espansione degli utenti alla fine ha portato al fallimento quando i tassi di crescita sono rallentati.

Allo stesso modo, STEPN, un’app per il fitness che inizialmente attirava gli utenti attraverso premi in token, non è riuscita a coinvolgere gli utenti dopo che il prezzo dei token è sceso a causa dell’eccesso di offerta. Sebbene Axie generasse entrate attraverso acquisti e commissioni di mercato, il suo modello di business si basava troppo sulla crescita degli utenti e sui premi simbolici, che alla fine portarono al fallimento quando la crescita rallentò.

Giochi Web3 contro giochi Web2

Le sfide affrontate da progetti come Friend.tech e Axie Infinity evidenziano un problema più ampio nel mondo dei giochi Web3. I giochi Web3 devono affrontare sfide nella generazione di entrate rispetto ai tradizionali giochi Web2. Ad esempio, un gioco Web2 recentemente rilasciato ha incassato 600 milioni di dollari nella prima settimana, un gioco Web3 deve ancora avvicinarsi a quelle cifre. Non è che il gioco Web3 sia un concetto sbagliato; è che la tecnologia è sottoutilizzata, con il risultato di molte opportunità mancate.

Uno dei problemi principali è che molti giochi Web3 sono ancora troppo focalizzati su sistemi basati su token, in cui i giocatori sono incentivati ​​attraverso ricompense finanziarie piuttosto che tramite un’esperienza di gioco reale. Questa eccessiva dipendenza dall’economia simbolica crea aspettative non realistiche e i giocatori rimangono delusi quando l’esperienza di gioco non è all’altezza delle aspettative pubblicizzate. Per competere davvero con i giochi Web2, i progetti Web3 devono spostare la propria attenzione su ciò che rende i giochi stessi divertenti e coinvolgenti. La tecnologia dovrebbe essere utilizzata per migliorare l’esperienza di gioco, non per diventare il centro del gioco.

Per avere successo, i giochi Web3 devono passare a un modello incentrato sul gameplay. La tecnologia Blockchain ha il potenziale per offrire esperienze innovative, ma dovrebbe essere utilizzata come strumento per migliorare l’immersione piuttosto che come motore dell’intera economia. I giochi Web3 raggiungeranno il loro potenziale solo quando l’attenzione si sposterà dall’economia dei token alla creazione di esperienze per i giocatori davvero divertenti e coinvolgenti.

Quindi, quali modifiche dovrebbero essere apportate?

indicatori finanziari di successo

  • I progetti Web3 devono andare oltre la semplice attenzione ai prezzi simbolici. Mentre le aziende tecnologiche tradizionali tengono traccia di parametri chiave come entrate, margini e utenti attivi, i progetti Web3 dovrebbero fare lo stesso misurando l’effettiva attività degli utenti e la creazione di valore.

  • L'attenzione dovrebbe essere posta sull'identificazione e sulla definizione di una serie di parametri chiave appropriati per un settore specifico e un business specifico: ciò può essere ottenuto solo attraverso un benchmarking più specifico rispetto agli avversari Web2 e una comunicazione attiva con i clienti.

progettazione centrata sull'utente

  • Un altro cambiamento importante è l’attenzione all’esperienza utente (UX), ovvero interfacce facili da usare e interazioni con la tecnologia.

  • Le piattaforme Web3 richiedono un design intuitivo e di facile utilizzo per garantire la loro crescita a lungo termine. Attualmente, la maggior parte delle esperienze sono complesse, comportano una gestione complessa del portafoglio e curve di apprendimento ripide, rendendo facile per i nuovi utenti rinunciare lungo il percorso.

  • Semplificare il processo di onboarding e migliorare l’usabilità del portafoglio sono passaggi chiave. Progetti eccellenti come Privy, Dynamic e Turnkey stanno lavorando per risolvere questi problemi.

  • Anche il coinvolgimento degli utenti a lungo termine è fondamentale. Le piattaforme devono fornire un valore reale per garantire che gli utenti continuino a tornare, non solo premi speculativi. Ad esempio, Audius consente agli artisti di connettersi con i fan in modi significativi, aggiungendo valore oltre gli incentivi simbolici. Questo, combinato con soluzioni tecniche adeguate, è esattamente ciò di cui abbiamo bisogno.

Sfide di implementazione dei servizi pubblici

  • Una delle sfide più grandi è la scalabilità. La Blockchain incontra spesso difficoltà nell’elaborare grandi volumi di transazioni a basso costo. Ad esempio, le elevate tariffe del gas di Ethereum hanno ostacolato un’adozione più ampia e gli sviluppatori si stanno rivolgendo ad altre catene come Sui e Solana.

  • Anche l’interoperabilità è un problema in corso, poiché molte piattaforme operano in modo isolato. Le soluzioni cross-chain come Polkadot e Cosmos stanno facendo progressi, ma non sono ancora diventate veramente leader di mercato.

  • Infine, la regolamentazione rappresenta sempre una sfida importante. Questa situazione si è in qualche modo attenuata con l’approvazione degli ETF, ma permangono preoccupazioni e confini giuridici sfumati che devono essere affrontati.

Insomma

Il Web3 ha un potenziale enorme, ma per raggiungere un successo duraturo deve andare oltre la speculazione simbolica. Progetti come Friend.tech e Axie Infinity dimostrano che, sebbene l’hype possa portare a rapidi guadagni, non equivale a una crescita sostenuta a lungo termine.

Per prosperare, le piattaforme Web3 devono concentrarsi sulla creazione di valore reale, che inizia con:

  • Realizza prodotti che funzionino davvero

  • Tieni traccia di parametri significativi come gli utenti attivi e il volume degli scambi, non solo i prezzi dei token

  • costruito per gli utenti

  • Crea un'esperienza fluida e coinvolgente per gli utenti

  • Non limitarti a creare clamore basato sulla speculazione, ma dai priorità alla praticità del prodotto.

Semplificare l'esperienza dell'utente e risolvere le esigenze del mondo reale promuoverà il coinvolgimento degli utenti a lungo termine. Superare le sfide tecniche come scalabilità, interoperabilità e normative è fondamentale per un’adozione più ampia. Il futuro di Web3 risiede nei progetti che combinano tecnologia innovativa con soluzioni pratiche e incentrate sull’utente per creare un impatto duraturo oltre l’economia dei token.

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