Questa figura recente, sconosciuta a molti, sta diventando nota grazie alle potenzialità del Metaverso. Tuttavia, molte aziende si rifiutano di introdurlo nei propri dipartimenti digitali. Oggi da 0 a 100 con l'Ocm

Il direttore del marketing digitale o il responsabile del marketing digitale è responsabile della strategia, dello sviluppo e dell'esecuzione della strategia di marketing digitale dell'azienda. Il tuo dipartimento è normalmente composto dalle seguenti posizioni:

• Direttore marketing digitale

• Social media manager

• Specialista SEO

• Specialista SEM

• Specialista in marketing dei contenuti

• Specialista dell'e-mail marketing

• Specialista in automazione del marketing

• Specialista in analisi web

Ecco allora che le aziende, per risparmiare sui costi, delegano a una o più di queste figure il compito di “scoprire cosa ci è utile questo metaverso”. Errore tremendo. Il responsabile è costretto a rivolgersi a società di consulenza con i rispettivi esborsi economici, ad amici, conoscenti, colleghi invece di accettare che questa figura abbia una sua applicazione, è uno specialista in più e nello specifico in Web3 è a capo di un ecosistema al completo ciò non ha nulla a che vedere con i tempi e i modi in cui abbiamo vissuto fino ad oggi nel mondo digitale. Potrebbe essere necessario assumerlo, anche se è esternalizzato come libero professionista.

È considerato un dirigente di alto livello responsabile della strategia, dello sviluppo e dell'esecuzione della strategia del metaverso di un'azienda. Il CMO ha la responsabilità di garantire che l'azienda sfrutti appieno il potenziale del metaverso per raggiungere i propri obiettivi aziendali.

Tra i suoi compiti possiamo evidenziare:

📗 Sviluppare ed eseguire la strategia del metaverso dell'azienda

📗 Guidare il team del metaverso dell'azienda

📗Collaborare con altre aree dell'azienda per integrare il metaverso nelle loro operazioni

📗 Stringere alleanze con altre aziende e organizzazioni per promuovere l'adozione nel metaverso

📗 Comunicare la strategia del metaverso dell'azienda a dipendenti, clienti e stakeholder

Tutto questo a prima vista può sembrare sciocco ma non lo è. Il problema è l'uso che si è fatto del termine “metaverso” che ne ha contaminato la proiezione soprattutto imprenditoriale, generando sfiducia, paura e tossicità. Se spostiamo l'albero per vedere la foresta, scopriremo che il metaverso ci fornisce soluzioni come:

✅ Ecosistema WEB 3 (Più attraente e interattivo)

✅ Soluzioni Blockchain (Trasparenza, Efficienza, Sicurezza)

✅ Realtà miste (Formazione, Addestramento, Prototipazione...)

✅ Interoperabilità aziendale (le aziende possono avere punti di incontro più neutrali e anche virtuali, prevedendo la delocalizzazione)

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GLI UFFICIALI CAPO DEL METAVERSO ESISTONO, MA NON SONO VISTI (PER ORA)

Le recenti bufale informative, la caduta del metaverso come un castello di carte costruito con promesse non mantenute, dove ovviamente anche Meta ha fatto la sua parte e le numerose truffe che si sono verificate nell'ecosistema, hanno anche evidenziato il fatto che, sebbene io possa agire come OCM, è meglio adottare un altro nome o una posizione un po' laterale rispetto a questa.

Per fare questo e affinché le aziende terze non siano colpite o altri bisognosi fuggano da un servizio offerto dalla tua azienda, salvaguardano la loro identità ufficiale con termini come:

💠 Futurista senior

💠 Responsabile Innovazione e Tecnologia

💠 Responsabile della crescita di prodotti e infrastrutture cross-meta

💠 Responsabile Web3

💠 Responsabile Responsabile Ambienti Virtuali

In un modo o nell'altro, persone come Marc Petit, Javier Olivan, Shawn Wang, Jason Rubin, Agustin Ferreira, Arthur Madrid sono anche Chief Metaverse Officer e tuttavia non appare sui loro profili. La figura manca ancora di una definizione chiara e concisa con una solida tabella di marcia. È soggetto a molti cambiamenti nella strategia e al reindirizzamento degli obiettivi.

Potremmo dire che si tratta di una posizione pilota con un grande potenziale da scoprire ma è anche vero che se la definizione di metaverso non è ancora chiara, non possiamo chiarire del tutto la posizione di CMO e la sua utilità a breve termine.

Non molto tempo fa ho avuto l'opportunità di incontrare uno sviluppatore di una società di consulenza tecnologica. Gli ho chiesto se la sua società di consulenza avesse una posizione di CMO e in effetti lo avevano. Quando ero curioso di saperne di più, la sua risposta è stata:

" Esce con i suoi occhiali Oculus in riunioni senza senso "

Ecco perché alcune aziende li hanno perché dicono che sono tecnologicamente avanzati, mentre altri preferiscono non averli e non innovare in questo campo o esternalizzare completamente il servizio.

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L'indagine sopra riportata si rivolge principalmente al pubblico di lingua spagnola. Ed è ora che approfondiremo e ci concentreremo su questo, partendo da un confronto con gli Stati Uniti.

In generale, negli Stati Uniti si registra una maggiore concentrazione di Chief Metaverse Officer (CMO) che nel mondo ispanofono. Ciò è dovuto a una serie di fattori, tra cui:

• L'investimento:  Gli Stati Uniti sono alla guida del #inversión nel metaverso, con aziende come #Meta , #Microsoft e #Google che investono miliardi di dollari nel suo sviluppo. Ciò ha portato a una maggiore domanda di professionisti specializzati nel metaverso, compresi i CMO.

• Cultura aziendale: la cultura aziendale degli Stati Uniti è più imprenditoriale e tollerante al rischio rispetto a quella di molti paesi di lingua spagnola. Ciò ha portato ad una maggiore creazione di startup che operano nel metaverso.

• Accesso ai finanziamenti: gli Stati Uniti hanno un accesso ai finanziamenti molto più semplice rispetto a molti paesi di lingua spagnola. Ciò ha reso più semplice per le startup del metaverso raccogliere capitali e crescere.

Secondo un rapporto della società di consulenza Gartner, nel 2023 ci saranno 2,7 milioni di posti di lavoro legati al #metaverso in tutto il mondo. Di questi, circa 1,5 milioni saranno localizzati negli Stati Uniti.

In conclusione, al di là degli investimenti delle grandi aziende tecnologiche, troviamo due barriere molto importanti, quella culturale e quella finanziaria. Questo non solo ci rallenta quando si tratta di assumere posizioni emergenti utili in prospettiva, magari sbagliando per eccesso di prudenza, ma anche quando si tratta di investimenti economici dove tagli, team di lavoro ridotti e limitati al massimo o addirittura al di sotto ciò che è necessario, costringendo alcune posizioni a svolgere attività e compiti non tipici del loro lavoro con la mitica frase "Qui facciamo tutti tutto" aggiunta all'enorme logoramento delle squadre quando si tratta di trovare finanziamenti pubblici e privati. Fanno questo un cocktail di insicurezza imprenditoriale e scarso interesse per l’imprenditorialità.

In ordine di imprenditorialità troviamo questi dati:

La Spagna è al 24° posto in questa classifica, con un tasso di imprenditorialità precoce del 10,30%. Ciò significa che in Spagna, 10,3 adulti su 100 tra i 18 ei 64 anni sono coinvolti nella creazione di una nuova impresa.

Rispetto ad altri paesi dell’Unione Europea, la Spagna è al centro della classifica. I paesi con i più alti tassi di imprenditorialità precoce nell’UE sono Svezia (15,70%), Finlandia (15,60%) e Irlanda (15,40%).

Se parliamo degli stipendi stimati di un Chief Metaverse Officer:

Obiettivo: 150.000 💲 all'anno.

Microsoft: 125.000 💲 all'anno.

Google: 100.000 💲 all'anno.

Telefónica: 60.000 euro all'anno.

Banco Santander: 50.000 euro all'anno.

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🔱 VOGLIO DIVENTARE UFFICIALE CAPO DEL METAVERSO 🔱

Il CMO deve affrontare due sfide importanti come assunto:

Da un lato abbiamo una professione verde, appena nata, con i suoi alti e bassi e ciò che ciò può comportare è l’instabilità del lavoro, sostenuta da una visione a breve termine che può cambiare o evolversi. Ciò significa che l'OCM è soggetta a cambiamenti e ad evoluzione costante. Avrai quindi bisogno di ADATTABILITÀ, e questo si traduce nella necessità di mostrare risultati, dimostrare costantemente il tuo valore affinché l'azienda veda che il tuo lavoro è realmente utile e non di decorazione. In altre parole, devi essere disposto a lavorare SOTTO PRESSIONE IN BASE AI RISULTATI.

Oltretutto :

A livello professionale, un Chief Metaverse Officer (CMO) deve avere le seguenti caratteristiche:

✔️Esperienza di marketing digitale: dovrai avere una forte esperienza di marketing digitale, inclusi SEO, SEM, content marketing e social media.

✔️Conoscenza del metaverso: una profonda comprensione del metaverso, comprese le sue tecnologie, piattaforme e applicazioni.

✔️Leadership: sarai un leader efficace in grado di guidare una squadra e sviluppare strategie di successo.

✔️ Innovazione: sii disposto ad adottare nuove tecnologie e strategie.

A livello personale, un CMO deve avere le seguenti caratteristiche:

🔸 Creatività: devi essere creativo e capace di pensare fuori dagli schemi.

🔸 Passione: sarai un "nerd" appassionato del metaverso e del suo potenziale di trasformare il business.

Oltre a queste caratteristiche, un CMO deve avere anche un forte senso dell'etica e dei valori, se non dei tuoi, di quelli dell'azienda che decide di averti sotto il suo ombrello.

⚠️ E tu cosa ne pensi del CHIEF METAVERSE OFFICER (CMO)? ⚠️