In un recente video intitolato "Next Steps Post-Chang", Charles Hoskinson, co-fondatore e CEO di IOG, ha fornito un aggiornamento dettagliato sullo sviluppo dell'ecosistema Cardano in seguito alla pietra miliare della roadmap Chang. Hoskinson ha delineato la fase attuale di governance, nota come fase bootstrap, che è essenziale per attivare la governance completa nella rete Cardano.

Hoskinson ha iniziato spiegando che il modello di governance di Cardano sta entrando in una fase cruciale, con la fase di bootstrapping attualmente attiva. Questa fase è fondamentale per far sì che tutti i partecipanti, inclusi i titolari di ADA delegati, il comitato costituzionale, gli operatori di stake pool (SPO) e altri ruoli di governance, familiarizzino con il processo prima di attivare completamente la governance decentralizzata di Cardano. Hoskinson ha evidenziato che la fase attuale è fondamentale per garantire la transizione fluida dalla governance centralizzata a un modello decentralizzato completamente operativo, denominato Chang più uno. Ha stimato che la transizione completa avverrà in circa 90 giorni, con la governance completa prevista intorno a dicembre 2024.

Durante questa fase di bootstrap, è possibile intraprendere solo un set limitato di azioni di governance. Hoskinson ha descritto in dettaglio i ruoli e le azioni disponibili, che includono l'avvio di hard fork e modifiche dei parametri del protocollo, ma escludono azioni come prelievi di tesoreria e aggiornamento della Costituzione. Queste restrizioni sono progettate per dare ai partecipanti il ​​tempo di familiarizzare con il modello di governance prima che venga abilitata la governance completa.

La prossima pietra miliare importante è Chang più uno, dopodiché il governo Cardano si accenderà completamente, consentendo a tutti i partecipanti di eseguire azioni di governance più complesse. Secondo Hoskinson, questa piena implementazione della governance coinciderà anche con la ratifica di una nuova Costituzione Cardano. Sono già in corso workshop in 50 paesi, dove i delegati stanno discutendo e dando forma alla bozza di questa Costituzione. Hoskinson ha spiegato che questi delegati, che rappresentano una sezione trasversale globale della comunità, si riuniranno in Argentina a dicembre 2024 per una Convention costituzionale, dove la versione uno della Costituzione sarà votata e finalizzata.

Oltre alle milestone di governance, Hoskinson ha parlato del Cardano Treasury, che attualmente detiene circa 600 milioni di $ di ADA. Ha presentato due possibili percorsi per la gestione di questi fondi: tramite prelievi dal tesoro caso per caso o tramite un budget annuale. Hoskinson ha espresso una preferenza per quest'ultimo, sostenendo un approccio sistematico in cui il budget è suddiviso in categorie quali sviluppo, marketing, ricerca e legale. Ha sottolineato che questo processo di budget annuale sarebbe più efficiente per la strategia e la pianificazione a lungo termine.

Hoskinson ha anche introdotto l'idea di creare una coalizione di società di sviluppo, che avrà il compito di guidare la visione di Cardano 2.0. Questa coalizione includerà sia piccole che grandi entità e proporrà gli obiettivi di sviluppo e ricerca per il futuro, come nuovi progetti di nodi, miglioramento della scalabilità e integrazione di tecnologie come i rollup. Ha spiegato che questa coalizione si concentrerà molto sulla responsabilità, con solidi meccanismi di auditing e supervisione in atto per garantire che i progetti mantengano le promesse.

Hoskinson ha accennato alla possibilità di sviluppare ulteriormente iniziative di marketing e branding per Cardano. Ha riconosciuto che c'è stato un notevole interesse in quest'area e che sono già in corso discussioni all'interno dei comitati di marketing e comunicazione di Intersect. Questi comitati stanno esplorando nuovi modi per accrescere la presenza globale di Cardano e aumentare l'adozione da parte degli utenti.

Per quanto riguarda Catalyst, il fondo di innovazione guidato dalla comunità di Cardano, Hoskinson ha detto che il suo futuro dipenderà dal fatto che venga incluso o meno nel bilancio proposto. Se la comunità vota per finanziare Catalyst, continuerà a funzionare; in caso contrario, Catalyst potrebbe essere chiuso. Ha sottolineato che decisioni come queste spettano ai rappresentanti delegati (DS) e al Comitato costituzionale, che alla fine avranno l'ultima parola sull'assegnazione dei fondi.

Hoskinson ha concluso sottolineando l'importanza di allineare il processo di bilancio con la strategia a lungo termine di Cardano, sostenendo che una strategia coesa per il 2025 e oltre non può essere raggiunta con prelievi di tesoreria frammentati. Invece, ha esortato la comunità a concentrarsi sulla creazione di un bilancio annuale che rifletta gli obiettivi più ampi di Cardano, assicurando che l'ecosistema possa prosperare negli anni a venire.

Immagine in evidenza tramite Unsplash