In questo settore, sottolineo sempre due punti chiave: sostenibilità e flusso di cassa. BananaGunBot si distingue per questi due punti. Questo articolo fornirà un’analisi approfondita delle ragioni del suo successo e del perché il flusso di cassa e la sostenibilità sono fondamentali per la sopravvivenza del progetto.
contenuto:
Se non hai ancora notato BananaGunBot, potresti davvero perderti un gioiello prezioso. Nel frattempo, sottolineo due fattori chiave: sostenibilità e flusso di cassa. E @BananaGunBot sarà il più grande vincitore in questo ciclo.
Diamo prima un'occhiata alle sue entrate rispetto alla capitalizzazione di mercato:
- Reddito: $BANANA è di $4 milioni, $AAVE è di $4,5 milioni
- Capitalizzazione di mercato: $BANANA è di $160 milioni, $AAVE è di $2 miliardi
Sebbene la capitalizzazione di mercato di $BANANA sia solo un decimo di quella di $AAVE, le sue entrate sono quasi le stesse. Cosa indica questo sorprendente divario? L’importanza della sostenibilità e del flusso di cassa nell’attuale contesto di mercato.
Recentemente ho parlato con diversi team di progetto e ho scoperto che dobbiamo considerare seriamente il flusso di cassa e la sostenibilità in questo settore. Se ora confrontassimo la situazione con la realtà, scommetto che l’80% dei progetti sarebbero costretti a capitolare. Il motivo è semplice: senza flusso di cassa non c’è business.
Ecco alcune domande comuni che sento nelle discussioni con altri progetti:
- "Ci restano solo tre mesi di contanti da bruciare."
- "Siamo molto forti, ma ci vogliono 20.000 dollari al mese per mantenere il mercato, che non è nel budget."
- "Abbiamo $ 0 di entrate tariffarie al giorno ma $ 15.000 di spese al giorno."
- "Impieghiamo quattro membri del team e non possiamo lasciarli andare, quindi è in corso un altro round di finanziamento."
Queste domande ti suonano familiari? Sono ovunque.
Quindi, cosa significano realmente queste domande?
1. Dipendenza dal token: troppi progetti trattano il token come il punto finale, quando in realtà è solo il condimento. Hai bisogno di fonti di reddito diversificate.
2. Mettere il carro davanti ai buoi: spesso vedo progetti crescere troppo velocemente, assumere team insostenibili e arrivare sul mercato troppo presto. Queste sono decisioni sbagliate che si aggiungono agli oneri finanziari.
3. Illusione del mercato: in un vero mercato rialzista, la liquidità è abbondante e non importa cosa fai. Ma non siamo in quel mercato in questo momento. Il flusso di cassa è una questione di vita o di morte.
4. Mania brucia-soldi: spendere $ 15.000 al giorno ma non ottenere alcun reddito? Questo non è un business, è una bomba a orologeria.
5. Realtà di passerella: una riserva finanziaria di tre mesi non è una strategia ed è la strada per l’inferno.
Dobbiamo tornare ai fondamentali. Le imprese reali generano reddito reale, hanno flussi di entrate diversificati e non dipendono dal miracolo di un mercato rialzista.
È tempo di fare un serio confronto con la realtà. Chiediti:
- Stiamo generando entrate reali o stiamo solo bruciando denaro?
- Abbiamo flussi di entrate diversificati o dipendiamo completamente dai token?
- Le nostre spese corrispondono alle nostre entrate effettive?
- Abbiamo un piano realistico per raggiungere la sostenibilità o stiamo aspettando un miracolo del mercato?
In un mercato ribassista, il flusso di cassa è fondamentale. Molti progetti non sono pronti per questo.
Allora, qual è la soluzione? Non è appariscente, ma è efficace:
1. Diversifica le tue fonti di reddito. Possedere token non è sufficiente.
2. Inizia in piccolo ed espandi gradualmente. Non hai bisogno di soldi VC per convalidare il tuo concetto.
3. Concentrarsi sulla generazione di flussi di cassa reali e sostenibili prima di espandersi.
4. Rimani realistico riguardo al tuo percorso di spesa e finanziamento.
Questo è esattamente ciò che ha fatto il team BananaGunBot. Studia il loro successo, impara e prendi le giuste decisioni.
