Autore: Meng Yan, Protocollo Solv Lianchuang

 

Nota dell'editore: Eric Schmidt è stato CEO di Google per dieci anni, dal 2001 al 2011. Recentemente è stato invitato a una conferenza della Stanford University School of Computer Science e ha tenuto un discorso intitolato The Age of AI. Poiché non sapeva in anticipo che l’intero incontro sarebbe stato trasmesso in diretta, il discorso di Eric Schmidt può dirsi “libero” e ha rivelato molte verità privilegiate nel settore dell’intelligenza artificiale. Attualmente, il video del discorso è stato cancellato e rimosso dagli scaffali, ma su Github è ancora possibile trovare un backup completo del testo. Il co-creatore di Solv Protocol, Meng Yan, ha interpretato e analizzato il discorso di Eric Schmidt su X dal punto di vista dello sviluppo della blockchain.

In questi giorni tutti parlano del discorso trapelato di Eric Schmidt a Stanford. Penso che la parte più stimolante dell’intero discorso sia alla fine, quella che paragona l’intelligenza artificiale all’elettrificazione.

Schmidt ha affermato che dopo l'avvento dei motori elettrici, ci sono voluti trent'anni interi per realizzare i cambiamenti fondamentali apportati da questa tecnologia. I motori elettrici di varie dimensioni possono essere realizzati e posizionati ovunque per trasferire potenza in modo centralizzato.

Poiché non ha approfondito l'argomento nel suo discorso, ho controllato il contesto pertinente. È più o meno così: nell'era dei motori a vapore, una fabbrica di solito aveva solo un'officina centralizzata per la produzione di energia elettrica per fornire tutta la potenza. Per trasmettere la potenza alle varie officine e adattarsi alle diverse esigenze dei diversi processi di produzione di energia. la fabbrica solitamente installava una serie di sistemi di trasmissione di potenza dell'asse Sky. L'asse del cielo è generalmente sospeso sotto il soffitto dell'edificio della fabbrica, quindi è chiamato asse del cielo. È azionato dalla centrale elettrica del motore a vapore e ruota sopra la macchina. La macchina sotto l'asse del cielo trasmette potenza alla macchina tramite ingranaggi e cinghie, come mostrato nella figura seguente.

Schmidt ha detto che quando è apparso per la prima volta il motore elettrico, le persone hanno semplicemente sostituito il centro di potenza del motore a vapore originale con un centro di potenza del motore elettrico e hanno utilizzato il motore elettrico per muovere l'asse del cielo. In altre parole, vengono modificate solo le prestazioni e l’efficienza del sistema di trasmissione di potenza, ma la sua struttura non viene modificata. Dopo trent'anni, le persone si sono lentamente rese conto che i motori possono effettivamente essere realizzati in varie dimensioni e potenze e collocati in macchine e apparecchiature vicine, in modo che l'elettricità possa funzionare al posto della potenza meccanica. Questa è la postura corretta per l'utilizzo dell'energia elettrica. Schmidt ritiene che il trend dell'energia elettrica distribuita abbia innescato importanti innovazioni organizzative e cambiato il rapporto tra le varie componenti, cosa che ha davvero cambiato il mondo.

Schmidt sembra aver sintetizzato a questo punto un diritto processuale in cui l’innovazione tecnologica innesca cambiamenti tecnologici ed economici. La prima è pura innovazione in termini di efficienza, sostituendo componenti chiave senza modificare la struttura. Poi è iniziata l’innovazione strutturale, dalla centralizzazione al decentramento, dalla centralizzazione al decentramento. Questa innovazione strutturale porta poi all’innovazione organizzativa, portando a enormi guadagni di produttività. Potremmo anche chiamare questo processo un processo di Schmidt.

Secondo il processo Schmidt, l’intelligenza artificiale è attualmente nelle sue fasi iniziali ed è ancora molto centralizzata. Nella seconda metà della fase Schmidt, le applicazioni dell’intelligenza artificiale diventeranno decentralizzate proprio come l’elettrificazione. I modelli di intelligenza artificiale sono ampiamente distribuiti in ogni angolo dell’informatica. L’intelligenza artificiale raccoglie dati nelle vicinanze, prende decisioni nelle vicinanze e le esegue nelle vicinanze. Solo in questa fase, quanto tempo ci vuole per arrivare a questo processo? Forse non ci vorranno trent'anni, ma temo che potrebbero volerci più di dieci anni.

Non posso fare a meno di pensare che, se Schmidt ha ragione, gli investitori che investono nell’intelligenza artificiale adesso sono davvero pazzi.

E allora, che dire della blockchain?

Dopo aver letto il discorso di Schmidt, sento che ci sono quattro punti di ispirazione per l’industria blockchain.

Innanzitutto, secondo il pensiero di Schmidt, blockchain e Web3 dovrebbero rappresentare la giusta direzione.

In sostanza, la blockchain decentralizza e decentralizza il "calcolo autonomo" e il "calcolo affidabile". L'elaborazione autonoma è la capacità di garantire il pieno controllo sulle proprie risorse digitali, inclusi identità, dati, risorse e processi informatici. L'elaborazione affidabile è la capacità di garantire agli utenti che i risultati dell'elaborazione siano equi, affidabili, affidabili e non saranno compromessi da parte di altri. Con queste due cose, possiamo disperdere i calcoli chiave riguardanti il ​​valore monetario che originariamente erano concentrati in istituzioni centralizzate come banche, piattaforme di pagamento di terze parti, social network, ecc. in contratti intelligenti o programmi ZK. Visto in astratto, questo processo è come la dispersione dei motori da officine elettriche centralizzate a vari luoghi e apparecchiature durante la fase di elettrificazione. Si può vedere che la blockchain è pienamente coerente con il processo di Schmidt e dovrebbe rappresentare la giusta direzione.

In secondo luogo, anche se rappresentasse la giusta direzione, ci vorrà del tempo per avere davvero successo. Se Schmidt ha ragione, l’esplosione della blockchain e delle applicazioni Web3 dovrebbe precedere l’intelligenza artificiale.

In terzo luogo, l’innovazione blockchain deve ancora basarsi sulla risoluzione dei problemi degli utenti.

Da quando la narrativa del killer di Ethereum è diventata popolare tra i capitali nel 2017, i progetti innovativi con le valutazioni più alte e la massima attenzione nella blockchain si basano fondamentalmente sulla risoluzione dei problemi degli stessi professionisti della blockchain e hanno formato un insieme di concetti piuttosto dogmatici di socialismo. controlla la valutazione dei mercati primari e secondari. Tutti parlano della grande storia dell'infrastruttura senza utenti. Più progetti come questo, più sono popolari nei mercati primari e secondari. Alcuni progetti basati sulla prospettiva dell'utente vengono ignorati e ignorati. È come se ti vantassi ogni giorno di quanto fantastico motore elettrico puoi realizzare, di quanto dovrebbe valere il prezzo azionario di un motore elettrico così fantastico, ecc., Ma non ci parli mai se questo motore elettrico viene utilizzato per guidare o forare dopo averlo girato o guidare il disco rigido.

La conseguenza peggiore è che dopo dieci anni interi non è stato formato alcun vero gruppo di utenti. La stragrande maggioranza dei partecipanti a questo settore sono speculatori valutari, non utenti reali. Senza gli utenti, non ci sarebbero motivazione e direzione per l’innovazione. Questo è il motivo principale per cui blockchain e Web3 si trovano attualmente di fronte a un dilemma sull’innovazione. Per uscire da questo dilemma, acquisire e coltivare utenti è la massima priorità. Tutti dovrebbero pensare: qual è il problema per cui gli utenti sono disposti a spendere soldi, ma Internet e i social network esistenti non possono risolverlo o non possono risolverlo bene, e deve essere risolto con l’aiuto della blockchain? Sento che ci sono pochissime persone che pensano a questi problemi adesso, e la maggior parte dei progetti ruota tutto il giorno attorno ad alcuni concetti e dogmi.

In quarto luogo, il risultato finale è ancora l’economia simbolica. Schmidt ha sottolineato che è l’innovazione organizzativa a guidare, in ultima analisi, i cambiamenti della produttività. La token economy è innovazione organizzativa, ricostruzione delle relazioni tra le persone e un nuovo meccanismo di collaborazione. Va detto che l’economia dei token punta direttamente alla questione centrale. Come sarà quando Web3 raggiungerà la fine? Se creasse una rete finanziaria e di pagamento più conveniente e più libera, sarebbe fantastico. Come ha detto Musk, la blockchain è già molto utile se può risolvere i problemi di pagamento. Tuttavia, penso che questa sia solo la base e non la parte più potente della blockchain. Quando i pagamenti basati su blockchain e le reti finanziarie diventeranno popolari, si verificheranno cambiamenti fondamentali nelle modalità di collaborazione tra persone, persone e intelligenza artificiale, e tra persone e macchine, nella struttura delle organizzazioni economiche digitali e persino nella struttura sociale del mondo reale. Questa è in realtà l’economia dei token, e questo è il gioco finale della blockchain.