Recentemente ho viaggiato per mezzo mondo, tra cui Accra, la capitale del Ghana, Zurigo, la città più grande della Svizzera, Dubai, la porta economica del Medio Oriente, e ovviamente Singapore, che si irradia verso il Sud-Est asiatico, e Hong Kong, che è sostenuto dalla Cina continentale, principalmente per partecipare a numerose conferenze di settore, dare un'occhiata alle opportunità di sviluppo del settore Web3 locale. Oltre al Ruanda, dove ho viaggiato l’anno scorso, all’Australia dove ho vissuto a lungo, e alla Cina continentale, a cui ho sempre prestato maggiore attenzione, ora ho una comprensione e un giudizio intuitivi sulla situazione attuale e sulle prospettive di sviluppo di blockchain e Web3 in questi luoghi e lo condividerò con voi una volta. Innanzitutto bisogna definire chiaramente cosa intendo per "blockchain e Web3", perché ogni volta che parlo di questi contenuti un gruppo di persone salta fuori e dice: cos'è la blockchain? Quale Web3? Cosa c'entra con le criptovalute? Per affrontare questi proiettili di attacco furtivo, lasciami inclinare la testa e spiegare la mia posizione. Ebbene, la tecnologia blockchain ha dato vita a una nuova industria chiamata economia digitale crittografata, o criptovaluta in breve. Come altri settori, anche le criptovalute hanno una parte fisica e una parte transazionale. Ciò che è diverso dagli altri settori è che, poiché la blockchain stessa è un protocollo Internet di valore e viene fornita con una propria infrastruttura di transazione, le criptovalute possono completare l’espressione e la transazione delle risorse internamente, senza dover ricorrere a una piattaforma specializzata come altri settori esterni commerciare. Questa caratteristica è troppo importante e accattivante, quindi quasi tutti i punti caldi del settore delle criptovalute nei primi dieci anni erano incentrati sul collegamento della transazione. Ma questo non significa che le criptovalute non abbiano un vero business. Chiediti semplicemente: quali asset stai scambiando? Questo deve ancora essere deciso dal business vero e proprio. Ora, in questo settore, ci sono tre approcci al business reale. Il primo modo per avvicinarsi è la speculazione e il gioco d'azzardo. Molti progetti in questo settore sono così adesso. C'è solo una moneta in primo piano, ma dietro c'è tutto il dramma. La cosa migliore è il meme, che ti dice chiaramente che non ho niente, solo una maglietta culturale e un gioco d'azzardo aperto. La cosa peggiore è fingere di fare affari Ciò che il mondo esterno pensa sia falso è in realtà uno schema Ponzi. Il secondo approccio è la “blockchain industriale” o RWA, che consiste nel collegare le risorse digitali blockchain alle aziende del mondo reale.Il terzo approccio è Web3. I rappresentanti tipici sono Bitcoin, Ethereum e Solana. In effetti c'è del business e questa cosa è l'infrastruttura o l'applicazione nell'Internet aperta. Mi sto concentrando sulle due strade della blockchain industriale e del Web3, e credo che questa sia la strada giusta per la sostenibilità a lungo termine. I progetti che avvio pongono l'accento anche sul business vero e proprio, un po' più lento, ma mi sento a mio agio, e lo sono fermamente Credo che nel lungo periodo i benefici siano maggiori. Naturalmente, la maggior parte degli operatori che ho incontrato in questo settore sono transazionali, catturano opportunità di trading per realizzare profitti e non prestano molta attenzione agli affari reali. In effetti, sono necessari entrambi i tipi di persone, quelle che si impegnano in affari reali e quelle che si impegnano in transazioni. Ma quando persone come me esprimono opinioni, vengono spesso fraintese o addirittura ridicolizzate dai trader, quindi vorrei spiegare qui che sto parlando della parte "business fisico" del settore delle criptovalute, quindi quando descrivo, uso spesso " Blockchain e Web3" è un'affermazione davvero lunga. Per quanto riguarda le molte persone che si dedicano solo al trading e non sono molto brave a pensare, insistono sul fatto che non esiste un vero business nel settore delle criptovalute ed è solo un puro gioco d'azzardo. Non perderò il tempo a confutare questa visione superficiale e stupida. Blockchain e Web3 nel grande quadro dell'informatizzazione Che si tratti di blockchain industriale o Web3, in realtà dovrebbero essere visti all'interno del quadro dell'informatizzazione. L'informatizzazione è un processo continuo dell'intera civiltà umana, che dura decine di migliaia di anni ed è un quadro di grandi dimensioni. Tuttavia, l’informatizzazione di cui si parla abitualmente negli ultimi decenni si basa principalmente su computer e reti digitali. Questo processo in realtà è nato dall’industria militare e si è sviluppato dal lato aziendale. Successivamente è emersa improvvisamente l’Internet consumer, che ha cambiato notevolmente il percorso e il modello dell’intera informatizzazione e ha creato un nuovo paradigma. Ora, tecnologie come blockchain e prove a conoscenza zero hanno il potenziale per creare un terzo paradigma informativo. Lo sviluppo di questo nuovo paradigma dal lato aziendale è la blockchain industriale e l’RWA, mentre lo sviluppo dal lato Internet del consumatore è il Web3. Perché osi dire che si tratta di un nuovo paradigma? Perché la blockchain ha ridefinito il sistema dei conti e il modello di custodia delle risorse in Internet, che è diverso dall'attuale Internet centralizzato in termini di DNA, quindi non si svilupperà affatto. Finché si svilupperà, sarà sicuramente qualcosa che Internet tradizionale non ha visto nuove specie. Nell’era digitale, non importa quanto debole sia oggi una nuova specie, non può essere ignorata, perché una volta cresciuta, potrebbe portare a una nuova dimensione di competizione a cui non sarai assolutamente in grado di resistere. Per quanto riguarda la differenza tra blockchain industriale e Web3, la mia opinione di base è che Web3 arriverà più velocemente e con maggiore intensità rispetto alla blockchain industriale, quindi ora dovremmo concentrarci sulla discussione di Web3. Per discutere le opportunità di sviluppo del Web3 in diverse regioni del mondo, dobbiamo prima guardare alle forme di sviluppo dell'informatizzazione in ciascuna regione. Qual è oggi la situazione complessiva dell’informatizzazione globale? In breve, la Cina e gli Stati Uniti sono impegnati nella competizione tra intelligenza artificiale e robot, l’Europa e l’Australia soffrono di insonnia, i paesi ad alta crescita dell’Africa e del Sud-Est asiatico stanno realizzando la loro prima costruzione di informatizzazione su larga scala, mentre Singapore e Dubai spera di ottenere il bonus più grande nel processo. Parliamo delle mie impressioni in base alle diverse regioni. Insonnia in Europa e Australia Le situazioni in Europa e Australia sono superficialmente simili. L'infrastruttura Internet in entrambe le regioni è abbastanza buona, ma non ci sono grandi aziende leader. Rispetto alla Cina e agli Stati Uniti, la profondità delle applicazioni pratiche e il livello di innovazione sono molto indietro. Tutti conoscono e prestano attenzione alle nuove tecnologie e tendenze come blockchain, Web3 e tokenizzazione, ma il loro atteggiamento reale è che Ye Gong ama i draghi. Vale a dire, in linea di principio, poiché si tratta di innovazione, tutti la accolgono e la sostengono, ma se la prendi sul serio e la promuovi sul serio, smetterai immediatamente di andare avanti quando incontrerai problemi specifici e contraddizioni specifiche. Quindi ora le due regioni sono così. Stanno guardando impotenti, incapaci di addormentarsi e alzarsi, quindi si dice che sia insonnia. Ma penso che la logica alla base dell’insonnia nelle due regioni sia diversa. Il problema dell'Australia è che manca di motivazione e la sua vita è troppo bella per cose come l'innovazione, basta seguire il flusso e seguire l'esempio di Stati Uniti e Gran Bretagna. Gli Stati Uniti non hanno la tecnologia per farlo, quindi non abbiamo fretta di accaparrarci il jackpot. Il Regno Unito non ha fissato norme normative, quindi aspetteremo prima. In effetti, vivo in Australia da molti anni. Le normative qui sono relativamente flessibili e il mercato non è né grande né piccolo. Se vuoi davvero fare le cose in modo attivo, c'è molto spazio. Ma non appena collabori con aziende o persone locali, scoprirai che non sono molto motivate.Ogni volta che c'è qualche difficoltà, faccio marcia indietro e sei parole fluttuano dal cielo: "Sono troppo pigro per muovermi, non ce n'è bisogno". L’Europa è diversa. Non è che non abbiano l’idea di uno sviluppo indipendente, né che non riescano a vedere il valore della tecnologia blockchain, ma il loro meccanismo di governance è troppo complesso, le disposizioni sono macchinose e ce ne sono troppe. molti vincoli per farlo. Stavo partecipando ad una conferenza europea FinTech in Svizzera, e la tokenizzazione è stata la protagonista assoluta. Tuttavia, il formato dei discorsi di tutti i principi è simile: in primo luogo, affermano pienamente il valore e l’importanza della blockchain e della tokenizzazione, esprimono la loro fiducia nelle sue prospettive a lungo termine, e poi quando parlano del presente si tirano indietro. un lungo elenco. Questo vincolo, quel limite. La cosa più inevitabile al mondo è chiamata l'unica via, ma in realtà presenta insidie ​​​​inaspettate. Secondo me la situazione in Europa è difficile da affrontare. Quindi entrambi i posti soffrono di insonnia, uno è troppo pigro per muoversi e l'altro è legato con mani e piedi incapaci di muoversi. L'interconnessione tra la Cina continentale e Hong Kong La Cina è il più grande vincitore nell'era di Internet mobile ed è logicamente il leader più qualificato della rivoluzione Web3. Ma la storia ha ripetutamente dimostrato che i vincitori del ciclo precedente hanno maggiori probabilità di restare indietro nel ciclo successivo. Molte persone attribuiscono questo alla dipendenza dal percorso, il che significa che anche se i gruppi di interesse conoscono chiaramente la giusta direzione, sacrificheranno i propri interessi per proteggere i propri e sceglieranno un percorso conservatore allo scopo di salvaguardare gli interessi acquisiti. Ma penso che nell'industria cinese di Internet lo spirito di avventura e di autorivoluzione sia ancora presente, perché la dipendenza dal percorso non è il problema principale. Se c’è un problema, il problema sta principalmente nella comprensione. Il Web3 non è infatti un settore ordinario, è altamente transazionale e speculativo ed è pieno di attività, se non adeguatamente controllato, causerà problemi finanziari. E ora la Cina si trova in un ciclo particolarmente sensibile ai problemi e ha requisiti di stabilità particolarmente elevati. Di fronte a un “cattivo ragazzo” come Web3, che è allo stesso tempo buono e cattivo, non è facile per i politici prendere una decisione. Se proseguiamo, ciò potrebbe avere un impatto sulle grandi imprese esistenti e sulla struttura industriale, potrebbe causare un po’ di caos e potrebbe anche aumentare l’onere della supervisione finanziaria. Non seguitelo. Lasciate che questa cosa venga messa in una reazione di fissione a livello internazionale. Non so in che tipo di mostro si scinderà, e non so quale impatto avrà un simile mostro rivelarsi una posizione molto svantaggiosa.Pertanto, la Cina è un po’ titubante nello sviluppo del Web3. Se avanza, sarà troppo cauta, mentre se si ritira, avrà vita breve. Molte persone credono che Hong Kong, in quanto zona sperimentale della blockchain, abbia una missione speciale per aiutare la Cina continentale a toccare la pietra Web3. Ma nonostante Hong Kong sia un centro finanziario internazionale, i suoi principali vantaggi sono tutti concentrati sulle transazioni finanziarie. Se gli chiedi di fare qualcosa nell'economia reale, "non sono un fratello maggiore da molto tempo". Internet non è decollato allora e ora non può nemmeno fare film. Ora ci si aspetta che esplori in modo indipendente il nuovo paradigma dell'industria globale di Internet, sia in termini di base industriale, riserva di talenti o dimensioni del mercato , in realtà è un compito difficile. Quindi, in pratica, per le aziende di Hong Kong, indipendentemente dal fatto che si trovino sulla Sfera Celeste, sulla Mappa del Fiume, sull'Uomo d'Oro o sul Buddha di Giada, mi concentro solo sulla "transazione", perché questa è l'unica cosa che rappresenta il vantaggio comparativo di Hong Kong. Ciò è ovviamente lontano dalla necessità di esplorare un nuovo paradigma Web3 per il continente. Naturalmente, il commercio di asset digitali è un nodo chiave nel Web3. Se l’industria Web3 nella Cina continentale riuscirà a svilupparsi e Hong Kong riuscirà a fare un buon lavoro nel commercio, sarà sufficiente. Ma il problema ora è che la Cina continentale sta aspettando te, Hong Kong, come zona speciale, per trovare un modo per sviluppare Web3, e Hong Kong sta aspettando te. L’industria Web3 della Cina continentale fornisce risorse digitali per le transazioni per guadagnare commissioni di gestione Entrambe le parti si aspettano l'una con l'altra e nessuno può rompere la situazione, diventa una situazione interconnessa. Grandi opportunità nel Sud-Est asiatico e in Africa Se la Cina non dovesse fare irruzione nel Web3, allora le regioni del mondo che hanno maggiori probabilità di aprire nuove situazioni e creare nuovi mostri sono ovviamente gli Stati Uniti, e l’altra, credo, è Sud-est asiatico e Africa. Non sono ancora andato negli Stati Uniti. Senza indagini, non ho il diritto di parlare. Ma negli ultimi due anni ho viaggiato molto in Africa e a Singapore, sono rimasto lì a lungo e ho fatto alcune osservazioni. Negli ultimi anni, alcuni paesi del Sud-Est asiatico e dell’Africa hanno iniziato a entrare in una fase di rapida crescita economica, sebbene la scala economica non sia ampia, coinvolge centinaia di milioni di persone e ha un grande potenziale, che ne pone un bisogno urgente costruzione dell'informazione. Quindi questi paesi stanno sperimentando la prima costruzione IT e Internet su larga scala. Anche la Cina ha vissuto un simile processo a partire dagli anni ’90, quindi lo conosciamo bene.Come si suol dire, se sali sull'albero della tecnologia per la prima volta, sarai molto curioso, di mentalità aperta, sincero e motivato. Questi paesi sono in questa fase adesso. Tuttavia, rispetto alla Cina, molte delle loro logiche di base sono diverse. Quando iniziò la costruzione dell'IT in Cina, era la fase storica in cui la Guerra Fredda finì e la globalizzazione era inarrestabile. Pertanto, la Cina adottò sostanzialmente la dottrina dell'adozione e introdusse direttamente la tecnologia americana e soluzioni complete senza prestare molta attenzione alla controllabilità indipendente, alla sovranità dei dati e a requisiti simili. come tutela della privacy. È stato solo quando è scoppiato lo scandalo Prism nel 2013 che siamo tornati per rimediare a questa lezione e abbiamo intrapreso un percorso di informatizzazione con l’Internet consumer come architettura centrale e la piattaforma super Internet come forza principale. Ora che i paesi asiatici e africani stanno vivendo un rapido sviluppo economico, hanno anche bisogno di sostenere la costruzione dell’IT. Tuttavia, i tempi sono cambiati e anche la logica. Innanzitutto, l’era della globalizzazione è finita. La Cina e gli Stati Uniti competono ferocemente in molti campi. Le due tigri si combattono e i pescatori ne traggono vantaggio. Questi paesi hanno più spazio di scelta. In secondo luogo, il concetto di sovranità dei dati e di protezione della privacy si è rafforzato. Non importa quanto siano deboli il Paese e le aziende, non sono disposte a correre nude nel prisma digitale delle grandi aziende straniere. In terzo luogo, l’effetto dimostrativo prodotto dall’enorme successo di Internet ha fatto sì che le economie su scala relativamente ampia sperassero di sostenere e creare proprie piattaforme in modo che i benefici non vadano verso gli esterni. Quali sono le conseguenze di questi cambiamenti? Il modello di espansione delle grandi aziende, originariamente creato dalle grandi aziende americane e poi portato all’estremo da aziende cinesi come Huawei, è ormai impraticabile, o almeno la resistenza è notevolmente aumentata. Prendiamo ad esempio la protezione della privacy dei dati. Nel modello originale, le grandi aziende dovevano solo firmare un impegno con gli utenti e quindi inviare di tanto in tanto comunicati di pubbliche relazioni per promuoversi, quindi potevano entrare direttamente in contatto con tutti gli utenti ' dati, e poi venderli come volevano dietro le quinte. Vendili, analizzali come vuoi, metti tutti i profitti nelle tue tasche, e gli utenti non lo sanno nemmeno, per non parlare delle obiezioni. Una cosa così bella non accadrà mai più. Ora che questi paesi sono impegnati in Internet, sperano tutti di costruire le proprie piattaforme. Le grandi aziende straniere possono entrare per vendere attrezzature e tecnologia, partecipare alla costruzione e aiutare a coltivare talenti, ma devi estendere i tuoi tentacoli direttamente fino alla fine della mia economia e consentirci di unirci incondizionatamente alla tua rete e di diventare parte del tuo grande paese. piattaforma di rete. Sottorete comunale, mi dispiace, lo capisco. Questo si chiama colonialismo digitale. Non siamo così ingenui. Ma il problema è che Internet ha effetti di rete. La piattaforma Internet cinese è aperta a tutta la Cina e le società Internet americane sono aperte a tutto il mondo tranne che alla Cina. Solo la rete creata in questo modo può realizzare economie di scala e solo quando diventa più grande può diventare più forte. Ciascuno dei vostri paesi non è disposto a unirsi a una grande rete e deve sostenere la propria piattaforma. Di conseguenza, questa piccola area e quella piccola area non solo non hanno economie di scala, ma portano anche infiniti problemi da attraversare -cooperazione frontaliera. Le persone perspicaci in questi paesi comprendono questo problema. Quando ho partecipato a una conferenza in Ghana, un leader industriale sudafricano ha parlato e ha detto che gli africani devono chiamarsi Africa, ma dov’è l’Africa? Questo è solo un continente frammentato dai colonizzatori, con più di 50 paesi e 48 valute. Gli scambi economici interni sono estremamente macchinosi e il commercio estero supera di gran lunga il commercio reciproco all’interno del continente, quindi vuole costruire una comunità economica digitale africana. Quando sono andato in Ruanda, ho scoperto che in un paese con più di 13 milioni di abitanti, ci sono più di una dozzina di reti di pagamento come "Alipay", la maggior parte delle quali ha solo decine o centinaia di migliaia di utenti, il che riduce un costo così piccolo mercato in pezzi, nessuno può diventare grande o forte. Lo stesso problema esiste anche nel sud-est asiatico. A questo proposito, si riflette il valore della blockchain e del Web3 per la costruzione dell’informatizzazione dei paesi africani e del sud-est asiatico. Il primo è la chiara proprietà, l'altro è a prova di manomissione, crea consenso e trasmette fiducia, il terzo è che la rete del valore scende al livello del protocollo Internet e le attività di tutti sono separate, ma le transazioni possono essere integrate e interconnesse e anche i vantaggi possono essere condiviso, e il quarto è la cooperazione con prove a conoscenza zero, ecc. Anche la tecnologia e la protezione della privacy possono essere risolte molto bene. Con così tanti vantaggi, uniti al fatto che sono nuovi all’informatizzazione e non sono ostacolati da gruppi di interesse molto potenti, non è difficile spiegare perché il mondo è ora il più entusiasta e curioso nei confronti della tecnologia blockchain e Web3 sono concentrati in Africa e nel Sud-Est asiatico. Quando comunico con le persone in questi luoghi, posso davvero sentire il loro entusiasmo e le loro aspettative nei confronti della tecnologia Web3. Vogliono davvero utilizzare la tecnologia Web3 per risolvere problemi pratici. In altri luoghi, questo tipo di semplice entusiasmo è ormai relativamente scarso e sempre più persone si preoccupano solo di come fare soldi.E questo a mio avviso rappresenta anche un rischio importante per la costruzione di Web3 nei paesi africani e del sud-est asiatico. La loro capacità di supervisione è relativamente debole. Se vengono accidentalmente fuorviati e si verificano alcune sorprese, il loro atteggiamento può cambiare di 180 gradi in un istante. Fortunatamente, molte cose del genere sono già accadute in passato, quindi ora sono generalmente più cauti e non si lasciano ingannare così facilmente. In termini di blockchain e Web3, preferiscono istituzioni come Singapore e la Banca dei Regolamenti Internazionali. Ciò offre anche un’opportunità storica unica a Singapore. Singapore e Dubai: entrambi centri, ma molto diversi. Singapore vede chiaramente grandi opportunità nell’informatizzazione e nell’economia digitale nel Sud-Est asiatico e in Africa. L’Autorità monetaria di Singapore (MAS) ha lanciato una serie di progetti e piani da alcuni anni , e ci sono incontri in tutto il mondo. Recentemente, MAS ha proposto il piano "Global Layer 1 Chain (GL1)", assumendo l'iniziativa di creare una blockchain transfrontaliera supportata, utilizzata congiuntamente e condivisa da banche commerciali, istituti finanziari e istituzioni commerciali di vari paesi, che incarna l'approccio di Singapore. Intenzioni strategiche in ambito blockchain e Web3. Non è difficile per una persona esigente vedere che le strategie di Singapore su blockchain e Web3 non sono affatto pensate per il suo mercato interno, né intende essere prepotente come le grandi società di Internet e diffondere direttamente il proprio business ai terminali economici di altri paesi, utilizza invece il Sud-Est asiatico, l’Africa e altre regioni come retroterra del mercato per fornire alle imprese una rete di valore compatibile con il paradigma esistente, che si unisce volontariamente e condivide i benefici. Questo è senza dubbio il massimo comune denominatore delle applicazioni blockchain e soddisfa le esigenze dei paesi in via di sviluppo nel sud-est asiatico e in Africa. La stessa Singapore ha una reputazione globale nel campo della regolamentazione finanziaria e della tecnologia finanziaria, soprattutto agli occhi dei paesi del sud-est asiatico e dell'Africa. Pertanto, nei paesi africani e del sud-est asiatico che ho contattato, si tratta del governo o dell'impresa non sono necessari blocchi gestiti da Singapore e i piani Web3 sono generalmente riconosciuti, affidabili e meno difensivi. Quindi è effettivamente possibile per Singapore farlo. Questa questione è di grande importanza per Singapore. Se Singapore può agire come uno dei principali leader nella costruzione dell’informatizzazione del Sud-Est asiatico e dell’Africa e utilizzare veramente blockchain economiche digitali transnazionali come GL1, allora può aspirare a diventare la capitale del digitale. economica della regione indo-pacifica. Ma il percorso scelto da Singapore contiene in realtà anche il forte presupposto che blockchain e Web3 possano nascondersi dietro l’Internet tradizionale e costituire l’infrastruttura delle imprese anziché degli utenti comuni. Catene come GL1, che noi chiamiamo "catene di consorzi aperti", sono aperte solo alle istituzioni esistenti. Gli utenti ordinari utilizzano ancora oggi i servizi della piattaforma Internet centralizzata e sono isolati dalla blockchain. In questo modo, l’implementazione dell’intero Web3 può essere guidata dalle agenzie governative e dalle imprese esistenti e promossa in modo ordinato senza distruggere la struttura industriale esistente. Ma cosa succede se qualcosa va storto con questo presupposto? Se in futuro Web3 si estenderà direttamente ad applicazioni su larga scala attraverso i social network o i giochi, cosa accadrà se gli utenti comuni di Internet inizieranno ad avere uno o più account Web3 e a comunicare e commerciare tra loro? Non c'è dubbio che questo sia il formato di business più naturale per il Web3, ed è destinato a sovvertire la struttura esistente del settore Internet e il paradigma applicativo. Se ciò dovesse accadere, Singapore dovrà adeguare la propria strategia. Al contrario, Dubai ha adottato un atteggiamento inattivo nei confronti del Web3. Dubai è costruita come una città del futuro, ma in realtà è solo un'apparenza superficiale. Il vero centro della ricchezza degli Emirati Arabi Uniti è Abu Dhabi. La stessa Dubai lo sa, quindi la loro competitività principale consiste nel fare affidamento su infrastrutture avanzate, una supervisione allentata e attualmente buoni vantaggi in termini di costi per attrarre gli stranieri a stabilirsi su larga scala. Dubai stessa non ha alcuna politica industriale. "Costruire un nido per attirare le fenici e consentire la libertà" Dubai è sincero ed è qualcosa scritto nei geni di Dubai. Mentre ero a Dubai, ho visitato il suo museo storico e ho studiato la storia della città. Prima che la ricchezza petrolifera cambiasse il destino del paese, Dubai era solo un povero stato arabo che si guadagnava da vivere estraendo perle naturali. I governanti qui hanno adottato un atteggiamento estremamente rilassato e amichevole nei confronti degli uomini d'affari. In passato, Dubai faceva affidamento su questa politica per sopravvivere e svilupparsi, e ora spera di fare affidamento su questa politica per svilupparsi. Rispetto a Singapore, la comprensione del Web3 da parte di Dubai è molto indietro. Il governo di Singapore potrebbe essere il governo che comprende meglio la blockchain e il Web3 al mondo. Poiché lo comprende, Singapore ha la sicurezza necessaria per progettare strategie e guidare attivamente lo sviluppo di questo settore.Ma poiché capisco, dirò no a certe attività. Dubai è diversa: il 90% degli oltre tre milioni di abitanti della città sono stranieri. Accolgono 360 persone da tutto il mondo. È impossibile per il governo di Dubai comprendere ogni settore. Dal momento che non capisce, non formulerà politiche industriali e non fornirà supporto industriale, ma allo stesso tempo non rifiuterà, quindi anche il governo di Dubai la pensa molto chiaramente. Può solo rilassarsi completamente e accogliere persone di talento di ogni ceto vita per mostrare il proprio talento. In questo caso, i vantaggi di Dubai sono eccezionali. Se hai un'attività con requisiti elevati di supervisione allentata, è più adatto collocarla a Dubai. Ora Dubai è diventata la base principale per gli scambi centralizzati di criptovalute, il che mostra chiaramente il suo posizionamento. Un altro vantaggio di Dubai è il costo. Certo, il costo a Dubai non è basso, ma rispetto a chi altro, rispetto al Sud-Est asiatico e alla Cina continentale, deve essere molto alto, ma rispetto a Hong Kong e Singapore, il costo di Dubai è troppo competitivo. Allo stesso modo, non è un obiettivo difficile raggiungere costi operativi pari alla metà di quelli di Singapore. Pertanto, per le aziende orientate al mercato internazionale, che hanno un team di dimensioni relativamente grandi e richiedono una supervisione allentata, Dubai potrebbe essere la scelta migliore. Pertanto, in confronto, Singapore ha una chiara strategia di economia digitale on-chain ed è dotata di politiche e supporto pertinenti. L’obiettivo è cogliere la rapida crescita di un gran numero di paesi in Asia e Africa e diventare la capitale internazionale dell’economia digitale . Dubai non ha una strategia del genere, ma il suo successo risiede nella sua flessibilità e nei costi competitivi. Dopo aver confrontato queste aree, farò finalmente un riepilogo. A meno che non ci sia un cambiamento improvviso e drammatico nell’atteggiamento della Cina e degli Stati Uniti nei confronti dell’industria Web3, blockchain e Web3 non saranno in grado di trovare un unico grande mercato che combini varie condizioni favorevoli come hanno fatto Internet e Internet mobile. Pertanto, il team Web3 è stato costretto a considerare il layout globale in fase di avvio. A mio avviso, una strategia più ideale sarebbe basarsi su Singapore e Dubai, cooperare attivamente con la strategia di Singapore, cogliere le opportunità di mercato per la prima informatizzazione nel Sud-Est asiatico e in Africa e allo stesso tempo fare buon uso del contesto normativo e vantaggi in termini di costi per fare un buon lavoro nella situazione generale di ottimizzazione. Questo articolo non menziona il Giappone, la Corea del Sud e gli Stati Uniti, il che costituisce un’omissione importante.Principalmente perché non ci sono stato in questo periodo, quindi non ho voce in capitolo. Fortunatamente avrò l'opportunità di andare negli Stati Uniti nella seconda metà dell'anno. Se avrò qualcosa per allora, potrei aggiungere un articolo.