Moderatore: Blair Zhu, Direttore del marchio, Mint Ventures

Ospite: Ricky, CEO di Catizen

 

L'origine di Catizen

Blair: Ciao a tutti e bentornati al vero discorso dei fondatori di Web3. Qui abbiamo conversazioni oneste con i leader del settore Web3. Oggi siamo molto entusiasti di avere Ricky, CFO di Catizen, uno dei giochi più popolari su TON, nello show per darvi il benvenuto. Potresti per favore introdurre te stesso? Come sei arrivato al mondo delle criptovalute?

Ricky: Ok, grazie Blair. Sono Ricky. In realtà ho oltre 15 anni di esperienza nel settore finanziario, ma più nel lato degli investimenti. Investo in settori tradizionali, ma dal 2018 ho iniziato a investire anche in Web3. Ho guardato molti progetti ma non sono stato profondamente coinvolto in nessuno di essi. Quando ho incontrato gli altri co-fondatori del team Catizen circa tre o quattro anni fa, prima del COVID, abbiamo iniziato a parlare di come fare qualcosa nel mondo Web3. Ci piaceva molto l’idea di lavorare insieme. È così che sono stato coinvolto nell'ecosistema Catizen.

Blair: Questo è interessante. Come ho detto prima, Catizen è molto popolare in questo momento. Vedo tutti giocare. E il tuo team mi ha detto che in realtà hai 25 milioni di utenti. Volevamo sapere se c'era qualche storia interessante dietro le quinte dietro questi adorabili personaggi felini. Cosa ha ispirato il tuo team a scegliere inizialmente di creare questo minigioco sulla piattaforma TON?

Ricky: In realtà c'è un altro co-fondatore di nome Tim. Conosco Tim da più di 10, forse 15 anni. Siamo entrambi amanti dei gatti e abbiamo adottato molti gatti randagi negli ultimi 15 anni. Quando abbiamo incontrato gli altri fondatori del team Catizen per discutere su cosa fare tramite videoconferenza, abbiamo scoperto che tutti utilizzavano avatar di gatti. Quindi abbiamo deciso che se vogliamo fare qualcosa, dobbiamo portare i gatti in questo mondo Web3 pieno di cani, come Dogecoin e Shiba Inu Coin. Quindi, se vogliamo creare un gioco, questo gioco deve essere legato ai gatti. Ecco perché abbiamo fondato Catizen.

Le ragioni per scegliere TON

Blair: Sembra che tu abbia molti amanti dei gatti nella tua squadra. Sembra che tutti abbiano avatar di gatti nelle riunioni virtuali. Quindi cosa ti ha spinto a costruire questo minigioco su TON invece di scegliere altri L1?

Ricky: Dieci anni fa, quando investivo nei mercati tradizionali, guardavo molti giochi e squadre. Troviamo che sta diventando sempre più difficile realizzare enormi profitti investendo nei giochi WeChat e persino nei giochi Facebook, perché tutti i concorrenti sul mercato fanno pieno uso dei big data, compresi WeChat e Facebook. Anche queste società sono molto brave pieno utilizzo dei big data. Pertanto, quando inviano annunci pubblicitari agli utenti, i costi sono molto alti, sapendo che quando l'utente riceve gli annunci, spenderà molti soldi nel gioco. Se si aspettano che un utente spenda $ 10.000 per un gioco, potrebbero addebitare una commissione di canale compresa tra il 70% e l'80%. Quindi diventa sempre più difficile. Attraverso tutta l'esperienza e i big data che abbiamo imparato dal tradizionale mercato dei giochi, WeChat e Facebook, questa è anche un'area in cui Silver, l'altro co-fondatore, è specializzato. Facciamo davvero un ottimo lavoro nell'esperienza utente, nella progettazione dell'interfaccia e nella logica del gioco utente. Insieme agli ingegneri del nostro team, in realtà è molto facile per noi creare o trovare un gioco che possa diventare molto popolare al di fuori dell'ecosistema WeChat e Facebook. Abbiamo iniziato così, per poi continuare ad ampliare e analizzare diversi canali. Abbiamo esaminato anche diverse catene come Solana, TON, ma anche Telegram e molte altre community. Osserviamo l'ecosistema TON da molto tempo. Riteniamo che Telegram abbia un potenziale di crescita molto ampio e abbia già una base di utenti molto ampia, con circa 900 milioni di utenti e ancora in rapida crescita. Quindi abbiamo deciso di sfruttare la crescita del sistema Telegram. Quando Telegram ha deciso di fare dei minigiochi e delle miniapp il suo componente principale, abbiamo pensato che sarebbero stati perfetti per il nostro modello di business. Quindi abbiamo deciso di scegliere TON e Telegram come nostri partner e di creare un nuovo ecosistema embedded. Catizen è in realtà solo l'inizio. Abbiamo altri 18 giochi da rilasciare quest'anno e creeremo anche altre applicazioni per l'ecosistema, come l'e-commerce e le app per brevi sceneggiati. Questo è quello che stiamo facendo con TON. Stiamo sfruttando la sua ampia base di utenti e l'elevato tasso di crescita, portando la nostra esperienza e competenza dal tradizionale mondo Web2.

Smontaggio di successo fenomenale

Blair: Questo è davvero emozionante. C'è molto da aspettarsi e sembra che sia la tua specialità dato che hai molta familiarità con tutte le mini-app nell'ecosistema WeChat. Ora porti queste esperienze dal Web2 al Web3 per attirare 25 milioni di utenti. Questo è impressionante. Credo che dietro questa popolarità ci sia un crescente interesse per i giochi Web 3 e una varietà di meccaniche coinvolgenti. Cosa ne pensate di questo enorme successo? Avevate previsto questa popolarità? Quali passi strategici ha intrapreso il tuo team per raggiungere un traguardo come questo?

Ricky: Come hai detto, ad oggi abbiamo oltre 25 milioni di utenti. Ma se guardi solo i dati dei giocatori in catena, Catizen non si confronta particolarmente bene con altri giochi punta e clicca come Notcoin. Ciò che ci distingue veramente è la nostra capacità di convertire costantemente utenti di alta qualità. Ieri avevamo 1,8 milioni di utenti Telegram paganti. Gli utenti paganti di Telegram pagano per Telegram ed è più probabile che paghino nei nostri giochi. Abbiamo anche oltre 1,4 milioni di utenti blockchain. Sin dall’inizio questo tasso di conversione è rimasto attorno al 6-7%. Penso che il tasso di conversione da off-chain a blockchain per Telegram e l'ecosistema TON sia di circa lo 0,66%. I nostri dati sono in realtà piuttosto sconcertanti. Il nostro tasso di conversione è quasi 10x. Quindi si può dire che quasi tutti gli utenti blockchain nell’ecosistema Telegram sono abbastanza stabili. E se rimangono su Catizen e diventano giocatori attivi di Catizen, siamo abbastanza sicuri che rivolgeranno la loro attenzione anche agli altri nostri giochi e al nostro ecosistema. Perché secondo il nostro piano, quando gli utenti ricevono monete Catizen dopo l'airdrop, possono usarle per giocare ai giochi Catizen. Possono anche utilizzare queste monete Catizen per continuare a giocare ai nostri prossimi giochi o ai giochi rilasciati per altri partner. In questo modo, possiamo continuare a mantenere ed espandere il nostro ecosistema Catizen. Quindi sottolineo sempre che questo non è solo un gioco, ma un ecosistema. E sulla base dell'acquisto in-app e del modello pubblicitario che abbiamo stabilito fin dall'inizio, se riusciamo a far sì che più utenti paganti restino fedeli ai nostri giochi, dopo tutto i nostri giochi sono divertenti e avvincenti, gli utenti possono effettivamente aspettarsi qualcosa dal gioco. alcuni premi, questo è ciò che significa GameFi, non è vero? Questo è il modo in cui selezioniamo o progettiamo le versioni dei giochi per noi stessi o per altri partner.

Sfide in Web3 GameFi

Blair: Sembra che tu abbia un piano molto completo su cosa fare dopo. Un gioco è solo un punto di partenza e su di esso costruirai un ecosistema molto ricco. Successivamente, la mia domanda potrebbe essere un po’ complicata. Molti dei progetti Web3 GameFi, ovviamente non li nominerò, ma puoi vedere che gli sviluppatori dei progetti stanno effettivamente affrontando alcuni problemi, come modelli insostenibili. Hai qualche risonanza con questo problema nella tua esperienza? Qual è la sfida più grande per Catizen? Come rendere più sostenibile l’intero ciclo di vita di un gioco?

Ricky: Penso che ci siano alcune ragioni principali del nostro successo. Il primo è principalmente la nostra esperienza e la competenza del nostro team nella progettazione ed esecuzione di piani di gioco. Ma ci sono altri elementi più specifici che penso valga la pena condividere, vale a dire il nostro trampolino di lancio e il nostro mini centro applicativo. Queste due caratteristiche sono in realtà una parte importante della crescita del nostro ecosistema. In una fase successiva, Catizen ci aggiungerà come hub dell’economia dell’attenzione. Quindi il nostro vero valore non è solo nel token, ma nel valore condiviso dall’intera comunità. Questa comunità include i nostri giocatori Catizen, giocatori di altri giochi o i nostri giocatori Catizen originali che guadagnano molti gettoni Catizen. Possono utilizzare questi gettoni in altri giochi o per acquistare articoli sulla nostra piattaforma di e-commerce, o per giocare ai giochi dei nostri partner, o per guardare gli episodi che pubblichiamo sulla piattaforma. Questo è ciò che chiamo comunità. Attraverso questo mini centro app, possono trovare molti giochi o app che abbiamo selezionato per i nostri utenti e partner. Continueremo ad attrarre utenti di alta qualità. Per alta qualità intendo che si preoccupano profondamente dei nostri giochi e trascorrono ogni giorno del tempo giocando nel nostro ecosistema. Anche le loro abitudini di acquisto fanno parte del nostro ecosistema. Se decidono di guardare uno spettacolo invece di Netflix o un'altra piattaforma multimediale, potrebbero anche voler dare un'occhiata ai nuovi spettacoli rilasciati sulla nostra piattaforma. Attirando questi utenti e la loro attenzione, possiamo continuare a emettere token o asset per i quali abbiamo già firmato accordi con partner o con i nostri studi. Pertanto, i possessori di token Catizen possono rimanere sulla nostra piattaforma, sia pagando che giocando. Anche se contribuiscono solo con la loro attenzione, penso che sia molto prezioso per noi e per i nostri partner. Ciò evita la spirale mortale che molti altri attori del mercato devono affrontare perché non hanno la lungimiranza necessaria per costruire un ecosistema. Potrebbero decidere di fare affidamento su un singolo gioco. Tuttavia, anche i migliori giochi del mondo hanno un ciclo di vita, giusto? Anche se i giocatori possono giocare per due, cinque o dieci anni, il gioco alla fine avrà un ciclo di vita.Ma poiché costruiamo l’economia dell’attenzione e siamo anche costruttori di ecosistemi, questo non è qualcosa di cui dobbiamo preoccuparci. Possiamo continuare a rilasciare app e giochi fantastici e mantenere l'attenzione sul nostro ecosistema. Oltre alle partnership, ai pool di lancio e agli hub di mini-app attraverso i quali possiamo trasformare la nostra attuale attenzione in entrate per le nostre altre app e giochi, una delle caratteristiche principali del nostro ecosistema è l'SDK e il motore di gioco. Perché potrebbero esserci molti buoni studi di giochi nel mondo Web3 che vogliono provare a trarre profitto o stabilire una presenza nell'economia Web3. Ma penso che non sia semplice per i tradizionali operatori del mercato Web2 perché richiede un po' di tecnologia, soprattutto su TON e Telegram perché TON è un linguaggio di programmazione completamente nuovo. Se vogliono connettere i loro giochi a TON e connettere altri gateway di pagamento e sistemi di token, non è così facile. Sulla base della nostra esperienza e dell'esperienza del team di sviluppo, disponiamo di un SDK per connettere rapidamente quei giochi Web2 e convertirli in giochi Web3 e pubblicarli su Telegram. Quindi, invece di spendere dai tre ai nove mesi imparando attraverso prove ed errori, possiamo effettivamente lanciare un gioco mobile tradizionale in meno di due settimane, diciamo circa dieci giorni. Quindi questa parte dell'SDK offre a noi e ai nostri partner un vantaggio perché possono rilasciare rapidamente i loro giochi. Soprattutto in questo mondo Web3, il tempismo è in realtà molto importante, perché se rilasci un gioco dai sei ai nove mesi dopo, il tuo mercato potrebbe essere diviso tra altre persone che copiano il tuo gioco. Inoltre, abbiamo il nostro motore di gioco sviluppato internamente. In passato, prima di avere questo motore di gioco, abbiamo provato a testare la pubblicazione di alcuni giochi su Telegram e la percentuale di caricamento di successo in quel momento era compresa tra l'80% e l'85% circa. Pensiamo che questo influisca davvero molto sull'esperienza dell'utente. Quindi, abbiamo sviluppato il motore di gioco in modo che la nostra percentuale di successo nel caricamento aumentasse al 99,5%, e anche nelle ore di punta, la percentuale di successo fosse intorno al 95%. Quando gli utenti provano ad avviare il nostro gioco, se non riesce a caricarsi, potrebbero non tornare più.Pertanto riteniamo che il tasso di successo del caricamento sia molto importante per l'esperienza dell'utente. Quindi penso che l'SDK e il motore di gioco siano anche le nostre risorse principali che ci differenziano dagli altri progetti Web3.

Co-prosperità e competizione

Blair: Sembra che voi ragazzi abbiate una buona idea su come evitare la spirale mortale, e l'SDK sarà un punto di svolta perché avete davvero tutto pianificato. Abbiamo visto l'ascesa di altri giochi di Telegram come NotCoin che sembrano avere un crescente interesse anche per Catizen. E guardando il tuo account Twitter, vedo che hai collaborazioni significative con molti altri giochi. Cosa ne pensi di queste relazioni simbiotiche e della potenziale competizione? Sono sicuro che ci sarà un po' di competizione, cosa ne pensi di questa situazione?

Ricky: Sì, in realtà abbiamo buoni rapporti con la maggior parte dei progetti popolari nell'ecosistema TON, in particolare con NotCoin perché il mercato è davvero grande. I concorrenti possono anche diventare nostri partner. Se lavoriamo insieme, possiamo trarre profitto dal loro traffico e loro possono trarre profitto dal nostro traffico. Quindi questa competizione aiuta effettivamente a migliorare l’intero ecosistema TON. Non vediamo l'ora di vedere più concorrenza entrare nel mercato, perché più concorrenza significa che porteranno molti nuovi utenti dallo spazio Web2, aumentando le dimensioni del mercato. Penso che alla fine, o anche nel medio termine, solo i migliori operatori o le aziende con la migliore esperienza in termini di ecosistema ne usciranno vincitori. Quindi, se siamo quelli che risultano vincitori, probabilmente trarremo il massimo vantaggio dall'aumento delle dimensioni del mercato. Quindi accogliamo con favore la concorrenza perché crediamo in noi stessi e nei nostri strumenti principali e nelle nostre risorse principali. Tornando all'argomento, come ho detto prima, abbiamo firmato accordi con 18 giochi di successo, ognuno dei quali è estremamente popolare nel mondo Web2. Sulla base della nostra esperienza, possiamo trasferirlo con successo sulla piattaforma Telegram e potremmo ottenere lo stesso successo di Catizen. Questa è la forza della nostra pubblicazione e la nostra esperienza e rete nel mondo Web2 ci ha aiutato ad arrivare a questo punto. Quindi abbiamo anche aperto il nostro SDK per consentire ad altri progetti di integrarsi nella nostra piattaforma. Potremmo anche consentire ai nostri concorrenti nel mondo Web2 di unirsi alla nostra piattaforma Telegram perché, come ho già detto, il mercato è semplicemente troppo grande. Se riusciamo a lavorare insieme per aumentare il numero di utenti Web2, ciò sarà vantaggioso per tutti i partecipanti al mercato, in particolare per i principali attori del mercato e per l’ecosistema TON. Se l’ecosistema TON avrà più utenti, aumenterà anche il valore delle monete TON, i nostri giocatori e utenti diventeranno ricchi e spenderanno di più sulla nostra piattaforma, sia nei giochi che quando effettuano acquisti. Quindi, per rispondere brevemente alla tua domanda, accogliamo sicuramente con favore questa competizione.

Blair: Sembra che la competizione in realtà ti renda più forte. Come giocatore di Catizen, mi piace molto il basso livello base di questo gioco, perché in senso stretto non sono un giocatore esperto. Ma dal salire di livello per essere più produttivo all'invitare gli amici per ottenere ricompense e potenziamenti extra, è tutto molto divertente. Tuttavia, pensate che questa meccanica di gioco possa essere facilmente copiata? Catizen dispone di misure o mezzi unici per proteggersi da ciò? Questa è una domanda aggiuntiva basata su ciò che hai appena condiviso.

Ricky: Questo ci riporta alla questione della concorrenza. Penso che la prima cosa sia la nostra esperienza e il nostro team. Naturalmente ci saranno sempre team e talenti migliori, perché i giovani programmatori imparano molto rapidamente e possono anche imparare rapidamente dal successo dei progetti esistenti. Dobbiamo migliorarci allo stesso tempo per rimanere competitivi. Ma penso che la parte principale della nostra competitività includa anche le barriere tecniche come l’SDK e il motore di gioco menzionati in precedenza. Penso che se qualcuno provasse a spendere soldi e sforzi per costruire lo stesso SDK e lo stesso motore di gioco per rilasciare il proprio gioco, ci vorrebbe molto tempo, probabilmente più di un anno. Se scelgono di lavorare con noi, potranno rilasciare rapidamente i loro giochi e godere di un'esperienza utente eccezionale con il nostro motore di gioco perché aggiorniamo e perfezioniamo costantemente il nostro motore di gioco e l'SDK. Possono sviluppare il mercato più velocemente e quindi aggiornare i loro giochi, ed è più facile per loro trarre vantaggio dal nostro ecosistema perché se si uniscono al nostro ecosistema, possono monetizzare il traffico da Catizen e dagli altri nostri giochi. Forniremo il trasferimento del traffico per tutti i giochi e le app ai nostri partner nel Mini App Center. Quindi queste barriere tecniche e il nostro vantaggio di pioniere nei sistemi Telegram e TON sono enormi ostacoli difficili da superare. L'altro è il modello di business. È facile copiare un minigioco, ma è difficile per loro copiare il nostro modello di business perché il nostro obiettivo è quello di essere una piattaforma di pubblicazione di minigiochi che sia effettivamente aperta all'intero ecosistema di miniapp. Quindi, anche con Catizen, ci sono molte funzionalità interne progettate specificamente per lo scopo di questo ecosistema di mini app. Possono essere trasferiti direttamente ad altre app o giochi con il semplice clic di alcuni pulsanti, permettendoci di alternare il traffico in modo più fluido. Esistono anche modelli di acquisto in-app IAB e IAP. Non è difficile creare alcuni acquisti in-app, ma la difficoltà è convincere i giocatori ad acquistare e continuare ad acquistare. Con tutti i premi o le risorse in quel gioco, gli utenti possono quindi monetizzare giocando agli altri nostri giochi. Quindi il nostro ecosistema aiuta effettivamente a stabilire un livello elevato che rende difficile il superamento di altri imitatori di giochi singoli.Non importa quanto sia bello un gioco, se non hanno un ecosistema completo per supportare i giocatori, questi se ne andranno quando raggiungeranno la fine del loro ciclo di vita. E continuiamo a mantenere l'attenzione dei giocatori nell'ecosistema rilasciando diverse funzionalità. Ultimi ma non meno importanti sono gli ostacoli alle risorse. Abbiamo già i diritti esclusivi su tantissimi dei migliori minigiochi Web2. Abbiamo ottenuto il vantaggio di essere pionieri lanciando Catizen in collaborazione con numerosi collaboratori, i principali attori dell'ecosistema TON e, naturalmente, la Fondazione TON. Verranno aggiunti costantemente molti minigiochi al nostro ecosistema. Quindi possiamo dire che siamo la più grande o una delle più grandi community di gioco sul mercato tra Telegram e TON. Se cercassero di costruire un ecosistema o una comunità di dimensioni simili, penso che sarebbe difficile perché abbiamo ottenuto quelle risorse nei primi giorni di Telegram e del sistema TON. Se provassero a negoziare con Telegram e TON per chiedere risorse e supporto simili, penso che sarà quasi impossibile. Gli ecosistemi TON e Telegram hanno avuto molto successo e penso che sarà difficile per un singolo operatore di progetto ottenere una grande quantità di risorse di marketing, e ci saranno molti attori del mercato che condivideranno queste risorse. Ma noi siamo i primi a catturare quelle risorse e a monetizzarle. È così che siamo cresciuti fino a raggiungere queste dimensioni. Queste barriere legate alle risorse aiuteranno il nostro ecosistema a diventare sempre più forte.

Distribuzione dei token e airdrop

Blair: Sono d'accordo con te che i modelli di business non sono facilmente replicabili. Forse potrebbero copiare un singolo gioco, ma copiare un intero ecosistema di gioco è un compito praticamente impossibile. La prossima domanda è per tutti i giocatori, perché so che recentemente avete annunciato un aumento nella distribuzione dei token dal 35% originariamente previsto al 45%, giusto? Puoi fornire maggiori dettagli sul prossimo airdrop di luglio? Credo che tutta la comunità attenda con ansia questa notizia.

Ricky: Ok. Innanzitutto, poiché la maggior parte dei nostri 25 milioni di utenti esistenti sono in realtà utenti molto attivi, abbiamo implementato sanzioni per i bot o gli utenti sospettati di imbrogliare e non potranno ricevere lanci aerei. Ma, come ho già detto, il tasso di adozione commerciale da parte dei nostri utenti di alta qualità è piuttosto stabile. Man mano che la base utenti cresce, la quota di margine di profitto derivante dall’airdrop spettante a ciascun utente diminuisce. Pertanto, il nostro team assegna costantemente i token rimanenti dal nostro modello economico di token o token al pool di lancio di Catizen. Quindi in realtà quello che era stato deciso prima era circa il 20%, ma per premiare la nostra comunità oggi lo abbiamo aumentato a circa il 45%. Anche rispetto all'annuncio più recente, si tratta di un aumento del 10%. Ci auguriamo che questo dia alla community abbastanza spazio affinché utenti e giocatori mantengano le proprie aspettative in modo che possano continuare a fidarsi del nostro ecosistema e della nostra community in futuro. Per quanto riguarda i tempi dell'airdrop, direi che arriverà presto. aspettiamo e vediamo.

Concetto di costruzione dell'ecosistema

Blair: Wow, è emozionante. Oltre agli airdrop, ci sono altre funzionalità o estensioni imminenti? Ho sentito che stai per lanciare una piattaforma di gioco e oggi hai menzionato più volte che questa piattaforma includerà più di 200 minigiochi. Puoi approfondire questo argomento? Perché hai menzionato l'intero ecosistema. Voglio sapere, qual è la tua visione di questo ecosistema?

Ricky: Lanceremo l'SDK questa settimana e verranno annunciati anche i prossimi giochi. Come ho già detto, abbiamo firmato 18 minigiochi da rilasciare sulla nostra piattaforma e più di 200 minigiochi verranno aggiunti alla nostra piattaforma di gioco. Ci auguriamo che la community ci presti molta attenzione e raccoglieremo anche attivamente feedback su quali minigiochi vorrebbero introdurre e quali altre applicazioni vorrebbero far parte del nostro ecosistema. Il nostro team sta sicuramente lavorando su questo aspetto perché se gli utenti desiderano che queste app o giochi siano inclusi, piuttosto che farli entrare in altri ecosistemi o diventare sistemi indipendenti, preferiremmo introdurli nel nostro ecosistema. Penso che i nostri giocatori possano utilizzare i token lanciati in aereo per pagare e giocare a questi altri giochi o applicazioni che introduciamo. Inoltre, aiuta queste app a crescere più rapidamente perché non devono iniziare da zero, ma dalla nostra base di utenti esistente di 25 milioni. Quindi presteremo attenzione al feedback della community. Come ho detto prima, arriveranno gli airdrop poiché questa è una parte importante per collegare tutti questi minigiochi. Se riusciamo a condurre l'airdrop prima, i nostri utenti potranno godere prima dei vantaggi dell'utilizzo dei token airdrop in altri giochi nell'ecosistema. Questa funzionalità sarà disponibile presto.

Blair: Sembra che questo podcast arrivi al momento perfetto, con molte buone notizie e funzionalità interessanti in arrivo. Grazie per aver condiviso queste storie dietro le quinte. La mia prossima domanda riguarda l'ecosistema TON. Potresti aver risposto parzialmente alla mia domanda, ma sappiamo che il numero di applicazioni per sviluppatori all'interno dell'ecosistema TON è in costante aumento e ha prestazioni davvero impressionanti. Quali sono i tuoi pensieri sull’attuale stato generale dell’ecosistema TON? Inoltre, che consiglio daresti agli sviluppatori che desiderano creare giochi o progetti su una blockchain, come L1 o L2? Ci sono sfide o ostacoli specifici che devono essere evitati, o componenti che devono essere considerati quando si sceglie di costruire un’infrastruttura?

Ricky: In realtà possiamo vedere che i giochi di clic nell'ecosistema TON sembrano essere entrati in un periodo di collo di bottiglia. In effetti, l’imitazione su larga scala non ha più lo stesso senso di una volta. Ciò si traduce in un ecosistema con troppi meme e una mancanza di infrastrutture e risorse sane. Quindi, per gli sviluppatori che vogliono costruire progetti di gioco sulla blockchain o sull’ecosistema TON, penso che debbano scavare più a fondo nel comportamento degli utenti. In questo ecosistema, un attore di mercato di successo, come noi, lotta e lavora da molti anni nel tradizionale spazio Web2. Potremmo già sapere intuitivamente che avere la migliore esperienza utente e logica di gioco è molto importante. Anche le questioni tecniche rappresentano una sfida perché TON è un nuovo ecosistema e sebbene la sua infrastruttura sia in continua evoluzione, ci sono ancora molte parti che non sono state ancora toccate. Penso che gli sviluppatori possano concentrarsi su diverse parti dell'infrastruttura. Ad esempio, i progetti DeFi sull’ecosistema TON hanno ancora molto spazio di sviluppo perché hanno appena iniziato ad apprendere e ad approfondire. Si può dire che il linguaggio di programmazione TON sia un buon punto di partenza Se un programmatore non è disposto a entrare in questo campo pensando che sia un linguaggio diverso, penso che sia sbagliato perché il motivo per cui sceglie un linguaggio di programmazione diverso è: Perché lo è. considerata una versione migliore del linguaggio blockchain. In effetti, per noi, penso che sia più efficiente in termini di transazioni. Quindi, come punto di partenza, i programmatori dovrebbero incorporare questo nelle loro competenze mentre si addentrano anche nelle varie parti dell'infrastruttura, perché è solo l'inizio. Se pensano di poter costruire qualcosa in altri ecosistemi e aree, perché non provare a farlo su TON? C’è molto potenziale non sfruttato qui.

Applicazioni e impatto della tecnologia AI

Blair: Grazie mille per aver condiviso le tue intuizioni in modo così dettagliato. La mia ultima domanda oggi è: abbiamo appena avuto una conversazione davvero approfondita su Catizen e sulla tabella di marcia per il futuro e buone notizie come i lanci aerei e l'ecosistema nel suo insieme. Considerato l’attuale fermento sull’intelligenza artificiale, come vedi l’impatto complessivo della tecnologia AI sul settore dello sviluppo di giochi nel suo insieme? Vediamo molte intersezioni tra AI, blockchain e criptovalute e vediamo molte applicazioni emergere durante questo ciclo. Cosa ne pensi di questo?

Ricky: Naturalmente ci sono molte opportunità, come gli animali domestici IA. Siamo una delle più grandi comunità di amanti dei gatti su Web3. In realtà utilizziamo già molto l’intelligenza artificiale in termini di progettazione del gioco e molte operazioni. Ma se l’intelligenza artificiale può aiutare ulteriormente la nostra comunità, che si tratti di giocatori Web2 o Web3, lanciando gatti delle nuvole o creando animali domestici elettronici, o utilizzando l’intelligenza artificiale per creare alcune modalità interessanti condivise, il potenziale è enorme. Stiamo anche lavorando con Google Web3 per applicare diverse funzionalità di intelligenza artificiale per condurre alcune attività preliminari di operazioni comunitarie. Ad esempio, crea un video in cui interagisci con un gatto. Se vai sul nostro canale su Telegram troverai tanti video sui gatti e su Web3. Ciò facilita l'educazione degli utenti e consente agli utenti di trovare il proprio valore sociale nella comunità in un ambiente rilassato e divertente. Penso che grazie all'intelligenza artificiale possiamo creare molti video virali molto rapidamente. Questi video non hanno solo valore di marketing, ma hanno in realtà un significato più profondo. Perché c'è un conflitto internazionale tra Russia e Ucraina e una parte considerevole della nostra base di utenti è costituita da giocatori russi e ucraini. Quando abbiamo esaminato i commenti in queste comunità, abbiamo scoperto che vedevano Catizen più di un semplice gioco, ma come uno strumento per curare le ferite della guerra. Perché alcuni di loro potrebbero essere soldati, altri potrebbero essere rifugiati in fuga da zone di guerra. Hanno dovuto lasciare le loro case e cercare sicurezza in altri paesi. Alcune persone potrebbero non essere in grado di portare con sé i propri gatti o potrebbero essere preoccupate per i gatti randagi nel vicinato. Anche se questo gioco non li aiuterà effettivamente a salvare quei gatti, li guarirà almeno psicologicamente permettendo loro di vedere molti video divertenti sui gatti e di interagire con i gatti in Catizen. Questo è anche lo slogan di Catizen: guarisci il mondo. Quindi per noi non è solo un gioco. Abbiamo anche annunciato che doneremo l'1% del nostro reddito a enti di beneficenza per gatti randagi per salvare effettivamente quei gatti. Ciò che speriamo davvero è non solo creare un buon gioco, ma anche aiutare la salute mentale delle persone. Allo stesso tempo, fai una donazione a queste ONG per aiutare a salvare effettivamente i gatti randagi in quelle zone di guerra e fornire più risorse. Questa è la nostra missione in questo gioco.

Blair: Stai davvero salvando i gatti randagi e stai davvero avendo un impatto sul mondo, il che è davvero toccante e impressionante. Sono totalmente d'accordo con il tuo punto sull'educazione attraverso l'intrattenimento. Ho parlato con molti imprenditori e tutti discutono su come attirare il prossimo miliardo di utenti e su come ottenere una più ampia accettazione da parte del pubblico. Parliamo sempre di come rendere l'intera esperienza più divertente e fluida e di come abbassare la barriera all'ingresso per utenti e principianti. Sento che tutto sta andando per il verso giusto. Grazie mille per tutti gli approfondimenti e le informazioni che hai condiviso oggi, è stato molto illuminante. Ti auguro tutto il meglio per tutti i tuoi sforzi di sviluppo e che le buone notizie diventino presto realtà. Grazie mille, Ricky.

Ricky: Grazie Blair.