Autore originale: Sindacato
Compilazione originale: Shenchao TechFlow
Come discusso in precedenza, gli L3 devono affrontare sfide pratiche per la sostenibilità economica.
Sebbene Base abbia generato oltre 30 milioni di dollari di entrate solo dai sequenziatori nel primo trimestre del 2024, ciò che ha funzionato per una manciata di L2 (come Base, Arbitrum, OP Mainnet e Polygon) non funziona per L3. Perché?
Attualmente, L3 sta diventando sempre più popolare grazie alla sua capacità di ridurre significativamente le tariffe per utenti e sviluppatori, aprendo la possibilità di creare nuove applicazioni, giochi ed esperienze completamente on-chain. Proprio come il cloud computing ha ridotto migliaia di volte i costi e i tempi di creazione di applicazioni web, L3 potrebbe fare lo stesso per Web3, consentendo di costruire il nuovo web mondiale migliaia di volte più velocemente e in modo più economico. Questo è almeno teorico.
Tuttavia, la riduzione delle commissioni di centinaia di migliaia di volte crea anche sfide economiche significative per L3: commissioni significativamente più basse significano che non possono fare affidamento sulle commissioni del sequenziatore come principale fonte di entrate a meno che non abbiano volumi di transazioni simili a L2, il che è un problema per quasi tutto Non è fattibile per L3. Inoltre, per ottenere una riduzione delle spese pari a migliaia di volte, i costi operativi di L3 dovrebbero comunque diminuire di altre 10-100 volte rispetto ai livelli odierni. Ciò richiederà una trasformazione completa dell’infrastruttura di L3 piuttosto che miglioramenti incrementali.
Ciò ha creato gravi difficoltà finanziarie per L3. Come spera L3 di risolvere questo problema?
Analisi di pareggio per L3
Attraverso il nostro lavoro con l'ecosistema emergente L3, il team di Syndicate vede L3 cercare di affrontare questa sfida aumentando le tariffe di rete al fine di generare profitti dai propri sequenziatori (o almeno provare a raggiungere il pareggio). Finora questi sforzi non hanno portato alcun profitto.
Alcuni mesi fa, abbiamo eseguito simulazioni di scenari economici di L3, un'analisi relativa a L2 a vari livelli di attività e commissioni on-chain, per comprendere il loro pareggio e il percorso verso la redditività. I risultati fanno riflettere.
Se L3 è 10 volte (o più) più economico di L2 oggi, L3 non sarà mai redditizio a meno che il suo volume di transazioni mensili non superi i 50 milioni. Ciò equivale a oltre il 50% dell'attività di Base o al 75% dell'attività di Arbitrum.
Base e Arbitrum, i due L2 più attivi di Ethereum, registrano in genere dai 50 ai 100 milioni di transazioni al mese sulle loro reti. Ma questi sono i giocatori più grandi. Negli ultimi 30 giorni, Zora ha registrato 3,8 milioni di transazioni, Mode ha registrato 3,8 milioni di transazioni e Redstone ha registrato 1,1 milioni di transazioni.
Per raggiungere il pareggio, un L3 con 5 milioni di transazioni al mese dovrebbe fissare le sue commissioni entro 3 volte quelle di L2. Questa è una grande sfida, soprattutto se L3 compete principalmente con commissioni più basse. Essere semplicemente 3 volte più economico di L2 non è sufficiente per attirare utenti e sviluppatori ad adottare una nuova rete. Pertanto, L3 deve essere differenziato da L2 in altri aspetti come scalabilità, personalizzazione e proprietà della comunità.
Solo due L3 hanno superato i 5 milioni di transazioni negli ultimi 30 giorni, e sono entrambe focalizzate sul gaming: Xai (275 milioni di transazioni) e Proof of Play Apex (69 milioni di transazioni). Le tariffe di rete di Xai sono quasi 200 volte inferiori a quelle di L2, il che significa che probabilmente funziona in perdita. Proof of Play Apex, d'altra parte, ha commissioni di rete 15 volte superiori a L2, il che significa che potrebbe essere redditizio a seconda di chi paga le commissioni.
Ma considerato tutto ciò, qual è il percorso di L3 (e quindi di L2) verso la sostenibilità e il valore a lungo termine?
Argomenti attuali a favore degli L3
Oggi L3 può essere considerato un "costo operativo" o un "centro di costo" progettato per avviare lo sviluppo di una nuova rete in modo che diventi preziosa nel tempo. Inoltre, eseguendo sequenziatori, impostando tariffe di rete e utilizzando gettoni gas personalizzati, L3 fornisce agli operatori nuovi strumenti economici per gestire dinamicamente i propri ecosistemi, compresi gli utenti, attraverso sussidi e incentivi mirati per il gas, sviluppatori, applicazioni e partner.
Ad esempio, considera un gioco completamente in catena su L2 e pagando commissioni di transazione per ogni operazione in catena. Per migliorare l'esperienza dell'utente, gli sviluppatori di giochi potrebbero voler sponsorizzare molte (o tutte) transazioni per conto degli utenti, il che può essere molto costoso man mano che il gioco cresce. Anche con il basso costo del gas sul popolare L2 di oggi, se un gioco ha 50.000 utenti attivi giornalieri (DAU) e i giocatori eseguono una media di 100 operazioni on-chain al giorno, il costo totale giornaliero del gas sponsorizzato supera i 10.000 dollari (o quasi 5 milioni di dollari in costo del gas all'anno). Per molti L2, questo numero potrebbe aumentare fino a raggiungere i 25-50 milioni di dollari all’anno! Di conseguenza, i giochi costruiti sulla propria L3 riducono questi costi variabili quasi a zero, rendendo molte nuove applicazioni sociali, di gioco e di consumo tradizionali, ovvero applicazioni on-chain, economicamente sostenibili.
Il futuro dei giochi on-chain
"Completamente on-chain" è anche un importante punto di forza per alcuni giochi e applicazioni. Ad esempio, Skyoneer è un gioco completamente on-chain esistente sul suo L3 Gold, che si concentra sui giochi di strategia. Pirates Nation, un altro gioco completamente on-chain esistente su Proof of Play Apex L3, ha dichiarato: “Quando un gioco è on-chain, significa che non abbiamo server in esecuzione vivrà per sempre... Il gioco on-chain... garantisce permanenza, interoperabilità e componibilità." I costi inferiori non sono un punto di vendita diretto qui, ma sono necessari per rendere possibili gli altri vantaggi del gioco completamente on-chain. condizione.
Le tariffe estremamente basse sbloccano anche nuovi scenari di utilizzo a cui gli utenti altrimenti non potrebbero impegnarsi. Considera che Ham Chain ha recentemente abilitato una nuova esperienza di mance e microtransazioni sul suo L3 riducendo significativamente il costo di ogni transazione.
Pertanto, il vantaggio economico principale degli L3 non risiede nella generazione di ricavi, ma nel valore che forniscono alle applicazioni basate su di essi. Riducendo significativamente i costi di transazione, L3 consente nuove applicazioni e modelli di business che potrebbero non essere economicamente sostenibili su reti L1 o L2 più costose e consentono alle applicazioni di conservare più valore a un costo inferiore.
Future opportunità economiche per L3
Sebbene oggi L3 possa essere visto come un centro di costo o una fonte di entrate trascurabile, il nostro team ha una visione più chiara di come L3 possa diventare sempre più sostenibile e prezioso in futuro. Ci sono alcuni nuovi modelli all'orizzonte che rimodelleranno profondamente l'economia di L3, sia per gli sviluppatori che per gli utenti.
L’esempio più ovvio sono le commissioni prioritarie. Man mano che sempre più applicazioni, utenti e transazioni migrano gradualmente verso L3, potremmo vedere l’emergere di mercati di commissioni prioritarie nei popolari L3 nei settori dei giochi, dei social e della finanza. Naturalmente, il mercato delle commissioni prioritarie si aprirà solo quando l’attività su L3 crescerà al punto in cui lo spazio sui blocchi non sarà più così abbondante come lo è oggi con Ethereum L1 e popolari L2 come Base.
Tuttavia, uno dei modelli più innovativi che abbiamo iniziato a vedere è l’uso del gas nativo o dei token di staking di L3. Ad esempio, Degen Chain utilizza $DEGEN come token di gas nativo, creando un'utilità aggiuntiva per $DEGEN. La nuova L3 in fase di sviluppo non solo prevede di utilizzare il proprio token di gas personalizzato, ma prevede anche di utilizzare un meccanismo di staking personalizzato per aiutare a proteggere o cooperare la rete, dando al suo token maggiore utilità. Utilizzando token nativi, anziché concentrarsi esclusivamente sul valore creato attraverso i profitti del sequenziatore, molti L3 stanno esplorando modi per creare valore attraverso i propri token nativi. In alcuni casi, come Degen, questo è un driver di valore e un'opportunità maggiore rispetto ai profitti del sequenziatore.
In futuro ci saranno scoperte economiche ancora più grandi. Il nostro team ha approfondito lo sviluppo di L3 e le questioni relative alla crescita e alla sostenibilità a lungo termine e attraverso questo lavoro abbiamo scoperto grandi problemi (e opportunità) relativi al modo in cui L3 è stato progettato e gestito che alla fine ne limita l'autonomia economica e il potenziale oggi. Tuttavia, se riesci a cambiare radicalmente il modo in cui L3 è progettato e gestito, puoi sbloccare nuove entrate, nuovi mercati e importanti vantaggi strutturali. Ciò significa che nel prossimo futuro L3 non solo sarà 1000 volte più economica, ma sarà anche in grado di accedere a nuove opportunità di ricavi e di generazione di valore che oggi non sono possibili. Non vediamo l’ora di condividere la nostra ricerca e il nostro lavoro in questo settore nelle prossime settimane.
prospettiva futura
Man mano che L3 continua ad evolversi, vedremo molti nuovi esperimenti nell’area della creazione e acquisizione di valore, sia dal punto di vista dell’operatore della catena che dal punto di vista dello sviluppatore e dell’utente.
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