Intervistatore: Xiyou, ChainCatcher Ospite: Vivi, Responsabile della ricerca della Fondazione TON Redattore: Marco, ChainCatcher Nelle recenti conferenze cinesi online e offline su TON, si può sempre vedere una figura familiare Vivi, responsabile della ricerca presso la Fondazione TON, che risolve abilmente vari problemi incontrati dagli utenti e dagli sviluppatori su TON, ed è stato soprannominato "il database umanoide dell'ecologia TON" dagli utenti della comunità. Vivi, che ha un background in tecnologia e ha prestato servizio in note catene pubbliche, in un'intervista con ChainCatcher ha affermato di essersi unita a TON un anno fa. A quel tempo, TON era ancora in uno stato di ignoranza e non poteva essere trovato anche nell'area cinese. Documentazione completa per sviluppatori cinesi, ho scritto personalmente più documenti per sviluppatori. Dopo più di un anno dal suo ingresso in TON, Vivi ha completato la transizione della sua carriera da dietro le quinte a davanti al palco, ed è stata anche testimone del momento in cui l'ecosistema TON è passato dall'essere ignorato all'essere popolare. Dopo aver avuto un approfondito contatto individuale con migliaia di sviluppatori in prima linea, Vivi ha proposto "Ho quello che gli altri non hanno, ho l'eccellenza quando gli altri ce l'hanno, valgo poco quando gli altri sono bravi, e io lascia quando gli altri sono onesti" per gli imprenditori che vogliono costruire progetti su TON. Linee guida differenziate sui prodotti aiutano gli sviluppatori. Recentemente, ChainCatcher ha avuto una conversazione con Vivi, responsabile della ricerca presso la TON Foundation, e ha discusso della strategia ecologica della TON Foundation, del rapporto tra TG e TON e di come gli sviluppatori possono creare applicazioni popolari.
1. Nelle prime fasi dell’ecologia, le fondazioni devono prendere l’iniziativa.
1. ChainCatcher: Perché ti sei unito a TON? Qual è il guadagno più grande dopo l'adesione a TON? Vivi: Sono entrato a far parte della TON Foundation più di un anno fa e ora sono principalmente responsabile di DApp Review, BD, ricerca di mercato, investimenti, formazione degli sviluppatori e attività offline nella Grande Cina. Sono due i motivi principali per cui ho scelto di aderire alla Fondazione TON: in primo luogo, la mia esperienza nel settore Web3 è concentrata principalmente nel settore delle grandi catene pubbliche, in secondo luogo, ho grande fiducia nella piattaforma Telegram che sta dietro a TON; A quel tempo, nel mercato della crittografia emersero un gran numero di soluzioni L1 e L2 e la concorrenza per l’omogeneità era feroce. Al contrario, l'esclusivo background di integrazione di Web2 e Web3 di TON, così come il suo ecosistema che non è stato ancora completamente sviluppato, mostra un enorme potenziale di sviluppo. Per i singoli individui, unirsi a TON ha anche completato la transizione della carriera da dietro le quinte a davanti al palco. Prima di entrare in TON, mi concentravo principalmente sullo sviluppo tecnologico e sulla creazione di prodotti nel backend. Dopo essere entrato in TON, ha iniziato a rivolgersi al pubblico con un'immagine pubblica, includendo parlare in pubblico, organizzare attività, servire come portavoce e altri ruoli. Attraverso il contatto diretto e la comunicazione con le parti in prima linea del progetto, possiamo acquisire una comprensione più completa e multilivello di ciò che le parti del progetto e gli sviluppatori pensano e con cui lottano. 2. ChainCatcher: quali cambiamenti si sono verificati nell'ecosistema TON? Vivi: Per TON, ciò che è cambiato quest'anno è che non si tratta più solo di un prodotto Web3, ma è anche andato in profondità nel business Web2 e ha formato un prodotto Web2.5 integrato unico. TON ha trasceso il tradizionale Layer 1. In passato, le catene pubbliche di Layer 1 erano più incentrate sulla competizione per TVL e volume delle transazioni e non si preoccupavano di espandere realmente gli scenari di utilizzo degli utenti. Tuttavia, abbiamo visto più possibilità nell'ecosistema TON Will Payment è stato integrato nelle piattaforme social degli utenti, sono stati introdotti vari progetti pratici Web2 all'estero e sono stati creati progetti di giochi con modelli di business sostenibili. Da questi aspetti, TON è più simile a una piattaforma Layer1 funzionalmente migliorata, o può essere considerata come una matrice di prodotti Web3 basata su specifiche applicazioni Web2, che fornisce agli utenti servizi più pratici e diversificati. 3. ChainCatcher: che ruolo svolge la Fondazione TON nello sviluppo dell'ecosistema TON? Vivi:TON Foundation è l'organizzazione ufficiale della catena pubblica TON e il principale promotore dello sviluppo ecologico della catena pubblica TON. Per quanto riguarda il posizionamento della fondazione nello sviluppo dell'ecosistema TON, può essere descritto da una frase che cito spesso: "Quando non interessa a nessuno, il funzionario si presenterà di più e promuoverà di più. Quando c'è molto fermento, il Il posto C sarà assegnato alla comunità." . Nello specifico, nelle prime fasi dello sviluppo ecologico di TON, quando l'attenzione e la partecipazione sono basse, la fondazione deve prendere l'iniziativa per assumersi la responsabilità di promuovere lo sviluppo ecologico, incluso ma non limitato allo sviluppo aziendale (BD), collegandosi con potenziali partner di progetto e Tutti i tipi di investitori. Man mano che l'ecosistema si sviluppa e matura gradualmente, la fondazione trasferirà gradualmente il suo ruolo di governance alla comunità, come la creazione di un'organizzazione autonoma decentralizzata (DAO), l'implementazione di un meccanismo decisionale di voto della comunità, ecc., per ottenere un'allocazione decentralizzata delle risorse TON e gestire. La Fondazione TON preferisce seguire la corrente e governare senza fare nulla. Tuttavia, governare senza fare nulla non significa inazione, ma incoraggia la partecipazione degli utenti della comunità in una forma più democratica e decentralizzata. 4. ChainCatcher: Alcune persone credono che la TON Foundation sia più simile a un'organizzazione centralizzata. Cosa ne pensi? Vivi: Ciò è dovuto principalmente al fatto che l'ecosistema TON è ancora nella fase iniziale di sviluppo. Rispetto al miliardo di utenti attivi mensili di Telegram, gli indirizzi di portafoglio attivi quotidianamente di TON sono solo poche centinaia di migliaia e la crescita degli utenti si è verificata principalmente negli ultimi mesi. Per quanto riguarda il grado di decentramento delle fondazioni di catena pubblica, è in realtà difficile dare un giudizio accurato. Perché nelle prime fasi di un progetto blockchain, spesso è necessario adottare un modello operativo di tipo aziendale per migliorare l’efficienza. Esiste una certa contraddizione tra efficienza e decentralizzazione: il completo decentramento può portare a una riduzione dell’efficienza, mentre il perseguimento di un’elevata efficienza può portare a un certo grado di centralizzazione. Pertanto, è necessario trovare un equilibrio tra i due. Il Fondo TON ricerca costantemente un equilibrio tra efficienza e decentralizzazione. TON sta costruendo varie comunità, pianificando di aprire le risorse TON ai partecipanti attivi nella comunità e ascoltando attivamente le opinioni e le idee di miglioramento di tutti. Dalla mia comprensione personale, l’atteggiamento di TON nei confronti della centralizzazione e decentralizzazione nelle sue fasi iniziali era pragmatico e orientato ai risultati.Se la centralizzazione è davvero vantaggiosa per l’ecologia generale e lo sviluppo comunitario di TON, allora una centralizzazione moderata è accettabile. Tuttavia, se la centralizzazione porta a un’eccessiva concentrazione di potere o a uno scarso feedback da parte della comunità, le strategie e i metodi devono essere adeguati in modo tempestivo. È necessario sottolineare che questo Stato relativamente centralizzato è limitato alle fasi iniziali e che la decentralizzazione è sempre stata l’obiettivo a lungo termine di TON. Man mano che l'ecosistema continua a svilupparsi, l'importanza della comunità diventerà sempre più evidente, fino a diventare la risorsa principale su cui TON fa affidamento per il suo sviluppo. 5. ChainCatcher: Per promuovere l'esplosione ecologica, quali azioni ha intrapreso la Fondazione TON dietro le quinte? Vivi: Lo si può dire da tre aspetti: in primo luogo, dal lato dello sviluppatore, prestare attenzione alla soglia di utilizzo dello sviluppatore e se l'esperienza è amichevole e continuare a ottimizzare l'esperienza dello sviluppatore. Ad esempio, abbiamo scoperto che il costo per caricare un gran numero di piccoli programmi e progetti di minigiochi sulla blockchain è molto elevato, quindi abbiamo ottimizzato il caricamento dei dati. Ad esempio, i dati interattivi non importanti nel gioco possono essere eliminati. catena e solo oggetti di scena. Le informazioni chiave come il pagamento possono essere caricate nella catena, il che abbassa notevolmente la soglia di ingresso per gli sviluppatori. Attualmente, la documentazione tecnica TON di cui sono responsabile verrà rilasciata in più lingue per supportare sviluppatori provenienti da diversi background nazionali. In secondo luogo, nelle prime fasi dell’ecosistema, la fondazione ha fornito supporto a tutto tondo per molteplici potenziali progetti. Come i popolari Notcoin, Catizen, ecc., la fondazione ha fornito una grande quantità di traffico, marketing e sostegno finanziario a questi progetti. Il token TON ha dimostrato un forte effetto ricchezza, con il suo prezzo che è aumentato da circa 1 dollaro USA all’inizio dell’anno a 7-8 dollari USA. Infine, in termini di promozione ecologica, la Fondazione TON ha organizzato e tenuto una serie di attività offline per offrire opportunità di comunicazione faccia a faccia e di incontro tra le parti del progetto, gli sviluppatori e gli utenti, e ha invitato sviluppatori TON in prima linea, mentori tecnici , ecc. per guidare gli sviluppatori su come creare progetti sull'ecosistema TON ha attratto migliaia di sviluppatori a unirsi all'ecosistema TON. 6. ChainCatcher: Dalla seconda metà dello scorso anno, la Fondazione TON ha organizzato una serie di attività online e offline. Quali cambiamenti sono avvenuti in TON? Vivi: Ci sono tre cambiamenti principali: in primo luogo, TON irradia molte più persone oltre al semplice Web3, e sempre più persone Web2 si stanno riversando.Lo sviluppo di TON è molto coerente con il concetto di adozione di massa sostenuto da Web3. Secondo il concetto precedente, i professionisti di Web3 si concentravano principalmente sul set di tre pezzi DeFi (DEX, prestiti e pool di mitragliatrici). Tuttavia, con l'aumento delle attività di conferenza organizzate da TON, sempre più utenti di Web2 hanno iniziato a costruire e sviluppare la piattaforma TON. Sviluppare varie applicazioni e progetti, coprendo molteplici campi come il commercio estero, i pagamenti, l'e-commerce, i mini giochi e gli strumenti di intelligenza artificiale. Queste applicazioni hanno modelli maturi nel mondo Web2 e possono essere implementate anche sulla piattaforma TON, mentre altre catene pubbliche non hanno ancora raggiunto questo livello. In secondo luogo, sempre più parti del progetto non considerano più l’emissione di token come il loro obiettivo principale durante il processo di sviluppo, ma adottano un approccio più conforme e si concentrano sull’utilizzo della tecnologia sottostante della blockchain TON per espandere il proprio business all’estero. Ciò dimostra che gli utenti stanno adottando la tecnologia blockchain in base alle effettive esigenze aziendali, piuttosto che essere guidati semplicemente dagli effetti di ricchezza. Solo quando sempre più utenti adotteranno la tecnologia blockchain e i suoi prodotti per esigenze aziendali reali, l’industria Web3 raggiungerà la vera prosperità e l’adozione di massa. Attualmente, sulla piattaforma TON sono apparse numerose applicazioni basate sull'e-commerce, sulla prenotazione di biglietti aerei e di hotel e sono riuscite a realizzare con successo una transizione senza soluzione di continuità dal Web2 al Web3. In terzo luogo, gli utenti hanno mostrato un alto grado di accettazione del concetto di Mini DApp (applicazione mini programma) nell'ecosistema TON. Possono facilmente comprenderlo come un'esistenza simile alla versione estera del mini programma WeChat senza una conoscenza approfondita della blockchain , I dettagli tecnici come Layer1 o Layer2 e i confini tra Web2 e Web3 non sono più un muro insormontabile con l'aggiunta di costruttori ecologici. 7. ChainCatcher: Quali fattori sinergici ritieni siano necessari per la crescita esplosiva dell'ecosistema TON? Hai mai previsto che l’ecosistema TON esploderà? Vivi: Non mi sarei mai aspettata che l'ecosistema TON crescesse così velocemente, ma credo sempre che l'adozione di massa sia l'obiettivo finale che TON può raggiungere. Ci sono diverse ragioni principali per l'esplosione dell'ecosistema TON: in primo luogo, guidata dall'effetto ricchezza Sebbene il token TON non sia stato ancora quotato su Binance Exchange, il suo valore di mercato si è classificato tra i primi dieci e secondo le aspettative del mercato. la sua lista continua ad esistere. In secondo luogo, in termini di sviluppo ecologico e consapevolezza del marchio, quest'anno la Fondazione TON ha organizzato una serie di attività online e offline, come The Open League, HackerHouse, e ha partecipato a importanti conferenze di settore come Hong Kong Web3 Conference, Token2049 e Gli sviluppatori continentali si incontrano, promuovendo efficacemente lo sviluppo e la popolarità dell'ecosistema TON. In particolare, The Open League fornisce sostanziali incentivi economici e supporto in termini di risorse al progetto. La cosa più importante è la profonda integrazione di TON e Telegram. In passato, le persone generalmente credevano che TON e Telegram fossero due entità indipendenti, ma dallo scorso anno, il fondatore di Telegram Pavel Durov ha chiaramente espresso il suo sostegno a TON in numerose occasioni pubbliche, come esprimere pubblicamente il suo sostegno a TON alla conferenza Token2049 di Dubai. nel mese di aprile il sostegno all’ecosistema. Inoltre, la piattaforma Telegram fornisce una serie di misure abilitanti per i token TON, inclusi servizi a valore aggiunto come pubblicità TG, numeri di cellulare virtuali, nomi di dominio, economia dei creatori e token virtuali Stars che possono essere utilizzati come mezzo di pagamento. Riteniamo che il prerequisito per la crescita ecologica e la realizzazione della nostra visione sia che TON abbia raggiunto la perfetta integrazione di Web2 e Web3, supportando le applicazioni Web2 per utilizzare direttamente la tecnologia Token e blockchain nel mondo Web3.
2. L'ecologia di TON Mini DApp è in forte espansione, con oltre 2.000 mini negozi di programmi in programma
8. ChainCatcher: quali sono i requisiti per le parti del progetto che desiderano partecipare alle attività della Open League? Quali sono i criteri di selezione per i progetti vincitori? Vivi: Per i dettagli specifici sulla partecipazione alle attività della Open League, le parti del progetto possono visitare il sito web ufficiale della Open League per saperne di più. Tuttavia, dal punto di vista degli sviluppatori, si consiglia di realizzare progetti in base alle esigenze degli utenti e al trend di sviluppo dell’ecosistema TON, prendendo in considerazione molteplici fattori. Basandomi sull'esperienza di lavoro con gli sviluppatori in prima linea, credo che gli sviluppatori possano seguire il principio "Ho ciò che gli altri non hanno, ho l'eccellenza quando gli altri ce l'hanno, sono onesto quando gli altri sono eccellenti e andarsene quando gli altri sono onesti". Nello specifico, "Ho quello che gli altri non hanno" significa che in aree che non sono ancora apparse nell'ecosistema TON, come il protocollo CDP, le parti del progetto dovrebbero cogliere l'opportunità di costruire prodotti con vantaggi competitivi nelle aree esistenti dell'ecosistema Nell'ecosistema TON, come i protocolli di prestito, le parti del progetto dovrebbero superare i concorrenti esistenti fornendo valute più prestabili, tassi di prestito più bassi o funzioni di servizio più ricche; "Le persone sono migliori di altre". quando le funzioni sono complete. Quando gli sviluppatori realizzano un progetto, devono riflettere profondamente sul valore che apporta all’ecosistema, alla catena pubblica e agli utenti, e ai problemi che risolve. Se il prodotto può veramente soddisfare le esigenze degli utenti e apportare vantaggi reali, allora è più probabile che un progetto del genere si distingua non solo nelle attività della Open League, ma anche nell'ecosistema. 9. ChainCatcher: che supporto può fornire la Fondazione TON ai soggetti coinvolti nel progetto o agli sviluppatori? Vivi: Attualmente l'attività di sviluppo dell'ecosistema TON è impressionante e il numero di progetti in coda per Mini Dapp (mini program store) ha superato i 2.000. Di fronte a così tanti progetti, il primo compito della Fondazione TON è individuare i soggetti che aderiscono a concetti a lungo termine e sono veramente impegnati nella costruzione e nel raggiungimento di risultati. Questi progetti dovrebbero essere in grado di apportare vantaggi sostanziali agli utenti e all'ecosistema benefici, piuttosto che perseguire semplicemente interessi a breve termine o seguire le tendenze. A breve termine la fondazione identificherà principalmente i progetti in sospeso con potenziale a lungo termine attraverso le ispezioni dei progetti.Una volta confermato il valore e le potenzialità del progetto, la Fondazione fornirà il supporto necessario. Nelle prime fasi del progetto, la fondazione fornirà supporto tecnico e guida. Per quanto riguarda il sostegno delle risorse finanziarie (Grant) e di marketing (Marketing), se e l'entità della fornitura saranno determinate in base alle prestazioni effettive e allo sviluppo del progetto dopo il suo avvio. Rispetto ad altre catene pubbliche, TON è unica in quanto ha come operatore una potente piattaforma applicativa Telegram (TG). La maggior parte delle applicazioni coinvolge attività fuori catena, non pure attività Web3, e la Fondazione TON incoraggia l'apertura, sostiene la concorrenza e non partecipa direttamente alle attività commerciali del progetto. Pertanto, il successo dell'applicazione non è correlato in modo significativo al titolo di sostegno della catena pubblica. Nel complesso, il supporto fornito dalla Fondazione TON è orientato al potenziamento della tecnologia e dei progetti una volta maturi e si basa sull'aiutare le parti del progetto a raggiungere uno sviluppo a lungo termine sulla piattaforma. 10. ChainCatcher: Quali pensi che siano i vantaggi per gli sviluppatori nello scegliere l'ecosistema del mini programma Telegram? Quali opportunità di sviluppo porterà alla filiera TON? Vivi: il mini programma TG presenta diversi vantaggi. Uno degli ecosistemi di mini-programmi di Telegram supporta gli sviluppatori nello svolgimento di una serie di attività Web2. TON offre agli sviluppatori un'altra possibilità oltre all'emissione di monete. Anche se non vi è alcuna emissione di token, nessuna quotazione in borsa o nessun finanziamento, le parti del progetto possono farlo continuano a implementare i propri modelli di business e percorsi di monetizzazione, come la fornitura di servizi transfrontalieri, acquisti in-game e pubblicità in-app. In secondo luogo, il costo di sviluppo per l’implementazione di piccoli programmi è basso. La maggior parte dei piccoli programmi può essere distribuita tramite HTML5 e TON fornisce una serie di documenti e modelli di sviluppo tecnico in modo che gli sviluppatori possano completare la distribuzione senza scrivere codice da zero. Secondo i feedback, i partecipanti al progetto con un background Web2 possono completare l'implementazione di un piccolo programma entro due o tre giorni. In terzo luogo, TON ha aperto nuove possibilità ai partecipanti al progetto Web3, supportando gli sviluppatori nella creazione di prodotti basati su social networking, giochi, e-commerce, affari transfrontalieri, intelligenza artificiale e altri campi, ampliando così la portata delle scelte per i partecipanti al progetto. Infine, quando gli sviluppatori sviluppano nell'ecosistema TON, possono completare l'interazione e l'integrazione di più prodotti su un'unica piattaforma Telegram.Per gli utenti, l'applicazione del mini programma dell'ecosistema TON presenta evidenti vantaggi nell'interazione. Gli utenti possono completare operazioni interattive one-stop facendo clic sul mini programma del portafoglio senza uscire dalla piattaforma Telegram, senza passare a portafogli esterni come MetaMask. 3. Esistono ancora differenze tra il Mini Programma TON e il Mini Programma WeChat
11. ChainCatcher: che consigli hai per gli sviluppatori che vogliono basarsi sulla catena TON? Vivi: Per gli sviluppatori Web3, è fondamentale padroneggiare il linguaggio di sviluppo unico di TON. Al momento, i talenti di sviluppo esperti in FUNC e TACT sono relativamente scarsi, ma la domanda di mercato per i contratti intelligenti TON è molto forte, il che offre buone opportunità di sviluppo per i talenti rilevanti. Agli sviluppatori con esperienza nel Web2, in particolare a quelli che si concentrano sul commercio elettronico transfrontaliero, sui pagamenti crittografati o su altri settori con elevati requisiti di conformità, si consiglia di sfruttare la finestra temporale attuale. Queste aree sono ancora nello stato di oceano blu nell’ecosistema TON e hanno ampi margini di sviluppo. Per progetti a basso costo con barriere all’ingresso relativamente basse, come i minigiochi, gli sviluppatori devono formulare strategie in anticipo e pensare a come attirare rapidamente il traffico degli utenti. Ciò include la costruzione della consapevolezza del marchio, la definizione di modelli mentali degli utenti e la pianificazione di circuiti chiusi di business a lungo termine. Sebbene i mini programmi su TON siano spesso paragonati ai mini programmi di WeChat, in realtà ci sono differenze significative nei modelli ecologici tra i due. WeChat si concentra su un unico mercato interno e un gran numero di comodi servizi localizzati e servizi alla vita costituiscono una forte barriera per l'ecosistema WeChat, mentre Telegram si rivolge principalmente ai mercati esteri ed è più favorevole a fornire prodotti e servizi standardizzati agli utenti globali. E le preferenze degli utenti di Telegram variano da regione a regione. Ad esempio, ci sono evidenti differenze nei modelli di prodotto con cui gli utenti in Russia e India hanno familiarità, nella loro disponibilità a pagare e nel livello di partecipazione alla piattaforma. Pertanto, gli sviluppatori di progetti devono considerare attentamente i propri percorsi aziendali, pensare agli utenti target che desiderano servire, quali sono le loro esigenze e preferenze e valutare il grado di integrazione della propria attività con la tecnologia Web3. Queste decisioni strategiche influenzeranno direttamente progetto. 12. ChainCatcher: Come vede la Fondazione TON l'esplosione attuale di vari progetti di incubatori? Vivi: Attualmente sul mercato sono presenti numerosi progetti cosiddetti "incubatori", di qualità variabile. Alcune di queste istituzioni si spacciano per sostegno allo sviluppo dei progetti, ma in realtà intendono ottenere gratuitamente i gettoni del partito del progetto. È vero che esistono alcuni incubatori rispettabili, come la piattaforma di incubazione di proprietà di Binance, ma tali incubatori di alta qualità spesso hanno barriere all’ingresso più elevate. Suggeriamo che tutte le parti coinvolte nel progetto valutino attentamente la possibilità di aderire all'incubatore e non siano eccessivamente superstiziosi riguardo agli effetti del marchio, agli effetti pubblicitari o alla promozione di vari campi di addestramento. Le parti coinvolte nel progetto devono rendersi conto che la competitività fondamentale del progetto deriva dal miglioramento delle proprie forze. Non dovresti avere aspettative irrealistiche di poter migliorare significativamente la qualità del progetto o cambiare il destino del progetto partecipando a un progetto di incubazione. In effetti, la maggior parte dei progetti che partecipano all’incubatore hanno ancora problemi di finanziamento. Crediamo che il soggetto progettuale debba dedicare le sue principali energie al miglioramento della competitività del prodotto stesso. Questa è la chiave per garantire il successo del progetto. 13. ChainCatcher: il 12 giugno Telegram ha lanciato il token in-app Stars, che può essere utilizzato per pagare beni e servizi digitali nei bot e nei mini programmi TG. Che impatto avrà questo su TON? Vivi: Il lancio del gettone punti Stars è positivo per TON. L’essenza del lancio di Stars da parte di TG è occuparsi della supervisione dell’Apple Store. Apple prende il 30% delle tariffe per i servizi dei prodotti digitali per le applicazioni nello store. Questa è quella che tutti chiamano la “tassa Apple”. Tuttavia, questo regolamento è limitato ai prodotti digitali, come oggetti di gioco e quote associative, e non include prodotti fisici e attività Defi. Telegram Stars promuove inoltre l'adozione dei tradizionali utenti Web2, consentendo ad alcuni utenti che non sanno come acquistare e utilizzare criptovalute di usufruire di servizi a pagamento di mini programmi, mini giochi e bot attraverso i canali tradizionali. Telegram Stars ha anche cambiamenti limitati nelle abitudini degli utenti di Telegram. Il 90% degli utenti di Telegram utilizza dispositivi Android. Non esiste alcun requisito obbligatorio per utilizzare Stars sulle applicazioni Android, il che significa che solo il 10% degli utenti Apple è tenuto a utilizzare Stars. Inoltre, le Stelle possono essere ritirate utilizzando TON, il che aumenta gli scenari di utilizzo di TON. Allo stesso tempo, Telegram fornisce anche sussidi ai commercianti che utilizzano le Stelle per acquistare servizi pubblicitari.