Per provocare un cambiamento bisogna essere pronti a sopportare il dolore di far sì che il cambiamento avvenga prima a loro.
In ogni azienda dobbiamo vedere quei pochissimi che potrebbero fare la differenza osando l'insolito di fronte alle nuove tendenze del mercato, ai cambiamenti di mercato sconosciuti: di solito sono quelli di maggior successo.
Non si tratta delle perdite che subirebbero o del profitto che otterrebbero, ma della loro mentalità ricca e sana.
La loro mentalità e la capacità di correre questo rischio li avrebbero sempre resi tra i pochi.
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