The Cryptonomist ha intervistato Yat Siu, co-fondatore e presidente esecutivo di Animoca Brands, per parlare del futuro degli NFT e del metaverso grazie al gioco e all'istruzione.
Qui sotto troverete la nostra intervista a lui.
Quali sono le tendenze che ritieni guideranno lo spazio Web3 nel 2024?
In generale, le tendenze che riteniamo guideranno questo ciclo sono fondamentalmente la cultura, fortemente orientata ai giochi e, ovviamente, alle narrazioni di distribuzione. Ciò significa che dal punto di vista culturale, che sia come GAMI o come Mocoverse, o l'identità digitale, le narrazioni dei giochi saranno grandi cose perché coinvolgeranno gli utenti.
E in termini di narrativa sulla distribuzione, cose come TON, per esempio. Telegram aiuta a risolvere un grosso problema quando si tratta di adozione e onboarding degli utenti Web3. GAMI ora ha 3 milioni di utenti attivi giornalieri grazie a Telegram e alla blockchain TON. Quindi per me, queste sono alcune delle cose che penso diventino fattori davvero importanti in tutto questo.
Credo che nei prossimi 12-18 mesi vedremo oltre 100 milioni di utenti unirsi a Web3 a causa dei giochi che stanno accadendo ai punti di distribuzione come Telegram. Quindi questa è una delle grandi tendenze a cui prestare attenzione. Quindi è piuttosto incentrato sul consumatore e, naturalmente, ciò significa che cose come i giochi, l’intrattenimento e anche l’istruzione alla fine diventeranno narrazioni molto importanti in Web3 nei prossimi 12-18 mesi.
Quali sono alcune delle maggiori sfide normative che le aziende Web3 devono affrontare oggi e come queste sfide possono essere trasformate in opportunità di espansione del mercato?
Penso che quando si tratta di regolamentazione, dipenda dai mercati in cui operiamo, giusto? Quindi il nostro focus è stato l’Asia e un po’ il Medio Oriente. Quindi il quadro normativo dipende da dove ti trovi, giusto? E quindi diremmo che, dal momento che per il momento non operiamo molto fuori dagli Stati Uniti, non abbiamo tanta preoccupazione normativa su ciò che facciamo rispetto forse ad alcuni dei nostri concorrenti.
Perché a Hong Kong, in Giappone e nel sud-est asiatico, dove operiamo molto, quel mercato asiatico è stato piuttosto favorevole a Web3. Le regole sono state abbastanza chiare. E l’attenzione si è concentrata sul lato della regolamentazione, principalmente su più tipi di scambi, ad esempio, nei fornitori di servizi e nei fornitori di custodia, piuttosto che su persone che fanno giochi web-3 o fanno investimenti come noi.
Quindi non ci ha influenzato così tanto. Ma ovviamente per il nostro portafoglio, in particolare per il portafoglio, il portafoglio di investimenti che ha un'esposizione negli Stati Uniti, ovviamente hanno dovuto affrontare alcune di queste questioni e dobbiamo vedere come possiamo supportarli dal lato legale, dal lato della consulenza. cosa, e poi riflettere su questo e aiutarli anche ad entrare in altri mercati.
Come pioniere del metaverso aperto, come immagini la sua evoluzione nei prossimi anni?
L’evoluzione del metaverso è incentrata principalmente sui diritti di proprietà digitale. Pensiamo che questo sia l’obiettivo principale per noi. E questa è anche la missione dell’azienda. Non pensiamo che il metaverso riguardi VR, AR e occhiali. Questo è un modo per accedere al metaverso. Ma non è questo il motivo, non è il modo principale con cui ti rapporti al metaverso. Il modo principale per interagire con il metaverso è possedere proprietà digitali. Quindi, in altre parole, se sei nel Web3, possiedi NFT, possiedi token.
Dal nostro punto di vista, sei già sostanzialmente in quello che chiamiamo metaverso aperto, in cui hai la proprietà digitale e puoi iniziare a costruire a partire da quella. Ma tutto inizia con la tua proprietà e lo costruisci da lì.
E siamo già nelle prime fasi di sviluppo di questo. Pensiamo che ci siano molte attività in corso lì. Se guardi, ad esempio, a Play to Earn Gaming come Axie Infinity o Pixels, ad esempio, se guardi cosa sta succedendo con lo spazio NFT su Mocaverse, questi sono ecosistemi in crescita e sempre più utenti si uniscono a loro. Per questo motivo, sempre più persone vengono coinvolte. E per quanto ci riguarda questi sono già nel metaverso. Semplicemente non sono la versione di Facebook del metaverso. Sono nel metaverso aperto, che è fondamentalmente il metaverso Web2.
Quali strategie consigliate per favorire l'adozione e il coinvolgimento dei consumatori nel Web3?
Direi che quando si parla di adozione, si tratta di giochi e contenuti. E il contenuto, pensiamo, sia forse la cosa più importante perché il contenuto è ciò in cui ti impegni. Se pensi ai contenuti in termini di risultati di distribuzione come Game of Thrones e HBO. HBO potrebbe essere l'output della distribuzione, ma le persone non useranno HBO se non hanno Game of Thrones. Il contenuto la fa da padrone in questo caso. Quindi siamo molto concentrati sul livello del contenuto. Dobbiamo anche assicurarci che la distribuzione abbia utenti a tua disposizione. E questo è uno dei motivi per cui abbiamo fatto un così grande investimento nell’ecosistema in TON, perché pensiamo che Telegram aiuterà a risolvere molti di questi problemi di distribuzione.
Quali sono le strategie che state adottando o gli investimenti che state facendo per seguire questo tipo di trend?
Per Animoca, la filosofia del modo in cui investiamo è leggermente diversa, nel senso che investiamo in base al tipo di futuro che pensiamo di voler costruire. Quindi siamo piuttosto concentrati sull’essere mirati verso strategie di investimento, verso un approccio ecosistemico, piuttosto che cercare di seguire una tesi di investimento. Creiamo la tesi di investimento e poi investiamo.
E quindi questa tesi di investimento si concentra su giochi, istruzione e distribuzione. E così l’anno scorso abbiamo fatto un grande investimento in Telegram e nell’ecosistema TON. Abbiamo quasi investito in oltre 150 società di gioco perché crediamo che il gioco sarà un grande motore in questo senso.
Quindi abbiamo già oltre 500 investimenti nello spazio oggi, e ne abbiamo tre, di cui oltre 150, in realtà forse 160 di essi sono nei giochi. Questo è probabilmente il nostro portafoglio più ampio per completare tutto questo. E, naturalmente, anche l’istruzione è un settore nuovo. Quindi abbiamo investito attivamente. Solo quest'anno, finora, probabilmente abbiamo già concluso oltre 70 accordi. Non tutti sono stati pubblicizzati. Ma per darvi un'idea, fondamentalmente stiamo mettendo i nostri soldi dove effettivamente diciamo.
Cosa pensi del mercato degli NFT in questo momento? Salirà di nuovo?
Non penso che dovremmo sperare in una bolla. Non penso che sia questo il punto. NFT può essere utilizzato nei giochi, può essere utilizzato per i diritti di proprietà intellettuale, può essere utilizzato per un sacco di cose, giusto? Ma al centro oggi, la maggior parte degli NFT, che si tratti di una terra virtuale, o di un crypto punk, o di un Beople, giusto? Quali sono? Il loro status è, in questo momento storico, che sono capitale culturale, giusto?
In un certo senso, non è poi così diverso dal possedere una Ferrari, una borsa Birkin o un orologio Rolex. Non compri ogni volta un orologio Rolex, non compri una borsa Birkin, racconta qualcosa sullo status sociale. Quindi, in sostanza, ciò che accade in questo costrutto di comunità è che quando hai generato molto valore nell'ecosistema Web3 nativo, vuoi segnalare il tuo status sociale come facciamo nel mondo reale, in base agli elementi rappresentativi di quella generazione e di quell'ecosistema.
Quindi in altre parole, se guadagno soldi o raggiungo un certo status in Web3, vorrò un tabellone otto, o vorrò un Cryptopunk.
Quindi gli NFT attualmente realizzano circa mezzo miliardo di dollari di vendite in volume al mese. Quindi ovviamente non è più grande come una volta. Ma non è nemmeno giusto. Quindi penso che sia e penso che sia ed è anche estate. Quindi, in genere dopo il periodo estivo, quando l’attività del mercato riprende, vedrai più volumi, scambi e attività. Penso che sia anche una cosa stagionale. In genere, ciò è vero per tutti i mercati.
Puoi darci un commento sulla tua idea di tornare in borsa in futuro?
Quindi, prima di tutto, quando il giornalista mi ha intervistato, mi hanno fatto la domanda e hanno detto: “vuoi renderlo pubblico di nuovo?” E io ho detto sì, perché siamo già un’azienda pubblica, giusto? Siamo solo una lista, siamo già una società pubblica, abbiamo 2.000 azionisti di posta elettronica. In un certo senso, Animoca è quasi come una DAO perché dobbiamo passare attraverso la votazione e tutto ciò che è nel nostro registro. Quindi vogliamo renderlo pubblico, questo è un dato di fatto. Ma ho detto che probabilmente sarà nel 2025 o nel 2026. Quindi non è solo il 2025, è da qualche parte tra questi due.
E c’è molto lavoro che dobbiamo fare. Dobbiamo stabilire un domicilio, dobbiamo trasferirci fuori dall'Australia, dobbiamo decidere quale mercato vogliamo quotare, dobbiamo assumere un consulente. Quindi c’è ancora molto lavoro da fare. Ma è vero che intendiamo quotarci in borsa.
Quando si quota in borsa un’azienda, ciò non può avvenire in un mese, ci vuole un po’ di tempo.