BTC
1. Garis Yin bertelanjang kaki mingguan menunjukkan dominasi celana pendek yang kuat, dan kemungkinan membangun struktur double top tinggi.
2. Garis harian melanjutkan pola minggu sebelumnya: volume menyusut pada akhir pekan dan berubah pada hari Senin
3. Dalam tren pola, support tepi bawah dari segitiga tinggi telah ditembus, dan titik penjualan pendek rebound teoritis adalah 66000. Harga saat ini jauh dari posisi ini dan hanya digunakan sebagai referensi untuk penjualan pendek di kemudian hari. periode; tren penurunan saat ini akan berdampak lebih besar pada kenaikan, dan pesimis akan melihat Kisaran 58,000-60,000 sejalan dengan konstruksi struktur double top mingguan, dan kenaikan lemah.
4. 6.18 menunjukkan bahwa pola bullish crab telah mencapai titik kritis. Peluang beli teoritis perlu dikombinasikan dengan sentimen pasar saat ini dan apakah level support utama dapat membentuk garis K untuk mendukung rebound. Hal ini perlu diperlakukan secara objektif daripada secara mekanis.
5. Bagi para pembeli, perlu memperhatikan wedge yang jatuh. Harga terendah saat ini berada di support tepi bawah dari bentuk ini. Jika support tersebut efektif, diperkirakan akan rebound ke sekitar 64300 dalam jangka pendek sebaliknya, jika support tepi bawah wedge ditembus, hal ini diperkirakan akan mempercepat penurunan.
6. Di antara indikator-indikatornya, ketika melakukan perdagangan sepanjang tren, tingkat kemenangan penjualan pendek setelah rebound ke zona overbought jauh lebih besar daripada tingkat kemenangan penjualan panjang di zona oversold sekali lagi menegaskan dominasi short-selling.
Strategi perdagangan
Order pendek: short dekat 64300, stop loss 65000, target 63000-62000 (intraday)
Catatan: Perdagangan sepanjang tren terutama tentang penjualan pendek pada rebound, dan hindari membeli bagian bawah secara membabi buta (jika Anda membeli bagian bawah, Anda perlu memperhatikan kontrol posisi)
Pendapat di atas hanya sebagai referensi saja. Transaksi adalah risiko Anda sendiri dan memperhatikan risiko dan pengendalian posisi.
