Dalam lingkaran mata uang, berinvestasi pada proyek tahap awal telah menjadi fenomena yang sangat umum. Banyak proyek memiliki suara yang berbeda-beda dalam investasi institusional atau IDO sebelum online di bursa, atau dalam transaksi setelah online, dan untuk investor ritel Secara umum, paling awal. proyek kurang lebih tidak memuaskan bagi mereka. Ada dua alasan utama:

1. Harga mata uang tidak memenuhi ekspektasi psikologis.

2. Saya tidak memahami dinamika proyek (informasi orang dalam) dan tidak mengetahui kesibukan saya sepanjang hari.

Seiring berjalannya waktu, sebuah fenomena muncul. Investor berpikir bahwa pihak proyek tidak ada hubungannya dan menikmati hidup setelah mengumpulkan uang. Pihak proyek mungkin berpikir bahwa mereka sibuk, tetapi pada akhirnya, konflik muncul juga terjadi pada sebagian besar proyek awal.

Tentu saja, apa sebenarnya yang disibukkan oleh pihak-pihak proyek awal setiap hari memang merupakan pertanyaan yang layak untuk didiskusikan, karena kebanyakan orang tidak tahu tentang situasi internal proyek. Meskipun sebagian besar proyek blockchain mengklaim terdesentralisasi dan dijalankan oleh komunitas, tanpa tim pengembangan proyek yang mendorong kemajuan, proyek tersebut mungkin tidak selalu dapat memperoleh pijakan di pasar.

Untuk mencapai tujuan ini, kami memiliki pemahaman komprehensif tentang apa yang biasanya dilakukan tim proyek, dan menunjukkan kepada Anda skenario kehidupan nyata.

1. Pembiayaan

Sebagian besar proyek yang belum diluncurkan sedang dalam proses pendanaan atau sedang menuju pendanaan. Bagi pihak-pihak yang terlibat dalam proyek, semakin banyak dana yang dapat mereka kumpulkan, semakin baik, namun mendapatkan pendanaan tidaklah mudah. Secara umum, tim proyek akan memiliki posisi khusus yang bertanggung jawab atas pembiayaan, dan banyak proyek juga memiliki rencana yang jelas.

Langkah pertama dalam pendanaan adalah menghubungi lembaga investasi. Proses ini biasanya melibatkan kegiatan seperti road show. Terkadang sangat umum bagi CEO atau pendiri untuk bertemu dengan investor sebelum mencapai tujuan, status proyek saat ini harus dijelaskan investor., prospek dan poin teknis inti, dll. Tentu saja, ini juga berisi beberapa informasi yang tidak dapat ditampilkan dalam kontrak. Investor dan pihak proyek harus bertemu secara offline untuk membahas beberapa detail dan perjanjian perjudian. Oleh karena itu, CEO atau pendiri proyek sering bepergian keliling dunia, dan terbang adalah hal yang lumrah. Butuh banyak uang untuk bolak-balik.

Bagi sebagian besar investor ritel, semakin banyak dana yang dikumpulkan oleh pihak proyek, semakin baik, namun tidak semua pihak proyek ingin memperoleh pembiayaan dalam jumlah besar. Bagi sebagian pendiri proyek, inti dari pembiayaan adalah meminjam uang dari lembaga, dan tujuan lembaga adalah menghasilkan uang dari proyek. Oleh karena itu, semakin banyak Anda meminjam, berarti Anda harus menyerahkan lebih banyak hak dan kepentingan kepada lembaga tersebut , jadi manfaatnya akan berkurang, dan bahkan kontrak pembiayaan akan memiliki banyak klausul yang membatasi. Oleh karena itu, pihak proyek akan merumuskan strategi pembiayaan berdasarkan rencana pengembangan proyeknya sendiri . Memberikan terlalu banyak uang secara membabi buta kepada pihak proyek bukanlah hal yang baik baik bagi pihak proyek maupun lembaga.

2. Publisitas proyek

Berbeda dengan pendanaan yang dilakukan secara bertahap, publisitas proyek berlangsung sepanjang siklus pengembangan proyek dan juga merupakan cara penting agar proyek diketahui publik. Ada banyak bentuk publisitas proyek, yang paling umum adalah sebagai berikut .

1. Update konten di media sosial seperti Twitter dan Discord

2. Melakukan AMA, pertemuan meja bundar offline, atau menjadi tuan rumah/berpartisipasi dalam berbagai kegiatan

3. Menyelenggarakan aktivitas, seperti aktivitas hackathon atau aktivitas airdrop/pengalaman, serta aktivitas offline, dll.

Promosi proyek adalah kategori pengeluaran. Sederhananya, ini bertanggung jawab untuk membelanjakan uang. Ini juga penting dalam proses promosi proyek. Promosi proyek terutama didasarkan pada tiga bagian yaitu waktu, tempat, orang, dan orang waktu yang tepat untuk promosi. Misalnya, selama periode Shenxiong, kami melihat pihak proyek berpura-pura mati, tetapi sebenarnya tidak ingin mengeluarkan uang. Saat ini, pihak proyek kemungkinan besar akan memberhentikan tim publisitas dan pemasaran sebelumnya, atau bahkan memecat mereka semua, untuk mengurangi keseluruhan biaya pengeluaran proyek, dan menunggu sampai pasar Ketika situasi pulih, kami akan merekrut lagi dan meningkatkan pengeluaran publisitas. Hal ini pula yang menjadi alasan mengapa kita melihat banyak pihak proyek yang bungkam selama beberapa waktu. Faktanya, intinya adalah personel tim proyek sedang dalam proses perubahan, dan tim publisitas dan promosi belum stabil. .

Pergantian personel yang sering juga menjadi alasan mengapa beberapa pihak proyek tidak bisa menjadi populer, sehingga mereka akan lebih cenderung menunggu pasar untuk mengambil dan memanfaatkan situasi untuk mempromosikannya. Kita telah melihat hal itu ketika sektor tertentu menjadi populer , banyak proyek serupa bermunculan. Inilah alasan untuk promosi, karena biayanya saat ini lebih rendah, tetapi efeknya mungkin relatif rata-rata. Jika kita melihat suatu proyek tiba-tiba menjadi populer dan mendorong sektor serupa, itu berarti tim publisitas proyek tersebut memiliki tingkat kekuatan tertentu, dan pihak proyek pasti menghabiskan banyak uang untuk perencanaannya.

Tentu saja halaman promosi proyek tidak sesederhana promosi. Banyak proyek membutuhkan banyak waktu untuk menyelesaikan beberapa detail sebelum acara sebenarnya, seperti membuat poster, mengundang tamu, menentukan waktu, cara pemanasan pertunjukan, mencari tahu. cara untuk menarik traffic, dan bahkan memikirkan antreannya. Nah, setelah acara, kita harus merangkum untung dan ruginya dan bersiap untuk acara berikutnya.

Namun, secara umum, sebagian besar aktivitas memiliki efek yang relatif rata-rata di pasar beruang, dan pada dasarnya hanya membuang-buang uang. Namun, jika uang yang terbuang ini tidak dibelanjakan, alasan utamanya adalah setelah beberapa acara promosi dibentuk dan isinya diumumkan, mungkin memerlukan waktu cukup lama. Hanya waktu yang dapat diketahui, sehingga hal ini juga menimbulkan kontradiksi antara singkatnya durasi kegiatan proyek dan lambatnya efek publisitas. Hal inilah yang terjadi baru-baru ini, beberapa tim proyek telah memperpanjang rentang waktu kegiatan mereka, seperti OP dan Linea's Odyssey, agar semua orang mengetahui tentang kegiatan ini berkualitas tinggi, akan ada dampak negatif tertentu.

teknologi

Sebagian besar proyek berbasis teknologi, sehingga tim teknis umumnya relatif stabil. Namun, teknologi di sini juga dibagi menjadi inti dan non-inti, misalnya konstruksi kerangka kerja dan penulisan kontrak pintar termasuk dalam tingkat teknis inti, dan beberapa bagian depan -halaman akhir Optimasi dan penerapan fungsi, serta fungsi yang dibutuhkan oleh beberapa kegiatan, merupakan tenaga teknis non inti. Misalnya, tim proyek sedang bersiap untuk membuat fungsi promosi undangan. Ini mungkin memakan waktu sepuluh setengah hari, dan teknologi ini juga memerlukan beberapa pengembang non-inti untuk menerapkannya lingkaran mata uang.

Tentu saja, teknologi bukan hanya sekedar penulisan kode. Selain itu, beberapa staf teknis dalam tim juga bertanggung jawab untuk memeriksa artikel teknis proyek, menghadiri acara dan memberikan penjelasan dasar, melakukan pertukaran teknis dengan pihak proyek lain yang bekerja sama, berpartisipasi dalam teknologi docking, dan lain-lain. dan melakukan pengembangan sekunder. Selain itu, Ada juga kegiatan hackathon untuk berpartisipasi dalam proyek lain, dll. Ini adalah beban kerja yang relatif besar.

Demikian pula, kode inti proyek, kerangka kerja, dll. sebenarnya telah ditentukan pada tahap awal proyek, dan status anggota inti juga cukup stabil, sama seperti para tetua perusahaan pada umumnya, bahkan selama pasar bearish jika tim proyek bermaksud mengurangi jumlah pengembang, tim tersebut akan tetap diprioritaskan sebagai pengembang front-end, sambil mempertahankan sejumlah kecil anggota inti sehingga proyek dapat mempertahankan pengeluaran melalui pasar yang sedang naik.

Keuangan, Rekrutmen dan Urusan Hukum

Pengelolaan keuangan juga sangat penting untuk proyek tersebut. Meskipun pihak proyek telah mengumpulkan banyak uang, beberapa kondisi pembiayaan relatif sulit. Pada saat yang sama, investor tidak ingin dana tersebut dibelanjakan secara sembarangan, sehingga proyek juga membutuhkan pendanaan pengelolaan beberapa pengeluaran. Melakukan pengelolaan dan statistik, dan terakhir mengungkapkannya kepada investor. Khusus untuk beberapa proyek yang terdaftar, mereka akan mengumumkan pengeluarannya secara berkala. Beberapa proyek akan membentuk yayasan khusus untuk mengelola dana proyek (token dan jumlah pembiayaan), dan beberapa juga akan Dana akan digunakan untuk berinvestasi di proyek lain guna menghasilkan pendapatan investasi.

Tentu saja, pencatatan proyek juga mengharuskan pihak proyek untuk menghubungi bursa, memberikan dukungan finansial dan teknis kepada bursa, menandatangani kontrak dengan pembuat pasar untuk pembuatan pasar, menjaga stabilitas nilai pasar, gaji anggota tim, biaya promosi, dll., semuanya yang memerlukan tenaga Keuangan profesional dalam mengelola agar proyek dapat berfungsi dengan baik.

Tentu saja, beberapa pemilik proyek juga akan menggunakan berbagai metode untuk mendapatkan aset tambahan dari proyek tersebut. Misalnya, cara yang paling umum adalah dengan menyalahgunakan dana proyek untuk membeli token atau memanfaatkan spekulasi mata uang proyek hilang atau hilang. Tidak ada pergerakan, dan tidak ada tweet. Ini konsekuensi bos proyek tidak punya pilihan selain memberhentikan posisi operasional.

Cara lain bagi bos proyek untuk mendapatkan manfaat dari proyek tersebut adalah dengan menyiapkan proyek baru dan kemudian membiarkan orang-orang dari sisi proyek lama mengerjakan proyek baru tersebut, sehingga proyek baru tersebut hampir tidak memerlukan biaya apa pun pada tahap awal, dan pada saat yang sama, proyek lama dapat dikosongkan. Akhirnya, proyek baru akan Ketika proyek mulai dipasarkan, proyek lama akan menjadi lemah, dan investor akhirnya merasa tidak berdaya karena mereka berinvestasi pada proyek lama, bukan pada proyek baru juga apa yang dilakukan beberapa bos proyek. Namun, beberapa lembaga investasi juga sangat berhati-hati, umumnya mereka akan membatasi anggota inti proyek untuk berpartisipasi dalam proyek lain, misalnya, mereka tidak mengizinkan hal semacam ini ada, atau lembaga tersebut memiliki berbagai keistimewaan jika ada proyek baru, dll. Dengan cara ini, sampai batas tertentu, mempertahankan kepentingan organisasi.

Perekrutan juga merupakan waktu yang dihabiskan oleh tim proyek. Hal ini umumnya lebih umum terjadi selama transisi dari pasar bullish ke pasar bearish. Ketika pasar bearish datang, tim proyek akan mengurangi pengeluaran untuk promosi acara dan aktivitas lainnya anggota non-inti akan diberhentikan, dan beberapa MOD paruh waktu juga akan dihentikan. Mencairkan biaya promosi, dan ketika pasar membaik selama pasar bullish, kelompok baru akan direkrut. Hal ini dapat meminimalkan risiko kematian proyek dan bersiap menghadapi pasar bullish.

Urusan hukum adalah salah satu aspek penting dari kepatuhan proyek, seperti di negara mana yayasan proyek terdaftar, kontrak kerja sama dengan pihak proyek lain atau kontrak pencatatan token, kontrak pembiayaan, dan juga mencakup penyelesaian beberapa perselisihan dan situasi lainnya, token sebelum online Kepatuhan dan KYC, serta berkomunikasi dengan badan pengatur semuanya melibatkan kebutuhan hukum, sehingga pihak proyek juga perlu menangani masalah hukum.

Singkatnya, pada kenyataannya, sebuah proyek formal biasanya menghadapi banyak masalah. Tentu saja, kami hanya membahas proyek-proyek formal. Sebenarnya ada lebih banyak masalah dengan banyak proyek di pasar, terutama memotong daun bawang memiliki satu atau dua pengembang ditambah pendiri proyek, atau pendiri proyek mengetahui sedikit tentang teknologi dan kemudian membeli kode lengkap dan memodifikasinya menjadi sebuah proyek setelah menjadikan IDO publik, mereka akan mendapatkan banyak uang, dan kemudian memilih untuk menginstalnya.

Selain itu, beberapa pihak proyek mengkhususkan diri dalam menipu orang-orang dari lembaga investasi, mengundang pengembang, operator, dan personel lainnya. Ketika jumlah investasi diterima, mereka akan memecat orang-orang tersebut dan kemudian menghilang dengan sendirinya. Tidak mengerti, hanya saja kita tidak bisa memikirkannya. Justru karena inilah dalam setiap putaran banteng dan beruang, banyak orang yang terputus dari daun bawang, investasi gagal, dan gelombang proyek kembali hidup atau hidup dan mati. lagi-lagi, sementara daun bawang terus hidup dan berkembang, mengakibatkan berbagai kekacauan dalam lingkaran mata uang. Bagi investor, berinvestasi dalam proyek tidak hanya memerlukan penelitian latar belakang, tetapi juga keberuntungan.