Perkenalan

Pertemuan Bulanan EOS Block Producer (BP) adalah platform dasar yang mempromosikan komunikasi yang konsisten dan terbuka antara 30 EOS BP teratas dan EOS Network Foundation (ENF). Pertemuan-pertemuan ini dirancang untuk menumbuhkan lingkungan kolaboratif di mana operator jaringan dan kustodian dapat terlibat dalam dialog konstruktif, berbagi wawasan, dan bekerja sama menuju tujuan bersama untuk memajukan dan memperkuat ekosistem EOS. Melalui diskusi ini, komunitas bertujuan untuk mengatasi tantangan, menjajaki peluang baru, dan menerapkan strategi yang selaras dengan visi jangka panjang jaringan untuk inovasi dan pertumbuhan.

Ikhtisar konferensi

Pertemuan dimulai pukul 02:00 UTC tanggal 28 Februari 2024 dengan total 22 node (BPs) dan total 35 peserta. Untuk mengakomodasi beragam audiens global, alat Interprefy digunakan untuk terjemahan real-time dalam berbagai bahasa, sehingga memfasilitasi komunikasi yang efektif selama konferensi.

Beatrice Wang, manajer hubungan masyarakat EOS Network Foundation (ENF), menyambut para peserta dan memperkenalkan agendanya. Konferensi mencakup berbagai topik termasuk:

  1. Pembaruan Pemulihan Properti Recover+ PayCash: Bagian ini didedikasikan untuk berbagi peristiwa keberhasilan kerja sama antara Francis Sangkuan dan BPs, dengan fokus pada pelaksanaan strategis operasi dan hasil-hasilnya.

  2. Kemajuan Leap 6.0: Yves memberikan pembaruan pada pemutakhiran Leap 6.0, merinci jadwal penyelesaian kode, protokol pengujian, dan peran penting BP dalam memastikan peluncuran yang lancar, yang dijadwalkan pada 31 Juli.

  3. Transisi LEAP 6.0 ke Lisensi Sumber Komersial (BSL): Sebuah proposal telah dibuat untuk transisi dari lisensi MIT saat ini ke BSL untuk memastikan bahwa pengguna komersial berkontribusi terhadap biaya pengembangan sambil menjaga aksesibilitas basis kode.

  4. Menjelajahi Proposal Pembayaran RAM untuk Produsen Blok: Mengingat meningkatnya minat terhadap RAM di ekosistem dan potensi dampaknya, diskusi ini menjajaki kemungkinan memberikan kompensasi kepada BP dengan RAM, bukan EOS.

  5. Realokasi biaya RAM: Inti dari topik ini adalah usulan untuk mengalihkan biaya RAM dari kontribusi ke REX menjadi pembelian dan penguncian RAM, dengan tujuan mengelola kebutuhan infrastruktur BP seiring dengan meningkatnya penggunaan RAM.

  6. Pengenalan Proyek exSat: Sesi ini mengeksplorasi kerja sama antara EOS dan ruang BTC L2, dengan proyek “exSat” di garis depan, menguraikan proposisi unik dan rencana strategisnya untuk menarik minat modal ventura.

  7. Memikirkan Kembali Ekonomi Token EOS: Didorong oleh tweet dari Yves, diskusi ini memicu pemikiran tentang perubahan radikal dalam ekonomi token EOS, termasuk membatasi pasokan EOS dan mengubah model distribusi token untuk merevitalisasi ekosistem.

Setelah perkenalan, Pendiri dan CEO ENF Yves La Rose menjadi moderator untuk diskusi mendalam tentang topik-topik ini. Presentasinya dimaksudkan untuk membahas inisiatif saat ini, meminta masukan dari BP, dan menguraikan arah strategis jaringan EOS. Diskusi difokuskan pada pengembangan dan peningkatan keseluruhan fungsi dan posisi pasar ekosistem EOS secara kolaboratif.

Pulihkan+ Pembaruan Pemulihan Properti PayCash

Yves La Rose ingin mengucapkan terima kasih yang tulus kepada pemimpin proyek Recover+ Francis Sangkuan, BP, dan semua orang yang terlibat dalam keberhasilan pemulihan ini. Operasi ini diuraikan dan langkah selanjutnya dibahas.

  • Tinjauan Operasional: Acara Recover+ PayCash memakan waktu sekitar sembilan bulan untuk dilaksanakan dan mencerminkan presisi dan kolaborasi dalam ekosistem EOS. Setelah perencanaan yang matang, MSIG berhasil memulihkan sekitar 2 juta EOS.

  • Tersembunyi dan efisien: Operasi dilakukan dengan hati-hati untuk menghindari peringatan peretas, sehingga dapat dijalankan dengan lancar. Dana tersebut saat ini dibekukan dan PayCash serta Recover+ sedang menganalisis data dalam persiapan untuk proposal pemulihan akhir pada tanggal 5 Maret.

  • Proses Pemulihan: Setelah menerima tanda tangan BP 15/21 yang diperlukan, pengaturan penundaan +7 hari untuk pergerakan token akan diaktifkan. Setelah periode ini, dana diharapkan dikembalikan ke PayCash.

  • Biaya Pemulihan: PayCash berkomitmen untuk menanggung biaya pemulihan sebesar 5% untuk mendukung pengoperasian dan pemeliharaan Recover+ yang sedang berlangsung. Ini setara dengan sekitar $100.000.

  • Fitur unik EOS: Yves La Rose menekankan bahwa operasi pemulihan menunjukkan fitur unik EOS yang tidak ditemukan di EVM lain

Untuk informasi lebih lanjut, lihat artikel lengkap yang merinci operasi Recover+:

Lompat kemajuan 6.0

Tentukan jadwal upgrade Leap 6.0. Yves mengonfirmasi bahwa kode untuk Leap 6.0 diharapkan selesai, digabungkan, dan siap diterapkan di testnet pada awal April. Penerapan Leap 6.0, yang menampilkan finalitas instan dan algoritma konsensus Savanna yang baru, dijadwalkan pada 31 Juli, lebih awal dari rencana rilis musim gugur yang semula direncanakan. ENF berupaya mempercepat prosesnya untuk memastikan siap pada akhir Juli.

Yves menekankan perlunya kerja sama BP, terutama untuk pengujian dan penerapan di testnet Jungle, dan menyebutkan kerja sama dengan tim CryptoLions. Untuk mengakomodasi pengujian dan menjaga stabilitas bagi pengguna Jungle 4 saat ini, dua versi baru Jungle akan dirilis. Versi pertama (disebut Jungle 5.0) akan menguji pembaruan, dan versi kedua yang lebih pribadi akan memungkinkan iterasi kode secara cepat.

Dia menguraikan batas waktu yang ketat untuk memenuhi tenggat waktu 31 Juli, yang merupakan tanggal dimana kode tersebut diharapkan dapat diterapkan dan siap untuk diaktifkan. Koordinasi dengan BP sangat penting, terutama untuk komponen baru di Leap 6.0 seperti penyelesaian blok dan manajemen kunci. ENF telah mulai berkoordinasi dengan bursa dan semua operator node EOS dan berencana untuk meningkatkan upaya promosi dalam beberapa bulan mendatang untuk mempersiapkan hard fork dan memastikan proses peningkatan yang lancar.

Untuk informasi lebih lanjut, lihat artikel lengkap yang merinci pemutakhiran Leap 6:

Proposal untuk mengkonversi LEAP 6.0 ke lisensi sumber komersial

Yves selanjutnya menyampaikan proposal yang beredar di antara beberapa anggota komunitas EOS yang menyerukan perubahan signifikan pada lisensi perangkat lunak LEAP 6.0.

saran:

Proposal tersebut mengusulkan untuk tidak terus menggunakan lisensi MIT, yang memungkinkan penggunaan tidak terbatas, tetapi beralih ke Lisensi Sumber Bisnis (BSL) yang mirip dengan Uniswap. Lisensi tersebut akan tetap mempertahankan kode open source, tetapi mengharuskan pengguna komersial untuk mendapatkan izin dari EOS Network Foundation (ENF). Alasan utama perubahan ini adalah untuk memastikan bahwa pihak-pihak yang mendapat manfaat komersial dari perangkat lunak tersebut berkontribusi terhadap biaya pengembangannya.

Meskipun upaya Antelope Alliance sebelumnya dalam mendorong pengembangan kolaboratif dan pembagian biaya di antara rantai yang berbeda tidak banyak berpengaruh, EOS telah menanggung 100% biaya pengembangan untuk pengembangan kode inti seperti Leap. Untuk fitur seperti Finalitas Instan, rantai lain tidak diberi imbalan dalam bentuk kontribusi pengembangan inti atau dukungan keuangan, meskipun kontribusi yang diperlukan sangat kecil.

Tujuan dari proposal ini adalah untuk melindungi investasi pemegang token EOS dan memastikan bahwa entitas komersial yang menggunakan teknologi EOS berkontribusi pada ekosistemnya. Namun, La Rose mengakui bahwa ada potensi dampak negatif, termasuk ketegangan dengan blockchain lain dan dampaknya terhadap BP yang beroperasi di berbagai blockchain berbeda.

Ringkasan tanggapan dan usulan alternatif

Selama diskusi mengenai proposal penerapan Business Source License (BSL) untuk LEAP 6.0, para pemain kunci menyatakan penolakan terhadap pendekatan perizinan dan solusi alternatif.

Aaron Cox (Greymass)

  • Penentangan terhadap proposal BSL: Aaron Cox menyoroti implikasi praktis dan finansial dari mempertahankan varian perangkat lunak yang berbeda di bawah model BSL. Kekhawatiran utamanya adalah bahwa upaya dan biaya untuk mengadaptasi versi eksklusif dari jaringan tidak berbayar mungkin lebih besar daripada potensi pendapatan dari biaya lisensi. Dia menunjuk pada tantangan logistik yang dihadapi oleh pengembang dan operator dalam menjaga kompatibilitas, serta meningkatnya beban pada organisasi seperti Greymass untuk mendukung varian ini.

  • Rekomendasi alternatif: Meskipun Cox tidak mengusulkan alternatif spesifik terhadap model BSL selama diskusi, komentarnya menyoroti perlunya solusi yang tidak membebankan biaya tambahan pada pengembang dan menjaga integritas basis kode terpadu. Perspektifnya menyarankan preferensi terhadap pendekatan yang mendorong kolaborasi dan kontribusi bersama tanpa merusak ekosistem.

Guillaume Babin-Trembley “Gnome” (EOS Titan)

  • Penentangan terhadap proposal BSL: Guillaume menentang pendekatan ini, dengan alasan bahwa hal ini dapat dilihat sebagai keputusan sepihak dan berpotensi tidak sopan mengingat kontrak yang ada antara rantai konsorsium Antelope.

  • Saran alternatif: Guillaume menyarankan untuk meninjau kembali konsep yang sebelumnya dibahas dalam liga yang tidak mendapatkan daya tarik pada saat itu. Dia melontarkan ide token SUPRA atau konsep serupa yang dapat berfungsi sebagai elemen pemersatu aliansi. Pendekatan ini akan melibatkan pembuatan jaringan komunikasi antar-blockchain (IBC) resmi yang didukung oleh kontrak resmi antar rantai. Keanggotaan dalam jaringan dapat dibayar, dan token SUPRA dapat mewakili sekeranjang token tertimbang dari rantai anggota. Usulan Guillaume bertujuan untuk mendorong kolaborasi dan saling menguntungkan, menekankan perlunya solusi kreatif untuk memastikan bahwa semua pihak yang terlibat memiliki kepentingan dalam keberhasilan dan dukungan basis kode bersama. Dia menganjurkan dialog dan negosiasi dengan anggota aliansi untuk mengeksplorasi model pendapatan inovatif ini, dan menyoroti perubahan situasi keuangan rantai seperti WAX ​​dan Telos, yang sekarang mungkin lebih bersedia berkontribusi.

Tony Tsao

  • Penentangan terhadap usulan BSL: Tony khawatir keputusan untuk mengenakan biaya lisensi secara sepihak dapat memecah belah komunitas dan menghambat pengembangan EOS lebih lanjut. Ia percaya bahwa pendekatan ini tidak sejalan dengan semangat blockchain dan dapat menimbulkan konflik.

  • Rekomendasi Alternatif: Tony mengusulkan pendekatan unik, menyarankan model Infrastruktur sebagai Layanan (IFaaS). Model ini tidak mengenakan biaya langsung untuk kode sumbernya, namun menyediakan layanan infrastruktur (seperti Finalitas Instan) yang dapat digunakan oleh rantai dengan mempertaruhkan sumber daya seperti RAM atau EOS. Idenya mirip dengan mengharuskan pengguna menggadaikan sumber daya untuk mengakses dan menggunakan layanan tertentu. Tony lebih jauh menguraikan mekanisme di mana rantai aliansi dapat memberikan hadiah tokennya sendiri kepada mereka yang melakukan staking EOS/RAM, sehingga mendorong staking dan pemanfaatan sumber daya EOS sekaligus memberikan peluang pendapatan bagi pengguna. Model ini mengambil inspirasi dari mekanisme penawaran slot Polkadot, yang menunjukkan bahwa ada cara yang lebih berorientasi pada blockchain untuk mendorong kontribusi dan partisipasi di luar biaya lisensi sederhana. Tony menekankan perlunya model yang menguntungkan semua pihak dan menyarankan bahwa pendekatan apa pun harus memastikan pengembang mendapat kompensasi sekaligus menciptakan suasana kooperatif dan tidak memecah belah dalam ekosistem EOS yang lebih luas.

Meringkaskan

Dalam perbincangan mengenai proposal untuk mentransisikan LEAP 6.0 ke Business Source License (BSL), terdapat kesepakatan luas mengenai pentingnya kontribusi on-chain yang memanfaatkan basis kode Antelope, yang terutama dikelola oleh para insinyur EOS dan sangat didukung oleh ENF. Diskusi ini mencerminkan pengakuan komunitas EOS atas nilai pengembangan kolaboratif dan kontribusi yang adil terhadap kesehatan jangka panjang dan kemajuan ekosistem.

Namun, diskusi tersebut juga mengakui perlunya dialog dan eksplorasi lebih lanjut, karena belum ada konsensus mengenai pendekatan tersebut. Urgensi untuk meningkatkan partisipasi dan dukungan di seluruh rantai penerima manfaat terlihat jelas, namun jelas bahwa keputusan belum diambil. Pemahaman ini memerlukan partisipasi yang lebih aktif dari semua pihak yang terlibat, menekankan bahwa diskusi yang berkelanjutan sangat penting untuk mencapai solusi yang bermanfaat bagi seluruh ekosistem EOS.

Jika ada jaringan berbasis Antelope lainnya yang memiliki pertanyaan atau kekhawatiran tentang produk mereka atau perizinan BSL di jaringan mereka, kami mendorong mereka untuk menghubungi kami melalui email di License@eosnetwork.com.

Jelajahi proposal pembayaran RAM untuk produsen blok

Yves La Rose menindaklanjuti dengan proposal lain yang baru-baru ini mendapatkan daya tarik di komunitas karena meningkatnya minat dan narasi seputar RAM dalam ekosistem EOS. Dia mencatat bahwa RAM memiliki andil besar, sekitar 14 juta EOS, dan menyoroti aktivitas pasar baru-baru ini menyusul keputusan untuk menghentikan rilis RAM.

Inti dari usulan tersebut adalah perubahan metode pembayaran produsen blok (BP) dari EOS menjadi RAM. Tujuan dari penyesuaian ini adalah untuk memanfaatkan peningkatan minat terhadap RAM, sehingga BP dapat menggunakan RAM tersebut untuk aplikasi mereka, berspekulasi, atau menjualnya kembali ke sistem untuk EOS, meskipun dikenakan biaya penjualan sebesar 0,5%. Yves mencatat bahwa sebagian besar BP saat ini membutuhkan waktu sekitar satu bulan untuk mengakumulasi pembayaran EOS sebelum mengkonversi ke mata uang fiat, menunjukkan bahwa pola serupa mungkin terjadi untuk RAM, yang mungkin memberikan tekanan pembelian pada RAM selama periode akumulasi.

Yves juga menyebutkan kemungkinan penyesuaian proposal untuk mengurangi hambatan seperti beban administrasi dan biaya penjualan. Alternatif yang bisa dilakukan adalah memberikan BP pilihan untuk dibayar dalam bentuk RAM atau EOS, menghilangkan biaya pembelian untuk memperoleh RAM melalui sistem, dan hanya membebankan biaya 0,5% saat menjual RAM. Dia menyatakan minatnya untuk mengeksplorasi dampak perubahan ini dalam hal modifikasi dan penerapan kode, dan mencari masukan tentang apakah BP tertarik untuk dibayar dalam bentuk RAM dan bukan EOS.

Diskusi mengenai usulan pembayaran RAM Yves La Rose menimbulkan beragam pendapat di kalangan produsen blok (BP) dan anggota masyarakat.

Kekhawatiran dan Saran

  • Ross Dold (EOSphere) meminta klarifikasi tentang tujuan proposal tersebut, sementara Yves menjelaskan niatnya untuk mendukung pasar dan narasi RAM.

  • Guillaume (EOS Titan) percaya bahwa diskon 0,5% terlalu rendah untuk mengimbangi manfaat likuiditas EOS. Dia mengatakan akan ada minat untuk mendapatkan diskon yang lebih besar jika RAM memiliki periode penguncian yang lebih lama, dengan menekankan bahwa RAM memang diperlukan untuk pengembangan proyek.

  • Aaron Cox (Greymass) mengakui potensi manfaat dari pembelian RAM dengan harga yang sedikit didiskon untuk pembuatan akun, namun menekankan EOS cair untuk membayar kebutuhan operasional anggota tim. Dia menyarankan agar opsi pembayaran RAM apa pun harus bersifat sukarela dan digunakan secara selektif.

  • Denis (EOS Nation) mendukung gagasan untuk memberikan insentif yang lebih besar bagi BP untuk menerima pembayaran RAM, menunjukkan bahwa mekanisme staking atau diskon besar dapat membuat opsi ini lebih menarik.

Jelajahi partisipasi sukarela dan insentif

Yves dan peserta berdiskusi untuk menjadikan program ini opsional dan bukan wajib untuk mengatasi kekhawatiran tentang kepraktisan dan daya tarik pembayaran RAM. Percakapan tersebut mengeksplorasi bagaimana program sukarela ini dapat mencakup insentif seperti pembebasan biaya pembelian sebesar 0,5% atau diskon besar pada RAM yang diperoleh melalui hadiah BP, mungkin ditambah dengan periode lock-up untuk mencegah penjualan langsung.

Potensi penerapan yang lebih luas

Guillaume mengatakan insentif untuk membeli RAM dengan harga diskon dapat melampaui BP hingga komunitas EOS yang lebih luas, yang dapat menguntungkan proyek atau pengguna mana pun yang membutuhkan RAM dalam jangka panjang. Hal ini memicu diskusi tentang bagaimana skema tersebut dapat mendukung pertumbuhan jaringan dengan mendorong alokasi sumber daya untuk proyek-proyek pembangunan.

Meringkaskan

Yves La Rose mengakui masukan dari produsen blok terhadap proposal pembayaran RAM dan mencatat kekhawatiran halus tentang likuiditas dan implikasi operasional dari penerimaan RAM sebagai kompensasi. Masukan yang masuk menyoroti preferensi terhadap model partisipasi opsional dan dengan insentif yang signifikan, serta potensi untuk meningkatkan insentif ini agar bermanfaat bagi ekosistem EOS yang lebih luas. Lebih banyak pekerjaan yang perlu dilakukan untuk mempertimbangkan umpan balik secara hati-hati dan menyelidiki kelayakan penerapan mekanisme pertaruhan atau skema insentif yang potensial. Komunitas harus memikirkan kembali dan mengusulkan kembali strategi seimbang yang konsisten dengan keinginan dan kekhawatiran komunitas, sehingga meningkatkan daya tarik pasar RAM dan vitalitas ekosistem EOS secara keseluruhan.

Realokasi Biaya RAM: Usulan dan Diskusi Komunitas

Diskusi mengenai pengalihan biaya RAM telah menghasilkan proposal untuk mengalihkan biaya ini dari kontribusi ke REX dan menuju penguncian atau pembakaran langsung RAM untuk mengurangi total pasokan yang tersedia. Usulan komunitas ini bertujuan untuk mengelola kebutuhan infrastruktur produsen blok (BP) dengan meningkatkan alokasi RAM tetapi tidak terpakai, sehingga mengurangi tekanan dari meningkatnya penggunaan RAM.

Gagasan dan saran utama:

  • Denis Carrier (EOS Nation) menyatakan dukungannya untuk mengalokasikan kembali biaya RAM untuk membeli RAM dan kemudian mengeluarkannya dari peredaran, menekankan manfaat dari pengurangan pasokan RAM secara keseluruhan, mengurangi beban pemeliharaan BP di masa depan dan berpotensi membuat pasar RAM lebih efisien.

  • Aaron Cox (Greymass) menyatakan keprihatinannya tentang penghapusan biaya RAM dari REX, menekankan bahwa biaya ini memainkan peran integral dalam mendukung sistem REX serta mendukung ekosistem EOS. Aaron percaya bahwa ketertarikan saat ini terhadap RAM, meskipun bermanfaat, tidak boleh melemahkan mekanisme dukungan dasar EOS, dan memperingatkan terhadap tindakan apa pun yang dapat melemahkan model ekonomi EOS.

  • Huaqiang Wen (EOS Labs) mengusulkan alternatif untuk menstimulasi pasar RAM dan mengelola likuiditasnya dengan lebih efisien: menghilangkan biaya pembelian RAM sekaligus meningkatkan biaya penjualan RAM sebesar 1%. Strategi ini bertujuan untuk mendorong partisipasi pasar dengan menjadikan pembelian RAM lebih menarik, sambil menggunakan biaya keluar yang lebih tinggi sebagai sumber pendapatan potensial atau mencegah penjualan kembali secara langsung, sehingga menciptakan pola penyimpanan RAM yang lebih stabil di antara para peserta.

Meringkaskan

Yves menutup diskusi dengan menjanjikan ulasan yang lebih mendalam atas masukan dan ide yang disampaikan. Dia mencatat adanya tanggapan beragam terhadap proposal tersebut dan perlunya menemukan pendekatan seimbang yang memenuhi kebutuhan ekosistem.

exSat Pendahuluan: EOS terjun ke dalam solusi BTC lapisan 2

Diskusi berlanjut ke perkembangan terkini pada proyek “exSat”, yang sebelumnya dikenal sebagai inisiatif BTC L2. Yves La Rose memperkenalkan nama baru dan memberikan kabar terkini tentang proyek tersebut, menyebutkan draf kertas putih yang sedang ditulis. Rencana untuk merilis rancangan buku putih kepada publik segera dibahas, serta partisipasi mendatang dalam konferensi BTC L2 di Hong Kong. Acara ini akan berfungsi sebagai platform untuk memamerkan proyek exSat dan memulai diskusi dengan dana modal ventura tentang potensi penggalangan dana .

Sorotan dan Strategi Utama:

  • Tony Tsao menguraikan upaya-upaya yang telah dilakukan sejak pertemuan terakhir, dengan menekankan pentingnya mengembangkan buku putih yang menarik dan unik. Dia menunjuk pada pasar BTC L2 yang padat, menekankan bahwa exSat harus menonjol dengan fitur unik seperti jembatan tanpa kepercayaan dan fokus pada teknologi lapisan nol. Tony menyoroti konferensi BTC L2 mendatang sebagai kesempatan penting untuk menampilkan proposisi unik exSat dan menarik perhatian investor dan organisasi terkemuka.

Ringkasan:

Proyek exSat mewakili usaha besar dalam ruang BTC L2 untuk komunitas EOS, dengan ambisi untuk membedakan dirinya melalui teknologi inovatif dan kemitraan strategis. Konferensi mendatang di Hong Kong akan menjadi momen penting bagi proyek ini, memberikan peluang untuk mendapatkan visibilitas di kalangan investor dan ekosistem blockchain yang lebih luas. Konferensi ini menekankan bahwa fokus pada kertas putih dan demo proyek yang menarik adalah langkah penting untuk mencapai tujuan proyek dan mengamankan posisinya di pasar BTC L2 yang sangat kompetitif.

Memikirkan Kembali EOS Tokenomics: Percakapan Komunitas Komprehensif

Tweet provokatif Yves La Rose tentang pembatasan pasokan EOS sebesar 2 miliar token memicu diskusi seputar pergeseran ekonomi token utama EOS, mengungkapkan aspek sentimen komunitas dan pandangan ke depan yang strategis.

Pendapat berbeda tentang reformasi ekonomi token EOS

  • Yves La Rose melontarkan gagasan untuk membatasi pasokan token EOS sebesar 2 miliar untuk memicu diskusi tentang pembenahan ekonomi token EOS, mengakui kinerja pasar ekosistem yang stagnan dan berupaya memicu perdebatan tentang potensi reformasi ekonomi. Tweetnya yang menyarankan penerbitan token agresif mirip dengan kurva logaritmik Ethereum, yang dirancang untuk mengukur minat komunitas dan reaksi pasar, terbukti positif, menunjukkan keinginan untuk perubahan signifikan dalam EOS. Saya telah mengklarifikasi bahwa proposal tersebut masih dalam tahap konseptual dan dimaksudkan untuk mengumpulkan masukan daripada mengusulkan rencana akhir. Dia berbicara tentang berbagai reaksi, mulai dari antusiasme untuk menghentikan inflasi hingga kekhawatiran tentang dilusi token dan dampak ekonomi jangka panjang terhadap EOS. Sepanjang diskusi, Yves menekankan perlunya dialog terbuka untuk mengeksplorasi solusi inovatif, membandingkan pendekatan ini dengan praktik pengembangan internal di masa lalu dan kemudian mempublikasikannya ke publik. Menyadari tantangan dalam menyeimbangkan transparansi dan komunikasi yang efektif, ia menyatakan kesediaannya untuk mengeksplorasi berbagai cara untuk melibatkan komunitas dan mengumpulkan beragam pendapat mengenai arah masa depan EOS.

  • Ross Dold menyatakan keprihatinannya tentang usulan perubahan besar pada ekonomi token EOS, khususnya gagasan untuk mencetak token tambahan untuk membatasi pasokan. Meskipun mengakui daya tarik tidak adanya inflasi dari sudut pandang pemegangnya, dia prihatin dengan potensi dilusi pasar yang dapat diakibatkan oleh masuknya token. Ross menekankan kurangnya keahliannya dalam bidang ekonomi token, namun menyadari perlunya tindakan mengingat kinerja EOS yang buruk selama bertahun-tahun. Dia menyerukan lebih banyak diskusi antara komunitas dan produsen blok lainnya, menekankan sikap hati-hatinya terhadap perubahan signifikan pada model ekonomi EOS.

  • Tony Tsao menekankan perlunya EOS untuk menonjol di pasar BTC L2 yang kompetitif dengan menyusun narasi yang unik dan menarik, menekankan pentingnya kertas putih yang dipikirkan dengan matang dan menarik. Ia memperingatkan agar tidak terburu-buru melakukan perubahan besar tanpa diskusi internal dan publik yang menyeluruh dan menekankan pentingnya musyawarah dan konsensus strategis. Tony menganjurkan untuk mempekerjakan ahli ekonomi token untuk merancang model ekonomi yang efektif untuk EOS, dengan menyatakan bahwa perencanaan yang profesional dan bijaksana serta tindakan kolektif diperlukan untuk memastikan bahwa setiap perubahan membawa transformasi positif pada EOS.

  • Guillaume menyatakan dukungannya untuk meninjau kembali token ekonomi EOS, dengan mengatakan bahwa sistem yang ada sudah ketinggalan zaman dan dapat mengambil manfaat dari perombakan. Dia menyarankan pembentukan mekanisme tata kelola yang secara khusus bertanggung jawab untuk mengevaluasi dan menyesuaikan ekonomi token EOS, dengan menekankan perlunya pendekatan holistik untuk memberi insentif pada aktivitas ekonomi on-chain yang nyata. Guillaume menyoroti kurangnya fokus saat ini pada aspek-aspek utama ekosistem dan menyarankan agar EOS dapat mengeksplorasi insentif berbasis kinerja untuk mendorong para ahli mengembangkan model ekonomi token baru. Dia menekankan pentingnya mengembangkan strategi yang konsisten dan selaras dengan tujuan EOS untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan keterlibatan pengguna secara nyata, dibandingkan keuntungan spekulatif jangka pendek.

  • Aaron Cox menyatakan dukungannya terhadap gagasan perubahan radikal pada ekonomi token EOS, tetapi menekankan pentingnya memiliki rencana yang terperinci dan dapat ditindaklanjuti sebelum mengambil keputusan apa pun. Dia menyarankan agar diskusi berpusat pada penentuan area utama distribusi token ketika inflasi berhenti untuk memastikan masukan dari masyarakat luas dan memblokir produsen. Aaron mengapresiasi konsep brainstorming terbuka, namun menganjurkan pendekatan yang lebih terorganisir untuk menyusun diskusi yang mungkin mengidentifikasi tujuan spesifik dalam penggunaan token yang baru dibuat. Dia mengakui perlunya perubahan signifikan dalam EOS, namun menekankan perlunya eksplorasi terstruktur dan bijaksana terhadap opsi yang tersedia.

  • Peter Watt menekankan bahwa EOS perlu segera mengambil pendekatan yang dipertimbangkan dengan cermat terhadap setiap usulan perubahan pada model tokennya, dengan menekankan pentingnya menyelaraskan perubahan tersebut dengan tujuan platform yang lebih luas dan kebutuhan untuk menarik pengguna baru. Dia menekankan pentingnya menjaga narasi yang koheren, terutama mengingat inisiatif seperti proyek BTC L2. Mengingat tantangan kinerja harga historis EOS, Peter menekankan pentingnya pertimbangan yang bijaksana dan keterlibatan komunitas luas sebelum menerapkan penyesuaian ekonomi apa pun. Dia mencatat bahwa reaksi awalnya terhadap tweet Yves menunjukkan bahwa dia telah mengambil keputusan, yang mencerminkan formalitas presentasi dan potensi kesalahpahaman di masyarakat.

  • Guo Dafeng menganjurkan komunikasi yang jelas untuk memastikan bahwa komunitas EOS memahami bahwa diskusi token economics sedang berlangsung dan terbuka untuk kontribusi. Dia setuju dengan pendekatan yang melibatkan publik dalam percakapan ini, namun dia khawatir bahwa kekhususan tweet awal mungkin memberi kesan bahwa keputusan tersebut sudah final. Dafeng menekankan pentingnya menargetkan pengguna baru sebagai bagian dari reformasi ekonomi token dan menyarankan bahwa upaya tersebut harus fokus tidak hanya pada mengaktifkan kembali pengguna lama tetapi juga pada perluasan basis pengguna EOS. Dia menyarankan bahwa sebagian besar pengalihan inflasi harus ditujukan untuk menarik individu yang tidak terbiasa dengan EOS, mungkin sejalan dengan narasi seputar proyek seperti BTC L2 untuk menarik minat baru pada platform tersebut.

Poin-poin penting yang dapat diambil dan tindakan:

  • Strategi Komunikasi: Tekankan komunikasi yang jelas mengenai beberapa poin untuk mengelola harapan masyarakat dan memastikan pemahaman luas bahwa proposal tersebut terbuka untuk dikomentari namun belum diputuskan.

  • Pendekatan holistik: Para pembicara menganjurkan tinjauan komprehensif terhadap token economics EOS, bukan hanya perbaikan langsung, dengan tujuan mengembangkan strategi yang mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang.

  • Keterlibatan Masyarakat: Meskipun terdapat perbedaan pendapat mengenai pendekatan ini, terdapat kesepakatan mengenai pentingnya melibatkan masyarakat dalam diskusi ini. Metode Yves dalam merangsang perdebatan dipandang sebagai pedang bermata dua, meskipun metode ini dianggap sebagai metode baru untuk mengumpulkan umpan balik segera.

Meringkaskan

Komunitas EOS berada di persimpangan jalan dan sedang mempertimbangkan perubahan ekonomi besar-besaran untuk merevitalisasi ekosistem. Meskipun tweet Yves La Rose memulai percakapan penting ini, langkah ke depan memerlukan pertimbangan yang cermat, keterlibatan para ahli, dan komitmen terhadap transparansi dan keterlibatan komunitas. Kebijaksanaan kolektif komunitas dikombinasikan dengan keahlian yang ditargetkan sangat penting untuk membangun model ekonomi token yang menjamin vitalitas dan ketahanan EOS.

Daftar Hadir Produser Blokir

  • Besar.SATU

  • kumpulan blok

  • Kotak Defi

  • Teknologi Buku Besar Detroit

  • EOSoul

  • EOS Asia

  • EOSflytoMARS

  • Batu EOSInf

  • EOSLambdacom

  • Bangsa EOS

  • Pizza EOS

  • Eosfer

  • Dukungan EOS

  • EOS Titan

  • EOS Amerika Serikat

  • HasilkanEOS

  • massa abu-abu

  • Ikan Hashfin

  • Lebih banyak masa depan

  • Dek baru

  • kabut lambat

  • MulaiEOS

Tentang Jaringan EOS

Jaringan EOS adalah lambang era blockchain 3.0, yang didukung oleh EOS VM. EOS VM adalah mesin WebAssembly berlatensi rendah, berkinerja tinggi, dan dapat diskalakan yang memungkinkan eksekusi transaksi deterministik yang hampir mulus. Jaringan EOS dirancang untuk Web3 dan berkomitmen untuk memberikan pengalaman terbaik bagi pengguna dan pengembang Web3. EOS adalah blockchain andalan dan pusat keuangan dari protokol Antelope, dan menggunakan EOS Network Foundation (ENF) sebagai alat untuk kolaborasi multi-rantai dan pengembangan produk dasar publik untuk lebih meningkatkan infrastruktur dan mendorong perkembangan pesat EOS.

EOS EVM

EOS EVM adalah simulasi Ethereum EVM dan berada dalam kontrak pintar EOS. EOS EVM akan memberikan fungsionalitas yang setara dengan EVM lainnya, namun dengan keunggulan kecepatan, kinerja, dan kompatibilitas yang tak tertandingi. EOS EVM menghubungkan ekosistem EOS dengan ekosistem Ethereum, memungkinkan pengembang untuk menerapkan sejumlah besar aset digital berbasis Soliditas dan dApps inovatif di EOS. Pengembang dapat menggunakan EOS EVM untuk memanfaatkan kode sumber terbuka, alat, perpustakaan, dan SDK Ethereum yang telah teruji sambil memanfaatkan kinerja superior EOS.

Tentang Yayasan Jaringan EOS

EOS Network Foundation (ENF) lahir untuk menciptakan masa depan ekosistem EOS yang sejahtera, terdesentralisasi. Dengan mendorong partisipasi aktif para pemangku kepentingan utama dalam ekosistem EOS, mendukung proyek komunitas, menyediakan pendanaan ekosistem, dan mendukung pembangunan ekosistem teknologi terbuka, ENF memulai babak baru perubahan Web3. Sebagai pusat jaringan EOS dan platform sumber terbuka terkemuka, ENF didirikan pada tahun 2021 dan memiliki serangkaian kerangka kerja, alat, dan perpustakaan penerapan blockchain yang stabil. Bersama-sama kita memungkinkan inovasi dalam pembangunan komunitas dan berupaya menciptakan masa depan yang lebih kuat bagi semua.