Paradigma GP: Tidak setuju dengan beberapa desain Blast dan mengomunikasikan kekhawatiran terkait dengan tim

Paradigm GP Dan Robinson memposting di platform X yang diminati Paradigm#Blast Banyak anggota Blast yang bersemangat, namun juga merasa bahwa beberapa pengumuman Blast sebelumnya telah “melewati batas” dalam hal penyampaian pesan dan eksekusi. Misalnya, Paradigm tidak setuju dengan keputusan untuk meluncurkan "Bridge" sebelum Layer 2 online, juga tidak setuju dengan desain yang tidak mengizinkan penarikan dalam waktu tiga bulan, karena hal ini menjadi preseden yang sangat buruk untuk proyek lain dan merupakan pemasaran yang berlebihan. Ini juga merusak citra serius tim.
Robinson menambahkan bahwa Paradigm mendukung Pacman (pendiri Blur and Blast) dan salah satu pendiri lainnya karena mereka telah menunjukkan kemampuan untuk membuat produk hebat selama bertahun-tahun, jadi ketika Pacman memberi tahu Paradigm visinya untuk Layer 2, kami berinvestasi lagi padanya.
Paradigm telah mendiskusikan kekhawatiran ini dengan tim Blast dan menghargai kesediaan mereka untuk berkomunikasi, namun masih banyak perbedaan antara kedua pihak. Paradigma berinvestasi pada pendiri yang kuat dan independen, dan pandangan kedua belah pihak tidak selalu sama. Namun, Paradigm memahami bahwa pasar mungkin berharap Paradigm dapat menjadi contoh di industri, sehingga Paradigm ingin mengklarifikasi bahwa organisasi tersebut tidak menyetujui strategi tersebut dan akan menganggap serius tanggung jawab Paradigm dalam ekosistem.
Menurut berita sebelumnya, Pacman, pendiri Blur and Blast, memposting di Ikut terlibat. Terus terang, jika mereka terlibat, mereka mungkin akan meminta saya untuk mengubah banyak aspek peluncuran Blast.
Paradigma adalah kekuatan dalam penelitian. Mereka membantu menciptakan Uniswap dan Blend, serta menciptakan Foundry dan alat lainnya untuk mengembangkan Ethereum lebih lanjut. Kami berkonsultasi dengan Paradigm mengenai aspek teknis desain L2 (yang akan diluncurkan pada bulan Februari) - mereka sangat baik dalam hal ini. Kami tidak berkonsultasi dengan Paradigm tentang GTM - kami menyimpannya secara internal.
Faktanya, Paradigm meminta saya untuk melakukan perubahan pada rencana GTM setelah peluncuran. Kami secara aktif mempertimbangkan saran mereka. Namun, seperti halnya investor terhormat lainnya, meskipun mereka mungkin tidak setuju dengan rencana tertentu dan menawarkan saran mereka sendiri, mereka membiarkan pengusaha tempat mereka bekerja mengambil keputusan akhir. Ini adalah salah satu dari banyak alasan saya senang bekerja dengan tim mereka. "