Baru-baru ini, Amazon mengumumkan akan meluncurkan pasar NFT pada bulan April tahun ini, yang telah memicu antisipasi besar di seluruh pasar kripto.
Ini bukan pertama kalinya raksasa teknologi mengumumkan masuknya mereka ke pasar NFT. Melihat kembali tahun 2022, Tiffany merilis perhiasan NFT dengan harga $50,000 pada bulan Agustus, yang menimbulkan reaksi keras. Langkah ini menggabungkan aset on-chain dan off-chain, membawa nilai ganda yaitu investasi dan apresiasi, dan juga menyediakan saluran cepat bagi pengguna Web2 untuk mengeksplorasi peluang baru di luar lingkaran biasanya.
Dan ini bukan pertama kalinya raksasa mengumumkan masuknya mereka. Menengok kembali ke tahun 2022, pada bulan Agustus, Tiffany merilis perhiasan NFT seharga $50.000, yang menimbulkan reaksi keras. Langkah ini menggabungkan aset on-chain dan off-chain, yang membawa nilai ganda berupa investasi dan apresiasi, dan juga menyediakan saluran cepat bagi pengguna Web2 untuk mengeksplorasi peluang baru.
Pada saat yang sama, raksasa seperti Porsche, Huawei, Nike, dan Starbucks juga telah bergabung dengan industri Web3, membawa kekayaan pengalaman mereka di bidang tradisional dan menghadirkan kejutan yang tak terduga bagi pengguna. Hasilnya adalah pengguna Web3 yang ada menjadi lebih bersemangat karena mereka melihat tren masa depan industri yang menguntungkan, dan pengguna Web2 menerobos lingkaran mereka dan bergabung dalam kolaborasi yang terdesentralisasi satu demi satu.
Masuknya sejumlah raksasa industri membawa peluang, karena basis pengguna Web 2 mereka yang besar dapat diubah menjadi pengguna Web 3, yang merupakan peluang yang tidak dapat dilewatkan bagi banyak proyek blockchain. Proyek Web 3 yang mapan di pasar dapat memberikan pengalaman pengguna yang luar biasa bagi para pengguna ini, membantu mendorong pertumbuhan pengguna.
Namun, hal lainnya adalah, ketika para raksasa ini memasuki pasar dengan tim mereka yang kuat dan lengkap serta produk-produk yang kompetitif, hal tersebut juga dapat menyebabkan gangguan yang signifikan terhadap bisnis asli proyek-proyek yang sudah ada.
Dalam lingkungan pasar yang berubah dengan cepat ini, tim proyek perlu mengambil inisiatif, mencapai akuisisi pengguna jangka pendek, dan pertumbuhan stabil jangka panjang. Berikut ini beberapa sudut pandang yang dapat diambil oleh tim proyek:
Pertama, pengembangan proyek tidak boleh hanya berlandaskan janji kosong, dan infrastruktur perlu dikembangkan untuk menciptakan landasan yang kokoh bagi pertumbuhan jangka panjang. Fitur-fitur yang disediakan oleh proyek harus menjawab kebutuhan pengguna yang sebenarnya, bukan sekadar sensasi atau hal yang menarik perhatian.
Kedua, tim proyek perlu memiliki posisi yang jelas tentang bisnis mereka, apakah bisnis tersebut terutama menargetkan pengguna sisi B atau sisi C, karena strategi pertumbuhannya berbeda-beda.
Setelah penempatannya jelas, langkah selanjutnya adalah menentukan di mana akan mendapatkan pengguna. Misalnya, untuk proyek dompet dan bursa, pengguna dapat dikonversi dari Web 2 melalui iklan media, yang langsung menjangkau sejumlah besar pengguna karena pengguna tradisional yang memasuki bidang blockchain juga memiliki kebutuhan transaksi dasar. Namun, bidang lain, seperti pasar NFT, identitas digital, dan SocialFi, mungkin menghadapi berbagai tantangan saat memasuki pasar.
Meskipun industri Web 3 berkembang pesat, skalanya jauh lebih kecil daripada basis pengguna besar yang diakumulasikan oleh Web 2 selama bertahun-tahun. Selain itu, berbagai fungsi yang disediakan oleh industri Web 3 sering kali mengalihkan perhatian pengguna. Memperoleh pengguna secara langsung dari Web 2 memerlukan biaya pendidikan yang tinggi dan seperti mencari jarum dalam tumpukan jerami, dengan efisiensi akuisisi pelanggan yang rendah.
Dari segi biaya, menurut statistik harga media papan atas Web 3, biaya penerbitan artikel dapat mencapai lima digit, sementara biaya untuk mensponsori suatu acara dapat dengan mudah mencapai puluhan ribu dolar. Hal ini tentu saja menciptakan tekanan yang signifikan pada banyak tim proyek rintisan. Selain itu, tidak dapat dipastikan apakah efek penyebaran yang diharapkan dapat tercapai. Harga dan biaya yang tinggi juga membuat banyak tim proyek ragu-ragu.
Banyak tim memilih menggunakan anggaran berharga mereka untuk menyelenggarakan acara daring karena ini adalah salah satu cara paling langsung untuk memberi kembali kepada pengguna. Menyelenggarakan acara bukanlah sesuatu yang dapat dilakukan dalam semalam dan memerlukan dukungan dari banyak personel operasi teknis dan komunitas dalam berbagai tahap, seperti pemanasan awal, pembukaan, pelaksanaan, penutupan, dan pembagian penghargaan. Setiap kekurangan kritis dalam salah satu tahap ini dapat mengakibatkan hilangnya pengguna, yang mengakibatkan kerugian alih-alih keuntungan.
Apa yang dihasilkan dari penyelenggaraan acara? Bagaimana mempertahankan pengguna dan menjaga aktivitas mereka juga merupakan masalah yang perlu dipecahkan. Aktivitas pengguna juga mudah terpengaruh oleh tren pasar. Tren pengembangan proyek harus seperti rangkaian puncak dan lembah yang berkesinambungan, bukan seperti kembang api yang cepat berlalu atau keajaiban yang hanya terjadi sekali. Bahkan jika sejumlah besar pengguna dipertahankan, kontribusi mereka terhadap proyek, apakah mereka telah memberikan nilai bagi proyek, dan bagaimana menghitung rasio input-output merupakan masalah yang sangat mengkhawatirkan bagi tim proyek Web 3.
Untungnya, Web3 telah melahirkan banyak kreativitas dan peluang, beserta berbagai alat yang sesuai untuk memecahkan masalah-masalah tersebut. Platform tugas yang baru-baru ini muncul, yang berfokus pada membantu proyek mencapai pertumbuhan pengguna, merupakan cara yang sangat baik untuk mengatasi tantangan-tantangan ini.
Dari sudut pandang pengguna, hadiah yang ditawarkan oleh platform tugas dapat secara langsung menarik pengguna untuk berpartisipasi, dan menyelesaikan tugas kecil tertentu untuk menerima hadiah yang sesuai merupakan cara yang hampir bebas risiko dan menguntungkan. Platform ini memiliki fungsi vertikal dan basis pengguna yang terkonsentrasi, menjadikannya titik masuk untuk memperoleh sejumlah besar pengguna. Platform tugas populer seperti Crew3, Galxe, POAP, Quest3, Rabbithole, dan TaskOn semuanya dapat mencapai hal ini.
Dalam hal operasi, sebagian besar platform tugas memiliki fungsi otomatis, seperti mendeteksi secara otomatis apakah pengguna telah menyelesaikan tugas, undian lotere otomatis, statistik pemenang, distribusi hadiah otomatis, dan menyediakan dasbor analisis data. Jumlah peserta juga dapat ditampilkan di antarmuka secara real-time, yang menyediakan referensi penting bagi tim proyek, menghemat waktu dan energi bagi personel operasional, dan memungkinkan mereka untuk fokus pada penelitian dan peningkatan produk.
Mengenai masalah aktivitas pengguna yang sudah berlangsung lama dan mengganggu kelompok proyek, platform tugas juga telah menyediakan beberapa solusi yang sangat baik. Misalnya, menyiapkan aktivitas berantai, aktivitas seri, menyelesaikan aktivitas A dan memperoleh kredensial, dan pengguna dapat berpartisipasi dalam aktivitas B. Ini membantu mendorong pengguna untuk menyelesaikan aktivitas A dan memastikan tingkat partisipasi untuk aktivitas B, menjaga kelekatan pengguna. Kelompok proyek juga dapat meluncurkan serangkaian kampanye, mengundang pengguna untuk menyelesaikan berbagai tugas, menambah kesenangan pada tugas, dan mendapatkan umpan balik tentang pengalaman produk. Pada platform proyek, pengguna yang berpartisipasi dalam aktivitas dapat memperoleh poin, NFT, dan kredensial lainnya sebagai perwujudan utama loyalitas pengguna, menjadi bentuk interaksi jangka panjang dengan pengguna.
Mengenai analisis berbagai data setelah berpartisipasi dalam kegiatan, data tersebut juga dapat langsung diekspor dari platform tugas dengan satu klik, yang selanjutnya mengukur kontribusi pengguna dan tingkat konversi untuk proyek. Hal ini memungkinkan pihak-pihak dalam proyek untuk melihat efektivitas kegiatan mereka secara lebih intuitif.
Melalui penggunaan awal kami terhadap 8 platform tugas populer saat ini, kami telah merangkum tabel berikut, yang dapat menjadi referensi bagi kelompok proyek. (Disusun berdasarkan abjad) Karena sulitnya mengukur jumlah pengguna sebenarnya di berbagai platform, kami telah mengumpulkan jumlah pengikut Twitter baru dan tingkat pertumbuhannya dalam sebulan terakhir.
Tabel di atas merangkum beberapa dimensi yang menarik bagi pemilik proyek berdasarkan penggunaan awal kami terhadap 8 platform tugas populer saat ini (diurutkan berdasarkan abjad). Jumlah rantai yang didukung secara tidak langsung mencerminkan jumlah alamat dompet dan volume pengguna. Apakah imbalan otomatis didukung menunjukkan jumlah waktu dan biaya operasional yang harus diinvestasikan. Berbagai bentuk imbalan mendukung kombinasi untuk menarik pengguna melalui taktik darat, laut, dan udara, dan apakah imbalan tersebut gratis juga menyiratkan jumlah biaya operasional.
Dalam hal kinerja data, Galxe, TaskOn, dan Crew3 berada di peringkat tiga teratas dalam hal pertumbuhan penggemar. Quest3, TaskOn, dan Crew3 menawarkan bentuk penghargaan yang relatif beragam. Crew3, TaskOn, dan Galxe mendukung lebih banyak rantai. Sebagian besar platform menawarkan fungsi gratis, sementara beberapa platform menawarkan layanan berlangganan bagi pemilik proyek untuk dipilih.
Singkatnya, tren raksasa Web3 tidak dapat diubah lagi, membawa vitalitas ke pasar dan mendorong pemilik proyek untuk berinovasi dan maju. Pemilik proyek perlu mengambil tindakan lebih awal, menemukan pola mereka sendiri dalam pertumbuhan pengguna, dan beradaptasi dengan lingkungan pasar yang berubah dengan cepat agar tidak terkalahkan.
