Tentang Budaya dan Tata Kelola, atau: Membandingkan Open AI dan eCash
Baru-baru ini banyak spekulasi mengenai apa yang terjadi di balik layar Open AI, perusahaan di balik ChatGPT. Inilah yang kami ketahui. Jumat lalu, dewan direksi yang beranggotakan 4 orang memecat CEO, Sam Altman, dan segera mendapat reaksi keras baik dari orang dalam maupun pihak luar perusahaan. Meskipun tidak ada rincian yang diketahui mengenai apa yang menyebabkan pemecatan tersebut, kemungkinan besar para anggota dewan tidak memiliki visi yang sama dengan Altman tentang apa yang terbaik untuk Open AI.
Saya mengemukakan semua ini karena saya melihat adanya kesamaan antara Open AI dan proyek eCash. Misalnya, setelah pemecatan Altman, banyak karyawan Open AI menggunakan Twitter pada akhir pekan untuk memberi isyarat bahwa mereka akan mengundurkan diri jika pemecatan tersebut tidak dibatalkan. Hal ini membuat saya berpikir tentang niat para karyawan ini, dan meskipun saya sama sekali tidak menyarankan hal ini sebenarnya terjadi,
Saya dapat membayangkan sebuah skenario di mana karyawan dengan ribuan opsi saham mungkin lebih memilih CEO yang tujuannya adalah memaksimalkan keuntungan dibandingkan dewan direksi yang tujuannya mungkin memaksimalkan keselamatan.
Itu mengingatkan saya pada sesuatu yang telah saya pikirkan sehubungan dengan $XEC. Misalnya, bagaimana jika semua pemangku kepentingan $XEC memutuskan untuk memilih peningkatan imbalan staking sehingga alih-alih hanya menerima 10% dari imbalan blok, imbalannya menjadi jauh lebih tinggi? Cara lain untuk menjelaskannya adalah bagaimana kita memastikan bahwa pemangku kepentingan eCash melakukan apa yang terbaik bagi proyek, dan bukan apa yang menurut mereka paling bermanfaat bagi dompet masing-masing?
Bagi saya, jawabannya ada pada budaya. Budaya seperti apa yang pada akhirnya diinginkan oleh para pemangku kepentingan proyek ini? Dalam kasus Open AI, apakah tujuannya menghasilkan uang sebanyak mungkin, atau menciptakan kecerdasan umum buatan yang aman dan bermanfaat bagi seluruh umat manusia?
