Tidak ada solusi lain selain pembakaran. Saya melakukan 1 pembakaran sehari.

Bisakah Pemegang LUNC Bekerja Sama untuk Menyelamatkan Cryptocurrency Mereka?

LUNC berada di persimpangan. Dengan 6,5 triliun token yang beredar dan harga yang menyentuh dasar di $0,0001189, token ini kehabisan peluang. Investor merasa frustrasi, namun satu hal yang bisa menyelamatkan LUNC—aksi kolektif—masih sulit dijangkau.

Sebuah Ide Berani: Membakar 10% Setiap Bulan

Untuk mengatasi masalah ini, sebuah proposal berani telah muncul: setiap pemegang membakar 10% dari token mereka setiap bulan. Tujuannya? Mengurangi pasokan menjadi hanya 650 juta token dalam waktu sekitar 2,5 tahun. Ini adalah permintaan besar, yang mengharuskan semua orang untuk bersatu dan membuat pengorbanan. Namun jika berhasil, rencana ini bisa sepenuhnya mengubah masa depan LUNC.

Angka-angka yang Brutal

Berikut adalah gambaran rencana ini di atas kertas:
• Jangka waktu: 27–30 bulan
• Target: Pengurangan pasokan sebesar 99,99%

Matematika ini masuk akal, tetapi pertanyaan sebenarnya adalah apakah pemegang dapat menyisihkan kepentingan jangka pendek mereka untuk membuatnya berhasil.

Mengapa Ini Layak
• Kapitalisasi Pasar Saat Ini: $773 juta
• Kapitalisasi Pasar Masa Depan (pada $1/token): $650 juta

Ironisnya: bahkan dengan kapitalisasi pasar yang lebih kecil, nilai setiap token akan melonjak berkat pasokan yang berkurang. Ini bukan hanya tentang menyelamatkan LUNC—ini tentang membuka potensi yang belum dimanfaatkan.

Biaya Tidak Melakukan Apa-apa

Tanpa upaya kolektif, LUNC berisiko memudar menjadi tidak relevan, harganya terjebak dalam limbo. Pembakaran yang terkoordinasi bisa mengubah segalanya, memulihkan kepercayaan dan memberi token kesempatan untuk berjuang.

Pertanyaan Besar

Ini bukan hanya proposal finansial; ini adalah ujian bagi komunitas LUNC. Bisakah pemegang menyisihkan kepentingan mereka sendiri demi kebaikan yang lebih besar?

Jawabannya akan menentukan apakah LUNC bangkit dari abu—atau menghilang ke dalam ketidakjelasan. Pilihan ada di tangan kita.