Beberapa orang mengejar gaji tinggi, beberapa menghargai kebebasan, sementara yang lain berharap untuk berjalan seiring dengan visi mengubah dunia.
Ditulis oleh: Chandler, Foresight News
Perekrutan sebuah perusahaan dapat mengungkapkan kemajuan nyata dalam pelaksanaan strategisnya, sekaligus mencerminkan perubahan dalam permintaan industri, dari situ dapat diprediksi tingkat aktivitas dan potensi perkembangan pasar di masa depan.
Menurut laporan yang dirilis oleh Tiger Research, setelah Komisi Sekuritas dan Bursa AS (SEC) menyetujui ETF Bitcoin spot pada Januari 2024, jumlah posisi perekrutan di pasar Web3 global mulai meningkat secara signifikan. Dengan meningkatnya ekspektasi pemulihan pasar, aktivitas perekrutan menjadi relatif aktif.
Pada paruh pertama tahun 2024, jumlah posisi perekrutan Web3 meningkat sekitar 20% dibandingkan tahun lalu, mencerminkan harapan keseluruhan industri yang meningkat secara signifikan dibanding tahun lalu. Penambahan posisi perekrutan terutama berasal dari perusahaan manajemen ETF kripto dan bursa.
Pada paruh pertama tahun ini, posisi perekrutan Web3 di pasar Asia paling aktif di Singapura, India, dan Hong Kong. Terutama, jumlah perekrutan di Singapura meningkat sekitar 23% dibandingkan paruh kedua tahun 2023.
Dengan meningkatnya kebutuhan perekrutan di industri kripto, daya tarik di bidang Web3 secara bertahap meluas ke tingkat eksekutif senior Web2, membentuk tren baru masuknya talenta tingkat tinggi lintas sektor. Para eksekutif senior dari raksasa internet tradisional tertarik oleh Web3, dan banyak yang terjun ke bidang yang dinamis ini, membawa pengalaman matang Web2 ke dalam pengembangan inovatif Web3.
Contohnya, mantan kepala strategi global untuk aset dan manajemen kekayaan Goldman Sachs, Peter Mintzberg, bergabung dengan Grayscale sebagai CEO, wakil presiden manajemen produk global di Disneyland, Dan Odell, bergabung dengan ConsenSys sebagai CFO, perusahaan penambangan Bitcoin Hut 8 merekrut mantan eksekutif Citigroup, Sean Glennan, sebagai CFO, lembaga kustodian kripto Copper merekrut mantan direktur pelaksana Goldman Sachs, Amar Kuchinad, untuk menggantikan Dmitry Tokarev sebagai CEO, mantan eksekutif Sony dan BeInCrypto, Vugar Usi Zade, bergabung dengan Bitget sebagai COO, dan lain-lain.
Sementara itu, di dalam Web3 juga semakin sering terjadi pergerakan manajemen antar lembaga terkemuka, 'migrasi talenta' eksekutif meningkat secara signifikan, semakin memperdalam mobilitas dan kolaborasi tim manajemen industri kripto, yang lebih lanjut mempercepat persaingan dan kematangan industri Web3. Binance telah menjadi 'medan magnet talenta' yang menonjol, menarik eksekutif dari berbagai perusahaan dan latar belakang untuk bergabung dengan timnya.
Menurut statistik @_FORAB, selain eksekutif OKX yang mengalir ke Binance, termasuk mantan CFO Kraken, mantan manajer investasi OV, serta pencipta konten CMC, juga mengalir ke Binance, semakin memperkuat tim manajemen Binance.
Mantan eksekutif Binance juga terus berpindah ke platform lain, seperti Bitget, membentuk jaringan migrasi talenta silang. Misalnya, saat ini kepala hukum Bitget, Hon Ng, adalah mantan kepala hukum kebijakan Binance, dan kepala bisnis Min Lin adalah mantan direktur global dan pengembangan Binance, dan lain-lain.
Pergerakan elit dan aliran pengetahuan yang saling tumpang tindih mendorong industri menuju kematangan lebih cepat, memberikan industri kripto daya adaptasi dan inovasi yang lebih kuat.
Apa daya tarik yang tersembunyi di balik gelombang migrasi ini? Apa yang membuat talenta terbaik ini berbondong-bondong menuju industri kripto? Kami berharap untuk mendalami karakteristik industri kripto sebagai tujuan ideal bagi talenta manajemen senior, menganalisis karakteristik perusahaan kripto yang dapat menarik talenta puncak, serta tren perkembangan industri dan faktor daya tarik perusahaan yang tercermin dari migrasi talenta lintas sektor ini.
Burung baik memilih pohon yang tepat untuk bersarang
Pilihan talenta terbaik seperti memilih hutan tempat bersarang. Beberapa orang mengejar gaji tinggi, beberapa menghargai kebebasan, sementara yang lain berharap untuk berjalan seiring dengan visi mengubah dunia.
Pepatah mengatakan 'burung baik memilih pohon yang tepat', burung-burung baik yang terbang ke dunia kripto tentu tidak sembarangan mendarat.
Menurut data Data.ai, tiga aplikasi bursa terpusat global dengan unduhan terbanyak pada bulan Oktober adalah Binance, OKX, dan Bitget, dengan jumlah unduhan Binance mencapai 4,06 juta, OKX dan Bitget masing-masing 2,2 juta dan 1,92 juta. Siapa yang benar-benar menjadi 'ranting emas dan daun perak' yang menarik?
Dalam persaingan untuk mendapatkan talenta ini, pandangan perusahaan-perusahaan kripto besar ini tentang perekrutan seperti apa?
Binance: Hard-core sebagai nilai inti
Hard-core: Dalam rilis resmi (bagaimana menjadi orang Binance yang baik?), Binance menekankan menjadikan 'hard-core' sebagai nilai inti.
Kemampuan adaptasi: Salah satu ciri kunci karyawan Binance adalah kemampuan untuk beradaptasi dengan rotasi posisi internal, menghadapi ketidakpastian, sambil memenuhi kepercayaan pengguna dengan kualitas tertinggi.
Kemampuan tahan tekanan: Karena ritme kerja yang cepat dan dampak keputusan yang besar, karyawan Binance perlu bekerja dalam lingkungan tekanan tinggi. Jika Anda tidak dapat menanggung tekanan, atau tekanan yang berkepanjangan akan berdampak negatif pada kinerja kerja Anda, maka lingkungan kerja kami tidak cocok untuk Anda.
OKX: Mematuhi prinsip dasar
Tim pertama: Mengusulkan untuk membangun tim global dengan filosofi manajemen terdesentralisasi, di mana model kolaborasi dalam struktur terdesentralisasi sederhana, setiap departemen dan posisi memiliki tujuan kerja yang jelas.
Integritas sebagai prinsip: Industri blockchain dekat dengan uang, hanya dengan mampu menahan godaan dan tetap melakukan hal yang benar, baru bisa mendapatkan pengakuan nilai yang akhir.
Motivasi diri: Mengingat industri ini berada di tahap awal, hanya talenta yang benar-benar memiliki rasa ingin tahu dan sikap optimis terhadap industri, serta bersedia untuk memahami industri secara mendalam, yang dapat mendorong diri mereka pergi lebih jauh.
Bitget: Dorongan ganda dari orientasi hasil dan hukum insentif
Orientasi hasil: Bitget menekankan pragmatisme dan orientasi hasil, dengan fokus pada kandidat yang dapat membawa hasil nyata bagi perusahaan. Selain itu, perusahaan mengedepankan desentralisasi kekuasaan, memastikan karyawan yang memiliki hasil dapat memperoleh otonomi dan penghargaan yang cukup.
Komunikasi terbuka: Manajemen menekankan komunikasi yang jujur dan langsung menghadapi masalah, mendorong anggota tim untuk memberikan umpan balik langsung dan menyelesaikan masalah, bukan memilih untuk menghindari atau melaporkan secara berjenjang, untuk mencapai komunikasi internal yang efisien dan langsung, serta mendorong perusahaan untuk terus berkembang dalam pasar yang cepat berubah.
Potensi Masa Depan: Perhatikan kemampuan adaptasi dan pembelajaran kandidat, inovasi dan pemikiran prospektif, visi global dan kemampuan kolaborasi, pemikiran manajemen risiko dan kepatuhan serta semangat kolaborasi dengan tim.
Sebenarnya, selain faktor seperti gaji, budaya perusahaan, dan kebebasan karir, momentum perkembangan platform serta terobosan yang terus menerus dalam teknologi, produk, dan pasar, adalah sumber daya tarik yang langka.
Memilih platform yang memiliki momentum kuat berarti ada kesempatan untuk terlibat dalam lebih banyak proyek dalam waktu yang lebih singkat, menghadapi lebih banyak tantangan, dan mendapatkan ruang pertumbuhan karir yang lebih besar. Dan Bitget, dengan ekspansinya yang cepat dan kinerja pasar yang mengesankan, menjadi salah satu tempat bersarang terbaik di mata 'burung baik'.
Apa yang membawa 'gelombang migrasi'
Bukan hanya sebuah pekerjaan
Dalam proses pengembangan industri atau teknologi mana pun, hukum kurva S selalu ada. Setelah mencapai titik batas dari kurva pertama, pasar akan muncul arah pengembangan baru dan memulai kurva kedua pertumbuhan. Tahap perumusan teknologi inovatif adalah jendela waktu yang sangat singkat tetapi penuh peluang.
Dari raksasa keuangan tradisional hingga pelopor teknologi, banyak eksekutif tingkat tinggi yang meninggalkan 'kurva pertama' yang familier, dan beralih ke bidang inovasi 'kurva kedua' di industri kripto yang masih berada di tahap awal.
Gelombang migrasi ini bukan kebetulan, ini adalah bukti terbaik dari kepercayaan dan harapan terhadap industri kripto sebagai jalur terobosan kurva kedua.
Rekonstruksi insentif finansial
Tentu saja, daya tarik industri kripto juga akan tercermin dalam imbalan gaji tinggi, tetapi lebih pada desain gaji inovatif dan ruang nilai tambah yang kuat.
Struktur gaji perusahaan tradisional didominasi oleh gaji tetap dan bonus tahunan, dengan pertumbuhan yang relatif terbatas. Sementara itu, industri kripto mengikat kepentingan pribadi eksekutif secara mendalam dengan perkembangan jangka panjang perusahaan melalui opsi, insentif token, dan dividen jangka panjang berdasarkan pendapatan platform.
Dragonfly Capital pernah melakukan survei terhadap 49 perusahaan kripto pada tahun 2023, di mana sebagian besar mempertimbangkan secara kuat untuk mengadopsi token, hanya 14% perusahaan yang secara tegas menyatakan mereka tidak akan pernah meluncurkan token. Seiring dengan peningkatan jumlah pendanaan, tahap, dan skala, perusahaan lebih mungkin untuk merencanakan dan meluncurkan token.
Daya tarik budaya perusahaan
Keunikan budaya perusahaan adalah salah satu faktor penting yang mendorong pergerakan talenta manajemen tingkat tinggi. Di industri kripto, perbedaan gaya manajemen antar platform sangat jelas, menjadi tanda penting dalam menarik talenta.
Sebaliknya, Binance cenderung melakukan pengambilan keputusan cepat dan sangat inovatif, gaya manajemen Bitget sangat dipengaruhi oleh 'keputusan cepat dan tegas' pendirinya, membentuk budaya perusahaan yang berorientasi pada hasil. Coinbase lebih memperhatikan kepatuhan dan transparansi, menarik manajer dengan gaya yang berbeda.
Fluktuasi pasar dan redistribusi talenta
Volatilitas pasar kripto dan gelombang pemecatan semakin memperburuk mobilitas eksekutif tingkat tinggi di industri. Di masa penurunan pasar, banyak perusahaan memilih untuk melakukan pemecatan untuk mengurangi biaya, termasuk banyak eksekutif yang keluar. Misalnya, Binance.US memecat dua pertiga karyawannya pada bulan Maret akibat gugatan SEC, Kraken memecat sekitar 15% pada bulan Oktober, dan Consensys mengumumkan pemecatan 20% akibat tekanan ekonomi makro dan meningkatnya biaya hukum. Dalam kondisi seperti ini, beberapa talenta berkualitas tinggi memilih untuk beralih ke platform yang memiliki potensi perkembangan lebih baik.
Perusahaan kripto berkualitas tinggi biasanya menunjukkan kemampuan bertahan risiko dan adaptasi yang lebih kuat dalam fluktuasi pasar, mampu mempertahankan stabilitas dalam krisis, dan menangkap peluang baru selama proses restrukturisasi industri, yang juga menyediakan lingkungan kerja dan platform pengembangan yang lebih ideal bagi para eksekutif yang mencari perkembangan jangka panjang.
Tiket kapal Web 3 ini, apakah kamu akan ikut?
Secara keseluruhan, perusahaan kripto sedang menjadi tujuan ideal bagi talenta senior, tren ini berasal dari skala pasar yang berkembang pesat dan teknologi inovatif, serta mencerminkan daya tarik unik industri kripto dalam manajemen keterbukaan dan mekanisme insentif.
Bagi talenta terbaik, bergabung dengan industri kripto bukan hanya 'mendapatkan tiket kapal Web3', tetapi juga perlu memiliki pandangan yang tajam, pilihan ini memerlukan pemikiran yang mendalam. Talenta senior harus memiliki visi strategis yang mendalam saat membuat keputusan karir, untuk mengenali perusahaan yang memiliki strategi jangka panjang dan kemampuan eksekusi, untuk memastikan perkembangan karir mereka dapat memaksimalkan imbalan jangka panjang dan stabilitas di bidang yang baru muncul ini.