Poin dan airdrop telah mati, lebih tepatnya, mereka tidak lagi mencapai efek yang diharapkan. Sekarang waktunya untuk memikirkan kembali tujuan airdrop poin dan bagaimana membuatnya lebih efektif.

Mengapa poin dan airdrop bisa gagal?

Awalnya, poin dan airdrop dimaksudkan untuk membangun komunitas dan memberi imbalan kepada kontributor yang nyata. Namun, sekarang mereka telah menjadi seperangkat standar, menjadi kotak centang yang akan dicentang di hampir setiap rencana peluncuran proyek. Akibatnya, tujuan 'pembangunan komunitas' dan 'memberi imbalan kepada kontributor' tidak tercapai; sebaliknya, 'partai airdrop' profesional menyerbu, memanfaatkan sistem ini untuk keuntungan pribadi. Proyek menginvestasikan sumber daya dalam airdrop, tetapi hasilnya justru mendapatkan FUD dan dumping token. Ini adalah situasi kalah-kalah, yang tidak memberi manfaat bagi proyek, juga tidak memberi manfaat bagi komunitas yang nyata.

Penyebab mendasar dari situasi kalah-kalah saat ini adalah sebagai berikut:

  • Penundaan TGE dan penurunan nilai poin: Banyak proyek awalnya menawarkan poin dan berjanji untuk dapat ditukar dengan token di masa depan. Namun, penundaan TGE yang sering dapat membuat pengguna merasa frustrasi, menyebabkan akumulasi poin melebihi perkiraan awal, sehingga mengurangi nilainya. Jika nilai masa depan dari poin-poin ini tidak jelas, mereka hanya menjadi janji tak terjamin, yang dapat melemahkan keterlibatan komunitas.

  • Tantangan listing di bursa: Poin sering dipromosikan sebagai harapan token terdaftar di bursa utama. Namun, karena listing menjadi semakin sulit untuk dijamin, kepercayaan komunitas terhadap sistem-sistem ini perlahan-lahan berkurang, yang pada gilirannya melemahkan minat dan keterlibatan pengguna.

  • Pengenceran imbalan dari airdrop mining: Airdrop dulunya adalah cara untuk memberi imbalan kepada pengguna setia awal, tetapi sekarang dimanfaatkan oleh penyihir airdrop yang menggunakan beberapa dompet, yang hanya mengejar imbalan. Meskipun kegiatan ini dapat meningkatkan metrik on-chain untuk sementara, pada akhirnya akan mengencerkan imbalan pengguna yang sebenarnya, menyimpang dari tujuan awal membangun komunitas yang loyal.

  • Alat analisis yang kontroversial: Beberapa proyek menggunakan analisis on-chain untuk memerangi perilaku airdrop mining, tetapi langkah-langkah ini dapat salah mengidentifikasi pengguna yang nyata. Ditambah dengan perilaku airdrop yang tidak terkontrol, pada akhirnya dapat merusak reputasi proyek, menciptakan lingkungan di mana pengguna setia merasa diabaikan sementara spekulan mendapatkan manfaat.

  • Konflik kepentingan: Situasi penggalian internal (anggota tim atau orang dalam menggunakan informasi internal untuk mendapatkan keuntungan) dapat menyebabkan ketidakpercayaan dalam komunitas, merusak kredibilitas proyek.

Bagaimana cara meningkatkan sistem poin dan airdrop?

Apa tujuan sebenarnya dari poin dan airdrop? Saya percaya bahwa tujuan inti mereka harus bersatu komunitas di sekitar visi bersama, bukan untuk membangun budaya PvP.

1. Menyebarkan budaya, bukan sekadar produk

Proyek harus memiliki atribut budaya yang jelas, yang dapat beresonansi dengan komunitas. Membangun koneksi budaya yang unik ini adalah kunci, terutama di ruang kompetisi di mana pengguna memiliki banyak pilihan. Budaya dapat menjadi faktor diferensiasi yang menarik partisipasi yang sebenarnya.

2. Menetapkan tujuan yang seragam untuk komunitas

Membuat komunitas berkoordinasi di sekitar tujuan keseluruhan yang jelas, menjadikannya misi bersama sehingga anggota komunitas melihat upaya mereka berkontribusi pada pencapaian tujuan bersama.

3. Menggabungkan tonggak proyek dengan poin dan airdrop

Mengaitkan imbalan dengan tonggak kunci proyek, sehingga seiring dengan perkembangan proyek, imbalan komunitas juga akan meningkat. Struktur ini memungkinkan pengguna terlibat dalam kesuksesan proyek dan mengembangkan rasa misi untuk maju bersama.

4. Membuat sistem imbalan bertingkat

Merancang struktur penghargaan yang memberikan insentif jangka pendek (yaitu undian), penghargaan jangka menengah (yaitu pembagian keuntungan), dan insentif loyalitas jangka panjang (yaitu hak suara dan reputasi). Pendekatan ini memberikan alasan bagi pengguna untuk terus berpartisipasi, sehingga mereka merasakan imbalan dari partisipasi awal dan berkelanjutan.

Dengan memindahkan fokus dari token ke koordinasi komunitas yang nyata, proyek tidak hanya dapat membina pengguna, tetapi juga membina pendukung. Seberapa pun, komunitas yang paling sukses dibangun di atas budaya, tujuan, dan kepercayaan bersama. Pengguna mendapatkan imbalan yang berkelanjutan, proyek memiliki komunitas yang loyal, dan akhirnya mencapai situasi win-win.