Aplikasi mini program Telegram menghadapi dua aspek kesulitan: komersialisasi dan konten.

Ditulis oleh: Shijiu Jun

Baru-baru ini, data robot Telegram dan Miniapp menunjukkan tren penurunan yang jelas.

Dulu, berkat pertumbuhan eksplosif permainan Clicker, Telegram Miniapp sempat menjadi sorotan di bidang blockchain.

Namun, di balik kemakmuran ini terdapat krisis.

Yayasan TON terlalu bergantung pada permainan Clicker dalam strategi pendukungnya, meskipun membawa lonjakan pengguna dan data dalam jangka pendek, tetapi juga menanam benih ketidakseimbangan ekosistem.

Ketika rasa baru pengguna memudar, masalah homogenitas dan kurangnya kedalaman dalam permainan Clicker mulai terlihat, keseluruhan ekosistem mulai terkena dampak negatif.

Kini, saat air surut, perlu ada refleksi mendalam terhadap kesalahan strategi yayasan TON dan mencari narasi baru yang dapat memimpin perkembangan fase berikutnya dari ekosistem TON.

Kami mencatat BOT yang berasal dari Pusat Aplikasi Telegram, Aplikasi TON, The Open League (lihat lampiran)

1. Tren penurunan MAU yang signifikan sulit untuk dihentikan

Dalam sebulan terakhir, OGenLab telah memantau 820 proyek Telegram secara berkelanjutan.

Dari 1 Oktober hingga 31 Oktober, meskipun data tidak dapat dihapus, total jumlah pengguna aktif bulanan (MAU) mencapai 879.922.503.

Namun, di balik angka besar ini, tersembunyi penurunan yang mengkhawatirkan.

Dalam sebulan, total MAU berkurang sebesar 295.971.112 (tidak terduplikasi), setara dengan penurunan 33%.

Penurunan yang signifikan ini mengungkapkan penurunan cepat dalam aktivitas pengguna, mencerminkan bahwa keseluruhan ekosistem sedang menghadapi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya.

[Sumber gambar: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Melalui analisis data harian, OGenLab menemukan bahwa penurunan ini menunjukkan tren penguatan.

Terutama untuk proyek-proyek besar dengan lebih dari 5 juta pengguna, kecepatan penurunan MAU awalnya relatif lambat, tampaknya tetap memiliki stabilitas tertentu.

Namun, seiring berjalannya waktu, kecepatan penurunan proyek-proyek ini mulai meningkat, bahkan di tahap akhir mempercepat penurunan, yang memiliki dampak yang lebih dalam terhadap penurunan keseluruhan MAU.

Fenomena ini menunjukkan bahwa bahkan proyek-proyek teratas dengan jumlah pengguna yang besar pun sulit untuk menghindari dampak kehilangan pengguna, menunjukkan bahwa masalah mendalam dalam ekosistem perlu segera diselesaikan.

2. Perubahan struktural di balik fluktuasi proyek

Di antara 820 proyek yang dipantau OGenLab, pada bulan Oktober terdapat 249 proyek yang menunjukkan kenaikan, dan 491 proyek yang mengalami penurunan.

Dari analisis grafik batang, jelas terlihat bahwa proyek-proyek teratas dan yang telah bersejarah — seperti Hamster, Dogs, Catizen yang telah menerbitkan token — mengalami penurunan paling signifikan.

Proyek-proyek bintang yang dulunya bersinar kini menghadapi penurunan besar dalam aktivitas dan partisipasi pengguna, mencerminkan penurunan daya tarik pertumbuhan dan memudarnya rasa baru pengguna.

[Sumber gambar: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Sementara itu, beberapa proyek baru memberikan pertumbuhan positif, menyuntikkan energi baru ke pasar.

Namun, dari segi jumlah dan tingkat pertumbuhan, peningkatan proyek baru ini jauh dari cukup untuk mengimbangi dampak penurunan proyek lama.

Di antara proyek-proyek dengan skala pengguna di bawah 1 juta, jumlah proyek yang mengalami penurunan masih lebih banyak dibandingkan dengan yang mengalami kenaikan.

Ini menunjukkan bahwa bahkan di antara proyek-proyek berskala kecil dan menengah, tren keseluruhan tetap menurun, pasar kekurangan kekuatan baru yang cukup untuk membalikkan situasi ini.

Fenomena ini menyoroti adanya masalah struktural dalam ekosistem TON: daya tarik proyek lama semakin berkurang, momentum pertumbuhan proyek baru tidak mencukupi, dan seluruh ekosistem mendesak memerlukan stimulasi dan arah baru.

Bagaimana memberikan aplikasi yang lebih inovatif dan bernilai sambil menjaga keterikatan pengguna telah menjadi isu mendesak bagi yayasan dan pengembang.

3. Migrasi skala proyek dan penurunan permintaan pengguna

Untuk memahami perubahan ekosistem lebih dalam, OGenLab membagi 820 proyek yang dipantau berdasarkan jumlah pengguna aktif bulanan (MAU) menjadi beberapa kategori: di atas 50 juta, 10 juta - 50 juta, 5 juta - 10 juta, 2 juta - 5 juta, 500 ribu - 2 juta, 100 ribu - 500 ribu, 20 ribu - 100 ribu, dan di bawah 20 ribu.

Dengan mengamati perubahan proyek-proyek ini pada bulan Oktober, kami menemukan beberapa tren yang patut diperhatikan.

3.1. Proyek besar mengalir ke tingkat yang lebih rendah

>5000 juta MAU:

Jumlah proyek: berkurang dari 2 proyek di minggu pertama menjadi 1 proyek di minggu keempat.

Aliran: Dari minggu ketiga hingga minggu keempat, 1 proyek dari kelas >50 juta turun ke kelas 10 juta - 50 juta.

Kelas MAU 10 juta - 50 juta:

Jumlah proyek: turun dari 18 proyek di minggu pertama menjadi 15 proyek di minggu keempat.

Aliran:

  • Dari minggu pertama ke minggu kedua, ada 1 proyek yang turun ke tingkat 5 juta - 10 juta;

  • Dari minggu kedua ke minggu ketiga, ada 2 proyek yang turun ke tingkat 5 juta - 10 juta;

  • Dari minggu ketiga ke minggu keempat, ada 6 proyek lagi yang turun ke tingkat 5 juta - 10 juta.

Kelas MAU 5 juta - 10 juta:

Jumlah proyek: meningkat dari 22 proyek di minggu pertama menjadi 31 proyek di minggu keempat.

Aliran: Di satu sisi, proyek dengan tingkat tinggi mengalami penurunan; di sisi lain, beberapa proyek juga mengalami penurunan lebih lanjut ke tingkat 2 juta - 5 juta.

Dapat terlihat jelas bahwa proyek-proyek teratas sedang turun ke tingkat yang lebih rendah.

Jumlah proyek dengan lebih dari 50 juta pengguna berkurang dari 2 menjadi 1, menunjukkan bahwa aktivitas pengguna proyek-proyek flagship ini sedang menurun secara signifikan.

Tren ini menyebabkan pengurangan jumlah proyek kelas tinggi, peningkatan proyek kelas menengah, mencerminkan bahwa ekosistem sedang mengalami kontraksi dari atas ke bawah.

3.2. Penurunan kelas proyek menengah yang jelas

Kelas MAU 2 juta - 5 juta:

Jumlah proyek: meningkat dari 35 proyek di minggu pertama menjadi 41 proyek di minggu keempat, namun kecepatan pertumbuhannya cukup lambat.

Aliran: Dari minggu ketiga hingga minggu keempat, 10 proyek turun dari kelas 5 juta - 10 juta ke kelas ini; pada saat yang sama, 10 proyek dari kelas 2 juta - 5 juta turun lebih lanjut ke kelas 500 ribu - 2 juta.

Kelas MAU 500 ribu - 2 juta:

Jumlah proyek: meningkat dari 78 proyek di minggu pertama menjadi 99 proyek di minggu keempat.

Aliran: Banyak proyek turun dari kelas yang lebih tinggi, sementara beberapa proyek juga turun ke kelas yang lebih rendah 100 ribu - 500 ribu.

Proyek berskala sedang juga tidak luput dari dampak penurunan aktivasi.

Peningkatan jumlah proyek sebagian besar disebabkan oleh penurunan proyek kelas tinggi, bukan pertumbuhan proyek itu sendiri. Ini menunjukkan bahwa proyek menengah menghadapi tekanan yang meningkat untuk mempertahankan skala pengguna, dengan fenomena kehilangan pengguna yang jelas.

3.3. Jumlah proyek kecil meningkat drastis

Kelas MAU 100 ribu - 500 ribu:

  • Jumlah proyek: meningkat dari 142 proyek di minggu pertama menjadi 181 proyek di minggu keempat.

  • Aliran: Banyak proyek yang turun dari tingkat yang lebih tinggi, terutama dari 500 ribu - 2 juta dan 2 juta - 5 juta. Selain itu, beberapa proyek lebih jauh turun ke tingkat 20 ribu - 100 ribu dan di bawah 20 ribu.

Kelas MAU 20 ribu - 100 ribu dan 20 ribu:

  • Jumlah proyek: Jumlah proyek di kedua kelas ini meningkat secara signifikan. Di mana, proyek dengan tingkat 20 ribu meningkat dari 84 menjadi 161.

  • Aliran: Banyak proyek yang turun dari tingkat yang lebih tinggi, terutama dari tingkat 100 ribu - 500 ribu. Sementara itu, beberapa proyek juga mengalami penurunan aktivitas, menyebabkan lonjakan jumlah proyek pada tingkat terendah.

Peningkatan jumlah proyek kecil bukanlah tanda kemakmuran ekosistem, melainkan hasil dari penurunan keseluruhan proyek.

Proyek di berbagai tingkat umumnya menghadapi masalah penurunan aktivitas pengguna, masuknya proyek baru tidak cukup untuk mengimbangi kehilangan pengguna, ekosistem kekurangan darah segar.

[Sumber gambar: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Data di atas dengan jelas mengungkapkan tren penurunan skala proyek ekosistem TON secara menyeluruh.

Dari proyek teratas hingga proyek kecil, tidak ada yang dapat menghindari dampak penurunan aktivitas.

Tren ini mencerminkan bahwa ekosistem saat ini kurang memiliki keterikatan pengguna, kurangnya dorongan inovasi, dengan mendesak membutuhkan strategi dan narasi baru untuk mendorong pertumbuhan dan mendapatkan kembali kepercayaan pengguna.

4. Dilema dan sorotan proyek OpenLeague

Ketika membahas perkembangan masing-masing proyek dalam ekosistem TON, kami memperhatikan proyek OpenLeague. Meskipun memiliki reputasi dan basis pengguna yang cukup di pasar, mereka tetap tidak dapat menghindari tren penurunan pengguna, bahkan dalam beberapa aspek penurunan lebih parah.

Selain itu, di dalam proyek terdapat campur aduk, dengan kualitas yang bervariasi.

Namun, perlu dicatat bahwa masih ada beberapa proyek yang bersinar, memberikan harapan bagi keseluruhan ekosistem.

[Sumber gambar: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Tren penurunan pengguna semakin jelas

Melalui analisis data proyek OpenLeague, kami menemukan.

  • Penurunan keseluruhan dalam aktivitas pengguna: dibandingkan dengan proyek lain, tingkat penurunan pengguna OpenLeague lebih besar, dengan jumlah pengguna aktif terus berkurang. Ini mungkin terkait dengan kurangnya inovasi berkelanjutan dan mekanisme keterlibatan pengguna dalam proyek.

  • Tekanan kompetisi meningkat: Dalam proyek kompetitif dan permainan sejenis, OpenLeague menghadapi persaingan yang lebih ketat. Munculnya proyek baru membagi perhatian pengguna, mengurangi pangsa pasar mereka.

Kualitas proyek bervariasi

  • Ekosistem yang campur aduk: Proyek dan kualitas aktivitas di dalam OpenLeague bervariasi, beberapa proyek kekurangan penentuan posisi yang jelas dan konten berkualitas tinggi, sulit untuk menarik dan mempertahankan pengguna.

  • Pengalaman pengguna perlu ditingkatkan: beberapa proyek memiliki kekurangan dalam desain dan fungsionalitas, yang menyebabkan pengalaman pengguna yang buruk dan mempercepat kehilangan pengguna.

Sorotan patut diperhatikan

Meskipun menghadapi banyak tantangan, di OpenLeague masih ada beberapa proyek yang menunjukkan kinerja baik, seperti 'AKEDO Game' dan 'RentTycoon' yang menunjukkan warna hijau yang dalam pada beberapa hari dan terus meningkat.

5. Sebuah kejatuhan besar membawa kehidupan baru atau berakhir nihil

Untuk lebih memahami dinamika pengguna proyek, kami telah melakukan penelitian tentang perubahan proyek dalam minggu yang lalu 30 hari lalu (24 September - 30 September) dan minggu terakhir (25 Oktober - 31 Oktober).

  • Di satu sisi, ini membantu kami mengamati tren perubahan selama sebulan;

  • Di sisi lain, karena data resmi yang diberikan adalah jumlah pengguna aktif bulanan (MAU), jika jumlah kemiringan tren dari dua periode waktu ini semakin mendekati 0, maka proyek tersebut memiliki kecurigaan manipulasi data dan kurangnya pengguna baru.

[Sumber gambar: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Metode analisis

Kami mendefinisikan indikator berikut untuk dua periode waktu 7 hari:

M1 (Perubahan pengguna dari 24 September - 30 September): selama periode ini, M1 sama dengan jumlah pengguna efektif pada hari terakhir dalam periode (tidak kosong dan lebih dari 10) dikurangi jumlah pengguna efektif pada hari pertama dalam periode (tidak kosong dan lebih dari 10).

M2 (Perubahan pengguna dari 25 Oktober - 31 Oktober): Dengan cara yang sama, M2 sama dengan jumlah pengguna efektif pada hari terakhir selama periode ini (tidak kosong dan lebih dari 10) dikurangi jumlah pengguna efektif pada hari pertama dalam periode (tidak kosong dan lebih dari 10).

Selain itu, kami menggambar sistem koordinat dua dimensi, dengan M1 sebagai sumbu horizontal, M2 sebagai sumbu vertikal, dan menambahkan garis bantu x=-y untuk membantu analisis.

Penjelasan kuadran koordinat

Dengan memplot titik data proyek ke dalam sistem koordinat, kita dapat mengevaluasi tren pengguna proyek berdasarkan kuadran dan posisinya.

Kuadran pertama (M1>0, M2>0)

Makna: Proyek mengalami pertumbuhan pengguna pada minggu yang lalu 30 hari lalu dan minggu terakhir.

Interpretasi: Proyek-proyek ini mungkin memiliki potensi pertumbuhan yang berkelanjutan, aktivitas pengguna meningkat secara stabil, layak untuk diperhatikan dan diikuti.

Kuadran kedua (M10, M2>0)

Makna: Jumlah pengguna proyek turun dari satu minggu yang lalu 30 hari lalu, tetapi meningkat dalam minggu terakhir.

Interpretasi: Jika titik data berada di sisi kanan x=-y, itu menunjukkan proyek mulai membalikkan penurunan, berpotensi menjadi proyek yang menjanjikan.

Jika berada di sisi kiri x=-y, itu menunjukkan bahwa tingkat pertumbuhan tidak cukup untuk mengimbangi penurunan sebelumnya, proyek mungkin masih dalam kondisi tidak stabil.

Kuadran ketiga (M10, M20)

Makna: Proyek mengalami penurunan pengguna di kedua periode waktu.

Interpretasi: Proyek-proyek ini menunjukkan tren penurunan yang jelas, aktivitas pengguna terus menurun, dengan risiko penghentian yang tinggi.

Kuadran keempat (M1>0, M20)

Makna: Proyek mengalami pertumbuhan pada minggu yang lalu 30 hari lalu, tetapi mengalami penurunan dalam minggu terakhir.

Interpretasi: Jika titik data berada di sisi kiri x=-y, itu menunjukkan bahwa penurunan proyek melebihi pertumbuhan sebelumnya, pengguna mungkin memasuki penurunan spiral, perlu diwaspadai.

Proyek yang dicurigai manipulasi data

Titik data yang dekat dengan titik asal, berada di dekat x=-y, menyiratkan bahwa M1 dan M2 mendekati nol, menunjukkan bahwa perubahan pengguna proyek kurang memiliki pertumbuhan yang nyata, mungkin terdapat perilaku manipulasi data, pengguna baru yang sebenarnya sedikit.

Proyek berpotensi

Proyek yang berada di kuadran kedua dan di sisi kanan x=-y, meskipun sebelumnya mengalami penurunan, tetapi baru-baru ini menunjukkan pertumbuhan pengguna yang signifikan, menunjukkan tren pemulihan, patut mendapat perhatian lebih lanjut.

Proyek berisiko

Proyek yang berada di kuadran ketiga, dengan penurunan pengguna yang berkelanjutan, perlu dievaluasi keberlanjutannya dan strategi perbaikannya.

Perlu waspada terhadap proyek

Proyek yang berada di kuadran keempat dan di sisi kiri x=-y, baru-baru ini mengalami penurunan yang signifikan, mungkin terjebak dalam masalah kehilangan pengguna yang berkelanjutan.

Melalui konten di atas, kami dapat merangkum dengan sederhana:

  • Proyek pertumbuhan pengguna (kuadran pertama dan kedua) patut mendapat perhatian lebih, karena proyek-proyek ini menunjukkan potensi pertumbuhan berkelanjutan atau pemulihan.

  • Proyek yang mengalami penurunan pengguna (kuadran ketiga dan keempat) perlu analisis mendalam terhadap penyebab penurunan, dan penyesuaian strategi tepat waktu untuk memulihkan pengguna.

  • Proyek yang dicurigai melakukan manipulasi data perlu meningkatkan pemantauan data, memastikan keakuratan data, dan menjaga perkembangan ekosistem yang sehat.

6. Kesimpulan

Saat ini, aplikasi mini program Telegram menghadapi kesulitan yang belum pernah ada sebelumnya, terutama dalam dua aspek: komersialisasi dan konten.

Aspek komersialisasi:

Model komersialisasi saat ini terutama bergantung pada penjualan volume dan peluncuran token, inti dari monetisasi lalu lintas.

Namun, tantangan saat ini adalah: penjual token dan bursa telah membeli satu gelombang lalu lintas, lalu lintas baru tidak cukup menarik bagi mereka.

Sementara itu, banyak token dihasilkan dalam permainan, tetapi kurangnya skenario aplikasi konkret dan mekanisme konsumsi.

Setelah pemain memperoleh token, satu-satunya pilihan adalah menjualnya, yang menyebabkan proyek cepat menuju penurunan setelah meluncurkan token.

Aspek konten:

Saat ini sebagian besar permainan teratas didominasi oleh Clicker dan serangkaian tugas viral, permainan itu sendiri kurang menarik.

Dalam jangka panjang, pengguna akan membentuk stereotip inheren terhadap permainan Telegram, sebagian besar pemain hanya tipe yang menjual setelah mendapatkan (EarntoSell).

Untuk membalikkan situasi ini, perlu menciptakan permainan yang benar-benar menyenangkan, membangun kembali dari nol, dan membangun kembali kepercayaan pengguna. Munculnya bintang baru yang bersinar di langit Telegram akan menjadi karya yang benar-benar menyentuh hati.

Juga dengan tulus berharap, dapat melihat ide dan model bisnis baru yang memberikan kehidupan baru bagi permainan ini, membawa pengguna ke dunia permainan yang sebenarnya.

OGenLab adalah studio game yang penuh semangat, berdiri di puncak gelombang jalur baru yang sedang berkembang, mengejar kemungkinan tak terbatas di masa depan.

Analisis ini juga pertama kali diterbitkan di platform Twitter: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435

Referensi:

1. Pusat Aplikasi Telegram: https://tapps.center/

2. Aplikasi TON: https://ton.app/

3. The Open League: https://ton.org/open-league