Ada dua kesalahpahaman umum di pasar saat ini:

1. Teknologi atau produk lebih penting dibandingkan pasar. Hakikat semua perjanjian atau proyek adalah bisnis, dan hakikat bisnis adalah keuntungan. Kemudian semuanya dapat disederhanakan menjadi dua langkah: (1) Membuat produk; (2) Menjual produk. Untuk sebagian besar proyek Crypto, (1) berhubungan dengan teknologi dan produk, dan (2) berhubungan dengan pasar. Likuiditas yang cukup berarti pasokan melebihi permintaan, dan produk apa pun dapat menemukan pembeli yang sesuai. Namun, di era involusi besar, likuiditas sangat berkurang, dan proyek-proyek hanya menghadapi pertumbuhan atau kematian.

2. Pertumbuhan data adalah pertumbuhan. Tidak dapat dipungkiri bahwa platform tugas/alat komunitas/kegiatan operasional semakin memainkan peran, namun baik Tim Penanda maupun Badan Pemasaran tidak boleh terlalu bergantung pada hal ini dan menjadi pengangkut alat. Sadarilah pertumbuhan media sosial melalui platform tugas, paket, dan grosir KOL untuk meneruskan informasi berulang, Discord mengumpulkan 1000+ GM/GN dalam satu suara, Airdrop Hunter membuka 1000 akun lagi di bawah insentif, 8% pendapatan tetap menarik investor besar, dan akhirnya 500.000 Ukuran komunitas, paparan harian rata-rata 1 juta, 200.000 akun efektif, TVL 1 miliar dolar AS, dan data dingin lainnya muncul di dek pembiayaan dan pertemuan pengambilan keputusan daftar mata uang pertukaran... Ini jelas merupakan "pertumbuhan nyata" , dan " "Pertumbuhan nyata" harus sangat terintegrasi dengan strategi produk, sesuai dengan jalur operasional, dan tetap mempertahankan proporsi retensi yang tinggi setelah mengecualikan faktor-faktor yang tidak berkelanjutan (seperti lotere, insentif jangka pendek, poin). CMO yang benar-benar hebat harus menghabiskan 70% waktunya untuk observasi dan pemikiran strategis, 20% waktunya untuk membuat rencana, dan 10% waktunya untuk pelaksanaan dan mencapai hasil 100%+.