Terjemahan: blockchain vernakular
Fenomena “keuntungan gelombang kedua” terjadi secara real time di ruang DePIN.
DePIN (Jaringan Infrastruktur Fisik Terdesentralisasi) ada dimana-mana. Atau, setidaknya itulah yang terjadi pada kita yang membaca CoinDesk pada Juli 2024. Sebagai seseorang yang telah terlibat dalam bidang ini sejak dimulainya pada tahun 2019, saya akui bahwa saya mungkin merupakan pengguna awal dan lebih antusias terhadap DePIN daripada kebanyakan orang. Namun saat saya duduk untuk menulis artikel ini dan segera memikirkan kembali proyek DePIN yang saya ikuti setiap hari, bahkan saya terkejut dengan jumlah dan variasi proyek yang ada saat ini.
Opini ini adalah bagian dari kolom DePIN baru CoinDesk, yang mencakup industri infrastruktur fisik terdesentralisasi yang sedang berkembang. Connor Lovely adalah Kepala DePIN di IoTeX dan pembawa acara Podcast Bukti Cakupan. Dia adalah konsultan BCG.
Pertama, saya memakai cincin Cudis di tangan saya, yang menyediakan data kesehatan dan mengumpulkan poin untuk airdrop di masa mendatang. Hotspot WiFi Helium dan XNET di rumah menyediakan konektivitas nirkabel untuk perangkat saya (dan perangkat orang lain) dan memberi saya token saat digunakan. Helium Mobile (yang merupakan satu-satunya penyedia seluler saya) memiliki aplikasi di ponsel saya yang membayar dalam mata uang kripto dengan secara sukarela membagikan informasi lokasi yang digunakan untuk melakukan triangulasi penggunaan data dan persyaratan Jaringan dengan lebih baik. Saya menjalankan ekstensi browser Grass di komputer saya, memungkinkan laboratorium AI dan perayap web melihat internet melalui IP tempat tinggal saya dan memberi saya poin airdrop. Terakhir, saya memiliki perangkat DIMO di mobil saya yang menyediakan data real-time di kendaraan saya dan memberikan data anonim ini kepada pengembang pihak ketiga sambil membayar saya token.
Jika menurut Anda daftar ini komprehensif, berpikirlah terlalu sempit. Saat ini, terdapat lebih dari 1.300 proyek di sektor DePIN, dan pertumbuhannya semakin cepat di tengah pasar yang sedang bullish. Meskipun adopsi model DePIN secara luas merupakan hal yang menarik, bagi saya, yang lebih menarik adalah bagaimana sebenarnya proyek DePIN generasi ini membangun jaringannya… dan apa perbedaannya dengan pendahulunya. Berikut adalah beberapa cara saya mengamati generasi proyek DePIN ini meningkat setelah pembelajaran dan iterasi selama lima tahun terakhir:
1. Berorientasi pada permintaan
Kritik yang paling umum dan adil terhadap DePIN awal (seperti jaringan IoT Helium) adalah bahwa mereka berhasil membangun pasokan dengan baik tetapi tidak cukup dalam hal permintaan. Proyek DePIN generasi ini mengamankan permintaan lebih awal, dalam banyak kasus jauh sebelum Token Generation Event (TGE). Mereka juga membangun pasokan dengan cara yang lebih tepat sasaran dan terukur, sehingga permintaan dapat menentukan negara atau wilayah mana yang akan memberikan insentif pada pembangunan sisi pasokan.
Misalnya, Spexi adalah proyek DePIN untuk citra drone udara. Mereka telah mendapatkan kontrak permintaan tujuh digit sebelum TGE dan telah membayar tunai enam digit kepada operator drone yang ngiler karena peluang gamifikasi sederhana untuk memperoleh pendapatan dari aset drone mereka yang ada.
2. Turunkan ambang masuk bagi kontributor
Pada siklus ini, kita telah melihat munculnya proyek-proyek DePIN yang memanfaatkan perangkat keras siap pakai untuk tujuan umum, bukan perangkat keras khusus. Proyek-proyek ini memanfaatkan aktivitas yang sudah dilakukan masyarakat sehari-hari untuk mempercepat pertumbuhan sisi pasokan. Salah satu contoh dari kedua strategi tersebut adalah Natix, yang menggunakan ponsel pintar di dalam mobil sebagai kamera dasbor untuk memperoleh citra jalanan. Perusahaan ingin memanfaatkan perilaku yang sudah terjadi (mendorong), daripada memberi insentif pada perilaku baru melalui token (solusi yang lebih mahal dari perspektif insentif token). Sebagai contoh sebaliknya, DePIN nirkabel seperti Helium berharap dapat memberikan insentif kepada kontributor untuk naik ke atap rumah dan memasang radio CBRS. Ini adalah perilaku yang benar-benar baru.
3. Manfaatkan psikologi spekulatif
Insentif membuat dunia berputar. DePIN selalu mengetahui hal ini, namun selama siklus ini kami melihatnya semakin diperkuat. Menggunakan poin sebagai mekanisme untuk mencatat kontribusi kontributor sebelum TGE telah sangat berhasil, memberikan DePIN lebih banyak fleksibilitas dan waktu untuk mengumpulkan data. Program rujukan juga merupakan perubahan besar sebelum ekonomi tokennya diselesaikan jumlah poin atau token yang tetap, atau bahkan persentase poin atau token pengarah yang permanen, yang mendorong pertumbuhan virus di sisi pasokan. Grass adalah contoh terbaik dari program poin yang memberi insentif pada kesuksesan melalui referensi.
4. Tetap terpusat dan bertahan lebih lama
Tidak ada proyek, ide, atau konsep yang dapat berjalan tanpa orang atau tim yang berdedikasi untuk mengambil keputusan, mengulangi, dan memajukan dengan cepat. Ide merupakan hal yang paling rapuh (tetapi juga paling fleksibel) pada tahap awal. Dalam siklus ini, kita semua ingin melihat DePIN menemukan kesesuaian pasar produk (PMF) dengan cepat, meningkatkan pasokan dan permintaan secara efisien, dan menghasilkan pendapatan secara on-chain; sampai ada tanda-tanda awal PMF, kita tidak peduli dengan desentralisasi. Desentralisasi hanya bermanfaat jika suatu proyek berjalan dengan baik.
Misalnya 3DOS, proyek DePIN untuk manufaktur. Pendirinya mengembangkan sistem operasi printer 3D populer yang memungkinkan perangkat dihubungkan ke jaringan dan mengotomatisasi serta mengontrol pekerjaan pencetakan dari jarak jauh. Dia telah mencapai kesuksesan besar di dunia Web2, termasuk NASA, Google, dan 40% universitas AS sebagai kliennya. Dia melihat printer 3D sebagai sumber daya bersama dan menciptakan jaringan manufaktur global di mana perusahaan dapat mengirimkan pekerjaan, menemukan printer yang paling dekat dengan pelanggan akhir (untuk mengurangi biaya dan waktu pengiriman), dan kemudian membuat kontrak dengan pemilik printer atau toko untuk menyelesaikannya. pekerjaan. . Pemilik printer 3D dapat memonetisasi aset yang ada, bisnis dapat menghemat waktu dan uang untuk produk cetakan, dan semua orang mendapatkan keuntungan.
Saya menyebut 3DOS karena ini merupakan kasus penggunaan yang menarik, namun juga karena siklus hidupnya masih sangat awal sehingga pendirinya, John Dogru, mempunyai kendali terpusat penuh atas ide, perangkat lunak, jaringan, sisi permintaan. Tunggu, itulah yang seharusnya dia lakukan. . Tanpa dia yang mampu melakukan segalanya pada tahap awal ini, tidak akan terjadi apa-apa dan tidak akan ada gunanya melakukan desentralisasi!
DePIN masih tergolong muda, namun sudah memiliki cukup waktu untuk belajar dari generasi pertama dan memperbaikinya. Proyek DePIN generasi ini memprioritaskan permintaan pada tahap paling awal, meningkatkan skala sisi pasokan lebih cepat dengan menurunkan hambatan masuk dan mendukung spekulasi, dan tetap terpusat lebih lama untuk pengiriman lebih cepat. Proyek DePIN baru diluncurkan dengan kecepatan yang luar biasa, dan akan ada lebih banyak pengulangan dan pembelajaran di masa depan.
DePIN tetap menjadi salah satu ide paling berpengaruh di industri kripto, memainkan peran positif di dunia nyata. Saya menantikan kesuksesan tim DePIN 2.0 dan berharap dapat menulis bab terbaru untuk tim DePIN 3.0 hanya dalam beberapa tahun!
Catatan: Pendapat di kolom ini adalah pendapat penulis sendiri dan tidak mencerminkan pandangan CoinDesk, Inc., pemilik dan afiliasinya.
