Penulis: @Web3Mario (https://x.com/web3_mario)
Abstrak: Baru-baru ini saya mempelajari teknologi terkait pengembangan TON DApp dan mencoba memikirkan beberapa logika desain produk. Seiring dengan meningkatnya popularitas TON, semakin banyak kegiatan seperti AMA dan diskusi meja bundar. Saya juga telah berpartisipasi dalam beberapa hal dan menemukan beberapa hal menarik yang ingin saya bagikan kepada Anda. Izinkan saya membahas kesimpulannya terlebih dahulu. Secara umum, saya menemukan bahwa gagasan konstruksi ekologi resmi TON berbeda dengan proyek tingkat eksekutif tradisional, yang disebut rantai publik. Tampaknya mereka memilih berdasarkan aliran (flow-driven) dibandingkan berdasarkan aset (asset-driven). Hal ini membawa persyaratan baru bagi pengembang. Jika mereka berharap mendapatkan dukungan resmi, atau lebih jelasnya, untuk menjadi proyek pilihan resmi, indikator operasional inti dalam fase cold start harus dikaitkan dengan aset, seperti TVL, dan lain-lain. nilai pasar, Jumlah kepemilikan mata uang, dll., transisi ke berbasis lalu lintas, seperti DAU, PV, UV, dll.
Penggerak aset selalu menjadi inti pengembangan dan pengoperasian proyek Web3
Kriteria inti untuk menilai keberhasilan proyek rantai publik adalah berapa banyak aset yang telah terakumulasi, dan apakah proyek tersebut berkelanjutan dan daya saing intinya dinilai berdasarkan komposisi dan distribusi aset. Dalam istilah awam, ini berarti berapa banyak TVL yang dimiliki suatu rantai, berapa komposisi TVL tersebut, berapa proporsi aset asli, berapa proporsi koin blue chip dan altcoin, berapa proporsi aset sertifikat, berapa derajatnya. dari efek Matthew, dll. Jadi kesimpulan apa yang sesuai dengan pertanyaan-pertanyaan ini? Mari kita berikan beberapa contoh untuk diilustrasikan:
Dengan asumsi bahwa koin-koin blue-chip seperti BTC dan ETH menyumbang proporsi yang tinggi dari total nilai dalam sebuah rantai, dan 10% teratas memiliki 80% aset, ini secara kasar menunjukkan bahwa rantai tersebut bersahabat dengan paus mata uang kripto tradisional dengan kata lain, ia memiliki daya tarik yang relatif kuat bagi para pecinta mata uang kripto tradisional. Dalam keadaan normal, mungkin ada dukungan dukungan dari proyek seperti CEX.
Dengan asumsi bahwa aset asli dalam suatu rantai memiliki proporsi yang relatif tinggi, distribusinya relatif merata, dan deviasi standar aset pengguna kecil, hal ini secara kasar menunjukkan bahwa tim rantai memiliki kemampuan operasional yang baik, atau memiliki sumber daya komunitas yang relevan, bagus konstruksi komunitas, dan ekosistem pengembang yang relatif baik. Aktif, biasanya didorong oleh komunitas dengan latar belakang sukses dan memiliki dukungan komunitas yang relatif luas.
Dengan asumsi bahwa suatu rantai memiliki proporsi aset sertifikat yang tinggi, hal ini perlu diperlakukan dengan hati-hati. Hal ini secara kasar menunjukkan bahwa rantai tersebut mungkin masih dalam tahap konstruksi awal dan belum secara efektif menarik aset inti sumber daya, tetapi kerja sama yang dicapai tidak dekat atau menarik, yang membuat paus enggan untuk mentransfer aset inti secara langsung ke proyek Web3 dalam rantai ini dapat dengan mudah dipanen oleh paus dalam gelombang pasang.
Tentu saja, akan ada interpretasi yang berbeda sesuai dengan situasi yang berbeda, tetapi Anda akan menemukan bahwa aset adalah kunci penilaian. Alasannya adalah karena nilai inti Web3 terletak pada aset digital. Topik ini telah dibahas di artikel saya sebelumnya ". Popularitas Rune merupakan kemunduran dalam perkembangan teknologi enkripsi, tetapi juga merupakan perwujudan terbaik dari nilai inti Web3. Telah ada pembahasan lengkap di "". Teman-teman yang berminat bisa mendiskusikannya dengan saya. Oleh karena itu, sejak lama, pengembang Web3 berfokus pada cara menciptakan dan mempertahankan nilai aset atau cara menarik aset secara efektif selama desain produk, solusi cold start, desain model ekonomi, dll. Tergantung pada jenis proyek, perbedaan antara keduanya dua masalah adalah Prioritas akan bervariasi.
Namun, tampaknya tim TON tidak memilih untuk mengikuti ide ini selama proses konstruksi ekologis. Sebaliknya, mereka memilih proyek Web2, atau metode konvensional dalam proyek Internet tradisional-penggerak lalu lintas, untuk memandu atau mendukung produk dan membangun ekosistem. . Ada dua alasan untuk mengatakan ini. Pertama, ada banyak artikel yang menganalisis DApps di ekosistem TON. Saya yakin setiap orang harus memiliki pemahaman tertentu tentang status ekosistem TON saat ini. Kategori APP yang paling aktif saat ini adalah permainan lalu lintas mirip dengan Notcoin. Melihat lebih dekat arsitektur teknisnya, ia bahkan tidak dapat dihitung sebagai DApp, karena biasanya, game Web3 memiliki dua fitur khas: aset dan alat peraga ditempatkan pada rantai, dan algoritma inti ditempatkan pada rantai, keduanya menggunakan kemampuan blockchain yang tidak dapat dipercaya. Untuk mengurangi biaya kepercayaan dalam proses operasi game. Notcoin tidak memiliki karakteristik seperti itu. Ia hanya memetakan poin hadiah akhir ke token FT di rantai publik TON dan mengeluarkan airdrop. Anda dapat menemukan banyak contoh serupa, dan situasi saat ini tentu saja tidak terlepas dari dukungan TON. Hal ini menunjukkan bahwa di mata pejabat TON, beberapa nilai Web3 tradisional tidak penting dibandingkan dengan lalu lintas pengguna, Anda bahkan dapat Meskipun ini bukan proyek Web3, itu juga akan menerima dukungan resmi.
Kedua, dalam beberapa kesempatan publik, pejabat TON juga memilih untuk secara aktif membimbing masyarakat ke arah tertentu dalam desain produk. Jumat lalu, saya berpartisipasi di ruang twitter tentang ekologi TON, termasuk pejabat yayasan TON dan beberapa VC Web3 yang saya dengarkan Perasaannya adalah ada kesenjangan besar antara kedua pandangan mengenai ekologi TON. Para pejabat tampaknya suka membandingkan ekologi TON dengan ekologi program mini WeChat, mencoba yang terbaik untuk memandu pengguna untuk mengaitkan keduanya, dan mendorong lalu lintas yang didorong oleh ekologi. Namun, VC Web3 berbicara lebih banyak tentang pertimbangan aset digital. Hal ini juga menunjukkan bahwa pejabat tersebut kemungkinan besar memiliki perbedaan yang relatif besar dari model Web3 tradisional dalam proses membangun ekosistem.
Jadi mengapa pejabat TON mengambil pilihan seperti itu? Hal ini melibatkan logika naratif inti dari konstruksi ekologis TON, yaitu potensi untuk memutus lingkaran, bukan kemampuan untuk mengakumulasi aset.
Logika naratif inti dari konstruksi ekologi TON: potensi untuk memutus lingkaran daripada kemampuan untuk mengakumulasi aset
Bagaimana memahami kalimat ini? Kita tahu bahwa logika naratif inti dari sebagian besar proyek rantai publik pada dasarnya adalah persaingan untuk mendapatkan aset digital, yaitu melalui teknologi tertentu untuk memastikan bahwa nilai-nilai inti Web3 terpenuhi, seperti desentralisasi dan prasyarat lainnya, yang sangat meningkatkan throughput jaringan, mengurangi biaya penggunaan, dan meningkatkan efisiensi penggunaan. Nilai intinya terletak pada kemampuannya untuk mengakumulasi aset digital. Rantai publik yang lebih murah dan lebih cepat jelas akan mampu menarik lebih banyak aset digital, dan lebih banyak aset digital merupakan pendukung nilai untuk model bisnis proyek rantai publik ini, karena lebih tinggi tingkat adopsi berarti lebih banyak permintaan terhadap token resmi yang digunakan sebagai biaya penanganan, yang akan membantu mendukung nilai sejumlah besar token di tangan pihak proyek.
Namun narasi yang ingin diciptakan TON tidak ada di sini, melainkan terletak pada potensinya untuk memutus lingkaran. Anda dapat dengan mudah menemukan artikel atau pandangan ringan seperti itu di Internet: Telegram memiliki jumlah pengguna aplikasi komunikasi tertinggi di dunia, dengan 800 juta orang, dan TON akan memiliki keuntungan yang tak tertandingi dalam menembus basis pengguna yang besar ini. Memutuskan lingkaran adalah inti logika naratif konstruksi ekologis TON.
Jadi mengapa ada perbedaan seperti itu? Inti ini melibatkan dua masalah:
logika bisnis inti TON;
Hubungan antara TON dan Telegram;
Pertama-tama, logika bisnis inti tim TON sebenarnya mirip dengan sebagian besar proyek rantai publik, yang semuanya didasarkan pada pemeliharaan nilai token TON. Namun, untuk TON, jalur pemeliharaan memiliki opsi tambahan dibandingkan ke proyek lain. Lalu itu sistem periklanan Telegram. Kita tahu bahwa sejak awal tahun ini, token TON telah digunakan sebagai token penyelesaian dalam sistem komisi periklanan Telegram. Pengiklan membayar biaya pembelian lalu lintas melalui token TON, dan sebagian biaya ini akan dibayarkan ke saluran terkait sebagai komisi, dan pejabat Telegram akan menarik persentase tertentu dari biaya tersebut.
Artinya, selain biaya penggunaan rantai, ada opsi kedua untuk mendukung nilai token TON, yaitu dengan membuat kue sistem periklanan Telegram lebih besar. Ini sebenarnya adalah model umum proyek Web2 yang digerakkan oleh lalu lintas, kecuali bahwa token penyelesaian dialihkan dari mata uang legal ke mata uang kripto. Untuk mengoptimalkan efisiensi sistem periklanan Telegram, hal ini secara khusus akan melibatkan dua aspek: menciptakan ruang iklan yang lebih bernilai dan menandai pengguna Telegram. Tim TON menemukan bahwa skenario yang efisien untuk mencapai kedua efek ini adalah Aplikasi Mini. selama Aplikasi Mini sering digunakan, setelah diperkenalkannya sistem komisi iklan, Aplikasi Mini dapat menjadi ruang iklan berkualitas tinggi.
Kedua, kita tahu bahwa Telegram adalah aplikasi yang menekankan perlindungan privasi. Sangat sulit dan sangat sensitif untuk memberi label pada pengguna dan memberikan kemampuan pemasaran yang presisi kepada pengiklan. Oleh karena itu, Telegram tidak dapat memberikan layanan pemasaran yang presisi kepada pengiklan sebuah merek makanan ringan untuk pengguna India yang menyukai makanan penutup, yang mempengaruhi kemampuan Telegram untuk melakukan komersialisasi. Namun, di Mini App, karena peserta utama pengguna bukanlah Telegram, melainkan aplikasi pihak ketiga ini, Telegram hanyalah operator, yang memberikan ketentuan bagi pengguna untuk menandai karena kebiasaan dan preferensi akan ditandai, dan seluruh proses tidak akan mudah menyinggung pengguna dan relatif lancar.
Dua aspek di atas juga menjelaskan fenomena yang disebutkan di atas. TON tidak memperhatikan beberapa nilai tradisional Web3 dalam pilihan dukungan proyeknya.
Lalu beberapa teman mungkin bertanya-tanya, bukankah proses konstruksi ini harus dipimpin oleh Telegram? Sebagai jaringan publik, TON harus tetap mengikuti beberapa nilai tradisional Web3 untuk membangun komunitas yang kohesif. Ini melibatkan pertanyaan kedua, hubungan antara TON dan Telegram. Saya telah memperkenalkan hubungan antara TON dan Telegram di artikel saya sebelumnya. Secara umum, dari sudut pandang fenomena, status TON sebenarnya lebih seperti anak perusahaan yang didukung oleh Telegram . Anak perusahaan telah melakukan isolasi hukum tertentu sehingga dapat beroperasi melalui anak perusahaan ketika menangani bisnis tertentu yang berisiko, sehingga mengurangi risikonya sendiri. Telegram memiliki tingkat adopsi yang tinggi dan menekankan privasi ” oleh departemen pemerintah di berbagai negara. Untuk mengeksplorasi model keuntungan yang lebih stabil dan tidak mudah diganggu, Telegram memilih untuk menggunakan cryptocurrency daripada mata uang legal sebagai subjek penyelesaian periklanan tidak ramah terhadap aset kripto akan membawa risiko baru. Oleh karena itu, risiko ini dapat dikurangi secara efektif melalui struktur yang ada saat ini. Berdasarkan pemahaman hubungan ini, kita dapat dengan mudah menarik kesimpulan bahwa hubungan keduanya pada dasarnya adalah tuan-budak pengembang sedang merancang aplikasi, agar lebih mudah mendapatkan dukungan resmi dari TON, lebih baik berpikir dalam kerangka Telegram daripada dalam rantai publik TON.
Terakhir, secara umum, jalur konstruksi ekologis TON lebih memilih berbasis lalu lintas dibandingkan berbasis aset dalam jangka pendek. Hal ini membawa persyaratan baru bagi pengembang. Jika mereka berharap mendapatkan dukungan resmi, atau lebih jelasnya, untuk menjadi proyek pilihan resmi, indikator operasi inti dalam tahap cold start harus dikaitkan dengan aset, seperti TVL, dan lain-lain. nilai pasar, Jumlah kepemilikan mata uang, dll., transisi ke berbasis lalu lintas, seperti DAU, PV, UV, dll. Tentu saja mengenai kesimpulan ini, atau beberapa masalah pengembangan aplikasi TON, serta beberapa ide tentang produk TON, Anda dipersilakan untuk datang ke Twitter saya untuk berkomunikasi dengan saya.
