Alors que de plus en plus de développeurs entrent dans l'industrie, Web3 est désormais inondé de divers projets. Selon des statistiques incomplètes, 1 million de nouveaux projets ont été ajoutés en 2024, soit 2,5 fois le nombre du marché haussier de 2021.

Le problème commun de ces nouveaux projets est « une faible diffusion et une valeur marchande élevée ». Ces 1 million de projets libéreront chaque jour un peu de ventes sur le marché, ce qui entraînera une pression de vente de près de 300 millions de dollars sur le marché.

Avec un nombre limité d'utilisateurs, des millions de nouveaux projets engloutissent la fragile liquidité d'origine. C'est une raison importante pour laquelle le marché haussier actuel manque de liquidité, les altcoins n'augmentent pas et les utilisateurs du marché haussier ne font pas de bénéfices mais perdent de l'argent.

https://x.com/jconorgrogan/status/1790385292446400623

Chaque projet Web3 raconte de belles histoires aux utilisateurs, qui serviront en fin de compte aux transactions. Les transactions sont comme des marchandises à évolution rapide, et le trafic est essentiel. Sans trafic, le volant ne peut pas tourner ; sans utilisateurs, le trafic ne peut pas tourner ; sans suffisamment d'utilisateurs, comment pouvez-vous L2 sans suffisamment d'utilisateurs, comment pouvez-vous LST sans suffisamment d'utilisateurs, comment pouvez-vous assurer la sécurité de la blockchain ?

Par conséquent, la plupart des besoins dans le cercle monétaire sont des pseudo-demandes face aux besoins des utilisateurs de l'industrie. Ce n'est qu'en résolvant le récit au niveau de l'utilisateur que d'autres récits pourront être racontés plus tard.

Web2 a formé un marché de plusieurs milliards de dollars sur le « marché des personnes et des biens ». Comment convertir les utilisateurs du Web2 en utilisateurs du Web3 et former son propre « marché des personnes et des biens » a toujours été un problème de l'industrie. Le consensus parmi les développeurs de l'industrie est le suivant : Il s'agit du moyen le plus pratique et le plus stable de créer un « magasin de personnes et de biens » Web3 via SocialFi.

Aujourd’hui, nous allons donc présenter tous les aspects de SocialFi.

1. Les réseaux sociaux Web3 n'ont pas de fin, les débuts sont-ils le point culminant ?

Le marché est unanimement convaincu que SocialFi peut créer plusieurs licornes, et ils ont formulé un raisonnement théorique très professionnel et ont associé SocialFi à un marché et une technologie impeccables. Les développeurs ont développé des centaines de solutions sur la chaîne :

Cependant, « pratique » semble avoir toujours été contraire à « théorie », de sorte que « théorie » ne peut pas être combinée avec « pratique ». Cela a donné naissance à SocialFi, qui a son propre trafic, donnant aux gens l'impression qu'il l'est. l'apogée de ses débuts.

Nous sélectionnons ici quelques projets clés à analyser pour voir s'ils sont à leur apogée juste après leurs débuts. Tels que Lens Protocol, CyberConnect, Farcaster, Debox,friend.tech.

(1) SocialFi de première génération

Lens Protocol est considéré comme la première génération de SocialFi, fondée par Aave en 2022. Il s'agit d'une couche de données sociales de base en chaîne avec un très grand récit de produit. 200 Dapps ont été construits au-dessus, avec un nombre total d'utilisateurs écologiques atteignant 1 482 795 et des utilisateurs actifs quotidiens d'environ 1 000.

https://dune.com/queries/1534604/2573852

Sur la base du protocole Lens, plusieurs Dapps intéressants tels que Lenster et Phaver sont également nés :

  • Lenster, la version décentralisée de X

  • Le modèle de Phaver est « les likes sont des récompenses »

Étant donné que Lens Protocol n’a pas bien intégré les actifs lors de la conception du produit, les utilisateurs n’ont pas pu générer de fortes attentes de revenus dans le protocole avant que le scénario SocialFi ne soit confirmé. Les mauvais attributs de « Fi » ont entraîné la perte d’utilisateurs.

La première génération du modèle plateforme-utilisateur de SocialFi comprend également CyberConnect, Farcaster, Nostr, Mast Network...

Le marché du Web3 recherche « plus vite, moins cher et plus novateur ». Bien que de nombreux autres SocialFis soient sortis après Lens Protocol, il n'y avait rien de perturbateur jusqu'à l'apparition de Friend.tech.

(2) SocialFi de deuxième génération

Friend.tech est considéré comme la deuxième génération de SocialFi. Ce n'est pas un protocole. Il choisit une forme sociale de type réseau un-à-plusieurs dans le scénario.

Il a surestimé l'attribut de « Fi » dans le « domaine des biens » du « domaine des personnes et des biens » et a réalisé la valeur de l'influence du KOL, plus le KOL est réputé, plus les utilisateurs achèteront sa part, plus sa valeur est élevée et plus. Le prix d’achat sera plus élevé, plus le prix de vente sera élevé.

Bien que ce soit assez nouveau, la bulle est grande, le système est fermé et les externalités sont insuffisantes, ce qui entraîne une perte rapide d'utilisateurs (100 utilisateurs actifs quotidiens) après l'affaiblissement de l'effet de richesse.

Bien que friend.tech ait affiché une tendance à la baisse après sa période de pointe, ses tentatives innovantes en matière d'économie des fans et de retour de valeur auprès des utilisateurs ont également inspiré de nombreux praticiens et parties au projet.

La deuxième génération de SocialFi va encore plus loin avec DeBox, qui est également un modèle "un-à-plusieurs". Le problème principal résolu par DeBox est que la fonction de discussion de groupe de Debox peut être configurée pour avoir un NFT ou un jeton spécifique. atteindre un certain niveau. Un grand nombre de membres entrent dans la communauté et utilisent leurs positions comme consensus pour rassembler les membres de la communauté ayant les mêmes points de vue et concepts, formant ainsi mieux un mécanisme de gouvernance communautaire spontané et réduisant le bruit de l'information. Étant donné que le stockage du contenu et la logique sont hors chaîne, l'expérience utilisateur est meilleure et similaire à l'expérience des produits sociaux Web2.

résumé

Il ressort des solutions SocialFi de première et deuxième génération que de nombreuses solutions sur le marché copient actuellement le modèle Web2, de sorte que les produits sociaux Web3 courants appartiennent aux catégories suivantes :

  • Infrastructure sous-jacente : telle que Lens Protocol, CyberConnect, Farcaster, Nostr, Mast Network...

  • Plateforme de tâches : telle que Galxe, Zealy, Layer3, etc.

  • Catégorie X to Earn : comme CARV, SwapChat,

  • Économie des créateurs : comme Friend.tech, Bodhi

  • Web3-isation des applications sociales web2 : telles que Satellite IM, Debox, etc.

On peut voir que les première et deuxième générations de SocialFi sont soit des modèles de plateforme, soit des modèles de communauté un-à-plusieurs, intégrant les modèles « plateforme-à-utilisateur » et « un-à-plusieurs » pour former un puissant « peuple et La solution "magasin de marchandises" n'est pas encore apparue.

Ce n'est que lorsque UXLINK a dépassé les 10 millions d'utilisateurs que nous avons lentement découvert que la troisième génération de SocialFi avait commencé à germer.

UXLink est considéré comme la troisième génération de SocialFi Dès le début de sa conception, UXLink a ciblé le scénario segmenté de socialisation avec des connaissances et a conçu un modèle à double jeton du côté des actifs.

La conception de l'architecture du produit est plus complexe, divisée en couche d'application de base, couche de service de protocole et couche d'infrastructure, qui se soutiennent et se complètent, et laissent suffisamment d'interfaces pour l'accès aux protocoles externes.

Dans le scénario social des connaissances, UXLink a réalisé un écosystème social qui intègre des portails de trafic, des transactions d'actifs sociaux et une infrastructure. Démantelons le cadre de produit UXLink de fond en comble.

Traduit en mots humains : UXLink reprend les points forts du projet SocialFi précédent et les combine avec sa propre compréhension de SocialFi pour concevoir sa propre chaîne publique et son propre modèle communautaire. La communauté UXLink n'a pas besoin d'être construite sur ses propres applications, tout comme Toncoin. . , compatible avec Telegram, peut convertir de manière transparente les utilisateurs Web2 de Telegram en utilisateurs Web3 grâce à des récompenses d'invitation, résolvant ainsi la boucle commerciale fermée du « marché des personnes et des biens ».

Comment UXLink résout le « marché des personnes et des biens » du Web3

Le propre positionnement d'UXLink est de créer un graphique des relations sociales des connaissances via Link To Earn et de fournir des services de données à des tiers. En d’autres termes, UXLink n’est pas seulement une Dapp sociale, mais une solution de protocole social L1.

Sa structure est divisée en trois couches Afin de permettre aux lecteurs de mieux comprendre, j'essaierai ici d'utiliser le moins de mots techniques possible :

  • La première couche, la couche d'application de base, détermine d'où viennent les « personnes » dans le « parc des personnes et des marchandises » ?

Il s'agit de la couche d'application de base d'UXLink. C'est la couche qui fournit les services « vers C » et c'est également la couche avec laquelle les utilisateurs entrent souvent en contact. Tous les avantages interactifs se produisent dans cette couche. Compatible avec les scénarios de groupe Telegram, grâce au mode récompense d'invitation dans « connaissance sociale », les utilisateurs Web2 peuvent être convertis de manière transparente en utilisateurs Web3.

Toncoin est rapidement sorti du cercle en tirant parti de la base de 800 millions d'utilisateurs de Telegram. UXLink a utilisé des solutions techniques pour être compatible avec Telegram. Les développeurs tiers et les utilisateurs peuvent accéder de manière transparente à Web3, résolvant ainsi le problème de la provenance des « personnes ».

UXLink a obtenu des résultats remarquables ici :

🔸10 millions+ d'utilisateurs enregistrés
🔸+5 millions de détenteurs
🔸1,6 million+détenteurs de NFT

Nous pouvons imaginer qu'avec autant d'utilisateurs réels, les développeurs trouveront des moyens d'accéder après l'avoir vu.

  • La deuxième couche, la couche protocolaire, détermine d'où viennent les « marchandises » dans le « parc des personnes et des marchandises » ?

Les utilisateurs convertis grâce aux récompenses sociales au niveau de l'application doivent avoir un endroit pour les transporter ainsi que les « marchandises ». S'il n'y a pas de marchandises, les utilisateurs convertis seront rapidement perdus.

Par conséquent, cette couche est principalement une couche de protocole pour les développeurs. Elle fournit des données via API et une architecture technique évolutive d'EVM+IPFS+Cloud hybride en chaîne et hors chaîne, permettant aux développeurs de développer de petits programmes dans les relations sociales WeChat ou dans FACEBOOK. Comme Facebook Market Place, il utilise les relations sociales pour générer une croissance de haute qualité et des services utilisateur personnalisés, tels que des algorithmes d'IA, des recommandations, des regroupements, etc., pour former un écosystème complet.

Les utilisateurs interagissent avec différents objets de l'écosystème UXLink, que l'on peut appeler « interaction » ou « contribution ». Les utilisateurs continuent d'apporter leurs relations sociales, leur attention, leur confiance et leurs propres données. Le scénario central d’UXLink est de financiariser les contributions et de faire des utilisateurs les véritables bénéficiaires de leur contribution, plutôt que la plateforme elle-même.

Actuellement, plus de 100 projets ont été publiés sur UXLink. Les utilisateurs peuvent participer à ces plus de 100 projets via l'identité UXLink, résolvant ainsi efficacement l'approvisionnement en « biens » dans le « parc des personnes et des biens ».

  • La troisième couche, la couche d'infrastructure, résout la construction du « champ » dans le « parc des personnes et des marchandises ».

Il s’agit d’une architecture hybride évolutive (EVM + IPFS + Clouds), une infrastructure de niveau inférieur qui permet de capitaliser et de faire circuler les relations sociales et les données. Grâce à des méthodes multi-chaînes, les utilisateurs peuvent transférer leurs actifs sociaux dans diverses chaînes et applications publiques.

À partir de la boucle fermée ci-dessus du « champ des personnes et des biens », nous pouvons voir qu'UXLink est un hyperlien et joue le rôle de Hub dans la blockchain.

  • La première boucle fermée est une petite boucle fermée, c'est-à-dire utilisateurs - produits - développeurs (au sens étroit, « domaine des personnes et des biens »), à travers la pile technologique fournie par les première et deuxième couches d'UXLink - un ensemble complet de outils (tels que UX Growth) et leurs correspondants La transformation des scènes natives de TG (telles que Social DEX) a permis d'établir un lien efficace entre utilisateurs-produits-développeurs, qui peut répondre aux besoins réels des utilisateurs et des développeurs, et former progressivement un ensemble complet ensemble de groupes de produits utilisateur.

  • La deuxième boucle fermée est la grande boucle fermée, qui est infrastructure-trafic-application (au sens large « parc de personnes et de marchandises »). UXLink résout le problème de confiance de la blockchain à travers trois niveaux : Couche – Protocole – Dapp, et réalise le grand. boucle fermée à travers le trafic de la marque.

Aujourd'hui, alors que le Web3 ne se connecte pas entre eux et que les utilisateurs ne font pas confiance aux parties prenantes du projet, l'industrie a besoin d'un lien entre les utilisateurs et les projets, d'un « champ de personnes et de biens » avec des dizaines de millions d'utilisateurs réels pour faire exploser le marché.

Récemment, UXLink a publié les "Token Airdrop Rules and Further Soliciting Community Opinions", qui est l'annonce de contrôle des sorcières, ce qui signifie que le projet publiera des parachutages dans un avenir proche.

https://wublock123.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=42&id=28444

Avant le largage, estimons la valeur du token.

(1) Modèle économique symbolique

UXLink adopte un modèle à double jeton, comprenant le jeton utilitaire $UXUY et le jeton de gouvernance $UXLINK.

1. Jeton utilitaire $UXUY : principalement utilisé pour stimuler la croissance de la communauté et l'interaction de $UXUY.

  • Méthode de gain : les utilisateurs peuvent gagner des $UXUY en invitant des amis et en contribuant à l'écosystème. À mesure que le nombre d'utilisateurs d'UXLINK augmente, la vitesse à laquelle les utilisateurs gagnent des $UXUY diminuera de façon exponentielle. Une fois que le réseau atteindra 30 millions, il n'en générera plus. Jetons UXUY. D’ici là, la valeur formée par l’effet de réseau peut soutenir l’expansion continue des utilisateurs et des nœuds. UXLINK appelle ce mécanisme PoL (Proof of Link).

  • Mécanisme de destruction : $UXUY peut être utilisé pour payer les frais de service (le coût de l'interaction au sein de l'écosystème, UXLINK peut également aider les utilisateurs à payer la commission avec $UXUY). Parmi ces frais, 3 à 15 % seront détruits et la valeur spécifique dépend des décisions de gouvernance de la communauté UXLINK.

2. Jeton de gouvernance $UXLINK : principalement utilisé pour gouverner et capter la valeur générée par les produits UXLINK.

  • Offre : $UXLINK dispose d’une offre fixe de 1 milliard de pièces.

  • Sortie : $UXLINK sera publié après avoir été répertorié.

  • Communauté : airdrop pour les utilisateurs actifs de haute qualité, pas de période de blocage

  • Investisseurs : conservation de 6 mois + 12,5% libérés chaque trimestre sur 8 trimestres

  • Equipe : conservation de 6 mois + 12,5% libérés chaque trimestre dans les 8 trimestres

(2) À propos des parachutages

65 % des jetons sont attribués à la communauté et les 10 % des utilisateurs les plus importants peuvent recevoir des parachutages. Selon les données de 1,6 million de détenteurs de NFT, chaque utilisateur peut en frapper 5. Considérant qu'il existe encore de nombreux menthes, le premier lot. Il y aura probablement 50 millions de jetons UXLINK largués et 1 million de personnes devraient participer à la distribution.

(3) Estimation de la valeur du jeton

Le nombre total de jetons UXLINK est de 1 milliard. Selon le tableau des versions, il y aura environ 5 à 10 % de la circulation initiale. Le projet répertorié sur la même piste est CyberConnect. Par coïncidence, UXLINK et CyberConnect ont reçu un financement de 15 millions de dollars. Bien que les modèles d'évaluation soient différents, ils ont toujours une certaine valeur de référence.

En ce qui concerne CYBER, FDV est de 547 millions et MC est de 127 millions.

En supposant que le FDV d'UXLINK est de 200 millions, alors le prix d'UXLINK est d'environ 0,2u ;

Le marché a de grandes attentes pour UXLINK, et FDV pourrait augmenter s'il atteint 350 millions, alors le prix d'UXLINK sera d'environ 0,35u ;

Si votre jeton a été obtenu par airdrop, vous pouvez prendre une décision en fonction du sentiment du marché et des ordres d'achat et de vente après sa mise en ligne. S'il y a plus d'ordres d'achat, vous pouvez le conserver pendant un certain temps et le revendre lorsqu'il atteint un certain temps. nouveau sommet.