2030 : Odyssée des données. C'est un matin ordinaire, année 2030. L'avatar du créateur, propulsé par le dernier LLM, a passé au crible toutes les collections de mode mondiales et locales, de toutes les marques, ainsi que toutes les idées, croquis, publications sur les réseaux sociaux, conversations privées, des vidéos et des e-mails de tout le monde ; tout cela, à partir de l'Empire romain, grâce à la célèbre Google Odyssey, la plus grande base de données au monde, pour rechercher cette nouvelle idée de chemise d'été, pour la communauté Alpha de Berlin, et en particulier pour la tribu CAP 10115 , près du vieux Mur. Le nouveau design est instantanément créé par l’intelligence artificielle et immédiatement distribué aux 1 000 premiers, les chanceux qui ont gagné à la loterie, parmi ceux qui se sont inscrits à l’atelier de la marque, d’un simple « tapotement » du doigt de leur avatar. Ils reçoivent également une fraction du bitcoin pour leur rôle d’ambassadeurs. S'ils génèrent suffisamment d'interactions, ou de buzz, sur Roblox, seules dix pièces seront produites et expédiées chez eux, à ceux qui auront les meilleures performances. La créatrice de la marque n’a encore rien dessiné manuellement et sa tâche consiste plutôt à interagir numériquement avec ses fans. Une fois qu'un design est baptisé pour la production et distribué sous forme physique, en édition limitée, en plus d'être produit en masse mais uniquement numériquement, les droits de propriété intellectuelle et les revenus sont immédiatement distribués aux fans et aux actionnaires, via blockchain, avec calculs. traités par des ordinateurs quantiques qui fonctionnent sur des lunettes, des appareils portables ou des puces installées sur le cou des personnes. Bienvenue dans le futur de la mode.
Nous ne sommes pas créatifs et, si nous le sommes, nous ne sommes même pas payés maintenant. L’intelligence artificielle tuera la créativité et les droits de propriété. C’est l’adage le plus courant, que j’entends à plusieurs reprises. Devinez quoi? Nous ne sommes pas créatifs, en tant qu’adultes, et la plupart des choses que nous écrivons en ligne ne devraient pas être protégées, y compris cet article. Dans son dernier ouvrage, « The Cost of Dull », Adam Morgan montre comment une vidéo montrant le séchage de la peinture est bien plus efficace que 85 % de toutes les publicités actuelles. Il en va de même pour une vidéo de vaches mangeant de l'herbe. Morgan a testé ses hypothèses et présenté ses idées au célèbre Festival de la Publicité de Cannes, où les personnes les plus créatives de la planète se réunissent pendant une semaine pour parler de créativité et, bien sûr, boire du rosé.
Le problème est que les créateurs talentueux sont peu nombreux et ne sont pas payés. La plupart des interactions sur les réseaux sociaux sont passives (j'aime) et le contenu a tendance à ne pas être original (repost ou retweet). Ceux qui « créent » quelque chose de nouveau ne reçoivent pas assez d’argent. Selon le Wall Street Journal, l'année dernière, 48 % des véritables créateurs ont gagné 15 000 $ ou moins, tandis que seulement 13 % ont gagné 100 000 $ ou plus.
La capacité de l’intelligence artificielle à multiplier les expérimentations créatives nous fournira les outils nécessaires pour augmenter nos chances d’engager le public, si nous avons quelque chose à dire (invite). Ce dont nous avons réellement besoin, c’est d’un système qui nous permette de surveiller le processus et les résultats de l’intelligence artificielle, tout en répartissant des incitations tout au long de la chaîne alimentaire. Nous avons désormais la pile technologique : elle s’appelle blockchain et IA. L’intelligence artificielle va-t-elle bouleverser certains métiers ? Certainement. L’intelligence artificielle va-t-elle changer notre façon de créer ? Oui. L’intelligence artificielle va-t-elle changer notre façon d’interagir numériquement ? Oui. Alors, si je dirige une maison de couture, que dois-je faire ? Ou plutôt, qui serai-je en tant que manager, créateur ou chef d’entreprise ?
Qui es-tu? La créativité est une manière de fonctionner, et elle nécessite un objectif et une vision. L’objectif pour toute entreprise, et pour la société en général, lorsque ses pouvoirs sont renforcés par l’intelligence artificielle et d’autres technologies exponentielles comme la blockchain, est triple :
Rechercher la connaissance, comme nous le faisons depuis le siècle des Lumières, pour résoudre les problèmes concrets des gens, toujours de manière simple et efficace, et parfois avec une touche d'inspiration et un sentiment de surprise supplémentaire, si nous réfléchissons à la manière dont nous devons traiter nos VIP. et des super-fans.
Créer du capital social, c'est-à-dire veiller à ce que les nouvelles connaissances et leurs bénéfices soient partagés le plus largement possible, en récompensant les actions, les contributions, les ambassadeurs, en fonction du temps et de la volonté des personnes de « danser » avec une marque, une entreprise et leur réseau de famille, d'amis et de contacts (juste pour être clair, les payer).
Remettre en question le statu quo, au moins numériquement (simuler plusieurs versions du futur), car les avancées technologiques fragiliseront toute activité et métier ; et la technologie peut aider à élaborer un plan B.
Continue de broyer des données. La technologie nous rendra plus créatifs, plus aptes à identifier et à récompenser équitablement nos amis et nos supporters, et plus capables de faire évoluer ce que nous faisons.
A quoi ressemblera le futur? Posez la question de l’intelligence artificielle, mais posez les bonnes questions et vérifiez les réponses, si vous avez une vision de ce que le monde pourrait connaître, partager et rêver. Si vous êtes à court d'idées, continuez à demander. Nous ne trouverons pas de « théorie du tout » dans l’IA, au moins avant 2030. Il suffit de rechercher de nouvelles connaissances, un large accès à celles-ci pour tous et l’urgence de changer, à plusieurs reprises, ou du moins d’être prêt pour le nouveau.