Avec le développement de la technologie blockchain, nous passons de l’ère des îles à chaîne unique à l’ère de la collaboration multi-chaînes. Qu'est-ce que cela signifie? Autrement dit, plusieurs chaînes collaborent via une pile OP unifiée pour réaliser des liens inter-chaînes de fonds et d'informations. Ce progrès technologique apporte non seulement des changements révolutionnaires à l’industrie, mais présente également de nouveaux défis et opportunités.
1. Effet d'échelle
Le coût élevé de l’infrastructure technologique a toujours été inabordable pour de nombreuses start-ups. Cependant, dans l’architecture d’un réseau multi-chaînes, les coûts fixes d’infrastructure technique sont supportés par l’OP. À mesure que de plus en plus de parties l'utilisent, la qualité de la pile OP s'améliore. Ce modèle de coûts centralisés et d’avantages décentralisés offre à davantage d’entreprises la possibilité d’entrer dans le domaine de la blockchain. Dans le même temps, cela réduit les coûts de maintenance technique et augmente l’attractivité de la solution L2, ce qui constitue sans aucun doute un énorme avantage pour les petites équipes de développement et les start-up.
2. Communauté d'intérêts
Les géants de l’industrie du Web3 ont progressivement compris que faire cavalier seul n’était pas la meilleure option. Rejoindre l'écosystème OP signifie que nous pouvons promouvoir conjointement le développement de la technologie, des utilisateurs, des développeurs et d'autres domaines. Ce type de coopération écosystémique apporte plus de stabilité et de durabilité au développement de l’industrie. Lorsque tout le monde avancera vers le même objectif, la vitesse et la direction de l’ensemble de l’industrie seront mieux garanties.
3. La puissance du support des données
Les données comparatives d’OP et d’ARB nous fournissent des preuves intuitives. Qu'il s'agisse des adresses actives, des bénéfices L2, du nombre d'interactions ou du montant des fonds sur la chaîne, OP a montré une forte vitalité et un fort potentiel de croissance. Ces données prouvent non seulement les avantages techniques et commerciaux d'OP, mais constituent également une base solide pour les investisseurs.
1. Nombre d'adresses actives mensuelles : les adresses actives mensuelles d'OP/ARB sont passées d'un minimum de 32,1 % à 73,6 % aujourd'hui.
2. Bénéfice mensuel L2 : le bénéfice L2 d'OP/ARB est passé d'un minimum de 16,4 % à 100,2 % aujourd'hui (dépassement)
3. Montant des fonds sur la chaîne : le TVL en chaîne de l'OP/ARB est passé de 1/3 du point bas à 1/2 du niveau actuel.
TVL, le capital de la chaîne OP, s'élevait à environ 2 milliards en mars et se situe actuellement autour de 3 milliards.
TVL, le capital de la chaîne ARB, était d'environ 6 milliards en mars (jusqu'à 7 milliards), et se situe toujours autour de 6 milliards aujourd'hui.
4. Le charme de la valorisation
Parallèlement à la croissance des données commerciales d’OP, la valorisation de la chaîne principale d’OP devient de plus en plus attractive. Cette augmentation de la valorisation n’est pas seulement une augmentation des chiffres, mais aussi le reflet de la confiance du marché dans la technologie et le modèle commercial d’OP.
P/E (capitalisation boursière en circulation/bénéfice annualisé de L2) : en utilisant le chiffre d'affaires de la semaine dernière comme base de calcul, le PE d'OP est tombé en dessous de 80 et l'ARB est de 113. Ceci malgré la force significative du prix d'OP au cours des derniers mois. est atteint à mesure que la circulation continue de se débloquer et d’augmenter.
5. Nouveau pouvoir de l’écologie OP
Avec l’ajout de nouveaux partenaires commerciaux, l’écosystème OP a été encore renforcé. Ces nouveaux partenaires apportent de nouveaux utilisateurs, de nouvelles transactions et de nouvelles opportunités à OP, et favorisent conjointement la prospérité et le développement de l'écosystème OP.
9 Du point de vue de Niu, le réseau de super chaînes OP Stack présente un grand potentiel et de grandes perspectives. À l’ère du Web3, nous espérons que ces technologies apporteront davantage d’innovations et d’opportunités à l’ensemble du secteur. Lorsque nous regardons l’histoire, nous constatons peut-être que les choix d’aujourd’hui sont les opportunités de demain.