Auteur : Alana Levin, partenaire d'investissement de Variant Fund ; Compilateur : 0xjs@金财经 ;
Tous les six mois environ, j’écris une réflexion interne sur l’état actuel de la crypto-monnaie et vers où elle se dirige. J'ai pensé qu'il serait intéressant de publier mon article le plus récent pour que le public puisse le lire.
Cet article est divisé en trois parties : ce qui fonctionne, d’autres choses qui se sont produites (ou se produisent) et les nouvelles choses que j’attends avec impatience.
J’essaie de baser l’essentiel de mon analyse sur des données, mais il est vrai que mes opinions ressortent involontairement. J'espère que c'était un article intéressant. Si la réponse est positive ou si les commentaires sont productifs, j’envisagerai de partager davantage de ces réflexions internes à l’avenir.
Produits existants qui ont prouvé leur efficacité
La bonne nouvelle est que beaucoup de choses fonctionnent et se passent bien. Le développement de ces choses – que j’appelle pour la plupart « grandes idées » parce qu’elles changent effectivement le statu quo – devrait créer de nouvelles opportunités comme effet secondaire de leur succès.
Par souci de clarté, j’utilise le terme « ce qui fonctionne » pour désigner des projets ou des tendances qui montrent des signes d’adéquation durable entre les produits et le marché, qui font évoluer le marché de la cryptographie, ou les deux.
Alors, quels facteurs semblent être en jeu ou en croissance en ce moment ? J’ai répertorié 10 facteurs qui, selon moi, montrent les signes d’un « produit éprouvé » (liste non exhaustive) :
1. Monnaie stable
2. Bitcoin comme actif alternatif
3. Farcaster, un réseau social précoce mais en pleine croissance
4. Création d'actifs
5. Modèles d'IA créés et formés par la communauté
6、Solana
7. Éthereum
8、Zora
9、Coinbase
10. Échange en chaîne
11、Bonus:Merle
#1 : Pièces stables
L’offre de pièces stables en chaîne a enregistré jusqu’à présent cette année environ 25 milliards de dollars d’afflux nets d’offre. Dans l’ensemble, la collecte est positive depuis novembre 2023. L’accès mondial sans autorisation au dollar américain continue de bénéficier d’une forte adéquation entre les produits et le marché.
#2 : Bitcoin comme actif alternatif
Moins d’une douzaine d’ETF au comptant Bitcoin ont été approuvés en janvier. Début juin, les ETF au comptant Bitcoin valaient plus de 80 milliards de dollars. (Je suis les trackers Blockworks et The Block pour les données).
L’or semble être une analogie puissante pour comprendre les allocations institutionnelles au Bitcoin : que vous pensiez ou non que l’actif représente une couverture contre l’inflation, il constitue une alternative aux actions traditionnelles dont la valeur fait l’objet d’un certain consensus social. On pourrait affirmer que le Bitcoin est bien meilleur que l'or - car il est plus facile à déplacer, a un plafond d'offre connu et l'actif est adopté dans les bilans de plusieurs entreprises et pays - d'où la capitalisation boursière du Bitcoin. Il pourrait un jour dépasser l'or.
Sur les marchés privés, le premier trimestre a été caractérisé par un flot de projets visant à étendre l’utilité du Bitcoin. Ces projets incluent (de nombreuses) couches de contrats intelligents Bitcoin, des protocoles de prêt en chaîne et explorent comment tirer parti du budget de sécurité économique de Bitcoin pour aider à sécuriser d’autres chaînes. Je suppose que les résultats de ces développements pourraient arriver au cours du second semestre de cette année.
#3 : Farcaster
Farcaster, un réseau social construit sur une trajectoire de protocole ouvert, commence à connaître une croissance significative.
Le tournant s’est produit fin janvier, autour du lancement de Frames. Les frames sont des composants de type applet avec lesquels les utilisateurs peuvent partager et interagir directement dans le flux social du client Farcaster.
#4 : Création d'actifs
Le nombre de jetons nouvellement créés continue d'augmenter. Une façon de suivre cette tendance consiste à examiner le nombre de nouvelles pièces apparaissant sur les DEX (échanges décentralisés). L'activité semble être principalement tirée par la création d'actifs sur Base et Solana.
Sur Solana spécifiquement, plus de 10 000 nouveaux jetons ont été créés chaque jour au cours des dernières semaines.
Source : SolScan
Beaucoup de ces nouveaux actifs se présentent sous la forme de memecoins (mèmes tokenisés). Je ne me décrirais pas comme une personne active dans l’espace memecoin, mais je reconnais qu’il existe un groupe d’utilisateurs très réel et engagé qui montre son enthousiasme à participer.
Notamment, l’émergence de ces nouveaux actifs a donné lieu à des sous-produits involontaires mais productifs pour l’écosystème dans son ensemble. Par exemple, nous assistons à davantage d’expérimentations avec de nouveaux outils, comme la mise à l’échelle des jetons de Solana. Un jeton appelé $BERN exploite la nouvelle extension de jeton de Solana pour innover en matière d'économie de jeton : si quelqu'un vend son jeton, 5 % de cette transaction sera brûlée (en tant que mécanisme de redistribution aux détenteurs restants). La popularité de $BERN est devenue une fonctionnalité obligatoire pour que les portefeuilles adoptent des normes de mise à l'échelle des jetons – des normes productives car elles permettent un fractionnement complexe des paiements, des transferts confidentiels, etc. Sans $BERN, qui sait combien de temps il faudrait pour adopter la mise à l'échelle des jetons.
Dans l’ensemble, mon point principal est que la création d’actifs semble être un facteur favorable. Quelle que soit votre opinion sur ces actifs, la possession de droits d’émission et d’échanges reste deux excellentes options de flux de valeur.
#5 : Modèles d'IA créés et formés par la communauté
Il est clair que nous nous dirigeons vers un monde d’opportunités LLM abondantes, avec des coûts de création faibles et de nombreuses options. Dans ce monde, où la valeur s’accumule-t-elle ?
Je crois que la valeur vient de ressources rares. Ainsi, dans un monde où l’informatique, le contenu et les outils sont riches, la question se pose : qu’est-ce qui est rare ? Une réponse est le goût et l’attention. La difficulté est que le goût et l’attention sont des ressources assez intangibles. Même si nous pouvions les mesurer (par exemple, le « temps passé devant un écran » peut être utilisé comme mesure de l’attention), il est difficile de donner une valeur monétaire à ces mesures.
Nous commençons à voir la cryptographie jouer un rôle en alignant étroitement la finance sur les activités de goût et d’attention. Plus précisément, les modèles d'IA créés et formés par la communauté avec une certaine sorte de résultat productif, comme des biens ou des services pouvant être vendus ou concédés sous licence (par exemple, des œuvres d'art, des films, de la propriété intellectuelle, etc.) peuvent récompenser les participants. Pour les modèles aux résultats subjectifs, les participants de la communauté agissent comme des créateurs de tendances en formant des modèles en fonction de leurs préférences culturelles. L’incitation à choisir le bon goût est forte : plus la production est de bon goût, plus elle devrait se vendre à un prix élevé.
Nous commençons à voir certains de ces éléments émerger de manière réelle et efficace. Botto est mon exemple préféré. C'est un artiste autonome et les détenteurs de jetons $BOTTO peuvent aider à entraîner le modèle chaque semaine.
La qualité de l'art de Botto est élevée et ne cesse de s'améliorer, comme en témoigne la hausse des prix des œuvres de Botto lors des ventes aux enchères hebdomadaires. Parallèlement, le réseau des propriétaires-participants continue de s’étoffer :
Je pense que nous commencerons à voir davantage de modèles d'IA créés et formés par la communauté, d'autant plus que des exemples connus et fonctionnels comme Botto deviendront plus importants.
Certaines entreprises abordent les problèmes d'attribution de haut en bas, par le biais de litiges, d'accords de licence de données, ou les deux. Si nous supposons que le statu quo représente moins de 1 % de la production basée sur le modèle dans cinq ans, il y a clairement place pour d’autres tentatives pour résoudre les problèmes d’attribution et attribuer une valeur à la contribution. Le cryptage offre une solution unique et précieuse. Le cryptage améliore l’attribution économique et créative. De manière significative, cela permet également à n’importe qui, n’importe où, de participer.
Chris Dixon a réfléchi dans un ancien article de blog :
« Il existe un dicton célèbre : « L’avenir est déjà là, il est simplement inégalement réparti. » Une question complémentaire évidente est la suivante : si l’avenir est déjà là, où puis-je le trouver ?
Les modèles créés et formés par la communauté sont un domaine dans lequel nous travaillons sur des projets petits mais en pleine croissance qui ouvrent la voie à un avenir plus large.
#6 : Solana
Les adresses actives quotidiennes interagissant avec Solana sont 2 à 3 fois plus élevées qu'à la même période de l'année dernière, ce qui correspond à peu près à la période d'activité de pointe du cycle 2021. Le nombre d'adresses actives mensuelles a été multiplié par 3 à 4 au cours de la même période, atteignant un niveau record en mai 2024 :
Le réseau commence également à générer des revenus de frais importants, ce qui commence à prouver l'hypothèse selon laquelle les faibles frais de Solana seront compensés par une activité/un volume d'utilisateurs plus important.
Conclusion : la trajectoire de Solana montre que quelque chose fonctionne et fonctionne de manière significative. Solana est là pour rester.
#7 : Ethereum
L’écosystème Ethereum a également réalisé des progrès significatifs. Il existe deux manières de décrire cette croissance : se concentrer sur Ethereum lui-même et examiner le système de chaîne Ethereum dans son ensemble (c'est-à-dire en incluant la feuille de route Ethereum).
Ethereum lui-même a également connu une croissance significative du nombre d’adresses actives mensuelles. La moyenne sur 30 derniers jours est en hausse d’environ 30 % depuis le début de l’année et n’est qu’environ 10 % en dessous de son sommet de 2021.
Un examen plus complet de l’écosystème Ethereum montre également des signes significatifs de croissance. J'ai résumé les adresses actives quotidiennes des cinq principales blockchains Ethereum (Ethereum, Arbitrum, Base, Optimism et Polygon) dans le tableau ci-dessous. Ces cinq blockchains ont été choisies en partie en raison de la richesse de leurs écosystèmes d'applications et de leurs développeurs.
Points clés à retenir : Ethereum a toujours été l’un des écosystèmes les plus importants dans le domaine des crypto-monnaies.
#8 :Zora
Zora Chain (également connue sous le nom de Zora Network) est en ligne depuis près d'un an. Pendant ce temps, le réseau a trouvé sa place. Le nombre d'utilisateurs actifs hebdomadaires a augmenté d'environ 60 % depuis le début de l'année, atteignant récemment un nouveau sommet de 250 000. La chaîne a également une marge bénéficiaire d'environ 34 %, ce qui signifie que Zora conserve environ un tiers des ETH dépensés par les utilisateurs en frais de transaction.
Zora Chain contribue à valider l'idée selon laquelle les applications suffisamment distribuées peuvent commencer à s'intégrer verticalement avec d'autres parties de la pile, telles que l'espace des blocs, pour débloquer des économies plus attrayantes.
#9 : Coinbase
Coinbase a également connu un bon début d’année. Il est répertorié comme dépositaire de huit des 11 ETF au comptant Bitcoin. Les opérations de change ont également continué de progresser : les volumes d'échanges ont atteint un sommet de 157 milliards de dollars, un chiffre jamais atteint depuis novembre 2021.
Les frais de négociation représentent toujours une grande partie des revenus de Coinbase. Au premier trimestre, la plateforme a généré plus d'un milliard de dollars de revenus de frais de transaction (environ les deux tiers de ses revenus trimestriels).
Mais il convient également de noter que Coinbase continue de diversifier ses sources de revenus en ne s’appuyant plus uniquement sur les frais de transaction. Les revenus des récompenses de la blockchain et les revenus des frais de garde ont tous deux doublé par rapport à l'année dernière. Les revenus de Stablecoin approchent les 200 millions de dollars, la croissance de la circulation de l'USDC compensant la (légère) baisse des taux d'intérêt. La suite d'adhésion de Coinbase, Coinbase One, compte plus de 400 000 utilisateurs. Le protocole de couche 2 de Coinbase Base génère des millions de frais en chaîne chaque mois.
Le succès de Coinbase prouve ce que (jusqu’à récemment) beaucoup de gens pensaient être vrai : de nombreux nouveaux modèles commerciaux significatifs peuvent être construits autour de primitives cryptographiques.
#10 : Échanges en chaîne
Sur la chaîne principale Ethereum, Uniswap a presque doublé le nombre d’utilisateurs uniques (traders) il y a six mois.
Une définition d’un accord réussi est celle sur laquelle une entreprise prospère peut être bâtie. Nous le constatons avec les échanges en chaîne, tels que l’interface d’Uniswap Labs, qui stimule la croissance des revenus :
La moyenne mobile sur sept jours du volume des transactions du protocole Uniswap a également récemment dépassé celle de Coinbase :
Il est important de noter que la croissance que nous constatons dans les échanges en chaîne n’est pas exclusive à Ethereum. À Solana, les deux principaux DEX, Orca et Raydium, ont également connu une croissance significative :
Les protocoles en chaîne permettent des dizaines, voire des centaines, de milliards d’échanges de valeur chaque mois, et ce n’est pas une blague. Les protocoles comme les interfaces sont de véritables projets générateurs de revenus. Là où des institutions centralisées existent (comme les entreprises d’interface), je m’attendrais à ce qu’une partie de ces bénéfices soit réinvestie dans l’amélioration de la sécurité, de la robustesse et de l’expérience utilisateur.
#11(Bonus):Merle
Blackbird est un programme de fidélité et de récompenses pour le secteur de la restauration, construit avec la cryptographie. Lorsqu'un utilisateur s'enregistre dans un restaurant connecté à Blackbird, l'application crée un NFT pour lui : un artefact numérique de sa visite et un point de données permettant aux restaurants du réseau d'en savoir plus sur les habitudes alimentaires de leurs clients. Aujourd'hui, Blackbird existe principalement à New York.
Les enregistrements quotidiens continuent de croître parmi la base d'utilisateurs de Blackbird.
Personnellement, Blackbird a changé mes propres habitudes culinaires : alors que je laissais habituellement mes amis choisir où nous devrions manger, je suis maintenant plus actif en nous recommandant des endroits (et j'utilise principalement l'application Blackbird pour me guider sur les endroits intéressants à visiter). manger).
D'autres choses qui se sont produites
Parmi les autres tendances notables des deux derniers trimestres figurent l’essor de la finance sociale et la prolifération de nouvelles chaînes (principalement L2 et L3 dans l’écosystème Ethereum). Même si je pense qu’il est trop tôt pour dire si elles sont réellement efficaces, il convient de noter que ces tendances ont un impact significatif sur la façon dont les utilisateurs se comportent en chaîne et sur la façon dont les développeurs font évoluer leurs modèles commerciaux.
#1 : Croissance des applications Socialfi
Un grand nombre d’applications sociales financiarisées (« Socialfi ») ont vu le jour. Plusieurs d’entre eux ont encouru des millions de frais. Friendtech et FantasyTop sont deux des applications les plus populaires que je connaisse. Clairement, certains utilisateurs trouvent ces applications intéressantes et souhaitent y participer. Fournir aux utilisateurs de nouvelles choses en chaîne est une bonne chose.
Je suis sceptique quant à la durabilité de certains de ces modèles économiques. La spéculation ne semble pas suffire à elle seule à assurer le succès à long terme. Mais cela n'a pas d'importance. Certaines de ces applications peuvent nécessiter seulement des ajustements mineurs pour permettre des modèles économiques plus durables. Capter l’attention, même si elle est alimentée par la spéculation, offre la possibilité de monétiser cet intérêt de diverses autres manières. Cependant, la deuxième étape cruciale est certainement la partie la plus difficile.
#2 : La prolifération de nouvelles chaînes
Nous assistons également au lancement de nombreuses nouvelles chaînes (notamment L2 et L3). Pour ces chaînes de l’écosystème Ethereum, la technologie sous-jacente ne semble pas constituer un point de différenciation substantiel. Au lieu de cela, la marque et la communauté l’emportent sur tout. Le lancement de L2 Base par Coinbase pourrait être la quintessence d’une marque forte. Même sans les incitations symboliques directes que d'autres chaînes utilisent pour attirer les talents, la chaîne dispose (selon les rumeurs) d'un écosystème de développeurs en pleine croissance.
Jusqu’à présent, nous avons vu des chaînes tenter de se différencier de trois manières :
technologie sous-jacente. Par exemple, chaîne intégrée contre chaîne modulaire, ou cumul optimiste contre cumul sans connaissance.
Économie de chaîne. Autant que je sache, Canto est la première chaîne ces dernières années à tenter de redistribuer les frais de transaction aux développeurs de l'écosystème. Blast et Berachain expérimentent actuellement divers autres types de génération de revenus et de répartition économique. On ne sait pas exactement dans quelle mesure ces mesures seront durables – tant du point de vue des considérations économiques globales que du point de vue de la fourniture d’un avantage concurrentiel à long terme.
Marques et communautés. La culture et/ou la réputation d'une chaîne peuvent constituer une aura qui attire les développeurs : elle peut renforcer la perception que les développeurs recevront davantage d'aide (de la communauté ou d'autres développeurs) lors de la construction dans l'écosystème, et elle peut gagner du terrain auprès de certains consommateurs. La protection de la réputation est assurée aux yeux ("personne n'aura de problèmes en choisissant un MacBook" ou quelque chose comme ça), et/ou les valeurs adoptées par la communauté de la chaîne peuvent être cohérentes avec la propre idéologie du développeur.
Une blockchain mature comporte les trois éléments. Prenons comme exemples les deux blockchains « déjà efficaces » que j’ai soulignées ci-dessus : Ethereum et Solana. Ethereum a été le pionnier de l'EVM, a mis en œuvre l'EIP-1559 (un mécanisme de redistribution d'une partie des frais de transaction aux détenteurs d'ETH) et a développé une solide communauté de développeurs et une philosophie autour de sa technologie. Solana a popularisé les blockchains intégrées, a été la première à rendre les frais peu élevés commercialement viables et possède une communauté qui s'est littéralement forgée dans l'incendie lors du ralentissement économique de 2022-2023.
Mon hypothèse est que la prochaine vague de différenciateurs blockchain proviendra d’intégrations externes. Les exemples peuvent inclure un accès transparent à d’autres sources de financement (comme un compte Coinbase), des écrans comme KYC pour un portefeuille ou la vérification que quelqu’un est humain. Il s’agit d’un espace de conception très vaste et j’ai hâte de l’explorer plus en profondeur.
Regard vers l'avenir
Ce que je retiens principalement de ce dernier semestre, c'est que nous parlons toujours des mêmes choses dont nous parlions il y a 6 à 12 mois, mais avec plus de maturité en termes de « ce qui a fonctionné ». À mesure qu’elles mûrissent, de nombreuses plateformes devraient se transformer et se transformeront en plateformes créatrices d’opportunités, conséquence de leur succès. La croissance entraîne des difficultés de croissance, et ces difficultés permettent à des tiers de proposer des solutions.
La prévision de la croissance de ces plateformes majeures peut également fournir une base de réflexion sur les orientations futures. Ce qui me préoccupe le plus, ce sont les nouvelles formes de distribution et les nouveaux éléments de base.
Nouvelle distribution et meilleurs éléments de base
Du côté de la distribution, certains des vecteurs de croissance qui me passionnent incluent : un Farcaster plus grand, une application Telegram avec des capacités de portefeuille plus robustes et des interfaces comme World App qui continuent d'attirer plus de personnes (maintenant à 10 millions).
Il existe également de nombreux nouveaux éléments de base passionnants. Coinbase a lancé un portefeuille intelligent qui permet aux utilisateurs de payer directement depuis leur compte Coinbase. Le protocole Relay de Reservoir aide à éliminer l'expérience utilisateur consistant à relier les fonds entre les chaînes, rendant enfin possible une expérience de paiement en « un clic » sur la chaîne. World ID continue d'évoluer et promet de fournir un moyen d'authentifier les personnes et les agents. il y en a plus.
Cela peut paraître vague. Je suis parfois frustré lorsque je lis quelque chose qui ressemble plus à un espoir abstrait qu'à la réalité. Je vais donc essayer d'illustrer ici avec un exemple concret ce que ces éléments de base et ces nouveaux canaux de distribution peuvent réaliser.
Prenons par exemple la publicité moderne, un marché de plusieurs milliards de dollars qui touche presque toutes les entreprises. Je suppose que malgré des décennies d'améliorations en matière d'attribution et de ciblage, cela reste inefficace. Imaginez maintenant à quoi ressemblerait une « publicité » sur Farcaster :
Les entreprises peuvent envoyer des coupons directement dans les portefeuilles des clients cibles (puisque chaque compte est associé à un portefeuille).
Les coupons peuvent être basés sur des mentions de produits similaires dans des publications créées par les consommateurs ou sur des publications appréciées des utilisateurs.
Les entreprises peuvent fonctionner avec la certitude que les données resteront toujours ouvertes et accessibles (c'est-à-dire sans avoir à se soucier de la fermeture des API ou de l'augmentation des prix), ce qui leur permet d'investir dans l'amélioration de l'efficacité de ce canal de distribution.
Le budget est dépensé uniquement lorsqu'un consommateur convertit en vente (c'est-à-dire en utilisant un coupon).
Dans l’ensemble, cela semble être gagnant-gagnant pour les entreprises et les consommateurs, grâce à un graphe social ouvert, des canaux de paiement intégrés et des identités numériques vérifiables.
Une blockchain mature montre l’avenir
Un autre point à retenir de la section « ce qui a déjà fonctionné » est qu’il existe désormais plusieurs écosystèmes solides et en croissance (Ethereum, Solana, Bitcoin). Ces trois écosystèmes sont en concurrence sur des facteurs de différenciation uniques, et les forces respectives de chaque écosystème exercent une pression sur les autres écosystèmes pour qu'ils améliorent continuellement leur production. Par exemple, le succès de Solana avec des frais faibles et un débit élevé a stimulé l’innovation continue d’Ethereum à la fois dans la couche de base et dans la couche L2. De même, avoir plusieurs clients pour Ethereum peut fixer un objectif pour Solana d'atteindre la diversité des clients (par exemple, le prochain client Firedancer). Bitcoin a été le premier à parvenir à une véritable adoption institutionnelle, mais a commencé à expérimenter la mise en œuvre de nouveaux éléments programmables (avec des ordinaux, des runes et des mises à niveau potentielles d'OP_CAT). D’une manière générale, je résumerais cela comme suit : chaque écosystème essaie constamment d’atteindre à peu près les mêmes fonctionnalités que les autres écosystèmes. Observer la situation actuelle de chaque écosystème – et les caractéristiques relatives positives présentées par ses pairs – peut servir de guide pour les améliorations que chaque écosystème peut tenter de mettre en œuvre.
Cela semble très bien. Je suis un fan de tennis, je vais donc utiliser l'analogie avec le tennis. Si Federer, Nadal et Djokovic ne s'affrontaient pas, ils n'atteindraient peut-être pas le même niveau d'athlétisme. Tout le monde pousse les autres à améliorer leur jeu et le résultat est un très bon tennis. Je pense que la même chose est vraie aujourd’hui avec ce que nous constatons dans différentes chaînes de l’espace crypto. Tout le monde progresse plus rapidement parce qu’il existe une pression pour améliorer la production. Le résultat est un gain net attendu pour l’ensemble de l’industrie.
quelques nouvelles idées
Il reste encore beaucoup d’infrastructures et d’applications idéales à construire. Je suis intéressé par certains domaines inexploités avec du potentiel :
Différentes formes de titres de compétences. Les informations d'identification (certificats, attestations, etc.) sont des ressources précieuses placées sur la chaîne : l'inscription des informations d'identification dans le grand livre public est utile à la fois pour marquer l'heure de délivrance et pour vérifier l'émetteur. Un exemple d’un tel titre pourrait être une vérification du lieu de travail – un reçu d’un employeur prouvant qu’une personne a travaillé pour une certaine entreprise pendant un certain temps. Dans l’industrie de la cryptographie, je vois de nombreuses tentatives de preuve. Je pense que la clé ici est d’identifier les diplômes qui ont une réelle valeur économique – comme la vérification de l’emploi – et de se concentrer sur ces marchés.
Actifs de différenciation des prix (PDA). Ces biens ont une valeur économique réelle, mais la volonté de payer des acteurs du marché varie considérablement. Les réservations de restaurants en sont un bon exemple. Un article est récemment devenu viral sur le marché clandestin des réservations à New York : les réservations populaires ont été piratées par des robots et revendues pour des milliers de dollars sur un marché secondaire exclusif. Il me semble qu'il serait bon, tant pour les convives que pour les restaurants, de rendre ces « actifs » aussi transparents et accessibles que possible si l'on considère que cette financiarisation est inévitable. Les restaurants peuvent consulter plus facilement l’historique des transferts des réservations, tandis qu’un plus grand nombre de consommateurs potentiels peuvent participer. La tokenisation des réservations pourrait même permettre une sorte de plafonnement programmatique des prix ou de partage des revenus avec les restaurants. C'est juste un exemple. Il existe bien d’autres marchés sur lesquels les actifs réels ayant une valeur économique fondamentale sont mal évalués ou évalués de manière inefficace en raison d’un accès opaque ou limité au marché.
Une nouvelle forme de distribution de jetons. Il existe de nombreuses possibilités de stimuler les comportements existants grâce à des récompenses symboliques en tant que sous-produit d'activités qu'ils feraient autrement. Blackbird est le premier et le plus évident exemple : manger au restaurant est déjà une activité courante, mais la présence des récompenses Blackbird a peut-être changé où et à quelle fréquence certains utilisateurs choisissent de manger. Cela peut s’appliquer plus largement aux domaines dans lesquels les gens dépensent déjà du temps et de l’argent mais manquent de cohérence ou de fidélité dans leurs activités de consommation. En particulier, je rechercherais les catégories dans lesquelles les commerçants pourraient bénéficier d'une sorte d'alliance ou d'effet de collaboration (en termes de plus de données/informations sur le comportement des consommateurs entre commerçants) et dans lesquelles il existe une forte opportunité de fidéliser la clientèle (en encourageant des nudges). incitations de style)).
Certes, la question reste ouverte de savoir si ces idées sont uniquement « éprouvées et vraies ». La plupart d’entre elles m’ont semblé être des idées qui existaient depuis un certain temps mais qui n’avaient pas encore été pleinement explorées (et qui méritaient donc d’être essayées davantage).
en conclusion
Cette réflexion est représentative de ce qui, à mon avis, se passe récemment dans l’espace des crypto-monnaies, mais surtout pas de tout. Certains domaines qu’il ne couvre pas mais pourraient (ou devraient) inclure la croissance des solutions de stockage permanentes (comme Arweave), la maturation des protocoles Defi en véritables plateformes financières (comme Morpho) et la poussée impressionnante de Telegram pour TON.