Pourquoi les coachs de trading demandent de l'argent s'ils sont rentables lorsqu'ils négocient ?
Laissez-moi vous raconter l'histoire d'un moteur de navire géant qui est tombé en panne et que personne n'a pu le réparer. Ils ont donc embauché un ingénieur en mécanique avec plus de 30 ans d'expérience.
Il a inspecté le moteur très soigneusement, de haut en bas. Après avoir tout vu, l'ingénieur a vidé son sac et a sorti un petit marteau.
Il frappa doucement quelque chose. Bientôt, le moteur reprit vie. Le moteur a été réparé !
Une semaine plus tard, l'ingénieur a mentionné au propriétaire du navire que le coût total de la réparation du navire géant était de 20 000 $.
"Quoi?!" dit le propriétaire.
"Vous n'avez presque rien fait. Donnez-nous une facture détaillée."
La réponse est simple :
Taper avec un marteau : 2 $
Sachez où frapper et combien frapper : 19 998 $
L'importance d'apprécier son expertise et son expérience... car celles-ci sont le résultat de luttes, d'expérimentations et même de larmes.
Si je fais un travail en 30 minutes, c'est parce que j'ai passé 20 ans à apprendre à le faire en 30 minutes. Vous me devez des années, pas des minutes.
Bien qu'il puisse sembler qu'un coach commercial facture une brève interaction, les frais couvrent les années passées à maîtriser le métier. C'est un petit prix à payer pour puiser dans un réservoir de connaissances qui peuvent avoir un impact significatif sur la réussite d'un trader. La leçon à retenir ici est que la valeur ne réside pas seulement dans les procès-verbaux de consultation, mais aussi dans les années d'expertise qui rendent ces procès-verbaux percutants.
