Parce que cela ne rapporterait peut-être pas d’argent. La semaine dernière, le fonds Ark de Cathie Wood a décidé de retirer sa demande d'ETH ETF.
L'ETF Ark BTC se classe 4ème (part de marché 6%, les 3 premiers sont BlackRock, Grayscale et Fidelity), mais selon les spéculations du marché, il n'est "pas très rentable". La raison principale est que les taux de frais des ETF BTC sont relativement faibles par rapport aux ETF traditionnels, dont beaucoup se situent entre 0,19 et 0,25 %. Les ETF sont également engagés dans une « concurrence sur les taux de frais ».
Une estimation simple est que, sur la base de l'échelle actuelle de l'ETF Ark BTC, il peut gagner environ 7 millions de dollars américains en frais de gestion par an, de sorte que les coûts correspondants sont probablement du même ordre de grandeur. Par conséquent, si l’ETF Ark BTC se situe toujours près de la ligne de profit, alors pour Ark, pousser l’ETF ETH peut se transformer en une transaction déficitaire. Ainsi, même Ark ne peut qu’à contrecœur abandonner l’ETH ETF. D'un point de vue purement commercial, les devises traditionnelles ayant une valeur marchande inférieure, telles que le $SOL, ont une valeur marchande de 5 % du $BTC. Pour récupérer le coût annuel de 7 millions de dollars américains, un ETF doit gérer au moins 20 millions de SOL. BlackRock, actuellement le premier ETF crypto, ne gère que 1,5 % du BTC sur l'ensemble du réseau, mais 20 millions de SOL signifient qu'il représente 4,5 % de la circulation papier $SOL.
De plus, considérez : (1) SOL est naturellement plus difficile à lever que BTC, qui ne rapporte aucun intérêt. Les revenus en chaîne de SOL peuvent atteindre environ 8 %, mais il est interdit aux ETF d'inclure des fonctions de jalonnement. Détenir l’ETF SOL équivaut à sous-performer naturellement le SOL en chaîne de 8 %, et Bitcoin ne sous-performe les frais de gestion que de 0,2 %. En prenant Grayscale comme exemple, GBTC a culminé à 600 000, mais SOL n'a culminé qu'à 450 000, ce qui est un ratio bien inférieur à celui du BTC.
Le tirage papier de SOL est de 460 millions, mais en réalité il est peut-être bien inférieur à cela. Tout le monde le sait. Une capitalisation boursière en circulation plus faible nécessite de réaliser des positions plus importantes tout en résistant à des taux d'intérêt élevés et aux pressions réglementaires. Par conséquent, compte tenu de la valeur marchande et de la circulation actuelles de SOL, il peut être difficile pour ces institutions de gagner de l’argent. En affaires, qui a la motivation de promouvoir des transactions non rentables ?
