Lorsque vous démarrez une entreprise, vous devez vous rappeler que la survie est la chose la plus importante :

Au cours des deux derniers jours, un vieil ami m'a demandé de l'aide. L'entreprise a arrêté la production. Pouvez-vous l'aider à coordonner des ressources et des fonds pour redémarrer son usine ?

Je ne peux que serrer les dents et dire que je ne peux pas aider. Son modèle économique détermine qu'il est destiné à mourir, peu importe combien d'argent y est investi, il ne fera que combler le trou.

Les amis sont à bout de souffle, les parents et amis ont emprunté de l’argent à tous, et la seule option est la faillite et la liquidation. Lorsqu'il a lancé sa propre entreprise, je lui ai conseillé d'être prudent. Vous êtes un excellent ingénieur, mais pas un excellent entrepreneur.

Si vous n’écoutez pas, vous devez sortir et essayer. Dès le début de l’entreprise, c’était vraiment haut de gamme et bien équipé.

Une petite usine loue un si bon bâtiment d'usine, compte tellement d'employés et compte tellement de directeurs. Les dépenses mensuelles de l'usine s'élèvent à des centaines de milliers. Il perdait de l'argent chaque mois et n'arrivait pas à joindre les deux bouts. Même s'il avait une montagne dorée, il la brûlerait entièrement.

1. Lorsque vous démarrez une entreprise, vous devez minimiser vos coûts. Avant que votre projet entrepreneurial ne génère un flux de trésorerie positif, vous devez économiser le plus d'argent possible.

2. Le bâtiment de l'usine est un bâtiment métallique ordinaire. Les petites usines et les petites entreprises n'ont pas besoin de directeurs. Vous pouvez simplement porter plusieurs chapeaux.

3. Toutes les ressources doivent être utilisées pour générer des flux de trésorerie positifs. Faites d’abord des affaires et générez un flux constant de remboursements.

Si cet article vous est utile, autant me suivre. Le rappel n'est pas encore en place, continuez à suivre mon rythme et organisez ensemble le marché haussier. dans le bus sans aucune barrière.