Interlocuteurs : Bill Qian, Andrew Rogozov et Sasha Plotvinov

Heure du dialogue : 31 mai

Compilation et compilation : Cypher Capital & ChainCatcher

À propos des discussions sur Cypher :

Cypher Talks est une série de conversations lancées conjointement par Cypher Capital et ChainCatcher. Bill Qian, président de Cypher Capital et membre du conseil d'administration de la Fondation TON, servira d'interlocuteur principal pour explorer la méthodologie Web3 avec les parties au projet et les bâtisseurs d'écosystèmes les plus populaires du secteur.

Nous et Bill Qian avons déjà invité Steve Yun, président de la Fondation TON. Vous pouvez cliquer ici pour lire « Conversation avec la Fondation TON : Comment créer un « écosystème de super applications Web3 » ». Dans ce numéro, nous invitons Andrew Rogozov, fondateur et PDG de The Open Platform, et Sasha Plotvinov, responsable d'Open Builders, l'équipe qui a créé l'application la plus populaire Notcoin.

Notcoin a pris d’assaut l’industrie de la cryptographie à un rythme alarmant. Avec 35 millions de joueurs au total et jusqu'à 6 millions d'utilisateurs actifs quotidiens, Notcoin est devenu un jeu « phénoménal » dans la communauté.

Andrew Rogozov est membre fondateur de la Fondation TON et fondateur et PDG de The Open Platform (TOP). La plate-forme TOP a établi plusieurs projets et outils au sein de l'écosystème Ton, tels que Wallet in Telegram, ainsi que les portefeuilles TonKeeper et Notcoin utilisés côté PC. Il était auparavant PDG de VK.com, une importante plateforme de médias sociaux en Europe de l'Est.

Sasha Plotvinov est le leader d'Open Builders, l'équipe responsable de la création de Notcoin ainsi que de l'application Telegram et d'autres produits populaires sur la blockchain TON. Basée principalement à Londres, au Royaume-Uni, le leadership et l'expertise de Sasha ont joué un rôle clé dans l'innovation et le succès dans l'espace numérique.

Bill Qian est président de Cypher Capital et directeur des investissements de Phoenix Group. Avant de rejoindre Cypher Capital, Bill était responsable des fusions et acquisitions de Binance et de Binance Labs.

Dans cette interview animée par Bill, nous explorons l'histoire du développement de Notcoin avec les fondateurs de Notcoin, Andrew et Sasha, y compris les perspectives sur l'adoption rapide du projet, les défis rencontrés et la vision future.

Bill : Pouvez-vous partager votre parcours professionnel et comment vous êtes entré dans l’industrie des cryptomonnaies ?

Andrew : Ma curiosité pour la technologie décentralisée m'a poussé à me lancer dans le secteur du cryptage. Avant de fonder TOP, j'étais principalement dans le domaine technologique, notamment les plateformes de médias sociaux. J'étais PDG de VK, l'un des plus grands réseaux sociaux d'Europe de l'Est, où nous avons expérimenté divers mécanismes d'engagement social. Ces expériences ont jeté les bases du travail que nous effectuons aujourd’hui sur Notcoin.

Sasha : Mon parcours n’a pas commencé dans l’industrie de la cryptographie. J'ai travaillé comme chef de produit dans une startup en Californie et j'étais designer lorsque je l'ai rejoint en 2013. Alors que l’entreprise est passée de 30 à 1 500 salariés, j’ai senti qu’il était temps de relever un nouveau défi. Lorsqu'Andrew et moi avons discuté d'un éventuel partenariat avec VK.com, notre intérêt pour l'exploration de nouvelles opportunités a été éveillé. Après avoir examiné diverses idées de produits, telles que des sites d'emploi et des systèmes conviviaux, nous nous sommes finalement concentrés sur l'écosystème TON et avons bâti sur celui-ci. Cette décision nous permet de créer une rampe de lancement pendant une période de marché difficile, motivés par notre conviction dans le potentiel de croissance de l'industrie. Au fil du temps, nous avons élargi notre plate-forme pour servir la communauté Telegram plus large, en proposant un ensemble complet de campagnes marketing, de frappe NFT, de vente de jetons et d'outils d'engagement communautaire. Cette transformation a commencé il y a un an et marque une étape majeure dans notre parcours.

Bill : Notcoin a réalisé une croissance très significative en attirant plus de 35 millions d'utilisateurs de Telegram en seulement deux mois. Selon vous, qu’est-ce qui a causé cette expansion rapide ?

Andrew : L’expansion rapide peut être attribuée à quelques facteurs clés. Tout d’abord, un processus d’intégration simple : les utilisateurs de Telegram peuvent commencer à utiliser l’application sans aucun processus d’authentification compliqué. Deuxièmement, la viralité – 94 % des utilisateurs sont invités par d’autres, et il existe des incitations pour inviter des amis et participer à des équipes. Enfin, les classements – parce que les gens aiment rivaliser les uns avec les autres, nous créons un environnement hautement compétitif. Divers classements au sein de la communauté, au sein des équipes et entre invités engagent les utilisateurs dans une compétition amicale, particulièrement attrayante pour les participants les plus actifs.

Sacha : Je suis d'accord. La simplicité et la viralité changent la donne. Les utilisateurs peuvent commencer à gagner des récompenses d’un simple clic sur un bouton, ce qui rend le démarrage extrêmement facile. De plus, l’aspect éducatif, où les utilisateurs peuvent en apprendre davantage sur les crypto-monnaies à travers diverses tâches et activités, ajoute une valeur significative. L'intégration des graphiques sociaux avec Telegram permet également aux utilisateurs de partager et d'inviter facilement des amis, stimulant ainsi le volant de croissance.

Bill : Comment avez-vous décidé du nom et du logo de Notcoin ? J'ai remarqué que ce logo est similaire au logo de la Fondation Ton.

Andrew : Le concept principal de Notcoin est de créer un moyen plus éducatif et plus simple d'obtenir des jetons Ton. En utilisant de simples mécanismes de pointer-cliquer et un jeu de mots ludique de « Ton » à « Not », le projet vise à impliquer la communauté au sens large.

Bill : Quel a été le plus grand défi auquel les deux ont été confrontés lors de la création de Notcoin ?

Andrew : Je pense que le plus grand défi a été la croissance énorme et inattendue, qui nous a obligé à étendre rapidement notre infrastructure. Telegram a rencontré des limitations en raison d'une croissance sans précédent, comme une limite sur le nombre d'utilisateurs dans les discussions de groupe. Pour résoudre ce problème, nous avons créé des groupes distincts pour différentes langues et profité de la fonctionnalité thématique au sein des groupes Telegram. Cela permet une communication plus organisée et une interaction utilisateur améliorée. Si la croissance a entraîné des défis, elle a également entraîné des améliorations de la plateforme Telegram. La mise à l'échelle de notre infrastructure pendant cette période d'expansion rapide a été l'aspect le plus difficile. De plus, la lutte contre la fraude par robots nécessite des algorithmes sophistiqués pour garantir l’équité et une véritable base d’utilisateurs.

Sasha : Je vais être honnête avec vous, l'un des plus grands défis a été de huit mois sans travail le week-end, à partir du moment où nous avons montré un code QR pointant vers la version bêta de Notcoin lors de la conférence de novembre. La charge de travail a considérablement augmenté et beaucoup de choses vous attendent. Ce processus est assez difficile et fatiguant. Bien entendu, nous reconnaissons désormais également la nécessité de changer de rythme, d'améliorer l'organisation au sein de l'équipe et de rendre le travail plus rythmé.

Sur le plan technique, gérer un grand nombre de demandes d'utilisateurs est également un défi. Nous avons dû optimiser notre base de données, répartir la charge de travail sur différents serveurs dans différents pays et minimiser les heures de pointe. Certains jours, nous commençons à 8 heures du matin et travaillons jusqu'à 23 heures pour garantir les performances des applications. Même si cela a été difficile, nous avons beaucoup appris en équipe, d'autant plus que nous n'avions jamais affronté un trafic aussi important auparavant. Maintenant que nous sommes plus capables et plus expérimentés, nous pouvons relever de nouveaux défis avec confiance et facilité, ce qui n’est qu’un autre aspect à résoudre.

Bill : La mise en place d'un portefeuille de crypto-monnaie basé sur TON pour les utilisateurs est une étape importante. Comment cette intégration profite-t-elle à Notcoin et à ses utilisateurs ?

Andrew : Lorsque les utilisateurs entrent pour la première fois dans l’industrie de la cryptographie, un portefeuille n’est pas la première exigence. Au lieu de cela, ils peuvent être curieux de connaître la crypto-monnaie et commencer à l’utiliser en tant que débutants. Il est important de disposer d’outils adaptés aux débutants, tels que l’utilisation de kits d’outils. Les gens commencent souvent à utiliser les crypto-monnaies en participant à des fonctionnalités de cryptographie interactives, par exemple en interagissant avec un actif cryptographique spécifique. La plupart des gens commencent à installer un portefeuille après avoir reçu des pièces d'autres personnes. En conséquence, notre projet Notcoin est devenu l'une des applications de cryptographie à la croissance la plus rapide au monde en distribuant des jetons à des millions d'utilisateurs et en les encourageant à créer des portefeuilles pour stocker les jetons.

Les utilisateurs peuvent choisir parmi cinq portefeuilles de crypto-monnaie différents, y compris des portefeuilles hébergés dans Telegram et des portefeuilles auto-hébergés dans et en dehors de Telegram. Cette flexibilité permet aux utilisateurs de choisir le portefeuille qui correspond le mieux à leurs préférences. Il est évident pour les partenaires participant au projet qu'ils ont constaté une augmentation considérable du nombre d'utilisateurs et découvert la valeur pédagogique de notre projet. Mettre l’accent sur le concept de réception de votre premier jeton est un facteur clé pour susciter la curiosité et l’engagement dans l’espace crypto. Le modèle de distribution unique de Notcoin, impliquant de grandes ICO pour un seul token sur une courte période, a contribué à son succès.

Bill : Quelle partie du projet vous a surpris tous les deux ? Serez-vous surpris lorsqu'il touchera un million d'utilisateurs dès le départ ?

Andrew : Je m'attendais à ce résultat car nous avons démarré un projet similaire avant 2019. Cependant, nous ne sommes pas sûrs de ses performances sur Telegram en raison de sa plate-forme unique et de sa base d'utilisateurs diversifiée dans différents pays. Chaque pays a sa propre façon d'utiliser Telegram, certains pour l'interaction sociale, d'autres pour le chat en ligne et d'autres pour la participation de groupe. Cette diversité de comportements des utilisateurs sur tous les marchés est quelque chose que nous avons dû apprendre et auquel nous avons dû nous adapter au fur et à mesure que nous développions notre projet sur Telegram, et c'était inattendu.

Sasha : En novembre, j'avais des modèles et des plans de prévision. Même si tous mes objectifs n’ont pas encore été atteints, je suis très proche des objectifs prévus. Lorsque nous avons arrêté la partie clicker le 1er avril, nous avions atteint 35 millions d'utilisateurs. Une surprise a été que lorsque nous avons invité les utilisateurs à faire un don sur Telegram, nous avons reçu des dons de 500 000 personnes, dont 250 000 ont fait don de tous leurs jetons. Cette générosité nous incite à redonner et à promouvoir des approches positives de création de richesse qui profitent à tous. En cultivant un écosystème prospère, nous visons à atteindre un succès partagé et à éviter de laisser les utilisateurs confrontés à l'échec ou à l'échec.

Bill : Notcoin est le premier projet à être coté en même temps sur les principales bourses. Que pensez-vous de cela ? Quels conseils avez-vous tous les deux pour d’autres projets passant par le processus de liste de jetons ?

Andrew : C'est une étape incroyable pour nous. Être simultanément coté sur des bourses majeures telles que OKX et Binance nous offre une visibilité et une crédibilité considérables. Mon conseil aux autres projets est de se concentrer sur la valeur utilisateur plutôt que sur la tokenisation tout de suite. Prenez Telegram, par exemple, qui n'a pas été monétisé pendant ses sept premières années, permettant à la communauté de prendre de la valeur. Cette stratégie s'est avérée efficace, et un projet ne peut attirer des échanges que s'il dispose d'une communauté forte et engagée. Je pense que les fondateurs devraient donner la priorité à la création de valeur durable à long terme pour les utilisateurs, ce qui incitera naturellement les échanges à coopérer. Il s’agit de construire quelque chose de significatif, de laisser les valeurs parler d’elles-mêmes, pour finalement aboutir à un partenariat productif qui profite à toutes les parties impliquées.

Sasha : Créer quelque chose de viral sur Telegram n'est peut-être pas difficile, mais garantir sa durabilité, son équité et sa transparence est le véritable défi. À long terme, seuls les projets durables et qui tiennent leurs promesses prospéreront. Mon conseil est de se concentrer non seulement sur le fait de « devenir viral », mais également sur le but et la vision à long terme derrière cet effort. Les plans de projet doivent donner la priorité à la durabilité. Testez vos idées dès le début et de manière approfondie, et répondez à toute préoccupation ou incertitude. Soyez proactif dans la résolution des problèmes et dans l’amélioration de l’adaptabilité du projet dès le début pour éviter des conséquences futures.

Bill : En termes de culture communautaire, que pensent les utilisateurs de Notcoin, en particulier les utilisateurs débutants en crypto qui peuvent avoir des origines culturelles et des perspectives différentes sur la pièce ? Comment les utilisateurs perçoivent-ils la valeur de Notcoin ?

Andrew : Je pense que Sasha a joué un rôle déterminant dans la formation de la valeur et de la communauté du projet. Notcoin donne la priorité à ses utilisateurs et à sa communauté plutôt que de procéder à des ventes secrètes de jetons ou de rechercher des investisseurs. L’approche unique du projet implique une distribution massive de jetons, permettant aux participants de se sentir valorisés et connectés au succès de la communauté. En offrant des récompenses et des incitations, les utilisateurs sont encouragés à conserver leurs jetons plutôt que de les vendre immédiatement. Ce sentiment d'unité et d'appartenance communautaire distingue Notcoin, soulignant le pouvoir de la crypto-monnaie et de la blockchain pour autonomiser les individus et favoriser un sentiment de réussite et d'appropriation partagée au sein d'une communauté.

Bill : L'industrie du cryptage évolue trop vite. Quelle est votre vision de l'écologie Notcoin et TON dans les 12 à 24 prochains mois ?

Andrew : Je pense que Notcoin a le potentiel de décupler, y compris une communauté florissante, un nombre accru de détenteurs de jetons et bien plus encore. Cette croissance ne conduit pas nécessairement à décupler le nombre d’utilisateurs, mais elle peut avoir un impact significatif sur la capitalisation boursière globale. À mesure que de plus en plus d'utilisateurs participent à la plateforme, davantage de jeux et d'expériences seront introduits pour enrichir la communauté.

Je pense que TON devrait activement attirer et accueillir les développeurs dans le système et leur fournir un support complet en matière d'outils. Les outils de développement offrent non seulement des incitations supplémentaires aux développeurs, mais profitent également aux utilisateurs participant à l'écosystème. L'équipe TON travaille actuellement à la construction d'une alliance ouverte pour aider tous les contributeurs et organiser des événements mondiaux pour informer les constructeurs sur la manière de collaborer pour créer le prochain protocole Notcoin ou DeFi sur TON, Telegram, Mini Apps et l'écosystème. Ceci est cohérent avec l’orientation d’autres écosystèmes blockchain, mais ce qui est unique ici est qu’il combine une blockchain avec une plate-forme construite dessus pour partager des ressources.​

Sasha : La partie la plus précieuse de l’écosystème est l’attention et le temps des gens. Cela m'a appris que la clé de la croissance du système est d'éduquer les utilisateurs et de les encourager à apporter de la valeur à l'écosystème. Au cours des quatre prochaines années, ma vision est de créer une série de sous-systèmes efficaces et automatisés au sein de l'écosystème Notcoin, y compris des compétitions, la collaboration des influenceurs et des processus de gouvernance. L’objectif est que ces sous-systèmes travaillent ensemble de manière transparente pour co-créer et attirer de la valeur au sein de l’écosystème.

Un autre aspect à considérer est que dès le début, nous avons reconnu que la fonctionnalité de clic ne serait pas en mesure de maintenir une croissance et un engagement soutenus sur le long terme. Afin de ne pas laisser la popularité de Notcoin décliner lentement, nous avons décidé de passer de la phase de minage à une phase plus axée sur la construction, nous avons donc fermé le clicker le 1er avril. Notre stratégie actuelle consiste à lancer de nouveaux jeux sociaux viraux qui favorisent l'engagement communautaire, la collaboration et la compétition via des classements. Notre premier jeu, qui devrait être annoncé et lancé en juin, marquera le début de cette nouvelle direction passionnante pour Notcoin.