La semaine dernière, Elon Musk a dévoilé sa vision audacieuse de l’avenir de Twitter, en le rebaptisant « X ». Dans un tweet, la nouvelle PDG Linda Yaccarino a fait allusion à la direction de la transformation, déclarant que X tournerait autour de l'audio, de la vidéo, de la messagerie et des paiements/banques – une étape essentielle vers son objectif ambitieux de façonner « l'application tout » pour le marché occidental.

 

La fascination d’Elon pour WeChat et ses capacités globales n’est pas nouvelle ; il avait déjà vanté à plusieurs reprises la super application chinoise. En effet, WeChat est devenu un véritable couteau suisse, offrant une myriade de services, de la messagerie, des fonctions audio/vidéo et des réunions à la traduction, aux réseaux sociaux, aux achats, aux paiements, au covoiturage, à la livraison de nourriture, et bien plus encore. Son caractère indispensable en Chine semble l’avoir profondément marqué, et il cherche maintenant à imiter ce niveau d’indispensabilité avec X aux États-Unis.

 

Tout en un « X », le caractère choisi comme symbole du nouveau Twitter, est étonnamment polyvalent, servant de substitut à une myriade de concepts – une qualité qui fait écho à la grande vision d’Elon d’une « application universelle », transcendant le simple domaine de la communication. Si l’activité principale de X reste inchangée, le changement de marque s’aligne sur ses ambitions de transformer la plateforme en quelque chose de beaucoup plus complet.

 

L’idée d’une « application universelle » est un thème récurrent dans ses discussions, s’inspirant de WeChat, une application qui facilite non seulement la communication à la manière de WhatsApp, mais offre également de solides fonctionnalités de paiement. En substance, il envisage une plateforme qui deviendrait l’épicentre de l’autorisation, de la communication et des transactions – une arène unique et globale pour une multitude d’échanges.

 

Au vu des défis auxquels X est actuellement confronté, il est évident que reproduire le succès de WeChat sur le marché occidental est une tâche particulièrement ardue. Les différences culturelles influencent considérablement les habitudes des utilisateurs, ce qui constitue un obstacle de taille à la création d’un clone de WeChat en Occident.

 

En outre, des concurrents comme Google et Apple possèdent déjà leurs propres systèmes de paiement mobile bien établis. L’impressionnante base d’utilisateurs de Meta via Facebook, Instagram et WhatsApp ajoute un niveau de concurrence supplémentaire. Si ces géants technologiques établis perçoivent la plateforme X comme une menace pour leurs revenus, ils pourraient facilement interdire l’application X de leurs plateformes.

 

De plus, naviguer dans le labyrinthe du processus de conclusion d’accords commerciaux avec des banques occidentales pourrait potentiellement retarder les progrès de X. Le marché des États-Unis, en particulier, est confronté à davantage de défis en matière d’intégration des paiements numériques par rapport au paysage plus avancé de l’UE.

 

Malgré les efforts déployés par des géants du secteur comme Meta et Alphabet, la création d’une application « tout-en-un » sur le marché occidental s’est avérée difficile. Ces entreprises disposent d’avantages considérables : des ressources financières plus importantes, un plus grand bassin de talents techniques, une meilleure réputation auprès du public et des entreprises d’écosystème d’applications plus performantes. Pourtant, malgré ces avantages, aucune n’a réussi à reproduire le modèle WeChat.

 

Le succès de WeChat est étroitement lié au contexte spécifique du marché chinois, ce qui rend toute tentative de le transposer dans un contexte occidental très différent très risquée. L’élément le plus crucial d’une « application universelle » est sa fonctionnalité de paiement, car elle offre une valeur immense à l’application et au confort de l’utilisateur.

 

La comparaison entre WeChat et les plateformes occidentales n’est peut-être pas très pertinente au départ. WeChat domine le paysage numérique chinois depuis une décennie, régnant en maître sur la messagerie, les réseaux sociaux, les services bancaires mobiles et les achats. À son lancement, il s’agissait d’une innovation révolutionnaire sans équivalent dans le monde.

 

Les habitudes et préférences ancrées chez les citoyens chinois par l’usage généralisé de WeChat pourraient ne pas s’appliquer de manière transparente au contexte occidental en raison des facteurs uniques déjà évoqués. Les dynamiques culturelles et commerciales divergentes pourraient poser des défis importants.

 

L’homme qui joue toujours selon ses propres règles Malgré les défis, Elon n’a pas hésité à propulser la transformation de X en « The Everything App » à un niveau fonctionnel. À mesure que sa vision se concrétise, le paysage concurrentiel devient un point focal passionnant. L’application va-t-elle révolutionner la façon dont nous interagissons avec les services numériques, ou les acteurs établis maintiendront-ils leur domination ? Les éléments clés qui sous-tendent la domination de WeChat peuvent-ils être reproduits sur le marché occidental ?

Le rêve d’Elon Musk d’une « application tout-en-un » : un échec ou un triomphe inspiré de WeChat ? est apparu en premier sur BitcoinWorld.