Tout d'abord, examinons la situation actuelle de SHIB au 28 novembre 2023. Selon CoinMarketCap¹, SHIB a un prix de 0,0000082 $, une capitalisation boursière de 4,8 milliards de dollars, une offre en circulation de 589,3 billions et une offre totale de 1 quadrillion. Cela signifie que le SHIB devrait être multiplié par 122 000 pour atteindre 1 $, ce qui impliquerait une capitalisation boursière de 589 300 milliards de dollars, soit plus de 500 fois le PIB² mondial actuel. Ceci est évidemment irréaliste et impossible, à moins d’une hyperinflation massive des monnaies fiduciaires ou d’une réduction drastique de l’offre de SHIB.
Une façon de réduire l’offre de SHIB consiste à brûler certains jetons, ce qui signifie les retirer définitivement de la circulation. Cela augmenterait la rareté et la valeur des jetons restants, ainsi que la confiance et la fidélité des détenteurs. SHIB a déjà connu quelques brûlures symboliques dans le passé, comme lorsque le co-fondateur d'Ethereum, Vitalik Buterin, a brûlé 90 % de ses avoirs SHIB (d'une valeur d'environ 6,7 milliards de dollars à l'époque) en mai 2021³, ou lorsque l'équipe SHIB a brûlé 25 000 $ de SHIB en août 2021⁴. Cependant, ces brûlures n’ont pas suffi à affecter de manière significative le prix du SHIB, car l’offre est encore trop importante.
Pour estimer combien de SHIB il faudrait brûler pour atteindre 1 $, nous pouvons utiliser une formule simple :
`Prix = Capitalisation boursière / Offre`
En supposant que la capitalisation boursière de SHIB reste constante à 4,8 milliards de dollars et que l'objectif de prix est de 1 $, nous pouvons résoudre l'offre :
« Offre = Capitalisation boursière / Prix = 4,8 milliards de dollars / 1 $ = 4,8 milliards »
Cela signifie que SHIB devrait brûler 99,999 % de son offre actuelle en circulation, soit 589,3 billions – 4,8 milliards = 589,2952 billions de jetons, pour atteindre 1 $. Cela équivaut à brûler 4,8 milliards de dollars de SHIB au prix actuel. Il s'agit d'un scénario très extrême et improbable, car il nécessiterait une énorme quantité de ressources, de coordination et de consensus au sein de la communauté SHIB, ainsi que le risque de perdre l'effet de réseau et la popularité de SHIB.
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