Nadine Chakar est souvent considérée comme l’une des femmes les plus influentes de la finance. En tant que responsable mondiale de l’aile des actifs numériques chez DTCC, qui règle un montant astronomique de transactions chaque année (des quadrillions), elle est aux premières loges pour voir comment la technologie réinvente la finance sous nos yeux. C’est peut-être la raison pour laquelle elle est devenue une si fervente défenseure des innovations basées sur la blockchain. Nadine Chakar est conférencière au festival Consensus de cette année, à Austin, Texas, du 29 au 31 mai.

«Grâce à la tokenisation, les entreprises pourraient être plus efficaces en termes de capital, créer de nouveaux modèles commerciaux et élargir plus facilement leurs offres de produits et leurs canaux de distribution. Les entreprises pourraient débloquer de nouvelles efficacités et découvrir des moyens de rationaliser les processus existants tout en trouvant de nouveaux marchés et des moyens de débloquer des liquidités – et elles peuvent probablement le faire moins cher et plus rapidement », a écrit Chakar dans un éditorial de CoinDesk.

Chakar, qui possède plus de 30 ans d’expérience dans la gestion mondiale de patrimoine et d’actifs, a essentiellement tracé sa propre voie à travers le monde de la finance. Avant DTCC (qui a acquis sa société de tokenisation axée sur la conformité Securrency en 2023), Chakar a occupé le poste de vice-présidente exécutive chez State Street, où elle a essentiellement construit l'unité State Street Digital après un passage en tant que vice-présidente exécutive de la division des marchés mondiaux de l'entreprise. .

"Ce mélange d'expériences entre le monde traditionnel et celui des startups m'a aidé, en tant que leader, à mieux comprendre comment trouver le bon équilibre entre innovation agile et responsable", a déclaré Chakar dans une interview.

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CoinDesk a rencontré Chakar pour discuter de son parcours professionnel, de sa vision de la transformation numérique et de ce à quoi ressemblerait une réglementation responsable de la cryptographie.

Dans quelle mesure votre carrière dans des établissements comme State Street Digital et BNY Mellon vous a-t-elle préparé à diriger le secteur des actifs numériques chez DTCC ?

J'ai travaillé dans des institutions financières fortement réglementées, ce qui m'a permis d'acquérir une expertise dans la direction d'équipes capables d'innover de manière responsable et transparente, conformément aux normes réglementaires les plus élevées. Cependant, étant donné mon mandat de PDG de Securrency, j’ai été témoin de la puissance d’une fintech capable d’innover rapidement. Ce mélange d'expériences entre le monde traditionnel et celui des startups m'a aidé, en tant que leader, à mieux comprendre comment trouver le juste équilibre entre innovation agile et responsable.

Maintenant que la sécurité est devenue les actifs numériques de DTCC, je pense que nous tirons parti du meilleur des deux mondes. Nous combinons l’héritage de confiance et d’expérience de DTCC en tant qu’infrastructure pour les plus grands marchés de capitaux du monde avec les meilleures capacités technologiques de Securrency.

Observez-vous l’impact des actifs numériques sur les marchés financiers traditionnels ?

Je pense que les actifs numériques opèrent en grande partie dans un univers différent de celui des marchés traditionnels. Cependant, je pense que nous sommes à un tournant où les deux commencent à converger. Un défi majeur est que l’innovation continue de se produire en silos, où les institutions financières s’associent à une [entreprise] de technologie financière pour lancer un projet pilote, qui aboutit ensuite à un communiqué de presse, puis s’effondre par la suite.

Nous appelons à un changement d’approche : nous devrions nous concentrer sur des projets pilotes à grande échelle avec de nombreux participants et faire en sorte que les expériences s’appuient progressivement les unes sur les autres pour commencer à construire un écosystème d’actifs numériques plus vaste et interopérable, capable d’alimenter les marchés numériques.

On dit souvent que la structure du marché des actifs numériques doit être réformée : avez-vous une idée de ce à quoi cela devrait ressembler ?

Nous avons besoin d’un écosystème pour les actifs numériques digne de celui que nous avons aujourd’hui pour les actifs traditionnels. Avant tout, nous avons besoin d’une infrastructure capable de connecter les systèmes traditionnels à l’écosystème numérique et qui offre le même niveau de solidité et de sécurité que les offres existantes. Deuxièmement, nous devons veiller à faciliter la manière dont les actifs et les processus peuvent se déplacer entre plusieurs blockchains.

Troisièmement, nous devons disposer d’un cadre juridique et réglementaire clair pour établir des contrôles et des normes. Ceci est essentiel et devrait inclure des normes pour les données, y compris leur utilisation et leur collecte, des méthodes pour protéger les données privées et établir exactement quelles données sont autorisées en chaîne.

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Bien entendu, DTCC apporte ce type d’expertise sur les marchés depuis plus de 50 ans. Nous disposons d’un écosystème établi pour les titres traditionnels, qui servira de base à la création de l’infrastructure numérique du futur. Nous sommes également là pour aider à guider l’évolution du cadre réglementaire au fil du temps pour soutenir les actifs numériques.

Nous ne pouvons pas le faire seuls. C'est pourquoi nous nous sommes associés à d'autres infrastructures de marchés financiers, Euroclear et Clearstream, pour publier un nouveau document qui trace la voie à suivre pour développer cet écosystème de manière mesurée et collaborative. Nous sommes ravis d’annoncer l’article chez Consensus.

Qu’attendez-vous le plus avec impatience chez Consensus ?

Réseautage et connexion avec des collègues. Cela vaut la peine de le répéter : le chemin vers la création d’un écosystème d’actifs numériques commence par la collaboration. Même s’il sera toujours possible pour les entreprises de rivaliser avec leurs propres idées brillantes et leurs cas d’utilisation convaincants, nous ne ferons pas de progrès significatifs en matière de tokenisation sans travailler ensemble. Je suis ravi que l’industrie collabore pour donner vie à un écosystème d’actifs numériques robuste et interopérable.