Auteur original : Scott Duke Kominers, Liang Wu
Compilation originale : Luffy, Foresight News
Stratégie concurrentielle (élaboration et exécution de plans pour atteindre l'excellence sur le marché)
(L’Art du Positionnement) fait partie intégrante de toute entreprise
points, notamment pour la plateforme, car cela détermine son
notre capacité à obtenir des effets de réseau et à évoluer. Mais Web3 depuis root
Cela a fondamentalement modifié la relation entre concurrence et collaboration, et les entreprises doivent re-
Pensez à renforcer votre position sur le marché, à réaliser des effets de réseau et à capter de la valeur
Le chemin.
L’une des façons les plus connues de réfléchir à la stratégie est le cadre des Cinq Forces.
Forces Framework) Ce cadre est enseigné par la Harvard Business School
Décerné à Michael Porter en 1979
proposé d'aider à cartographier le paysage concurrentiel de l'industrie et à expliquer
Expliquez les avantages défendables de l’entreprise.
En quoi ces cinq forces peuvent-elles différer dans le contexte du Web3 ?
Et en particulier, comment les technologies et les mécanismes Web3 pourraient changer
Que pensent les entrepreneurs de plateforme de la stratégie de Zhangzheng ?