Écrit par : Armonio, AC Capital

Avant-propos :

L'opinion publique récente sur le Web3 est pleine d'hostilité. Aux yeux des initiés et des étrangers : il semble que web3 soit une grande ferme de poireaux, et la relation entre les bourses, les parties au projet, les institutions et les investisseurs ordinaires est une relation de division mutuelle. Certains amis Web2 m'ont même dit sans détour : "Les réseaux sociaux Web3 sont une arnaque !"

À mes yeux, Ponzi est neutre, une technologie de financement qui réduit les coûts d'exploitation du projet et un moyen d'assurer le succès ultime du projet. Qu’il s’agisse de DeFi, du social ou d’autres domaines, il y a toujours des constructeurs qui continuent de lutter. Tant que le rythme des progrès se poursuit, la révolution Web3 n’a pas échoué. Toute innovation technologique se produit de manière émergente. Un creux à court terme dans l’émergence de la technologie web3 ne suffit pas à prouver que l’industrie manque de perspectives. Nous croyons au pouvoir du cryptage et attendons avec impatience un avenir décentralisé.

Aujourd'hui, alors que l'industrie du Web3 est remise en question, cet article souhaite faire le tri des réalisations des constructeurs du Web3 dans le domaine social au cours des huit dernières années et deux cycles du point de vue du développement et du point de vue de l'auteur, trier les expériences et les leçons, et recherchez des opportunités et des plans potentiels.

À mon avis, même si les réseaux sociaux Web3 ne sont pas encore pleinement mis en œuvre, les résultats du développement de l'industrie restent remarquables. Différentes personnes ont des attentes différentes à l'égard du Web3. Certaines personnes souhaitent une meilleure expérience et un meilleur opium spirituel, tandis que d'autres ont besoin de protéger une souveraineté plus complète des données personnelles. À mesure que la technologie Web3 continue de progresser et que les obstacles et les coûts continuent de diminuer, de vrais produits pourraient émerger à ce moment-là.

Théorie de la demande sociale sous-jacente du Web3

Tout produit réussi repose sur une demande solide. L’aspect le plus critiqué du projet Web3 est son incapacité à s’intégrer à l’économie réelle. Afin de briser le préjugé selon lequel « le Web3 ne fait que couper des poireaux », nous devons prouver fondamentalement la demande sociale pour le Web3.

Les humains sont des animaux sociaux et ont des besoins sociaux. Cette conclusion a été démontrée à plusieurs reprises par les produits sociaux.

Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions, les attitudes et les activités psychologiques des autres à travers des liens, et d'obtenir des informations en retour via des liens pour corriger leurs propres émotions et cognitions. Ce besoin est comme manger, boire et respirer. C’est quelque chose sans lequel les gens ne peuvent pas vivre. Il est gravé dans nos gènes au cours de milliers d’années d’histoire évolutive. C’est le besoin fondamental de l’interaction sociale. En bref, c’est la connexion, l’interprétation mentale et l’auto-coordination.

Détenir des jetons est une toute nouvelle façon de se connecter. Les bases de données ouvertes et vérifiables élargissent la dimension des informations que nous pouvons obtenir à partir des liens. Le nouvel environnement informationnel engendrera de nouvelles relations sociales et de nouveaux modes d’interaction.

On voit que les motivations psychologiques de la plupart des comportements sociaux sur Internet peuvent être attribuées à : le besoin de présentation de soi, le besoin de catharsis émotionnelle et le besoin de trouver une reconnaissance. Par rapport aux interactions sociales hors ligne traditionnelles, le monde Internet a créé davantage de scènes sociales grâce au multimédia. Internet a parcouru un long chemin, depuis les forums, les BBS et les salons de discussion jusqu'aux blogs, à la messagerie instantanée, aux médias sociaux et aux espaces de jeux. Le bilibili chinois a même produit des barrages de manière créative. De tout nouveaux scénarios, incluant différents réseaux interpersonnels, différents contenus et méthodes de présentation, ont donné naissance à de nombreux projets réussis.

Tout au long du développement des réseaux sociaux sur Internet, les économies d'échelle sont ses principales caractéristiques. L’expérience historique nous apprend que les projets ou produits sociaux qui ne peuvent pas générer d’économies d’échelle dans les activités sociales dans un but spécifique parmi un groupe spécifique de personnes ne survivront pas.

Comparée aux millions de géants sociaux mondiaux du Web2, l’ampleur du Web3 social est encore inférieure à une fraction. Les économies d'échelle sont une grande montagne. Si des économies d'échelle ne peuvent pas être réalisées dans un certain scénario, il n'y aura aucun moyen de se débarrasser de la fin des subventions jusqu'à la mort. La taille du réseau social et de son contenu détermine si la nature sociale et la motivation peuvent être mieux réalisées. Comment des produits sans échelle peuvent-ils aider les utilisateurs à développer leurs relations sociales ? Comment parvenir à une présentation personnelle et à l'empathie avec les autres ?

L'orientation du développement du Web3 a été définie depuis sa conception. En un mot, il s'agit d'une écologie industrielle soutenue par un environnement de données ouvertes crédible et un environnement financier soutenu par des jetons. Comment un tel environnement peut-il donner naissance à un nouveau paysage industriel ? Soutenu par des informations sous-jacentes inter-bases de données et inter-organisations, le libre choix de l'interface sociale frontale, composable et enfichable est l'avantage unique du Web3 social. Les jetons sont une caractéristique typique du web3. Le support social est utilisé pour émettre des jetons. L'interaction des droits quantifiés par les jetons est au cœur du contenu. Le scénario d'organisation des relations sociales est un scénario d'application unique du web3 social.

Ces dernières années, l’industrie du Web3 a travaillé dur pour obtenir des avantages d’échelle sur certains marchés sociaux.

La tendance de développement des réseaux sociaux Web3

Ce chapitre veut seulement prouver que les réseaux sociaux Web3 s'améliorent constamment, et veut en outre expliquer que l'expérience et les leçons accumulées dans l'industrie et les progrès technologiques continus nous ont rapprochés du point singulier de l'explosion de l'industrie.

En raison des avantages qu'offre l'environnement Web3 aux entrepreneurs, le développement de projets sociaux montre deux tendances de développement parallèles :

  1. Comment développer des normes de technologie sociale décentralisées

  2. Comment utiliser les réseaux sociaux pour construire un consensus symbolique

La course aux normes de technologie sociale décentralisées

Si nous pensons que les humains sont des animaux sociaux, nos informations déterminent quel genre de personne nous sommes. Ensuite, le pouvoir des plateformes sociales sur Internet est extrêmement énorme. Nous n’osons pas imaginer les conséquences graves d’un transfert de ce pouvoir aux entreprises et aux gouvernements. Lorsque nous perdons la souveraineté de l’information sociale, nous perdons également notre liberté de cognition et de choix. La violation des informations personnelles de Facebook par Cambridge Analytica montre avec quelle facilité nos esprits peuvent être manipulés. À quel point nous et nos descendants devons nous approprier nos propres données. Par conséquent, des solutions technologiques sociales décentralisées sont nécessaires de toute urgence à l’avenir.

Pour parvenir à des réseaux sociaux décentralisés, des percées doivent être réalisées dans les protocoles de communication, les données et les applications. La technologie de communication utilisée par la blockchain pour parvenir à un consensus mondial n’est pas nécessairement adaptée à la communication sociale décentralisée. Par conséquent, sur la base de l'expérience de STEEM, la nouvelle génération de projets Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster et autres ont tous donné leurs propres protocoles sociaux décentralisés. Tous les protocoles ont fait de grands progrès en abandonnant une partie du caractère décentralisé des données. Quel que soit le protocole, imiter les outils sociaux du web2 n'est plus un problème, et même grâce à la décentralisation, les utilisateurs disposent d'une plus grande autonomie. Les utilisateurs ont le droit de conserver leurs propres actifs incorporels au sein du système. Cependant, comme mentionné ci-dessus, l'activité de Web3 est confrontée à un énorme désavantage.

La technologie n'est pas un problème. Comment éliminer la montagne d'économies d'échelle sur la voie du succès est un défi auquel sont confrontées toutes les parties au projet qui proposent des solutions. Afin de remédier à ce désavantage, les incitations symboliques sont devenues la méthode la plus directe pour la plupart des projets à court terme.

La révolution des incitations symboliques rencontre des obstacles

La naissance des jetons, c’est comme ouvrir la boîte de Pandore. Tous les utilisateurs du Web3 sont contraints de faire face à un environnement financier complexe dès leur entrée dans l’industrie. Pour les parties au projet, l’utilisation de jetons peut utiliser les désirs des utilisateurs comme subventions et réduire les coûts de fonctionnement du projet.

La révolution encouragée symboliquement est confrontée à deux dilemmes majeurs dans l’environnement social :

  1. La valeur subjective du contenu social est difficile à juger et l’efficacité des incitations symboliques est discutable.

  2. Les incitations symboliques font face à des attaques de sorcières.

Ces deux problèmes ne sont pas complètement résolus à ce jour. Nous présentons un cas pour nous aider à comprendre.

La blockchain STEEM peut être considérée comme la pionnière de l’ensemble de l’industrie sociale Web3. À ce jour, non seulement de nombreux concepts et conceptions structurelles proposés sont encore imités et utilisés comme référence par les projets en cours, mais il a également donné naissance à un certain nombre d'équipes et de projets d'application blockchain. En 2016, la blockchain STEEM a initialement fait des tentatives innovantes dans plusieurs dimensions telles que le contenu incité par les jetons, la curation par personne réelle incitée par les jetons, la couche de disponibilité des données et la sécurité au niveau des comptes.

L'application construite sur la blockchain STEEM est un média social, et la qualité du contenu du média est déterminée par les utilisateurs pondérés par le nombre de promesses de jetons. Au début du projet, l’équipe fondatrice du projet disposait d’un avantage absolu tant en termes de réputation que de nombre de jetons promis. À cette époque, les recommandations de production de contenu et de filtrage basées sur le poids du jalonnement des jetons étaient efficaces. Semblable à la plupart des projets qui utilisent des incitations symboliques, l’énorme effet de richesse attirera un essaim de sorcières. Cependant, le jalonnement de jetons de la blockchain STEEM contient des pouvoirs de pénalité et peut être dans une certaine mesure immunisé contre les attaques de sorcières.

Cette efficacité repose sur la centralisation des actifs et du pouvoir et sur la base solide du consensus. Un effondrement du consensus s'est produit lorsque le fondateur BM est parti, l'équipe fondatrice s'est effondrée et le projet a été vendu au tristement célèbre Justin Sun. Au début, l’effondrement du consensus a conduit davantage d’individus à choisir de profiter des attaques de sorcières : les détenteurs de devises s’aimaient les uns les autres et le minage par procuration était endémique. Plus tard, lorsque le système de recommandation algorithmique et la technologie AIGC mûriront, ce système de production et de recommandation de contenu basé sur un vote pondéré par jetons devra se retirer de la scène de l'histoire. Les principaux médias sociaux d'aujourd'hui ont atteint leur objectif de contenu utilisateur pour des milliers de personnes. Ce type de sélection de contenu raffiné est hors de portée des ressources humaines + du tri de contenu et du push basé uniquement sur les balises de contenu.

Après STEEM, de nombreux projets utilisent des jetons pour accélérer l'expansion de la plate-forme, comme Torum et BBS. Quiconque souhaite évoluer utilise des incitations symboliques. Bien sûr, plus tard, il y a eu aussi ceux qui ont eu recours à la prostitution gratuite attendue comme le protocole de Lens. Ces incitations vont à l’encontre de l’élément « récompense non monétaire » de l’interaction sociale. Les expériences montrent que les récompenses matérielles externes réduisent les récompenses psychologiques intrinsèques, qui mélangent contenu social et contenu non social. Les liens sociaux sont des canaux d’information, et la valeur des plateformes sociales réside dans le regroupement d’informations au sein des canaux sociaux. Mais ce type d’incitation mixte conduit à une moindre efficacité sociale. Il est naturel qu’une chaîne, déjà en manque d’informations, soit confrontée à davantage de bruit.

Comme Degen sur Farcaster, une partie des jetons est distribuée sous forme de pourboires. Il s'agit de l'utilisation de jetons Meme pour encourager la fonction financière unique du projet social web3 (plutôt que la création ou la recommandation de contenu). En introduisant les attributs financiers du réseau social crypté, cela crée un effet de richesse et déclenche la prospérité écologique. Une plateforme ne peut avoir qu’un seul jeton, mais elle peut avoir d’innombrables jetons Meme. Les jetons mèmes peuvent descendre dans la rue, mais pas les jetons de plate-forme. L’utilisation de jetons Meme pour stimuler des projets sociaux deviendra une technologie de projet de plate-forme d’incitation à jetons supérieure. Le thème de la richesse de Degen combiné aux possibilités innovantes de Frames a permis à de plus en plus de constructeurs de participer à Farcaster, déclenchant ainsi la prospérité écologique de Farcaster. On peut dire que jusqu'à présent, je pense personnellement : il s'agit d'une bataille opérationnelle classique. L’émergence écologique induite par cette opération ne peut être ignorée. Jusqu'à présent, l'écosystème a produit des outils, notamment des tirelires NFT, divers médias de streaming (salons de discussion vocale, courtes vidéos, graphiques animés), des plateformes de lancement et d'autres outils. Même si je ne vois aucun signe de Farcaster dépassant les limites commerciales de Lens (le goulot d’étranglement actuel de l’industrie), cette émergence mérite d’être surveillée.

Reculs échelonnés dans la révolution de l’autonomie des contenus

Web3 se concentre sur la décentralisation, ce qui signifie le démonopole des affaires.

Le point de départ du réseau social Web3 devrait être en 2016-2017. À cette époque, les produits sociaux Web2 battaient déjà leur plein. Au cours des deux derniers cycles, les projets sociaux se sont concentrés sur des récits indépendants du contenu. Divers projets tentent de « liaison montante » du contenu, et sur la base du contenu « liaison montante », ils peuvent effectuer un travail de valorisation du contenu.

STEEM est né en 2016 parce que l'équipe du projet s'est effondrée et que les progrès du développement ont pris du retard. Cependant, le contenu a été téléchargé sur la chaîne lors du lancement du projet. Cependant, il ne dispose pas d’un environnement EVM et ne peut pas exécuter de contrats intelligents. Il a progressivement pris du retard après l’été DeFi qui a débuté en 2020. La première place pour le téléchargement de contenu revient à Mirror. L’argument de vente de Mirror est qu’il fournit un environnement d’édition de contenu textuel relativement convivial. Les utilisateurs peuvent publier leur propre contenu textuel à l'aide des signatures de portefeuille. Le contenu est sur la chaîne et personne ne peut le modifier. Les autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte. Et le contenu peut être créé en NFT et échangé sur le marché NFT. Jusqu'à présent, ce projet continue de fonctionner et le trafic a diminué. Cependant, certains acteurs de Degen utilisent toujours le projet pour publier du contenu et mener certaines activités de casting de contenu NFT.

Mirror est un excellent produit Web3 conçu dans un esprit minimaliste et qui utilise parfaitement une base de données fiable et ouverte. N'importe qui peut confirmer la propriété des données de contenu sur Internet grâce à la signature du portefeuille. Le contenu une fois les droits confirmés peut être émis en tant que NFT et échangé dans l'environnement NFTfi sous l'environnement EVM. Le taux de désabonnement des utilisateurs de Mirror est essentiellement de 1. Comparé aux opérateurs de contenu Web2 traditionnels, non seulement il manque de capacités opérationnelles, mais son contenu textuel original, en particulier les articles longs, manque de trafic et constitue un gaspillage de l'ère de la culture indésirable. Dans le même temps, il y avait aussi des projets partant du son et de la vidéo pour télécharger du contenu sur la chaîne. Sans parler de l’inefficacité des incitations au contenu, l’énorme quantité de données rend les coûts de fonctionnement des projets insoutenables. Être dans le secteur du contenu, c'est être dans le secteur des médias. Soit vous avez un bon contenu pour attirer les utilisateurs, soit vous avez de gros utilisateurs et attirez un bon contenu. Le simple fait de fournir un ensemble de solutions techniques ne peut pas devenir une entreprise.

Fin 2013, un autre projet basé sur le contenu a été lancé. Bodhi, est aussi un produit minimaliste. Inspiré par la technologie Friend, Bodhi ne diffuse plus de NFT avec du contenu connexe à un prix uniforme, mais utilise la technologie de courbe de liaison pour vendre à des prix différents. Il existe également CloudBit qui copie de force le contenu de web2 sur la blockchain pour générer des actifs NFT. Il existe de nombreux projets similaires, qui tentent tous de transformer le contenu en actifs dotés de droits identifiables. Mais ce qu’ils ne peuvent pas changer, c’est qu’à l’ère d’Internet, les droits sur le contenu peuvent être confirmés, mais les informations contenues dans le contenu peuvent être facilement transférées. Même dans le cas d'un vol direct de contenu et d'une infraction, le téléchargement du contenu sur la chaîne ne contribuera pas à augmenter le coût des activités illégales. Il n’y a donc aucune bonne raison d’émettre directement des actifs avec le contenu comme point d’ancrage de la valeur.

Une autre raison pour laquelle le marché est insensible à la capitalisation des contenus est que le moment est mal choisi. Même si la raison nous dit que la valeur des informations personnelles est coûteuse, les utilisateurs ne se soucient pas vraiment de la souveraineté de leur contenu.

Le nouveau voyage de la souveraineté de l’attention : le développement de systèmes de recommandation de contenu

L’émergence du STEEM a encouragé et inspiré un certain nombre de projets blockchain. L'une des idées principales de STEEM est d'utiliser un vote pondéré par le nombre de promesses symboliques pour classer le contenu et créer des listes. Cette idée a ensuite été utilisée à plusieurs reprises dans différents projets.

Un projet davantage axé sur la recommandation de contenus : Yup, qui existe sous la forme d'un plug-in social. En émettant des jetons, les utilisateurs sont incités à interagir avec le contenu via ce plug-in web3. Utilisez ces informations interactives, ainsi que le poids du jeton de promesse, pour réinitialiser le contenu sur d'autres plates-formes Web2 et le réorganiser sous votre propre liste.

Wormhole3 est également un plug-in de recommandation de contenu. Contrairement à Yup, il prend en charge plusieurs jetons comme incitations aux recommandations de contenu. L'ensemble du processus d'incitation est complété par la mise en œuvre du code. Différents jetons d'incitation ont des listes de balises indépendantes sur le site officiel de Wormhole3, permettant ainsi de diversifier les recommandations de contenu. Dans le modèle de Wormhole3, on suppose que les personnes détenant différents jetons appartiennent aux communautés correspondantes, et le nombre de promesses de jetons détermine leur droit de s'exprimer sur le canal communautaire. Le pouvoir de distribution d’une partie des jetons est également contrôlé par le droit de parole.

Une série de projets, notamment Matters, Torum, BBS, Bihu, etc., qui utilisent des jetons pour inciter à la recommandation de listes de contenu, ont tous échoué. L’essentiel est que les recommandations sous forme de liste motivées par des jetons ne peuvent pas attirer l’attention. Sur le marché de l'attention, la recommandation de contenu de tri simple + classification de balises de la génération précédente a été difficile à rivaliser avec la recommandation de contenu d'algorithme intelligent. En tant que système publicitaire, afin de poursuivre la décentralisation et la programmatisation, la tarification des espaces publicitaires de l’algorithme immature du projet Web3 n’est en fait pas aussi précise que l’algorithme professionnel du web2. Le monopole du marché publicitaire n'est pas aussi fort que celui des échanges centralisés. Par conséquent, les projets qui utilisent les données pour influencer la distribution de contenu, notamment des projets comme QuestN, RSS3, etc., se sont finalement tournés vers cette technologie.

L'expérience et les leçons nous le disent : même si des jetons à faible coût sont utilisés pour encourager, ils doivent également encourager les méthodes de production avancées. Phavor s'appuie toujours sur la base de données web3 comme middleware de recommandation entre bases de données. Le système de recommandation de contenu est un composant nécessaire pour tout média social. Les incitations aux jetons ne sont pas la clé du système de recommandation web3, mais la structure de détention des jetons et le comportement en chaîne le sont. La participation des données en chaîne à la prise de décision du système constitue la différence essentielle entre les systèmes de recommandation Web3 et Web2. Comparé aux parachutages, le coût de l'interaction sociale sur la chaîne est extrêmement faible, c'est pourquoi l'attaque d'arbitrage Witch est née.

La logique de puissance derrière l’utilisation de jetons pour contrôler les recommandations de contenu est que l’attention est contrôlée par les organisations plutôt que par les individus. Personnellement, je pense que l'attribution de contenu en fonction des besoins de l'organisation est une plateforme de communication au travail organisationnel comme DingTalk et Feishu. Il s'agit plus d'un outil DAO que d'un outil social. Tous les votes reflètent le pouvoir. Gérer le pouvoir d’une organisation sans confiance est sans aucun doute un avantage de la blockchain et même du web3. Les incitations à la recommandation de contenu basées sur les organisations (plateformes ou communautés) que l’on voit actuellement sur le marché.

Les outils sociaux utilisés par les gens ordinaires ont été remplacés par des solutions d'attention individuelle. À l’heure actuelle, toute nouvelle génération de médias sociaux propose du contenu aux individus et ajuste le contenu recommandé en fonction des goûts et des aversions de l’individu à chaque instant. Si nous préconisons le push de contenu 1V1, alors les informations sur la chaîne devraient être davantage constituées de données brutes de contenu et de balises utilisateur.

Ici, je voudrais mentionner le « Subscription Stream Generator » créé par BlueSky. Il s'agit d'une combinaison d'algorithme de recommandation et de protocole de communication. N’importe qui peut fournir des algorithmes de recommandation auto-développés pour le protocole de consensus. Les utilisateurs peuvent s'abonner à leurs algorithmes de recommandation préférés en fonction de leurs besoins.

Le module social de Debank a un grand potentiel. Bien que de nombreuses personnes utilisent Debank comme outil de données, l'affichage des badges et des comptes, combiné au flux qu'il a lancé, a atteint un niveau industriel que de nombreuses personnes qui se concentrent sur des projets de badges ne peuvent pas atteindre. Ceux qui jouent aux NFT depuis longtemps ont certainement des informations plus importantes à dire sur les NFT que les autres. Comment un utilisateur qui ne participe pas du tout à DeFi peut-il donner des conseils à d'autres DeFi. Lorsqu'il y a de plus en plus d'activités sur la chaîne, l'utilisation du comportement en chaîne comme source de données pour corriger les données des utilisateurs et les données de contenu via les comptes améliorera la précision de l'ensemble du système de recommandation de contenu. Debank ne dispose actuellement pas d'un système de recommandation efficace, et son accumulation précoce l'aidera à occuper les hauteurs du système de recommandation.

Dans l’ensemble, la situation actuelle du développement social décentralisé est

  1. La stratégie d’échelle d’incitation symbolique ne fonctionne pas bien. Actuellement, aucun groupe d’utilisateurs indépendant ne peut mettre en évidence les avantages de l’échelle.

  2. Le contenu est téléchargé sur la chaîne et les utilisateurs peuvent posséder indépendamment leurs propres actifs sociaux. Sans échelle, les utilisateurs s'en moquent.

  3. Le système de recommandation de contenu continue de se développer et, après plusieurs séries d'itérations, il a montré un peu de lumière. Si nous pouvons créer un produit social capable de mieux servir les utilisateurs qui interagissent sur la chaîne, ce sera la première étape dans la mise en œuvre de projets sociaux décentralisés.

Parmi les utilisateurs du Web3, je pense qu'il serait possible de rechercher l'avantage d'échelle unique de notre réseau social web3. Le plus grand avantage est l’implication des jetons, qui introduit non seulement la finance, mais, plus important encore, la possibilité de nouer de nouvelles relations et interactions basées sur des jetons.

Voici deux signes positifs :

  • TGbot : apportez les transactions directement sur les réseaux sociaux. Les réseaux sociaux et le trading sont parfaitement connectés, ce qui est très adapté aux habitudes commerciales des utilisateurs consistant à acheter des pièces par tête. Plus de mots sont pires que plus d’actions. Dans le passé, le comportement en ligne ne pouvait pas devenir une interaction sociale, mais c'est désormais possible.

  • Farcaster : Introduisez l'émission d'actifs dans une plateforme de scène sociale. Suivez les investisseurs sur Farcaster Au lieu d'aller sur Twitter pour trouver Alpha, il est préférable de communiquer directement dans Farcaster et de former une communauté. Un afflux de projets se produit alors que de plus en plus d'équipes sont prêtes à déplacer leurs projets vers Farcaster.

Tokenisation des actifs sociaux

Une autre voie d'évolution du Web3 social consiste à utiliser le social pour émettre des pièces. Pour les projets, la monnaie est un moyen de financement. Pour les utilisateurs, la monnaie n’est pas nécessairement un produit. La pièce est un produit financier. L'émission du jeton lui-même est très simple. La difficulté est de savoir comment laisser le marché établir un consensus sur la valeur du jeton et comment rendre le jeton liquide.

Les réseaux sociaux établissent un consensus de valeurs :

Comment faire reconnaître au marché la valeur des jetons est la crypto-alchimie que chaque partie du projet veut comprendre. L'expérience historique donne trois recettes.

Attention tokenisation :

Attention, la tokenisation est la sauce secrète des pièces mèmes. Comment créer de l'attention et les facteurs qui créent une attention symbolique : contenu, KOL, communauté et effet de richesse. Les trois premiers points sont tous liés à l’interaction sociale. Qu'il s'agisse du framework frames de Farcaster qui intègre directement les biens sociaux (jetons) dans la plateforme, de l'intégration de graphiques et de jetons par ERC404 (intégration directe du contenu et des jetons) et de la tentative de Donut de mettre la relation de recommandation d'inscription sur la chaîne, tous proviennent d'un perspective technique. Pour améliorer le contenu Meme de la pièce.

Le consensus des tokens Meme est facile à établir, mais difficile à durer. Quel que soit l'environnement externe, il n'y a pas de consommateurs pour les jetons Meme. Les jetons Meme établissent la liquidité des actifs, à moins que les jetons Meme ne soient cotés sur des bourses centralisées et ne passent de jetons sans propriété à des jetons détenus (échanges centralisés). sinon, lorsque le pic d’attention sera passé, le jeton Meme tombera dans une spirale irréparable d’effondrement de la valeur et de la liquidité.

Tokenisation des relations sociales :

Si Meme, la valeur culturelle populaire liée à la valeur du jeton, fait que les gens ordinaires se sentent illusoires, alors injecter la valeur des relations sociales dans le jeton est terre-à-terre. Même si on ne parle pas du web3 et d’Internet, en économie, la « relation » est aussi une sorte de capital. La tokenisation du capital relationnel social est une considération naturelle.

La première chose qui a attiré mon attention sur la tokenisation des relations sociales a été le DAO. Le projet DAO a une définition relativement large du DAO. Selon la perception générale du marché, le DAO sera réduit à une organisation en cercle régie par un mécanisme de jetons. Ceux qui détiennent mes jetons sont les miens. Détenir différents jetons et différentes quantités de jetons confèrera des droits différents. Ce à quoi le jeton est attaché, c'est l'autorité dans cette organisation. Qu'il s'agisse de FWB, qui vend des liens de valeur à des personnes haut de gamme (l'obtention du statut nécessite un système de demande et d'approbation, qui coûte également beaucoup d'argent), ou de Moon Bird DAO, qui se concentre sur des informations d'investissement de haute qualité, ils commencent tous de la permission des relations sociales pour établir la valeur des jetons. Friend.tech, né au cours de ce cycle, explore également dans cette veine. Par rapport aux organisations traditionnelles qui construisent de grandes organisations, Friend.tech se spécialise dans le marché des organisations à petite échelle. À en juger par sa courbe de liaison, lorsqu'un groupe dépasse 200 personnes, le coût de chaque membre supplémentaire est très élevé. C'est beaucoup plus petit que l'organisation avec des milliers de personnes créées via le modèle NFT casting + commande en attente à un stade précoce.

Tokenisation du contenu :

La différence essentielle entre la tokenisation de contenu et la tokenisation d'attention assistée par le contenu est que les jetons de contenu mettent l'accent sur la relation entre les jetons et les droits de propriété du contenu. Des produits de la génération précédente tels que Mirror et Paragraph aux actuels Lens et Farcaster, nous n'avons jamais abandonné la fonction de capitalisation des droits de propriété sur le contenu. D'un point de vue technique, cette fonctionnalité est très simple. En réalité, personne ne l’applique. Le droit d’auteur est une affaire RWA. Ce droit de propriété s'étend du hors chaîne à la chaîne. Lorsqu'il y a beaucoup d'incertitude quant aux droits de propriété sur la chaîne, lorsque les droits de propriété sur la chaîne ne font qu'augmenter le coût de la protection des droits, ces fonctions ne sont que de la décoration. Ce n'est que lorsque la plupart des activités de confirmation des droits migreront vers la blockchain, que le chemin de la protection des droits mûrira et que l'effet d'échelle sera exercé, que la tokenisation du contenu montrera une valeur économique.

La tokenisation du contenu n’a également aucun effet de richesse et ne peut pas être utilisée pour accélérer la maturité de l’industrie. Dans une société où l’AIGC sévit, le contenu n’est pas rare, mais l’attention est rare. L’absence de rareté entrave l’effet de richesse.

La courbe de liaison résout la liquidité :

Courbe de liaison Bien qu'il ne s'agisse pas d'une innovation sociale, la courbe de liaison résout le problème du coût de liquidité des projets à petite échelle. La version abrupte de la courbe de liaison proposée par Friend.tech, sans parler de l'effet de richesse créé par les fonds à petite échelle, a en effet considérablement réduit les coûts opérationnels liés à la fourniture de liquidités pour les jetons individuels. On voit donc de nombreux projets essayer de nouvelles courbes de prix dans leurs domaines respectifs. Il existe quelques cas de faible influence : par exemple, Bodhi a créé une courbe de liaison pour l'évaluation du contenu, et DeBox a créé une courbe de liaison pour les actifs sociaux.

Cependant, les problèmes de rythme opérationnel de Friend.tech (FT) ont entraîné le détournement de l'attention par farcaster dans la période ultérieure. Mais l’impact de la courbe de Bonding est considérable. Les tentatives de FT nous font savoir qu’il y aura toujours une courbe de liaison plus adaptée aux différents scénarios d’application de jetons. Chaque courbe de liaison présente des avantages et des inconvénients, et la courbe appropriée doit être sélectionnée en fonction de la situation réelle. La V2 de Friend.tech est également conforme à ce consensus. D'une part, elle tente d'émettre des actifs (club) vers des communautés multicentriques de type réseau, et d'autre part, elle ajoute une courbe de liaison plus raide.

Pump.fun équivaut à inventer la courbe de liaison segmentée. Lorsque le financement est inférieur à 20 000 U, une courbe de liaison raide est utilisée. Lorsque le financement atteint 20 000 U, il passe directement à un échange décentralisé régulier. Il s’agit également d’une innovation en matière d’offre de liquidité.

En résumé, au cours des deux cycles, les réseaux sociaux Web3 ont mené de riches expériences dans de multiples domaines et angles.

Opportunités et missions des réseaux sociaux Web3

Au cours des deux cycles, les réseaux sociaux Web3 ont continué à explorer et à échouer sur des routes accidentées. Cependant, les progrès sont encore évidents aux yeux de tous :

Notre front-end passe du PC au mobile, et de l'APP à l'application Web progressive. La connexion au portefeuille est passée des mots mnémoniques aux comptes MPC et abstraits. Le seuil permettant aux utilisateurs de se connecter aux réseaux sociaux web3 est de plus en plus bas. Les progrès de l’infrastructure blockchain ont non seulement réduit les coûts comptables de manière exponentielle, mais le délai de réalisation des transactions peut également être presque instantané. Afin de parvenir à une utilisation sociale décentralisée, les constructeurs de la couche de protocole social ont même pris l'initiative de créer une couche 3 adaptée à leurs propres caractéristiques et ont décidé du degré de décentralisation des informations en fonction de la fiabilité et de l'importance des informations. L'expansion du réseau améliore directement l'expérience utilisateur. Du texte au multimédia, le réseau peut également accepter des informations simultanées provenant d'un plus grand nombre d'utilisateurs.

Les scénarios sociaux intégrés sont également des innovations tentées par l’industrie. Puisqu'il s'agit d'un projet open source et d'une base de données open source, il est doté d'une composabilité de type Lego sans autorisation. Nous avons pu intégrer n'importe quelle interaction dans les réseaux sociaux (par exemple, nous pouvons directement effectuer des ventes NFT et des données sociales dans les réseaux sociaux), et nous pouvons également intégrer les réseaux sociaux dans n'importe quelle interaction (en intégrant un autre outil social dans un jeu)

Nous avons également réalisé de nombreuses réalisations dans le domaine des middlewares, notamment l'intégration, l'analyse et l'étiquetage de diverses données en chaîne, la gestion du comportement des jetons basée sur la théorie des jeux et une variété de solutions d'approvisionnement en liquidités.

Par rapport au cycle précédent, notre infrastructure et nos outils sont plus complets, le nombre de natifs du Web3 continue d'augmenter et les jetons Meme sont plus proches de la compréhension des utilisateurs. NFT a continuellement éduqué les utilisateurs potentiels dans une seule bande.

L’innovation sociale n’est pas une impasse. Il y a toujours des challengers à chaque époque. Par exemple, ReelShort, récemment lancé, vise à attirer les utilisateurs avec de courts drames aux intrigues sanglantes. Laissez un présentateur, un MCN et une entreprise de médias créer leur propre plateforme de médias sociaux à faible coût. Il existe des algorithmes de recommandation appropriés pour guider le trafic et former une structure de réseau fédéré.

Pour le dire ainsi, sèchement, sans aucune idée, combinons le mot de passe du trafic, le plan dans mon esprit.

La dopamine, l'opiacé des masses, l'antidote au Web3

Les discussions précédentes sont toutes basées sur l'évolution sociale de l'industrie Web3. Inscrit dans le paysage concurrentiel global des produits sociaux, y compris l’utilisation des médias sociaux pour émettre des pièces Meme, il est aussi pur qu’une vierge. Laissez-moi vous montrer la scène sociale que je vois.

Depuis l’émergence des médias en streaming, nous n’avons pratiquement pas vu de plateformes sociales pures basées sur du texte et des images.

Même parmi les médias en streaming, la concurrence est féroce.

Quel type de contenu voyons-nous sur les principales plateformes de vidéos courtes ? Le président autoritaire est tombé amoureux de moi et j'étais ivre tard dans la nuit. Si vous regardez Farcaster, STEEM et Mirror, y a-t-il du contenu parlant humainement ? Tant que c'est pour m'amuser, pas pour les idéaux du Web3 et des conneries de profits aériens, je ne suis pas prêt à perdre une seconde. Oui, l’arbre de développement social du Web3 est en mauvaise voie, mais ce n’est pas la faute de la technologie. Le seuil d’une adoption massive de la technologie approche. Si vous souhaitez une adoption massive du web3 social, vous devez connecter le web3 social au contenu.

Nous pensions à l'origine que l'introduction du contenu visait à diffuser du contenu aux créateurs de contenu et à fournir un grand nombre d'incitations à un groupe de créateurs qui ne peuvent pas créer de contenu de trafic, ce que l'on appelle par euphémisme briser le monopole de la plate-forme. En effet, 1% des super KOL créent 90% du trafic mais ne reçoivent pas les récompenses qu'ils méritent.

Dans le domaine social, certaines technologies détaillées ne sont en réalité pas si importantes. Par exemple, si un jour Tiktok dit vouloir utiliser son propre portefeuille pour se connecter, il n’est pas si important d’utiliser MPC ou AA. Celui qui a du trafic est le roi. Celui qui possède le contenu qui crée du trafic est propriétaire du trafic. Existe-t-il une possibilité que l'industrie ne soit pas organisée par des protocoles et des projets axés sur la technologie pour exploiter une plate-forme similaire au « web2 », mais que chaque créateur de contenu occupe la position centrale d'un petit cycle économique et choisisse librement ce qui lui convient. Il s'agit de protocoles et d'outils pour votre propre industrie de contenu, puis de combiner tous les protocoles et outils de manière plus organique, permettant ainsi aux autres participants sociaux de participer à leur propre cycle économique via des jetons.

Cette économie typique des fans a déjà pris forme dans la vie réelle :

Un « masseur émotionnel hétérosexuel » haut de gamme peut également avoir un compte Twitter, un groupe TG, des chaînes Onlyfans et Pornhub. Le positionnement de leurs produits auprès des consommateurs n'est pas simplement de fournir des prostituées pour leurs besoins sexuels, mais de fournir un ensemble complet de fournisseurs de solutions de rêve SEX pour résoudre les fantasmes sexuels. Ces travailleurs créent leur propre trafic de domaine privé via les médias sociaux, guident leurs habitudes de paiement en vendant leurs courtes vidéos restreintes et la durée de leur diffusion en direct, puis monétisent le trafic grâce à l'expérience de petite amie et aux services de jeux de rôle. Les médias sociaux et les réseaux sociaux ont fourni à ces personnes une valeur ajoutée multipliée par leur travail. Dans le même temps, le trafic généré par les médias personnels les a aidés à échapper à l’exploitation des plateformes.

Pour donner un exemple plus récent, il existe au Japon une plateforme de diffusion en direct pour les artistes appelée Zaiko. La plateforme elle-même utilise également une technologie décentralisée et les artistes peuvent émettre des NFT via la plateforme. La plateforme est également entièrement prête à émettre des jetons de plateforme. Le fondateur de la plateforme était un entrepreneur à succès avant ce projet. Au cours de sa carrière précédente, il a noué des relations commerciales avec de nombreux artistes au Japon. Zaiko ne manque donc pas du tout d'utilisateurs. De nos jours, les ventes de diffusion en direct de Zaiko peuvent atteindre des millions de dollars. La technologie décentralisée a déjà commencé à changer notre industrie sociale d’un autre côté.

Nous avons toujours parlé de retrouver le monopole de la plateforme sur la valeur du contenu. La manière la plus directe est de laisser le contenu construire une plateforme et former des liens entre les plateformes via des outils de curation ou de recommandation tiers. Imaginons un modèle possible pour le web3.

Plan social Web3

Un certain capital a dépensé beaucoup d'argent pour embaucher un écrivain sympa pour écrire un scénario sanglant "Retour à 2010 : je fais des vagues dans le cercle monétaire", en y ajoutant ces facteurs de flux de dopamine et d'hormones. Avant que le scénario ne soit terminé, il a été annoncé de manière très médiatisée que le scénariste devait s'enfuir. Puis le projet a continué à avancer et le tournage a commencé. Afin d'éviter toute réglementation, le projet a adopté des solutions de médias décentralisés (telles que farcaster+livepeer) et a diffusé des jetons de contenu aux premiers téléspectateurs. Les utilisateurs qui détiennent un certain nombre de jetons peuvent influencer la tendance de l'intrigue, participer au vote pour déterminer les nouveaux acteurs, voir de nouveaux épisodes et obtenir divers périphériques en avance. Dans certains domaines, nous pouvons même vendre les mêmes vêtements, biens immobiliers et autres produits personnalisés du protagoniste directement à travers les cadres du drame. Le protagoniste de l'intrigue a ses propres jetons de fan, qui peuvent être achetés sur friend.tech ou sur ses propres pièces. système de fans. Si vous avez besoin de services de chat, de vidéos exclusives, d'escortes, etc., veuillez en discuter séparément. Les vidéos passionnées de l'émission doivent être débloquées avec les jetons de fan + les jetons de contenu correspondants. Dans l'intrigue, les nouvelles pièces émises sont simultanément vendues en réalité sous le nom de pump.fun. Les médias de streaming indépendants appartenant à cette émission vendent et louent leur propre trafic de débordement via des outils de curation tels que Tako et phavor. Ces courtes vidéos sont montées et conformes puis diffusées simultanément sur la plateforme Web2.

En tant qu'utilisateur Web3, nous pouvons imaginer à quel point notre expérience sociale sera meilleure. Nous pouvons obtenir des jetons en regardant le drame, et utiliser ces jetons pour augmenter la visibilité du mème que nous détenons dans l'intrigue et manipuler le trafic pour réaliser des profits. Soutenir les acteurs que nous aimons et communiquer avec les acteurs que nous aimons face à face et à distance négative. Vous pouvez même vous insérer dans l’équipe en tant que figurant insignifiant pour satisfaire vos envies de cosplay. Ce type d'expérience ne peut être réalisé par Web2 sans un sentiment de participation.

Ce dont nous avons besoin, c'est d'une connexion plus pratique, de coûts de stockage de contenu réduits, d'une latence plus faible et d'autres supports techniques.

Mission Web3

Web3 n'est pas l'Avalokitesvara qui sauve les souffrances, ni le Messie qui sauve le monde. Le libertarisme est à la base de la révolution Web3. Il n’y a rien de mal à jouer, il n’y a rien de mal à payer pour sortir avec quelqu’un, et il est naturel de regarder des courts métrages addictifs. Dieu donne des choix aux gens, et chez Web3, nous offrons également plus de choix. La porte large, la porte étroite, l'enfer et le paradis sont tous présents dans les pensées des gens. Notre mission chez web3 est de restituer les droits retirés par la centralisation à chaque personne physique, sans nous ajouter de drame ni imposer nos idéaux aux autres.

Conclusion:

Le Web3 social n'est pas une arnaque, mais le Web3 n'est pas une expérience pour les enfants. (Même mon idée sociale Web3 a été ridiculisée par certains amis en tant que femme au foyer typique, mais le succès de l'industrie est né de ces échecs ridicules.)

À l'heure actuelle, le dilemme des réseaux sociaux Web3 vient d'une part de l'immaturité de la technologie et de nos coûts n'ont pas été suffisamment réduits. Comparé au web2, notre mécanisme de recommandation ressemble toujours à un bébé. D'un autre côté, nous brandissons haut la bannière du respect des créateurs, mais en termes de forme organisationnelle de l'industrie, la plate-forme technologique reste au cœur. Les réseaux sociaux doivent tourner autour de la nature humaine. Le simple respect de la nature humaine ne peut pas générer du trafic à froid. Par conséquent, l’emprunt de contenu est devenu une méthode courante dans l’industrie. Je prédis que l’avenir des médias sociaux sera centré sur les éditeurs de contenu et sur les utilisateurs et les fournisseurs de services associés.

De plus, nous ne sommes pas encore parvenus à une conclusion sur la manière d'adopter la technologie Web3 pour améliorer l'interactivité sociale des utilisateurs. L'interactivité est un attribut important du Web3 social en plus de l'autonomie et de la résistance à la censure.Comment faire bon usage de l'interactivité et améliorer l'expérience sociale des utilisateurs sera la clé du succès ou de l'échec du Web3 social à l'avenir. Trouver comment le contenu et les communautés peuvent mieux interagir dans le nouvel environnement construit par la technologie décentralisée sera la clé pour déterminer si le Web3 peut collecter du trafic et être véritablement mis en œuvre.