Les efforts de l’administration Biden visant à renforcer la main-d’œuvre civile fédérale avec plus de 500 professionnels de l’IA d’ici la fin de l’exercice 2025 se heurtent à un obstacle de taille. Cet objectif pourrait être atteint grâce à une main-d’œuvre diversifiée qui représente la diversité de l’Amérique.

Sous-représentation dans les domaines STEM et IA

Même si l’instrument de mesure est limité, la main-d’œuvre générale et le pipeline de l’IA reflètent, dans une large mesure, la sous-représentation des diversités de genre, de race et d’ethnie dans les STEM. Les différents secteurs du gouvernement ont rencontré des problèmes de diversité au sein des emplois STEM, tout comme l'entreprise privée.

Consciente de ce scénario, l’administration Biden prétend en prendre forme en encourageant la diversité lors du recrutement de personnes pour l’IA. Certaines des stratégies décrites ici consistent à inciter les départements à utiliser leurs efforts de sensibilisation pour les postes vacants, à appeler au rôle d'identification des emplois « permettant l'IA », et également à encourager les mouvements qui travaillent à une diversification active des technologues.

Efforts pour promouvoir la diversité

L'administration, les experts et les défenseurs ont souligné à maintes reprises l'importance d'une main-d'œuvre qui apporte de multiples expériences et perspectives sur la table lorsqu'il s'agit du développement et du déploiement de l'IA.

Par conséquent, afin de résoudre ce problème, l’administration préconise que les agences utilisent le système de « recrutements actifs » au lieu de l’approche « poster et prier ». « Cela est possible en tirant parti de LinkedIn pour rechercher des candidats intéressés, en recrutant des individus directement auprès d'institutions au service des minorités ou en participant de la même manière à des événements tels que des salons d'emploi virtuels.

Recrutement et formation actifs

Le Bureau de gestion du personnel (OPM) développe également une formation pour apprendre aux spécialistes des ressources humaines à recruter et à embaucher des technologues, un domaine très distinct pour certaines raisons particulières.

De l'autre côté, la division de gestion se concentre sur la démarcation entre l'IA et les postes de maintien de l'IA, qui incluent les rôles de data scientist, d'analyste de données et de recruteur technique. En mettant l’accent sur ces rôles cruciaux, l’administration a tendance à augmenter le nombre de candidats, ce qui rend les emplois liés à l’IA plus accessibles à toutes les personnes intéressées.

Besoin de transparence

Bien que le gouvernement n’ait pas encore obtenu d’informations démographiques sur les employés de l’IA, aucun examen explicite de la diversité de la main-d’œuvre de l’IA n’est encore disponible, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du gouvernement. Les professionnels peuvent non seulement souligner l’importance de fournir des données supplémentaires et de la transparence, mais peuvent également aider à identifier les problèmes existants et à identifier les domaines qui peuvent être améliorés.

Reportage cryptopolitain de Benson Mawira.