📍Aux deux niveaux de la structure organisationnelle Web3, le $METIS a choisi DAC

Aux deux niveaux de la structure organisationnelle du Web3, il existe deux formes organisationnelles représentées par la centralisation et la décentralisation : les plateformes représentées par les entreprises et les communautés sociales représentées par DAO

Je ne parlerai pas en détail du corps principal de l’entreprise. Les bourses ou entités de développement de projets sont typiques de cette structure organisationnelle

La raison pour laquelle j'appelle ici DAO une communauté sociale est qu'elle est plus organisée que certaines communautés de communication et communautés de projet dispersées, et ressemble davantage à un système social virtuel en chaîne.

Le Métis dont j'ai parlé auparavant n'a parlé que de ses principes techniques et de certains points de vue avec sa propre différenciation dans certaines sections. Bien que les Métis se soient connectés avec succès après cela,#Binancea également lancé avec succès un trieur décentralisé, mais l'écologie de la chaîne en est encore au point de départ🔺

📍Cet article souhaite principalement discuter d'une orientation stratégique relativement importante au début du développement de Metis, le paradigme de la structure organisationnelle - DAC, c'est-à-dire entreprise décentralisée.

DAC est un peu comme un nouveau paradigme sujet Web3 qui combine les deux niveaux de l'échelle : entreprise et DAO, ou c'est simplement une forme dérivée de DAO, axée sur le développement de l'organisation en se concentrant sur une partie de la construction en chaîne. et prise de décision sur certains modules plus commerciaux

Les Métis ont précédemment choisi une structure organisationnelle telle que le DAC, qui est étroitement liée à la promotion de l'adéquation entre l'écologie et l'économie symbolique : les individus s'inscrivent ou rejoignent un DAC par le biais de jalonnement pour obtenir des incitations pour le plan correspondant et favorisent les affaires grâce à un ensemble de cadres de gestion automatisés.

Même s'il y a peu de voix à propos du DAC de Metis à l'heure actuelle, nous pouvons voir à partir de cette stratégie de développement que, sur la base du DAC, Metis définit l'expansion du modèle commercial en chaîne sous le modèle de base de la gouvernance DAO.