J'ai vu ce changement aider les projets Web3 à avancer 2 à 3 fois plus rapidement.
Actuellement, je fais cela avec presque tous les clients.
Laissez-moi le décomposer...
Étape 1 : objectifs
– Mettre les objectifs les plus urgents dans un document
Que doit-il se passer, sinon les progrès s’arrêtent ?
Gardez-le à 3-5 et soyez pointilleux.
Étape 2 : responsabilité
– Quelles actions doivent être entreprises pour atteindre les objectifs
Nous avons créé une liste simple
Étape 3 : contrainte de temps
– En un mois, les objectifs devaient être atteints ainsi que toutes les tâches
Force les gens à se concentrer car le temps est limité
Problèmes éliminés :
– Perdre du temps sur des choses qui n'ont pas d'importance
– Ne pas savoir qui fait quoi et quand
– Aucun alignement au sein de l’équipe de direction
– Les gens se cachent et font semblant de travailler !
Le mois prochain? Nous avons refait la même chose.
Un projet est allé plus loin en un mois qu’en un an.
Par exemple, un projet qui souhaite un financement par capital-risque n'a pas de salle de données, pas de plan d'affaires, etc., et se concentre sur le spam de capital-risque.
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