J'ai vu ce changement aider les projets Web3 à avancer 2 à 3 fois plus rapidement.

Actuellement, je fais cela avec presque tous les clients.

Laissez-moi le décomposer...

Étape 1 : objectifs

– Mettre les objectifs les plus urgents dans un document

Que doit-il se passer, sinon les progrès s’arrêtent ?

Gardez-le à 3-5 et soyez pointilleux.

Étape 2 : responsabilité

– Quelles actions doivent être entreprises pour atteindre les objectifs

Nous avons créé une liste simple

Étape 3 : contrainte de temps

– En un mois, les objectifs devaient être atteints ainsi que toutes les tâches

Force les gens à se concentrer car le temps est limité

Problèmes éliminés :

– Perdre du temps sur des choses qui n'ont pas d'importance

– Ne pas savoir qui fait quoi et quand

– Aucun alignement au sein de l’équipe de direction

– Les gens se cachent et font semblant de travailler !

Le mois prochain? Nous avons refait la même chose.

Un projet est allé plus loin en un mois qu’en un an.

Par exemple, un projet qui souhaite un financement par capital-risque n'a pas de salle de données, pas de plan d'affaires, etc., et se concentre sur le spam de capital-risque.

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