Scénario : André Cronje

Compilé par : Katie Gu, Odaily

Récemment, le fondateur de Yearn.finance, Andre Cronje, a publié une photo sur sa plateforme sociale suggérant qu'il pourrait faire un retour. De plus, Andre Cronje a mis à jour sa position sur sa page LinkedIn, montrant qu'il commencera à occuper le poste de vice-président de Memes à la Fondation Fantom en novembre 2022. AC, qui est resté silencieux pendant longtemps, s'est exprimé aujourd'hui et a résumé de nombreuses leçons passées (et a également utilisé des photos de CZ comme image de couverture) Est-ce pour fournir des conseils industriels à Binance et FTX ?

La fosse sur laquelle j'ai marché

Fantom - Économie de jetons. L’équipe elle-même ne dispose pas de suffisamment de financement et les projets du « top 10 » sont tous des économies symboliques hautement centralisées et contrôlées. Les investisseurs (en particulier les investisseurs particuliers) devraient s’y préparer.

Aspirer – Plutôt qu’un fondateur, j’ai l’impression d’être plutôt une personne qui plante les graines, cultivant une communauté plus capable de prendre le relais.

Eminence - Ne testez pas avant la production. Les tests fonctionnent au début, mais ils échouent lorsque le produit est complètement lancé. J'avais l'habitude d'utiliser la même méthode de test lorsque je faisais passer le projet de 0 à 1.

Keep3r – Gérez les attentes. Je savais dès le premier jour que Keep3r n’atteindrait jamais l’échelle à laquelle Fantom aspirait et qu’il devrait s’agir d’une petite plate-forme Devops accessible et décentralisée. C'est ce qu'il fait, mais on pourrait s'attendre à un autre Yearn ou Keep3r. Les gens étaient satisfaits des résultats (du produit), mais déçus des attentes et de la pression exercées sur l’économie symbolique.

Fixedforex - a bien performé au début et a maintenu des principes solides, mais il a été lancé dans le même cycle que l'USDN, l'UST, etc. En fin de compte, il a essayé de copier le succès de ses adversaires dans la compétition, mais a échoué. j'essaie toujours de récupérer.

Solidement - Son AMM est génial et je suis toujours très heureux et fier de sa conception, mais la décentralisation est le point d'échec et vous ne pouvez pas avoir à la fois décentralisation et complexité. Les forks réussis de la base de code de Solidly ont tous centralisé la participation des utilisateurs d'une manière ou d'une autre. Les situations simples peuvent être décentralisées, mais pas les situations complexes. Les participants sont irrationnels et leurs actions ne sont pas dans le meilleur intérêt de l’écosystème. Si vous ne prévoyez pas de punition, le chaos s’ensuivra.

Ne vous laissez pas emporter par les récits des autres

La valeur du portefeuille de la Fondation Fantom dépassait autrefois 1,5 milliard d'euros. Plus tard, la rumeur disait que je n'avais plus 1 milliard de dollars de crypto-monnaie en raison de ma connexion à ces portefeuilles. C’était faux, mais comme je n’ai pas tweeté sur ces mensonges, les gens ont supposé que c’était vrai. J'ai posté un mème sur le métaverse et ensuite je suis censé construire le métaverse sur Fantom.

Les réseaux sociaux ont tendance à alimenter la situation, de sorte que les histoires les plus ridicules peuvent se transformer en histoires vraies à moins que vous ne soyez prêt à défendre qui que ce soit de manière violente et agressive.

Méfiez-vous de ceux qui attaqueront violemment et agressivement quiconque s’élève contre leurs mensonges. J’espère bloquer ce récit, mais le problème est que les bloquer est aussi un récit.

Ne divinisez pas les personnes ou les projets, n’acceptez pas les reproches et ne discutez pas des lacunes, c’est la seule façon de grandir.

Ne présumez pas que ce qui fonctionne à petite échelle fonctionnera à grande échelle.

Chaque fois que nous essayons de suivre le récit de l’autre équipe ou de respecter ses règles, nous échouons. Ce qui fait vraiment la différence, c'est de peaufiner sérieusement le produit.

Lorsque je passe 20 heures par jour à construire un consensus Fantom, ou 20 heures par jour à essayer de perfectionner une stratégie Yearn, je ne pense jamais au résultat final, j'apprécie simplement le processus. Au fur et à mesure que le projet Fantom & Yearn avançait jusqu'à un certain point, je suis devenu plus préoccupé par le résultat que par le processus. Si vous vous attardez sur le résultat, cela vous fera bousculer, ce qui entraînera des erreurs, ce qui enlèvera du plaisir au processus.

boucle de rétroaction

Faites attention aux commentaires que les autres vous donnent.

Après Solidly, les retours que j'ai reçus étaient que ma réputation était complètement ruinée et que la meilleure chose que je pouvais faire était de me distancier de toute carrière sur laquelle je travaillais encore.

Analysez attentivement les commentaires que vous recevez et essayez de trouver les commentaires les plus objectifs possibles. Évitez le classique « parti pris du survivant ».

Leçons que j'ai apprises

Suivez votre propre rythme.

Ne cherchez pas l'attention. L’industrie de la cryptographie adore tuer les « protagonistes ».

Profitez du processus, pas des résultats.

Évitez les boucles de rétroaction trop subjectives.

Ne vous laissez pas entraîner par le récit de votre concurrent, si vous ne pensez pas que quelque chose fonctionnera mais que vous voyez que cela fonctionnera pour un concurrent, alors laissez tomber.

Ne pensez pas que vous vous trompez simplement parce que leur conception fonctionne actuellement.

Revenez à l'essentiel, maintenez une mentalité de travail à long terme et continuez à vous mettre au défi au travail.

Nous avons utilisé tout ce qui précède chez Fantom, nous avons essayé à plusieurs reprises de reproduire des récits concurrents de L1, et nous avons échoué à chaque fois.

J'ai toujours aimé une citation de l'un de ce que je considère comme les plus grands fondateurs de DeFi, et il m'a dit lorsque nous discutions de la plupart des récits qui se sont déroulés au cours des 4 dernières années : « Ça marche au début, jusqu'à ce que ça marche. ça ne marche pas à la fin. »

Il n’y a pas de raccourcis, pas de succès du jour au lendemain.