Dans le domaine de la cryptographie, la capitalisation boursière est un indicateur clé de succès. L'innovation technologique, la capture de valeur fondamentale, l'adéquation produit-marché (PMF) sont toutes importantes, mais le véritable signe qui prouve que vous avez apporté des retours multiples à votre équipe, vos investisseurs et vos détenteurs est de savoir si votre capitalisation boursière peut exploser. Alors, comment y parvenir ?
Lancez immédiatement, construisez tout en montrant publiquement > Ne vous accrochez pas trop aux détails de lancement ou ne retardez pas sans cesse.
Ne soyez pas trop nerveux, le lancement ne représente que 10% à 20% de votre succès à long terme. Ne le rendez pas compliqué. Voici un résumé :


Trop de battage médiatique au début du lancement, mais manque de substance : des montées et des descentes spectaculaires.


Lancement discret, mais manque de substance : échec direct.


Trop de battage médiatique au début du lancement, avec un soutien substantiel : décolle vers le sommet.


Lancement discret, avec un soutien substantiel : croissance régulière.


Vous voyez le schéma ? La clé est de créer un contenu substantiel (nous discuterons plus en détail de la façon de créer un contenu substantiel plus tard, en résumé, c'est l'équipe, le produit, la communauté). Un critère de test simple est : vos amis sont-ils prêts à acheter, détenir et croire en votre projet ? S'ils n'ont pas confiance, personne ne le fera.
Pourquoi un lancement précoce est-il le meilleur choix ?
1. Validez votre idée avant d'investir plus de 100 000 dollars en frais de développement.
Au lieu de passer 3 mois ou plus à peaufiner le produit pour des centaines de milliers de dollars, un lancement précoce peut vous aider à valider votre concept. Comme dans une approche de lean startup, proposez d'abord une idée, suscitez l'intérêt des utilisateurs cibles, validez, puis itérez et construisez. Vous pourriez penser que cette approche est peu conventionnelle, mais elle peut vous aider à cultiver vos premiers 1000 vrais fidèles, qui deviendront les catalyseurs de la croissance du projet, que ce soit en termes de réseau, de ressources ou de prix.
L'essentiel est : validez d'abord votre idée, ne tardez pas à le faire après avoir gaspillé beaucoup de temps et de coûts.
2. Établissez une position de leader et tirez parti de l'effet Lindy.
Savez-vous pourquoi les 50 meilleurs projets parviennent à maintenir leur position de leader durant les cycles ? Ce n'est pas seulement à cause de la qualité, mais aussi de l'avantage temporel et de position, c'est l'effet Lindy. Si vous lancez tôt, votre base de communauté de détenteurs de jetons sera plus solide, capable d'éliminer progressivement les utilisateurs indécis et d'attirer des partisans fidèles. Le temps est votre allié.
Attendre trop longtemps pourrait permettre à des projets de mauvaise qualité de prendre votre place. Une fois que d'autres ont pris votre récit, vos financements ou votre attention, il sera très difficile de récupérer cela. Dans la compétition PVP sur X (Twitter), vous aurez du mal à faire changer d'avis ceux qui sont déjà 'entrés'.
Dans le contexte actuel de la frénésie des agents IA, être le premier à lancer n'est pas seulement un atout, mais un facteur décisif. Tout le monde se précipite pour lancer des agents IA, rejoindre la course tôt vous donne un avantage dans l'écosystème, tandis que les autres devront rattraper leur retard.
Que nous le souhaitions ou non, lancer un projet sur le marché de la cryptographie implique un 'jeu d'attention'. Il est certes important que le produit stimule la croissance, mais c'est une autre histoire. Attirer l'attention en premier et construire une communauté est essentiel, et le jeton est le meilleur outil de distribution et de liaison des intérêts.
Choisir de lancer un projet dans l'écosystème Virtuals peut souvent conférer un avantage concurrentiel. La culture globale de cet écosystème est caractérisée par une haute qualité, à long terme, le capital a tendance à se diriger vers des projets de qualité.
3. Créez immédiatement une communauté et un effet de distribution.
Lancer un projet suscite des discussions, les gens sur X (Twitter) commenceront à parler de votre projet, à résumer '3 raisons d'acheter/de tenir'. Ces discussions sont très précieuses - non seulement parce que le prix augmente, mais aussi parce qu'elles renforcent la communauté. Ce groupe de personnes peut vous aider à itérer le produit, tester de nouvelles fonctionnalités et même contribuer aux ressources de développement. Dès le premier jour du lancement, vous aurez un groupe d'utilisateurs fidèles.
4. Vous pouvez devancer d'innombrables projets de jetons soutenus par des VC en 2025.
De nombreux projets ont retardé leur lancement durant le marché baissier de 2024, pensant que la faible liquidité et l'aversion au risque entraînant une faible humeur de marché n'étaient pas propices aux lancements. En 2025, vous verrez plus de projets se lancer, suivant un parcours typique :


Lever une grosse somme d'argent auprès des VC ;


Peaufiner le produit, puis lancer des campagnes de marketing (points, missions, collaborations avec des KOL, etc.) ;


Puis procéder à l'événement de génération de jetons (TGE).


Quel est votre avantage ? Lancement équitable, esprit décentralisé, croissance naturelle de la communauté. La dynamique du marché a changé, elle est maintenant plus favorable à vous.
Et si l'on construisait d'abord le produit ?
Un produit solide peut effectivement apporter un avantage concurrentiel, mais ce n'est pas le seul facteur déterminant. En tant que projet précoce, le marché de la cryptographie lui-même est également à un stade précoce, la capacité de l'équipe à continuer à créer de la valeur est cruciale. Pour être franc, si le marché de la cryptographie était entièrement axé sur l'utilité et le produit, alors les 'jetons fantômes' ne séduiraient pas tant d'acheteurs.
Il ne s'agit pas de promouvoir le lancement de 'projets fantômes', mais de dire qu'un lancement précoce peut vous donner un avantage concurrentiel en matière de construction de communauté et de façonnement de récit.
Le lancement de produits n'est jamais parfait, il y aura toujours des bugs, des charges de serveur trop élevées, des problèmes de concurrence, etc. Ne mettez pas trop l'accent sur ces problèmes, avec les mises à jour et itérations, le produit finira par prouver sa valeur.
Construisez publiquement, documentez votre parcours.
Les gens aiment voir comment une équipe crée de la valeur à partir de zéro. L'histoire est importante, les gens sont plus enclins à soutenir des fondateurs humains plutôt que des marques froides. Construire publiquement rend le projet plus accessible et humain.
Pas besoin d'avoir une image de marque parfaite dès le premier jour, commencez tôt, à partir des premiers brouillons. Grandissez dans le processus de construction publique. Il est conseillé d'étudier les expériences réussies des 20 premiers projets de l'écosystème Virtuals.
Questions fréquentes


Sur les snipers : ils existent sur toutes les chaînes, la clé est de maintenir l'engagement des utilisateurs et la force de l'écosystème.


Conception de l'économie du jeton et structure de lancement de l'agent : l'expérience de plus de 100 cas de lancement peut fournir des conseils.


Cadre G.A.M.E : fournit un SDK open source, soutient les besoins de personnalisation.


Modèle commercial : peut intégrer des modèles commerciaux existants.


Intégration de jetons existants : des solutions correspondantes sont disponibles.


Problèmes de confiance liés aux lancements sans produit : analogie avec les projets Kickstarter, les premiers retours sont les plus précieux.