Rédigé par : a16zcrypto
Traduit par : Ismay, BlockBeats
Certaines des tendances qui nous intéressent
a16z a publié une liste intégrée des « idées majeures » pour l'année à venir, basée sur les observations de ses partenaires dans les domaines de l'IA, de la vitalité américaine, des sciences de la vie / santé, des cryptomonnaies, des services aux entreprises, de la fintech, des jeux et des infrastructures, dans le but d'inspirer les bâtisseurs de technologies.
Voici quelques idées clés partagées par les membres de l'équipe de cryptomonnaies, et pour plus de contenu passionnant, veuillez lire l'article complet.
Pour un aperçu des politiques, de la réglementation et d'autres aspects en 2025, veuillez consulter cet article publié en novembre.
1. Les entreprises accepteront de plus en plus les paiements en stablecoins
Au cours de l'année dernière, les stablecoins ont trouvé leur adéquation produit-marché - ce qui n'est pas surprenant, car les stablecoins sont actuellement le moyen le moins coûteux d'envoyer des dollars, permettant des paiements mondiaux rapides. De plus, les stablecoins offrent aux entrepreneurs une plateforme plus accessible pour développer de nouveaux produits de paiement : sans intermédiaire, sans limites de solde minimum ou SDK exclusif. Mais les grandes entreprises n'ont pas encore pris conscience des économies de coûts massives et des nouvelles opportunités de profit que le passage à ces voies de paiement pourrait apporter.
Bien que nous ayons déjà vu certaines entreprises exprimer de l'intérêt pour les stablecoins (et leur utilisation précoce dans les paiements de pair à pair), je prévois qu'une vague d'expérimentations plus importante arrivera en 2025. Les petites/moyennes entreprises (comme les restaurants, les cafés et les dépanneurs) ayant une forte notoriété de marque, une clientèle fidèle et faisant face à des coûts de paiement élevés pourraient être les premières à passer des cartes de crédit aux paiements en stablecoins. Ces entreprises ne bénéficient pas de la protection contre la fraude des cartes de crédit (en particulier pour les transactions en personne), et les frais de transaction élevés impactent considérablement leur rentabilité (30 cents de frais par tasse de café représente une perte énorme de profit).
Nous devrions également nous attendre à ce que des entreprises de plus grande envergure commencent à adopter des stablecoins. Si les stablecoins peuvent accélérer l'évolution historique des services bancaires, alors les entreprises tenteront de décentraliser les prestataires de services de paiement - ajoutant directement 2 % de bénéfice à leur résultat net. De plus, les entreprises commenceront à chercher de nouvelles solutions pour faire face aux problèmes actuellement résolus par les sociétés de cartes de crédit, tels que la protection contre la fraude et l'authentification.
——Sam Broner (Plateforme X @sambroner | Plateforme Farcaster @sambroner)
2. Les pays explorent la mise en chaîne des obligations publiques.
Mettre les obligations en chaîne créera un actif numérique soutenu par le gouvernement, générant des intérêts tout en évitant les problèmes de confidentialité réglementaire posés par les monnaies numériques de banque centrale (CBDC). Ce type de produit pourrait fournir une nouvelle source de demande de garanties pour les protocoles de prêt et de dérivés dans la DeFi (finance décentralisée), ajoutant ainsi plus de stabilité et de crédibilité à ces écosystèmes.
Alors que les gouvernements du monde entier explorent cette année les avantages et l'efficacité des blockchains publiques, sans permission et immuables, certains pays pourraient tester l'émission d'obligations de manière on-chain. Par exemple, le Royaume-Uni explore déjà les titres numériques à travers son projet de sandbox établi par l'autorité de régulation financière FCA ; le ministère des Finances britannique a également exprimé son intention d'émettre des obligations numériques.
Aux États-Unis, avec le SEC (Securities and Exchange Commission) qui prévoit d'exiger l'année prochaine le règlement des obligations publiques par le biais d'une infrastructure traditionnelle laborieuse et coûteuse, davantage de discussions sur la manière dont la blockchain peut améliorer la transparence, l'efficacité et la participation aux transactions obligataires sont attendues.
——Brian Quintenz (Plateforme X @brianquintenz | Plateforme Farcaster @brianq)
3. « DUNA » deviendra la nouvelle norme industrielle pour le réseau blockchain américain
En 2024, le Wyoming a adopté une nouvelle loi reconnaissant officiellement les DAO (Organisations autonomes décentralisées) comme entités légales. DUNA (c'est-à-dire « Association non lucrative décentralisée sans personnalité morale ») est conçue spécifiquement pour soutenir la gouvernance décentralisée des réseaux blockchain et constitue actuellement la seule structure juridique viable pour les projets aux États-Unis. En intégrant DUNA dans la structure juridique décentralisée, les projets cryptographiques et autres communautés décentralisées peuvent donner une reconnaissance légale à leur DAO - facilitant ainsi une activité économique plus large tout en protégeant les détenteurs de jetons contre la responsabilité légale et en répondant adéquatement aux exigences fiscales et de conformité.
Les DAO, en tant que communauté gérant les affaires des réseaux blockchain ouverts, sont des outils essentiels pour garantir que le réseau reste ouvert, équitable et évite l'extraction de valeur déraisonnable. DUNA peut libérer le potentiel des DAO, et plusieurs projets sont déjà en cours pour sa mise en œuvre. Avec le soutien et l'accélération supplémentaires des États-Unis pour le développement de son écosystème cryptographique en 2025, je prévois que DUNA deviendra la norme industrielle pour les projets cryptographiques américains. De plus, d'autres États pourraient suivre l'exemple et adopter des structures similaires (le Wyoming a été le premier à ouvrir la voie ; c'est aussi le premier État à adopter le LLC, largement utilisé aujourd'hui) - surtout face à l'émergence d'autres applications décentralisées en dehors du domaine de la cryptographie (comme les infrastructures physiques / réseaux énergétiques).
——Miles Jennings (Plateforme X @milesjennings | Plateforme Farcaster @milesjennings)
4. Les développeurs réutiliseront davantage plutôt que de réinventer l'infrastructure
Au cours de l'année écoulée, les équipes ont continuellement « réinventé la roue » dans la pile technologique blockchain - par exemple, en développant un autre ensemble de validateurs personnalisés, une mise en œuvre de protocoles de consensus, un moteur d'exécution, des langages de programmation et des API RPC. Ces tentatives peuvent avoir légèrement amélioré certaines fonctionnalités spécifiques, mais souvent, elles font défaut dans des fonctionnalités plus larges ou fondamentales. Prenons par exemple un langage de programmation conçu spécifiquement pour SNARK : idéalement, ce langage pourrait aider les meilleurs développeurs à construire des SNARK plus performants, mais en pratique, il peut être en retard par rapport aux langages de programmation généraux sur des aspects tels que l'optimisation des compilateurs, les outils de développement, les ressources d'apprentissage en ligne et le support de programmation AI (du moins pour l'instant), et peut même conduire à des performances médiocres des SNARK.
Par conséquent, je prévois qu'en 2025, davantage d'équipes tireront parti des résultats existants d'autres, réutilisant des composants d'infrastructure blockchain prêts à l'emploi - des protocoles de consensus aux capitaux de mise en jeu existants, en passant par les systèmes de preuve. Cette approche permettra non seulement d'économiser beaucoup de temps et d'énergie aux développeurs, mais aussi de les concentrer sur la création de la valeur unique de leurs produits ou services.
Aujourd'hui, l'infrastructure nécessaire pour développer des produits et services Web3 destinés au grand public est déjà en place. Comme dans d'autres secteurs, les équipes qui réussiront seront celles capables de tirer parti efficacement des chaînes d'approvisionnement complexes, et non celles qui se moquent des technologies « non développées par elles-mêmes ».
——Joachim Neu (Plateforme X @jneu_net)
5. L'industrie cryptographique accueille des magasins d'applications exclusifs et des canaux de découverte de contenu
Lorsque les applications cryptographiques sont bloquées par des plateformes centralisées telles que l'App Store d'Apple ou Google Play, les canaux d'acquisition des utilisateurs sont limités. Cependant, nous voyons maintenant que de nouveaux magasins d'applications et marchés émergents offrent des fonctionnalités de distribution et de découverte de contenu, sans passer par des examens rigoureux. Par exemple, le marché World App de Worldcoin - qui non seulement stocke des informations d'authentification, mais offre également un accès à des « mini-applications » - a attiré des centaines de milliers d'utilisateurs pour plusieurs applications en quelques jours. Un autre exemple est le dApp Store sans frais réservé aux utilisateurs de Solana. Ces cas montrent également que, non seulement les logiciels, mais aussi le matériel (comme les téléphones ou les dispositifs d'authentification) pourraient devenir un avantage clé pour les magasins d'applications cryptographiques, tout comme les appareils Apple ont autrefois propulsé le développement d'écosystèmes d'applications précoces.
Dans le même temps, il existe également d'autres magasins contenant des milliers d'applications décentralisées et d'outils de développement Web3 (comme Alchemy), ainsi que des blockchains agissant comme éditeurs de jeux et plateformes de distribution (comme Ronin). Mais ce n'est pas un écosystème entièrement divertissant : si un produit a déjà des canaux de distribution établis (comme les applications de messagerie), il n'est pas facile de le migrer vers la chaîne (à l'exception du réseau Telegram/TON). Il en va de même pour les applications ayant un avantage de distribution significatif dans l'écosystème Web2. Cependant, 2025 pourrait voir davantage de telles migrations se produire.
——Maggie Hsu (Plateforme X @meigga | Plateforme Farcaster @maggiehsu)
6. De détenteurs à utilisateurs : la transition des utilisateurs cryptographiques
En 2024, des progrès importants ont été réalisés sur le plan politique dans le domaine de la cryptographie, de nombreux décideurs clés et politiciens exprimant des opinions positives à son égard. Parallèlement, la cryptographie continue d'évoluer en tant que mouvement financier (par exemple, les ETP Bitcoin et Ethereum élargissent les voies de participation des investisseurs). En 2025, la cryptographie devrait également évoluer vers un mouvement technologique computationnel. Mais d'où viendra le prochain groupe d'utilisateurs ?
Je pense qu'il est temps de réactiver ces détenteurs d'actifs cryptographiques actuellement « passifs » et de les transformer en utilisateurs plus actifs. Actuellement, seulement 5 à 10 % des détenteurs d'actifs cryptographiques utilisent activement la technologie. Nous pouvons amener les 617 millions de personnes qui détiennent déjà des actifs cryptographiques sur la chaîne, en particulier à mesure que l'infrastructure blockchain continue de s'améliorer et que les frais de transaction pour les utilisateurs diminuent. Cela signifie que de nouvelles applications apparaîtront progressivement pour les utilisateurs existants et nouveaux. Parallèlement, certaines des premières applications que nous avons déjà vues - couvrant les stablecoins, la DeFi, les NFT, les jeux, le social, le DePIN, les DAO et les marchés prédictifs - deviennent également plus accessibles aux utilisateurs mainstream alors que les communautés se concentrent de plus en plus sur l'expérience utilisateur et d'autres optimisations.
——Daren Matsuoka (Plateforme X @darenmatsuoka | Plateforme Farcaster)
7. « Cacher les détails techniques » favorise la naissance d'applications killer pour le Web3
Les avantages techniques de l'industrie blockchain lui confèrent une singularité, mais ils ont également entravé, dans une certaine mesure, l'acceptation par les utilisateurs mainstream. Pour les créateurs et les fans, la technologie blockchain offre de nouvelles possibilités de connectivité, de propriété et de monétisation... Cependant, le jargon de l'industrie (comme « NFTs », « zkRollups », etc.) et des conceptions complexes sont devenus des obstacles pour les personnes qui pourraient le plus en bénéficier. J'en ai fait l'expérience à travers d'innombrables dialogues avec des cadres des médias, de la musique et de la mode sur le Web3.
La large adoption de nombreuses technologies de consommation a suivi des chemins similaires : la technologie prévalait d'abord, puis une entreprise ou un designer emblématique abstrait la complexité, donnant naissance à des applications révolutionnaires. Pensez à l'évolution de l'e-mail - le protocole SMTP est caché derrière le bouton « envoyer » ; ou aux cartes de crédit, dont la plupart des utilisateurs d'aujourd'hui ne se soucient pas des voies de paiement sous-jacentes. De même, la révolution musicale de Spotify ne s'est pas réalisée en exhibant des formats de fichiers, mais en apportant des listes de lecture directement au bout des doigts des utilisateurs. Comme le dit Nassim Taleb : « Une ingénierie excessive entraîne des vulnérabilités, tandis que la simplicité est évolutive. »
Ainsi, je pense qu'en 2025, notre industrie adoptera ce concept : « cacher les détails techniques ». Les meilleures applications décentralisées ont déjà commencé à se concentrer sur des conceptions d'interface plus intuitives, rendant l'utilisation aussi simple que de cliquer sur un écran ou de passer une carte. En 2025, nous verrons davantage d'entreprises s'engager à concevoir des produits clairs et concis ; les produits réussis n'ont pas besoin d'explications, ils résolvent directement des problèmes.
——Chris Lyons (Plateforme X @chrislyons | Plateforme Farcaster)
Les 6 grandes tendances de la gouvernance décentralisée en 2025
L'année 2025 sera une année prometteuse pour la gouvernance décentralisée. Les organisations autonomes décentralisées (DAO) continuent de faire des percées innovantes, explorant de nouveaux modèles de gouvernance pour les détenteurs de jetons anonymes. Les sociétés de gestion d'investissement s'efforcent de convaincre leurs clients de participer plus fréquemment aux votes des actionnaires en ligne. Dans le même temps, les entreprises d'intelligence artificielle commencent également à utiliser des assemblées citoyennes pour établir des normes pour les grands modèles de langage (LLMs). Ces efforts entraîneront le lancement simultané de plusieurs expérimentations en matière de gouvernance décentralisée, notamment :
Sites web aidant les électeurs à déléguer leur vote ;
Mécanismes de délégation assistés par l'IA ;
L'IA agissant en tant qu'agent ;
Mécanismes d'incitation à la participation plus intelligents ;
Soutien financier plus efficace pour les biens publics ;
Plus d'expérimentations sur la gouvernance des tirages au sort.