Titre original : 7 Big Ideas for 2025 (et d'autres tendances à surveiller)

Auteur original : a16zcrypto

Traduction originale : Ismay, BlockBeats

Résumé : Cet article explorera sept grandes tendances clés en crypto, couvrant plusieurs domaines tels que les stablecoins, les boutiques d'applications, et la gouvernance décentralisée, ces tendances non seulement propulsant le développement de l'industrie, mais offrant également de nouvelles perspectives pour les innovations et applications technologiques futures.

Voici le contenu original :

Certaines des tendances que nous surveillons

a16z a publié une liste globale d'idées majeures pour l'année à venir, basée sur les observations de ses partenaires dans des domaines tels que l'IA, la vitalité américaine, les sciences de la vie/santé, les cryptomonnaies, les services aux entreprises, la fintech, les jeux et l'infrastructure, visant à inspirer les bâtisseurs technologiques.

Voici quelques idées importantes partagées par les membres d'équipes de cryptomonnaie, pour plus de contenu passionnant, lisez l'article complet.

Pour en savoir plus sur les perspectives politiques, réglementaires, etc. pour 2025, veuillez consulter cet article qui sera publié en novembre.

1. Les entreprises accepteront de plus en plus les paiements en stablecoins

Au cours de l'année écoulée, les stablecoins ont trouvé leur adéquation produit-marché - ce qui n'est pas surprenant, car les stablecoins sont actuellement le moyen le moins coûteux d'envoyer des dollars, permettant des paiements globaux rapides. De plus, les stablecoins offrent aux entrepreneurs une plateforme plus pratique pour développer de nouveaux produits de paiement : sans intermédiaire, sans limites de solde minimum ou SDK exclusifs. Mais les grandes entreprises n'ont pas encore réalisé les économies de coûts massives et les nouvelles marges bénéficiaires que la transition vers ces voies de paiement pourrait offrir.

Bien que nous ayons déjà vu certaines entreprises s'intéresser aux stablecoins (et aux premières applications dans les paiements de pair à pair), je m'attends à ce qu'en 2025, une vague d'expérimentations plus grandes se produise. Les petites et moyennes entreprises (comme les restaurants, les cafés et les dépanneurs) ayant une forte influence de marque, une clientèle fidèle et faisant face à des coûts de paiement élevés pourraient être les premières à passer des cartes de crédit aux paiements en stablecoins. Ces entreprises ne bénéficient pas de la protection contre la fraude des cartes de crédit (surtout lors de transactions en face à face), et les frais de transaction élevés ont un impact significatif sur leurs bénéfices (30 cents par tasse de café peuvent entraîner de grandes pertes de profits).

Nous devrions également nous attendre à ce que des entreprises de plus grande envergure commencent à adopter les stablecoins. Si les stablecoins peuvent accélérer l'évolution de l'historique bancaire, les entreprises tenteront de désintermédier les prestataires de paiement - ajoutant directement 2% de profits à leur résultat. De plus, les entreprises commenceront à rechercher de nouvelles solutions pour répondre aux problèmes actuellement résolus par les sociétés de cartes de crédit, tels que la protection contre la fraude et l'authentification.

——Sam Broner (plateforme X @sambroner | plateforme Farcaster @sambroner)

2. Les pays explorent l'émission d'obligations d'État sur blockchain

Mettre les obligations d'État sur la blockchain créera un actif numérique soutenu par le gouvernement et portant intérêt, tout en évitant les problèmes de confidentialité réglementaire associés aux monnaies numériques de banques centrales (CBDC). Ce type de produit pourrait fournir une nouvelle source de demande de garanties pour les protocoles de prêt et de dérivés dans la DeFi (finance décentralisée), ajoutant ainsi davantage de stabilité et de crédibilité à ces écosystèmes.

Avec le soutien croissant des gouvernements du monde pour l'innovation, cette année, certains pays pourraient expérimenter l'émission d'obligations d'État sur blockchain. Par exemple, le Royaume-Uni explore les titres numériques via le projet sandbox établi par son régulateur financier, la FCA (Financial Conduct Authority) ; le ministère des Finances britannique a également exprimé son intention d'émettre des obligations numériques.

Aux États-Unis, en raison du SEC (Securities and Exchange Commission) qui prévoit d'exiger l'année prochaine le règlement des obligations d'État par le biais d'infrastructures traditionnelles lourdes et coûteuses, on s'attend à davantage de discussions sur la manière dont la blockchain peut améliorer la transparence, l'efficacité et l'engagement dans le trading d'obligations.

——Brian Quintenz (plateforme X @brianquintenz | plateforme Farcaster @brianq)

3. 'DUNA' deviendra la nouvelle norme industrielle pour les réseaux blockchain américains

En 2024, le Wyoming a adopté une nouvelle loi reconnaissant officiellement les DAO (Organisations Autonomes Décentralisées) comme entités légales. DUNA (c'est-à-dire 'Association Non Lucrative Décentralisée sans Personnalité Juridique') est conçue spécifiquement pour soutenir la gouvernance décentralisée des réseaux blockchain, et est actuellement la seule structure légale viable pour les projets américains. En intégrant DUNA dans la structure des entités juridiques décentralisées, les projets crypto et autres communautés décentralisées peuvent donner une légitimité légale à leur DAO - favorisant ainsi des activités économiques plus larges tout en protégeant les détenteurs de jetons des responsabilités légales et en répondant efficacement aux exigences fiscales et réglementaires.

Les DAO, en tant que communautés gouvernant les affaires des réseaux blockchain ouverts, sont des outils essentiels pour garantir que le réseau reste ouvert, équitable et évite des extractions de valeur injustifiées. DUNA peut libérer le potentiel des DAO, plusieurs projets étant déjà en cours pour sa mise en œuvre. Avec le soutien et l'accélération accrus du développement de son écosystème crypto, je m'attends à ce que DUNA devienne la norme industrielle pour les projets crypto aux États-Unis. De plus, d'autres États pourraient suivre, adoptant des structures similaires (le Wyoming étant le pionnier de cette tendance ; il a également été le premier à adopter la LLC désormais largement utilisée) - en particulier dans le contexte de l'émergence d'autres applications décentralisées en dehors du domaine crypto (comme l'infrastructure physique/réseau énergétique).

——Miles Jennings (plateforme X @milesjennings | plateforme Farcaster @milesjennings)

4. Les développeurs réutiliseront davantage que de réinventer l'infrastructure

Au cours de l'année écoulée, les équipes ont continuellement 'réinventé la roue' dans la pile technologique blockchain - par exemple, en développant un nouvel ensemble de validateurs personnalisés, des implémentations de protocoles de consensus, des moteurs d'exécution, des langages de programmation et des API RPC. Ces tentatives peuvent apporter des améliorations mineures dans certaines fonctions spécifiques, mais échouent souvent dans des fonctions plus larges ou fondamentales. Prenons par exemple un langage de programmation conçu spécifiquement pour SNARK : idéalement, ce langage pourrait aider les meilleurs développeurs à construire des SNARK plus performants, mais en pratique, il peut être à la traîne par rapport aux langages de programmation généralistes sur des aspects tels que l'optimisation des compilateurs, les outils de développement, les ressources d'apprentissage en ligne et le support de programmation IA (du moins pour l'instant), ce qui pourrait même conduire à des performances médiocres des SNARK.

Ainsi, je m'attends à ce qu'en 2025, davantage d'équipes s'appuient sur les résultats des autres pour réutiliser les composants d'infrastructure blockchain existants - des protocoles de consensus et des capitaux mis en jeu aux systèmes de preuve. Cette approche peut non seulement aider les développeurs à économiser un temps et une énergie considérables, mais aussi leur permettre de se concentrer sur la création d'une valeur unique pour leurs produits ou services.

Aujourd'hui, l'infrastructure nécessaire pour développer des produits et services Web3 destinés au grand public est essentiellement en place. Comme dans d'autres secteurs, les équipes qui réussiront seront celles qui sauront tirer parti efficacement de chaînes d'approvisionnement complexes, et non celles qui se moquent des technologies 'non développées par elles'.

——Joachim Neu (plateforme X @jneu_net)

5. L'industrie crypto est accueillie par des magasins d'applications exclusifs et des canaux de découverte de contenu

Lorsque les applications crypto sont bloquées par des plateformes centralisées comme l'App Store d'Apple ou Google Play, leurs canaux d'acquisition d'utilisateurs de premier plan sont limités. Cependant, nous voyons maintenant certaines nouvelles boutiques d'applications et marchés émergents offrant des fonctionnalités de distribution et de découverte de contenu, sans nécessiter de révisions strictes. Par exemple, le marché de Worldcoin, World App - qui non seulement stocke des informations d'authentification, mais permet également l'accès à des 'mini-applications' - a rapidement attiré des centaines de milliers d'utilisateurs pour plusieurs applications en quelques jours. Un autre exemple est le dApp Store à frais nuls réservé aux utilisateurs de téléphones Solana. Ces exemples montrent également que ce n'est pas seulement le logiciel, mais aussi le matériel (comme les téléphones ou les dispositifs d'authentification) qui pourrait devenir un avantage clé pour les magasins d'applications crypto, tout comme les appareils Apple ont autrefois propulsé le développement de l'écosystème d'applications précoces.

En même temps, il existe d'autres magasins contenant des milliers d'applications décentralisées et d'outils de développement Web3 (comme Alchemy), ainsi que des blockchains servant de distributeurs et de plateformes de distribution de jeux (comme Ronin). Mais ce n'est pas totalement un écosystème de divertissement : si un produit dispose déjà d'un canal de distribution établi (comme les applications de messagerie), le déplacer sur la chaîne n'est pas facile (à l'exception du réseau Telegram/TON). Il en va de même pour les applications bénéficiant d'avantages significatifs de distribution dans l'écosystème Web2. Cependant, 2025 pourrait voir davantage de telles migrations se produire.

——Maggie Hsu (plateforme X @meigga | plateforme Farcaster @maggiehsu)

6. De détenteurs à utilisateurs : la transformation des utilisateurs de cryptomonnaies

En 2024, le domaine de la crypto a fait des avancées politiques importantes, de nombreux décideurs clés et acteurs politiques ont exprimé des opinions positives à son égard. Parallèlement, la crypto en tant que mouvement financier continue d'évoluer (par exemple, les ETP Bitcoin et Ethereum élargissent les canaux de participation des investisseurs). En 2025, la crypto devrait se développer davantage en un mouvement technologique de calcul. Mais d'où viendra le prochain groupe d'utilisateurs ?

Je pense qu'il est temps de réactiver ces détenteurs d'actifs crypto actuellement 'passifs' et de les transformer en utilisateurs plus actifs. Car actuellement, seuls 5 à 10% des détenteurs d'actifs crypto utilisent activement la technologie crypto. Nous pouvons amener les 617 millions de personnes qui détiennent déjà des actifs crypto sur la chaîne, surtout dans un contexte d'amélioration continue de l'infrastructure blockchain et de réduction des coûts de transaction pour les utilisateurs. Cela signifie que de nouvelles applications émergeront progressivement pour les utilisateurs existants et nouveaux. Parallèlement, certaines des premières applications que nous avons déjà vues - couvrant les stablecoins, la DeFi, les NFT, les jeux, les réseaux sociaux, DePIN, DAO et les marchés prédictifs, etc. - deviennent également plus accessibles pour les utilisateurs mainstream à mesure que la communauté se concentre de plus en plus sur l'expérience utilisateur et d'autres optimisations.

——Daren Matsuoka (plateforme X @darenmatsuoka | plateforme Farcaster)

7. 'Masquer les détails techniques' pour permettre la naissance d'applications killer pour Web3

L'avantage technologique de l'industrie de la blockchain la rend unique, mais elle a également, dans une certaine mesure, freiné son adoption par les utilisateurs mainstream. Pour les créateurs et les fans, la technologie blockchain offre de nouvelles possibilités de connexion, de propriété et de monétisation... Cependant, le jargon de l'industrie (comme « NFTs », « zkRollups », etc.) et la complexité des conceptions sont devenus des obstacles pour ceux qui pourraient en bénéficier. J'en ai fait l'expérience à maintes reprises au cours de nombreuses conversations avec des dirigeants des secteurs des médias, de la musique et de la mode sur le Web3.

De nombreuses technologies de consommation ont suivi une voie similaire : la technologie est d'abord introduite, puis une entreprise ou un designer emblématique abstrait la complexité, donnant naissance à des applications révolutionnaires. Pensez à l'évolution de l'e-mail - le protocole SMTP est caché derrière le bouton 'envoyer' ; ou aux cartes de crédit, dont la plupart des utilisateurs ne se soucient pas du procédé de paiement sous-jacent. De même, la révolution musicale de Spotify ne s'est pas réalisée en mettant en avant le format de fichier, mais en livrant directement des listes de lecture aux utilisateurs. Comme le dit Nassim Taleb : 'Une ingénierie excessive peut mener à la vulnérabilité, tandis que la simplicité est extensible.'

Ainsi, je pense qu'en 2025, notre industrie adoptera cette idée : 'masquer les détails techniques'. Les meilleures applications décentralisées commencent déjà à se concentrer sur des conceptions d'interface plus intuitives, rendant les opérations aussi simples que cliquer sur un écran ou passer une carte. En 2025, nous verrons davantage d'entreprises s'investir dans un design épuré et une communication claire ; les produits réussis n'ont pas besoin d'explications, ils résolvent directement les problèmes.

——Chris Lyons (plateforme X @chrislyons | plateforme Farcaster)

Les 6 grandes tendances de la gouvernance décentralisée en 2025

2025 sera une année attendue pour la gouvernance décentralisée. Les organisations autonomes décentralisées (DAO) continuent de briser les innovations, explorant de nouveaux modèles de gouvernance pour les détenteurs de jetons anonymes. Les entreprises de gestion d'investissement s'efforcent de convaincre les clients de participer plus fréquemment aux votes des actionnaires en ligne. Dans le même temps, les entreprises d'intelligence artificielle commencent également à utiliser les assemblées citoyennes pour établir des normes pour les modèles de langage de grande taille (LLMs). Ces efforts permettront de lancer plusieurs expérimentations de gouvernance décentralisée simultanément, y compris :

1. Sites web pour aider les électeurs à déléguer leur vote

2. Mécanisme de délégation assisté par l'intelligence artificielle

3. L'IA en tant qu'agent

4. Mécanismes d'incitation à la participation plus intelligents

5. Soutien financier plus efficace pour les biens publics

6. Plus d'expérimentations de gouvernance par tirage au sort

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