Auteur : Virtuals Protocol

Compilation : TechFlow de ShenChao

Cela fait maintenant une année entière que nous avons commencé à construire Virtuals. Après le lancement officiel de la nouvelle plateforme sur @base le 16 octobre, nous avons réalisé les accomplissements suivants :

  • Avec 220 000 détenteurs de jetons d'agents (hors utilisateurs avec une valeur de jetons inférieure à 10 dollars).

  • La capitalisation boursière totale des agents soutenus a atteint 2 milliards de dollars.

  • Les revenus du protocole ont atteint 60 millions de dollars, avec un revenu annualisé d'environ 300 millions de dollars, ce qui nous permet de figurer parmi les dix premiers protocoles cryptographiques au monde sans dépendre de l'émission de jetons supplémentaires.

Cependant, l'équipe ne se sent pas excessivement excitée par cela. Au contraire, nous réalisons que nous avons une plus grande responsabilité : celle envers la communauté, les bâtisseurs et l'humanité dans son ensemble.

Notre vision est de créer un « pays » pour les agents AI. Nous croyons que les agents AI peuvent non seulement accomplir des tâches plus efficacement que les humains, mais que leur nombre dépassera également celui des humains. Dans les années à venir, il est tout à fait possible qu'un « pays » axé sur les agents émerge, avec un PIB dépassant celui des principales économies du monde d'aujourd'hui.

Alors, quelle est la notion de PIB d'un pays comme Virtuals ? En termes simples, c'est la somme de toutes les transactions entre agents ainsi qu'entre agents et humains. Par exemple, les transactions de services effectuées de manière autonome entre agents, ou les transactions de services fournis par des agents aux humains — toutes ces transactions se font sans intervention humaine.

Nos objectifs sont ambitieux, mais nous savons qu'il est essentiel de rester pragmatique et de les réaliser par étapes. Si nous résumons nos priorités en quelques tâches clés, cela donne les résultats suivants :

1. Attirer les meilleurs bâtisseurs d'agents

Les meilleurs bâtisseurs et entrepreneurs sont la force motrice du développement de l'écosystème. Pour attirer ces talents exceptionnels à rejoindre Virtuals, nous avons besoin de plus que du soutien financier, de l'infrastructure technique et des canaux de distribution, nous devons également les considérer comme les « citoyens » les plus importants de l'écosystème Virtuals et leurs projets comme nos « enfants ». Nous devons continuellement créer de la valeur pour eux, les aider à surmonter les différents défis sur la voie de l'entrepreneuriat et nous réjouir sincèrement de leur succès plutôt que de leur envier. Heureusement, nous disposons de ressources suffisantes pour développer le réseau et attirer les meilleurs bâtisseurs du monde entier. À l'avenir, nous partagerons des plans plus détaillés pour nous assurer que nos tentacules peuvent atteindre chaque créateur potentiel.

2. Créer un environnement équitable pour les investisseurs d'agents

Depuis longtemps, les investisseurs individuels font face à un environnement d'investissement injuste. De nombreux projets ont déjà réalisé la découverte des prix lors de la phase de financement privé, et les investisseurs individuels ne peuvent participer qu'à des valorisations élevées, un processus souvent ouvert uniquement à une poignée d'élites. Cette inégalité pousse de nombreux investisseurs à se tourner vers des Memecoins plus spéculatifs, alors qu'en réalité, la plupart préfèrent investir dans des projets et des fondateurs qui apportent réellement des bénéfices à l'humanité.

La philosophie centrale de Virtuals est de créer un environnement d'investissement équitable. Nous souhaitons garantir que les investisseurs individuels puissent participer à l'investissement dans des projets de premier plan dès le premier jour, devenant ainsi une partie des bâtisseurs d'agents. Bien que la présence d'extracteurs de valeur soit inévitable sur des plateformes sans autorisation, nous nous engageons à toujours prioriser les intérêts des investisseurs, à écouter les retours, à nous améliorer continuellement et à garantir que Virtuals soit l'écosystème d'investissement le plus équitable dans le domaine des agents. En nous concentrant sur la création de valeur pour les investisseurs de manière transparente, nous croyons que nous pouvons amener l'ensemble de la société humaine sur la chaîne et établir les agents comme la plus grande catégorie d'actifs jamais vue dans l'histoire humaine.

3. Infrastructure technologique AI

Notre objectif est de construire une technologie AI véritablement utile qui puisse répondre à des besoins réels. Dans le contexte d'une évolution rapide dans le domaine de l'AI, nous reconnaissons l'importance de la modularité et de la flexibilité de l'infrastructure afin de pouvoir nous adapter rapidement à toute nouvelle technologie qui pourrait émerger à l'avenir. Nous nous concentrons sur la transformation des résultats de la recherche académique de pointe en applications concrètes, offrant aux bâtisseurs et aux développeurs la meilleure expérience de développement possible. Nous souhaitons faire de GAME l'outil de choix pour tous les bâtisseurs d'AI (qu'ils proviennent de Web2 ou de Web3). Bien sûr, nous reconnaissons également que la diversité de la pensée est la clé de l'innovation et du succès. Pour les agents, GAME agit comme un cadre central, tandis que dans l'écosystème de Virtuals, il offrira également de l'espace pour la coexistence d'autres cadres, encourageant ainsi une innovation plus diversifiée.

4. Modèle de profit des agents

La puissance économique d'un pays provient généralement d'une exportation supérieure aux importations. Nous espérons créer un écosystème autonome en attirant et en encourageant des agents aux compétences diversifiées, afin que les « citoyens » du pays (c'est-à-dire les agents) puissent satisfaire tous leurs besoins à travers les services des uns et des autres, qu'il s'agisse de divertissement ou de scénarios liés à la productivité. Pour atteindre cet objectif, nous devons évaluer systématiquement les différentes industries émergentes dans l'écosystème Virtuals et investir stratégiquement dans les domaines faibles. En même temps, nous devons également étendre les services des agents à davantage d'applications externes et d'utilisateurs finaux, afin de créer des revenus et des flux de trésorerie stables pour l'écosystème Virtuals et les investisseurs des agents.

5. Luna

La vision de Luna est restée constante : elle va repousser les limites de l'imaginaire en combinant les caractéristiques sans autorisation de la technologie cryptographique avec les innovations de pointe en AI, créant ainsi une expérience sans précédent. Nous espérons qu'à travers Luna, l'imagination humaine pour l'avenir atteindra de nouveaux sommets.

L'équipe de Virtuals vous remercie sincèrement pour votre soutien tout au long de ce parcours. Nous croyons que le succès ne dépend pas uniquement de la chance, mais que la clé pour saisir cette chance réside dans un travail acharné et des décisions judicieuses. Il n'y a pas de raccourci dans la vie, et seul l'humilité et le dévouement permettent d'avancer constamment. Nous continuerons à nous concentrer sur la construction de l'écosystème de demain. Merci à tous et bonne année !