Comment se déroulera la première étape après le lancement de HashKey Chain ?
Écrit par : Zhou Zhou, Foresight News
« Je suis INTJ, je m'entraîne chaque jour sur mon grand modèle. », dit Kay, responsable des opérations de HashKey Chain.
Le 31 décembre 2024, le token de la plateforme HashKey Group, HSK, atteindra à nouveau un prix de 2,3 USD, avec une augmentation de plus de 3 fois depuis son lancement. Cela a également suscité l'intérêt pour la blockchain publique L2 récemment lancée, HashKey Chain.
HashKey Group est une entité financière conforme à Hong Kong, et c'est également une entreprise Web3. Certains disent qu'elle est l'une des plus compréhensives en matière de Web3 parmi les institutions financières, et qu'elle est la plus consciente de la finance traditionnelle parmi les institutions Web3. Ce récit relativement unique a attiré l'attention des développeurs, des projets et des investisseurs qui se croisent dans les deux domaines sur HashKey Chain et ses opérateurs d'écosystème.
« Les nouveaux sommets quotidiens me mettent un peu de pression, je veux juste fournir un meilleur service de valeur à tout le monde. », dit Kay.
Kay : « Après deux ans de tests internes, HashKey Chain est enfin prêt à être lancé, et notre récit et nos principaux atouts ont été déterminés après une observation et des discussions répétées sur le marché pendant environ six mois à un an, en mettant l'accent sur la construction des secteurs BTCFi, RWA, Stablecoin, Depin, etc. Au cours de cette période, nous avons discuté avec plus de deux cents projets et établi des partenariats avec de nombreux projets, comme Solv, Orbiter, OKX Wallet, etc. »
« Ce que nous voulons vraiment faire, c'est agir comme un pont pour amener les actifs du Web2 dans le Web3, afin d'enrichir le Web3 avec plus d'actifs et de scénarios. », dit Kay.
En tant que responsable des opérations de HashKey Chain, et l'une des rares femmes responsables de L2 dans l'industrie, Kay nous a montré une image différente. En dehors du travail, Kay aime faire du huit morceaux de brocart, elle est elle-même chercheuse et trader, elle suit le marché, reste à jour avec les nouvelles et s'adonne aussi au trading de mèmes. Avec le lancement officiel de HashKey Chain, le projet phare de l'idée cryptographique de Hong Kong, elle est de plus en plus sous les projecteurs.
Au cours de l'année écoulée, les L2 d'Ethereum ont connu une croissance explosive. Des L2 de type « échange », telles que Base (Coinbase), Soneium (Sony), Morph (BitGet), HashKey Chain (HashKey), Ink (Kraken), etc., ont vu le jour. Beaucoup d'entre eux ont émergé grâce aux ressources étendues des échanges de cryptomonnaies. Surtout, le L2 soutenu par Coinbase — Base, est devenu le leader parmi les L2 d'Ethereum.
En tant que l'une des plus de 200 Layer 2 d'Ethereum, HashKey Chain souhaite se démarquer et tracer sa propre voie, ce qui est prometteur mais pas simple. Par conséquent, à l'occasion du lancement du mainnet de HashKey Chain, Foresight News a réalisé une interview exclusive avec Kay, responsable des opérations de HashKey Chain.
HashKey Chain, suit une route L2 différenciée
Joe : Kay, pouvez-vous vous présenter ?
Kay : J'ai commencé par faire des investissements de premier et deuxième niveaux dans la finance traditionnelle, j'ai découvert Ethereum en 2019, et j'ai commencé à travailler sur l'investigation et l'investissement stratégique dans les échanges en 2021. Début 2024, j'ai rejoint HashKey. Notre équipe est principalement responsable de l'écosystème du token HSK et des opérations de la blockchain publique HashKey Chain qui vient d'être lancée.
Joe : Depuis combien de temps préparez-vous le lancement de HashKey Chain ?
Kay : Nos tests internes de blockchain publique ont déjà duré près de deux ans, et nous avons déterminé la solution technique. Il y a plus de 150 L2 déjà publiées sur le marché, et plus de 80 en programmation, nous faisons face à un marché de plus de 200 L2. Il y a une grande concurrence pour peu de ressources, nous discutons constamment pour trouver le bon positionnement.
Joe : Avec autant de L2, quelle est votre perception de la situation actuelle des L2 ?
Kay : Le développement des L2 a traversé plusieurs phases de consensus, chaque cycle ayant des points d'attention différents.
En 2021, c'était une période où plusieurs L1 défiaient la position d'Ethereum. En 2022, après The Merge, il y a eu un passage complet au PoS, et en 2023, la mise à niveau de Shanghai a offert plus de flexibilité au staking d'Ethereum. Au cours de cette période, Arbitrum, OP et d'autres grands noms ont lancé leurs tokens, puis il y a eu le concept de modularité, et en 2024, la mise à niveau de Cancun a introduit divers outils CKD, des outils de pile et des services RaaS, ce qui a suscité une vague de projets de L2 et est devenu un domaine d'intérêt majeur pour les investisseurs en capital-risque.
Je pense qu'à ce stade, il est difficile d'attendre de nouvelles percées technologiques fondamentales, les gens commencent à envisager de suivre la voie des applications. Par exemple, Morph se concentre sur les blockchains de consommation, Sony blockchain Soneium a également son propre écosystème, avec une communauté riche, et se transforme à partir du Web2.
Joe : Cette année, j'ai remarqué que de nombreux projets ont lancé leur propre L2, y compris Uni, Ape, Cyber, etc. Cela semble devenir une tendance. À l'avenir, si ce monde est rempli de L2 lancées par des projets, comment HashKey Chain devrait-elle se positionner ?
Kay : Si c'est une chaîne d'application, il est peu probable qu'elle puisse fonctionner de manière autonome, elle ne renoncera pas à d'autres écosystèmes. Les projets d'application qui créent leur propre chaîne ne font qu'ajouter un scénario de valeur de rétention, mais ne retireront pas d'autres chaînes.
Joe : Quels seront selon vous les critères de jugement pour les L2 à l'avenir ? Cela sera-t-il encore le TVL, le nombre d'utilisateurs, le volume des transactions, les scénarios d'application ?
Kay : Il existe de nombreuses façons de gonfler le TVL, mais ce n'est pas durable. Nous n'avons pas besoin de rechercher des résultats de données artificiellement élevés pour répondre à des besoins de financement, donc il n'est pas nécessaire de poursuivre des résultats de données gonflés. Bien sûr, le nombre d'utilisateurs, le TVL, et le volume des transactions seront tous comparés horizontalement, et les échanges ainsi que les utilisateurs tiendront compte de cela.
Au final, les gens doivent percer ces éléments superficiels et indiciels. La raison pour laquelle je juge si une blockchain publique a du potentiel est liée à son objectif, à savoir s'il s'agit d'une chaîne créée pour émettre des tokens ou si elle est motivée par une réelle demande. Même si cette chaîne est destinée à émettre des memes, c'est également un scénario réel. Ce n'est pas une question de suivre les tendances sans avoir de position et d'avantages propres.
Notre avantage réside dans le fait que les seuils d'entrée et les barrières doivent être élevés, ce que nous faisons avec cette chaîne et ce que nous voulons réaliser, d'autres ne peuvent pas le faire. Par exemple, Sony Blockchain a accumulé des ressources dans l'industrie et les canaux de divertissement au Japon et dans le monde, il est très difficile pour d'autres d'essayer de reproduire cela à court terme. Nous devons encore observer le résultat final, mais au moins, elle a les conditions de base pour créer une blockchain publique.
Joe : Quels sont les avantages et les barrières propres à HashKey Chain ?
Kay : Cette année, pourquoi avons-nous décidé de faire des L2 ? D'une part, du point de vue du groupe, il y a maintenant des investissements en capital-risque, deux grandes bourses conformes (HashKey Exchange, HashKey Global), des services de tokenisation, des infrastructures Web3 et OTC, et une cartographie complète des actifs. Cependant, nous avons réalisé qu'il fallait un mécanisme d'incitation et de circulation, c'est ce qui a conduit à l'émergence du token HSK.
D'autre part, nous manquons d'un scénario de support. HashKey a beaucoup de ressources, comme des relations bilatérales de conformité à l'échelle mondiale et des entités Web3, ainsi que de nombreux projets et partenaires de coopération en profondeur. Nous avons donc besoin d'un terreau pour permettre à chacun de participer à l'écosystème Web3, c'est pourquoi nous avons besoin que la blockchain publique et les L2 connectent tous les services et actifs au sein de l'écosystème.
Au second niveau, nous avons également vu l'aube des applications à grande échelle du Web3, par exemple, à Singapour, il est possible de payer en USDT pour prendre un taxi, ce qui est un signe d'application à grande échelle du paiement. De plus, les États-Unis ont déjà clairement identifié les actifs cryptographiques comme des actifs fondamentaux, donc l'adoption à grande échelle des cryptomonnaies sera certainement une préoccupation pour tous les amis de l'industrie à l'avenir.
Nous avons récemment reçu de nombreuses demandes de bureaux de famille et de VC de Web2, tout le monde souhaite participer à l'industrie Web3. En plus d'acheter des ETF, s'ils veulent entrer dans le Web3, que ce soit par la répartition d'actifs ou le lancement de projets, il est essentiel de trouver un partenaire de confiance, idéalement quelqu'un qui comprend à la fois le Web2 et le Web3, et qui permet une coopération confiante et audacieuse. HashKey est donc devenu le choix numéro un.
Des entités comme HashKey sont en fait rares, une entité ou une blockchain publique pouvant assurer une opération à long terme, tout en s'assurant de ne pas risquer de nuire à ses partenaires. Nous pouvons aider nos partenaires à opérer de manière conforme localement, de plus, nous pouvons également émettre des actifs uniques sur notre chaîne, comme BTCFi, PayFi et RWA, tous les actifs que l'industrie financière traditionnelle peut émettre, nous pouvons collaborer. Beaucoup d'utilisateurs et de fonds ne peuvent pas participer à des projets cryptographiques, donc je peux les attirer à miser avec un rendement raisonnable, en leur offrant des subventions sur les gains, pour que les utilisateurs entrent dans le monde de la cryptomonnaie, le premier actif qu'ils obtiennent étant HSK. Nous construirons également d'importants scénarios de stablecoins et de paiements transfrontaliers, etc. Tout cela fait partie de l'espace d'expansion de HashKey Chain.
Première étape après le lancement de HashKey Chain
Joe : Dans un secteur aussi concurrentiel, comment comptez-vous commencer la première étape de HashKey Chain ?
Kay : Le 18 décembre, notre mainnet a été lancé, et la première chose à faire est de concevoir des produits innovants et de faire atterrir des scénarios.
Nous devons créer des actifs et des produits uniques sur la chaîne pour leur donner de la valeur. Il est actuellement crucial d'assurer l'infrastructure, comme nous devons garantir que le portefeuille, les oracles, et les trois éléments fondamentaux de DeFi sont complets. Nous déployons des composants de soutien avec des technologies éprouvées, tout en intégrant divers portefeuilles et ponts inter-chaînes de partenaires. Nous mobilisons les ressources pour que chacun puisse déployer ici, offrant plus de choix aux développeurs de projets et aux utilisateurs.
Sur le plan des produits de blockchain publique, nous avons des avantages uniques dans les domaines de BTCFi, PayFi, RWA et des stablecoins. Nous fournissons une infrastructure KYC à plusieurs niveaux, différents projets peuvent attirer des groupes d'utilisateurs appropriés selon leurs besoins. Pour les collègues qui déploient des actifs uniques sur la chaîne, nous fournissons une liquidité et des utilisateurs suffisants, c'est ce que nous faisons principalement du côté des opérations. Nous voulons que les utilisateurs participent à la blockchain de la manière la plus simple possible, y compris en fournissant des canaux de dépôt et de retrait conformes à la loi, ainsi qu'en reliant les actifs internes des échanges et la blockchain.
Joe : Chaque blockchain publique a un DEX et un produit DeFi clés, pouvez-vous nous en dire plus sur ce produit ?
Kay : Notre site officiel a déjà divulgué nos partenaires, j'espère que tout le monde pourra directement connaître nos partenaires via mon site. Nous avons également fait plusieurs annonces officielles concernant nos partenaires clés dans des domaines spécifiques, par exemple, nous avons une coopération approfondie avec le protocole de réengagement Bitcoin, Solv Protocol, qui est très populaire sur le marché, et OKX Wallet devient le premier portefeuille clé à prendre en charge le mainnet. Par ailleurs, plusieurs types de stablecoins régionaux, y compris le stablecoin sandbox de Hong Kong, sont également nos partenaires. Nous allons également introduire un mécanisme d'incitation HSK spécial pour la communauté et les utilisateurs.
Tout d'abord, nous allons collaborer avec de grands DEX multi-chaînes pour fournir une liquidité de base. D'autre part, nous développerons également certains actifs uniques, car de grands protocoles signifient que la flexibilité ne peut pas vraiment répondre aux besoins de nouveaux actifs. C'est aussi pourquoi nous continuons d'organiser des hackathons pour découvrir de nouveaux projets et leur fournir un soutien sous forme de subventions. Si vous avez des besoins de développement personnalisés pour nos nouveaux actifs, n'hésitez pas à nous contacter directement.
Joe : Pour quels types de projets donneriez-vous plus de subventions ?
Kay : Nous avons une vision de soutien fort aux développeurs asiatiques, nous espérons qu'en étant présents, les développeurs asiatiques auront un espace plus sûr pour s'épanouir. Récemment, j'ai discuté avec deux projets GameFi et RWA. En Chine, il existe de nombreux produits de grande qualité, avec une forte capacité de rentabilité et une forte volonté de développement à l'international, mais les chemins ne sont pas assez clairs et les inquiétudes quant aux risques de conformité sont également présentes. C'est exactement ce que nous voulons aider à réaliser.
Les projets avec lesquels nous collaborons se concentrent en réalité sur la capacité de valoriser nos ressources existantes pour mieux résoudre des problèmes réels. Par exemple, nous avons un projet écologique qui permet de réserver des hôtels et des vols directement avec des stablecoins. Et les activités OTC de HashKey peuvent fournir une excellente plateforme et des canaux pour cela, y compris le lancement de jeux sur blockchain et les paiements transfrontaliers. Nous voulons aider les gens à vraiment profiter de la commodité que les cryptomonnaies peuvent offrir. Notre blockchain publique soutiendra des scénarios d'application réels qui pourront apporter plus de commodités à la vie des gens, plutôt que de se concentrer uniquement sur des projets spéculatifs.
Joe : Les subventions sont toujours limitées, en dehors des subventions, quelles autres manières avez-vous d'attirer des projets de qualité dans l'écosystème de HashKey Chain ?
Kay : Nos subventions ont deux modes de distribution, une partie est utilisée pour inciter les projets en phase initiale, comme certains des secteurs que je viens de mentionner. Si certains projets innovants et précoces apparaissent, nous sommes très disposés à soutenir leurs opérations et leur développement initiaux par des subventions.
Obtenir des subventions n'est que la première étape, nous aurons également un soutien ultérieur, y compris des investissements ultérieurs de notre VC et le lancement de tokens sur des échanges conformes. Ces projets, après avoir collaboré avec la blockchain publique à un stade précoce et avoir été validés par les données et les modèles commerciaux, fourniront de bonnes références et données aux autres entités commerciales.
Pour la blockchain publique elle-même, nos subventions seront octroyées à des projets financiers et non financiers ayant des scénarios d'application dans le monde réel, et nous avons également tendance à soutenir les projets asiatiques, en particulier ceux des Chinois, en leur offrant un soutien précoce de notre part, dans l'espoir que chacun puisse se développer dans la prochaine étape. En décembre, nous avons organisé le premier hackathon « Taichu » à Hong Kong, attirant des développeurs de plusieurs pays, y compris la Grande Baie, la Corée, et l'Australie.
Joe : La semaine dernière, HashKey Chain a annoncé qu'elle lançait un plan de subventions Atlas de 50 millions de dollars destiné aux développeurs. D'où proviennent ces fonds et à quoi seront-ils alloués ?
Kay : Les subventions seront principalement distribuées sous forme de tokens HSK, 65 % de HSK sont destinés à des incitations écologiques, la blockchain publique est l'un de nos scénarios écologiques les plus importants à venir, nous allons sûrement soutenir activement la construction de l'écosystème de la blockchain publique, surtout au début. Mais ces 50 millions seront également distribués dans le temps, en mettant l'accent sur le soutien à chaque projet clé à différents moments. Le projet doit également atteindre les jalons que nous avons préalablement définis pour pouvoir obtenir ses subventions par étapes.
Pour les projets des développeurs, l'utilisation des subventions peut principalement être divisée en deux parties : l'une est destinée à soutenir les coûts de développement et d'exploitation des projets en phase initiale, afin que chacun puisse affiner ses produits et les déployer sur notre blockchain. L'autre partie est destinée aux incitations pour les utilisateurs des projets, ce qui équivaut à élargir la reconnaissance et la détention de HSK par les utilisateurs, encourageant ainsi leur participation active aux projets, ce qui revient à participer activement à l'écosystème de notre blockchain publique, et à croître ensemble.
Leader féminin dans le monde des cryptomonnaies : croire en la conformité, et a aussi passé des nuits à suivre des mèmes.
Joe : De nombreuses blockchains publiques, comme Solana, Base, TON, etc., attachent une grande importance aux mèmes. Comment percevez-vous les mèmes ?
Kay : La création de mèmes est devenue un processus de production en série, et de nombreux opérateurs derrière les mèmes sont le même groupe, qui dispose de systèmes de distribution et de marketing matures. Je ne nie pas la signification de l'existence des mèmes, et je crois que de nombreux amis ont gagné leur premier capital grâce aux mèmes.
Parfois, je me couche tard pour suivre Twitter et les mèmes. Je pense que c'est une très belle forme de l'industrie, elle incarne l'esprit de la base et l'esprit communautaire. Cependant, je veux partager que les petites investissements avec de gros retours, cette impossibilité triangulaire, ne devraient pas être considérés comme une normalité, surtout quand il s'agit d'être prudent avec l'effet de levier. Dans le processus de participation continue, il est le plus important d'améliorer vos compétences et votre capacité de trading.
Joe : Quels problèmes pensez-vous que HashKey doit résoudre actuellement ?
Kay : Ce que nous voulons surmonter maintenant, c'est de créer un pont entre le Web3 et le Web2.
Notre avantage réside dans notre compréhension approfondie du Web3 et du Web2, donc souvent nous devons faire une double expansion, mais un pont bilatéral signifie également une communication bilatérale, ce qui est un processus très chronophage. Notre intention n'est pas de lever des fonds ou de lister des tokens, mais de permettre à chacun de participer, de fournir des garanties techniques de base, puis d'explorer comment mieux fusionner ces deux mondes et atteindre un plus grand groupe d'utilisateurs.
Joe : Vous êtes l'une des rares femmes responsables de blockchain publique. Pensez-vous que le secteur Web3 est un environnement relativement équitable pour les femmes ?
Kay : L'industrie Web3 récompense ceux qui sont curieux du monde. Nous sommes entrés dans cette industrie sur la base de cette philosophie, et le Web3 est encore une industrie relativement de niche, si niche que le seuil d'entrée est encore très élevé. Ainsi, ceux qui sont prêts à s'investir et à croire en ce concept de niche seront récompensés par cette industrie.
Je n'ai personnellement pas été confrontée à un traitement inégal. Sur le plan social, il y a des stéréotypes envers les femmes, par exemple, on peut penser qu'elles n'ont pas une aussi bonne vision stratégique et qu'elles manquent d'un peu de rationalité, mais les femmes ont aussi leurs avantages, comme l'attention aux détails et la capacité de communication.
Les personnes excellentes ont toutes une forte capacité globale, ce n'est pas une question de sexe pour juger si elles conviennent ou non, mais plutôt des caractéristiques de cette personne qui déterminent le type de tâches qu'elle peut accomplir. Ensuite, les gens continuent de considérer les tâches et les projets eux-mêmes.
Joe : Pouvez-vous nous parler de votre emploi du temps quotidien ?
Kay : Parce qu'au début des projets, toutes les choses avancent sur plusieurs fronts, nous avons beaucoup d'interactions internes et externes, cela ne doit pas être une réunion pour le plaisir d'en avoir une, mais parce que nous avons besoin d'une meilleure communication et coordination, donc nous avons des réunions efficaces pour faire avancer plusieurs lignes.
Je me lève chaque matin à sept heures et demie, je bois un café et fais un peu d'exercice, puis je commence la réunion matinale. D'abord, nous avons une réunion inter-départementale avec d'autres lignes commerciales, puis nous avons notre réunion d'équipe quotidienne. Entre-temps, je m'intéresse aussi à l'industrie, car je suis chercheur et trader, donc à certains moments, je regarde les nouvelles de l'industrie qui se sont produites la nuit précédente, je consulte des nouvelles fragmentées, et parfois je lis un ou deux grands rapports par jour. En ce qui concerne le trading, je reste toujours à l'écoute, je regarde les signaux d'information, j'ai encore des habitudes de trading.
Il y a beaucoup d'échanges à avoir à midi et le soir avec des amis et des collègues. Personnellement, je suis assez introverti, je vais à des occasions de rencontre avec des partenaires de collaboration, mais si je n'ai rien à faire, je pourrais être chez moi à faire un peu d'exercice, à regarder un film, puis à suivre le marché, c'est très simple. Parce que je suis un INTJ, j'ai une vie très simple et régulière.
Joe : C'est un mode de vie typique d'INTJ.
Kay : Oui, je m'entraîne chaque jour sur mon grand modèle.
HSK, est-ce un actif de qualité ?
Joe : Actuellement, HashKey Exchange est en opération depuis plus d'un an, pouvez-vous nous donner un aperçu des utilisateurs de l'échange ?
Kay : D'après ma compréhension de la communauté HSK, il y a encore beaucoup d'utilisateurs en Asie. Avant et après le lancement de la blockchain publique, j'ai fait le tour des principales villes asiatiques pour des roadshows. La Corée, le Vietnam, le Japon et Taïwan ont une très haute reconnaissance de HSK, et les gens fournissent de nombreux bons conseils pour nous aider à développer l'écosystème. Nous prévoyons également d'étendre nos activités dans la région du Moyen-Orient.
Joe : As-tu acheté des HSK toi-même ?
Kay : Étant moi-même membre du projet, je ne peux pas acheter ou vendre librement, toute forme de détention doit être déclarée, c'est aussi un moyen efficace de protéger les droits des détenteurs.
Joe : Quels employés de votre entreprise détiennent une quantité importante de HSK ? Cela causera-t-il une forte pression de vente sur HSK ?
Kay : Notre modèle économique est conçu de telle manière que 65 % des tokens sont entièrement destinés aux utilisateurs et aux projets de l'écosystème de la blockchain publique, la part de l'équipe est de 30 %, mais ces 30 % ne seront pas déverrouillés, et lors des transactions futures, elles devront également être approuvées. Après trois mois, il y aura une libération linéaire sur 36 mois, donc personne n'a besoin de s'inquiéter de l'impact de l'offre de tokens internes sur le marché.
Nous opérons vraiment de manière très transparente, non seulement sur la base de notre propre éthique, mais également avec trois entreprises d'audit parmi les quatre grandes auditrices qui auditent notre activité chaque année, donc nous sommes transparents tant à l'intérieur qu'à l'extérieur, dans l'ensemble, nous privilégions le développement à long terme et la croissance commune avec tout le monde.
Joe : Actuellement, le FDV de HSK est d'environ 2 milliards de dollars, et sa capitalisation boursière est d'environ 200 millions de dollars. On peut dire que l'entreprise HashKey et ses employés détiennent des atouts considérables. Pourriez-vous nous parler davantage de la question de la pression de vente potentielle ?
Kay : Le principe que nous avons suivi lors de la conception de notre modèle économique est de maximiser les intérêts des utilisateurs, basé sur la logique fondamentale généralement acceptée dans l'industrie, comme les incitations écologiques et les incitations pour l'équipe. Les différences se situent à plusieurs niveaux.
La structure globale de répartition est très simple, visant véritablement à élargir le groupe de détenteurs de tokens, en incitant tout le monde à participer à l'écosystème de HashKey. En termes de données spécifiques, le pool d'incitation écologique représente 65 %, l'incitation à l'équipe 30 %, la société elle-même ne détient pas de tokens de premier niveau, et il n'y a pas de détention ou de déblocage pour les investisseurs, nous n'avons pas levé de fonds sous forme de tokens, donc il n'y aura pas de vente concentrée de tokens de capital-risque qui ferait grimper la valorisation. Une période de déblocage ultra-longue, pour la partie écologique, nous avons défini un déblocage linéaire sur 4 ans, et pour la partie équipe, en plus d'un verrouillage lors du lancement, nous avons également mis en place une période de déblocage de 3 ans, ce que je crois être un design très solide dans l'ensemble de l'industrie, reflétant notre engagement envers une approche à long terme et la confiance dans la croissance continue. Au niveau de la conception institutionnelle, nous avons mené des échanges bidirectionnels avec les entités de régulation pendant deux ans, en apprenant les uns des autres, afin d'éviter les conflits d'intérêts et la manipulation du marché, tout en établissant les normes de procédure les plus élevées de l'industrie pour protéger les droits des utilisateurs.
Je ressens plutôt une certaine anxiété en tant qu'opérateur de blockchain publique. La blockchain est lancée comme prévu, et l'année prochaine sera celle des RWA, nous avons actuellement un rythme de libération de tokens qui est plus lent par rapport à la demande d'adoption à l'échelle de la blockchain publique. Nous proposerons des incitations pour inviter les utilisateurs à participer, et réfléchirons également à des moyens de circulation sur le marché secondaire.
Joe : HSK est la première monnaie conforme de Hong Kong. Quelles différences y aura-t-il entre elle et d'autres tokens en termes de conception et de modèle ?
Kay : En tant que projet, nous avons beaucoup de considérations lors de l'émission de tokens, l'émission de HSK a également suivi un processus relativement long.
D'une part, nous nous sommes fixés des exigences très élevées. Nous avons réfléchi sérieusement et en profondeur à la conception de notre modèle économique. En tant que groupe conforme et bourse, les tokens que nous émettons doivent avoir une signification et une valeur intrinsèques.
D'autre part, nous souhaitons créer un nouveau paradigme. Nous avons commencé à préparer l'émission de tokens il y a deux ans, y compris des échanges à plusieurs reprises avec les équipes de régulation de Hong Kong et d'autres régions sur ce qu'est un token, la signification de l'émission de tokens et le processus d'émission, etc. Dans le processus d'émission, nous nous sommes également référés à de nombreuses perspectives traditionnelles pour protéger les investisseurs et les utilisateurs. HSK est d'une part une cryptomonnaie native avec une certaine utilité, ce qui correspond à la perception des tokens, mais d'autre part, nous garantissons l'intégrité de la divulgation des informations pour que tout le monde ait le même niveau de compréhension des informations.
Nous avons les normes les plus élevées pour tous les processus de distribution et de lancement de tokens, je crois qu'à l'avenir, dans un environnement conforme, l'émission de HSK deviendra une référence importante pour les entreprises conformes qui émettent des tokens. Nous choisissons d'émettre des tokens de manière conforme, ce qui offre aux personnes extérieures une nouvelle opportunité d'entrer dans le monde des cryptomonnaies, et les fait plus probablement envisager le développement de ce domaine sur une voie conforme.
Joe : La dernière fois, j'ai demandé sur Twitter Space de prédire le prix de HSK après son lancement, vous avez dit 1.2 USD, maintenant le prix a atteint 2.1 USD. Je veux maintenant vous demander à nouveau, selon vous, quel prix HSK pourrait atteindre à la fin de ce cycle ?
Kay : Lorsque notre groupe a réalisé une levée de fonds par actions en janvier de cette année, nous avons évalué notre FDV à 12 milliards de dollars. Les évaluations fournies par des institutions traditionnelles étaient très conservatrices, 1,2 milliard de dollars correspondant à la levée de fonds d'actions de notre groupe. Et lorsque nous avons levé des fonds, Hashkey Global n'avait pas encore commencé à négocier, et la blockchain publique n'était pas encore lancée. Nous avons évalué notre valeur selon des conditions de marché plutôt baissières au cours du premier semestre, ce qui explique que l'évaluation globale soit relativement basse. Dans la conception de notre modèle économique, 65 % des tokens seront attribués à la communauté et aux utilisateurs, et nous n'avons pas levé de fonds auprès de capital-risqueurs.
Lors de la dernière fois, 1.2 a été mentionné. Si nous prenons le token comme référence pour notre évaluation de financement par actions, cela correspond à cela, et n'est pas lié au prix de lancement. Après le lancement, le retour du marché a été particulièrement positif, renforçant l'enthousiasme du marché pendant cette période, et le prix sera découvert par le marché. Ce que nous pouvons faire, c'est donner autant de pouvoir que possible à HSK, par exemple en lançant plus d'actifs de qualité sur les plateformes de trading, en élargissant la gamme de produits et de scénarios d'application sur la blockchain publique, et en augmentant notre influence à l'échelle mondiale.
