Article reproduit de : Chain on View
Expliquez pourquoi « l'environnement a changé » ? Essentiellement, cette vague de chaleur provoquée par les agents AI est un grand remaniement du système rigide de Crypto du passé :
De l'accumulation d'infrastructure -> à l'application préalable des agents AI ?
Dans le passé, « livrer » une chaîne publique nécessitait un long cycle de 1 à 3 ans de culture. Après avoir terminé la feuille de route et après le TGE, on se rendait compte que les utilisateurs et l'écosystème des applications ne correspondaient pas à la valeur anticipée du marché, entraînant la création de nombreuses infrastructures déconnectées des besoins réels du marché.
À l'avenir, peu importe le projet, laissez d'abord l'agent AI fonctionner sur la chaîne, permettant aux fonctionnalités, performances et expériences de l'agent AI de valider les bases techniques de l'infrastructure de la chaîne. Utilisez des applications en avant pour valider les besoins du marché, évitant d'apporter des solutions sans applications concrètes.
De la levée de fonds en rondes VC -> au lancement communautaire MEME ?
Dans le passé, le capital VC a conduit à la naissance de projets de niveau supérieur, tandis que le monopole de l'information sur le marché primaire a réduit l'espace de profit sur le marché secondaire, ce qui a conduit aux capital d'Occident et d'Orient à ne pas se reprendre, avec des problèmes tels que la formation de groupes entre VC et échanges, et la chute continue des Token avec un FDV élevé.
À l'avenir, les projets seront construits sous la forme de biens publics open source, sans livre blanc à court terme, mais avec un dépôt open source sur Github, sans feuille de route, mais avec des applications de produits visibles, se finançant directement sur le marché secondaire, laissant l'agent AI gérer les actifs de manière autonome, et en utilisant la croissance continue du pool d'actifs et l'augmentation des détenteurs pour apporter un plus grand espace d'imagination au projet. Les premiers bâtisseurs n'auront qu'à continuer à habiliter le projet.
De l'airdrop -> à la co-construction avec des partenaires ?
Dans le passé, les porteurs de projets offraient généralement un certain pourcentage d'airdrops pour attirer des utilisateurs précoces et du trafic, les utilisateurs contribuant en continu des frais de Gas et du temps pour obtenir des airdrops, mais cela a entraîné une culture de « communauté de sorcières » où les gens profitent une fois et s'enfuient, ce qui impose une pression opérationnelle sur le projet, ou des nombreux utilisateurs étant à long terme manipulés par le projet, ne réalisant pas les attentes ou se contentant d'un accompagnement superficiel, les conflits et contradictions étant inévitables, un double échec.
À l'avenir, les porteurs de projets ouvriront le marché avec des moyens de second degré MEME, en concevant une Tokenomics adaptée à une croissance continue (frais de LP, taxes de transaction, libération de parts réservées, etc.), dans ce processus, les utilisateurs de la communauté sont à la fois des investisseurs précoces et des co-construiseurs continuels de la consensus communautaire, presque tous ceux qui peuvent accompagner le projet jusqu'à la rentabilité le méritent, un gagnant-gagnant.
De l'issue de l'inscription des pièces sur les CEX -> à la domination des DEX sur la chaîne ?
Dans le passé, la plupart des projets à la phase DEX avaient une faible circulation et un faible nombre d'utilisateurs. Ils ne pouvaient obtenir un ticket pour les CEX qu'à travers la conception de Tokenomics, le bouche-à-oreille communautaire constant et la croissance, ainsi que la « mixité » des ressources, sous cette pression, certains projets finissaient par se reposer après le TGE.
À l'avenir, la plupart des projets choisiront de continuer à construire dès la phase DEX, les DEX sur la chaîne supporteront la majeure partie de la liquidité du marché, bien que la prospérité sur la chaîne présentera une « ère chaotique », mais les bons porteurs de projets auront plus de chances de « renverser la situation », sans être étouffés sous le pouvoir de parole des anciens systèmes CEX, et tendront progressivement vers une domination des DEX, les CEX n'existant que comme un complément de liquidité ?
De l'entrepreneur qui « ne parle pas comme un humain » -> au fondateur qui « rit, se fâche et insulte » ?
Dans le passé, le marché était très saturé, avec de nombreux projets, de sorte qu'il existait un écart énorme entre les projets de tête et de queue. Les fondateurs des projets de tête, après avoir réussi, commençaient à se concentrer sur des activités abstraites, à faire des œuvres de charité, à s'engager dans des œuvres philanthropiques, avec une forte empreinte halal.
À l'avenir, les porteurs de projets ne s'uniront pas avec la communauté, ne s'accrocheront pas toujours à la ligne de front des produits. Il sera très difficile pour le marché et l'écosystème d'émerger, avec des règles de fonctionnement du marché complètement nouvelles qui obligeront les fondateurs à être en première ligne en « riant, se fâchant et insultant », bien que cela puisse également susciter des doutes, mais une image de développeur « réelle » vaut mieux qu'un « entrepreneur » distant ? Au moins du point de vue des petits investisseurs.
Remarque : la transformation et le remaniement ci-dessus ne sont pas absolus, et ne se feront pas du jour au lendemain, mais il est plus probable qu'ils engendrent des modes de jeu mixtes variés, et il y aura très probablement de nombreux problèmes au début, mais quoi qu'il en soit, c'est un rayon de lumière pour briser le système rigide actuel.