Expliquez « pourquoi l'environnement général a changé » ? En fait, cette vague d’engouement provoquée par AI Agent brise fondamentalement la structure rigide du système de l’ancienne industrie des cryptomonnaies :
De l’empilement d’infrastructures à l’application AI Agent d’abord ?
Dans le passé, si vous vouliez réaliser un projet de chaîne publique, il fallait souvent 1 à 3 ans pour passer par d'innombrables cycles de développement, terminer la feuille de route, puis libérer le jeton. Cependant, en fin de compte, vous constatiez souvent que les utilisateurs. et l'écosystème d'applications n'ont pas répondu aux attentes du marché, de nombreuses infrastructures sont en réalité éloignées des besoins réels du marché.
L'approche actuelle pourrait devenir la suivante : quel que soit le projet, laissez d'abord l'agent AI s'exécuter sur la chaîne. En laissant les fonctions, les performances et l'expérience de l'IA valider les capacités techniques de l'infrastructure, la demande du marché peut être vérifiée grâce à des applications précoces et éviter de se précipiter pour lancer des solutions sans applications pratiques.
De la poussée du capital-risque à la startup communautaire MEME ?
Dans le passé, le capital-risque dominait la naissance des grands projets.Le manque d'information sur le marché primaire a rendu les marges bénéficiaires sur le marché secondaire de plus en plus petites, et il y a même eu un manque d'accès au capital.En conséquence, le FDV a été réduit. souvent trop élevé après le lancement du projet, et le prix ne pouvait pas baisser. Arrêtez-vous et attendez la question.
Le modèle futur pourrait être le suivant : le projet sera lancé directement dans le cadre d'une approche open source d'intérêt public. Il n'y aura peut-être pas de livre blanc ni même de feuille de route claire à court terme, mais il y aura une bibliothèque publique Github et des applications de produits visibles. , directement pour le marché de deuxième génération pour le financement. L'agent AI gère les actifs de manière autonome et crée un plus grand espace de développement pour le projet grâce au pool d'actifs et à la base d'utilisateurs en constante augmentation. Les premiers développeurs n'ont qu'à continuer de renforcer le projet.
Du parachutage à la coopération et à la co-construction ?
Dans le passé, de nombreuses parties au projet offraient certaines récompenses de parachutage afin d'attirer les premiers utilisateurs et le trafic. Les utilisateurs contribuaient souvent en frais de gaz et en temps afin d'obtenir des parachutages. Il en résulte une culture à court terme du « votez simplement ». et quitter" a été formé, ce qui a entravé le fonctionnement ultérieur du projet. Cela entraîne une pression énorme, ou les utilisateurs continuent d'accepter le PUA du côté du projet, ce qui entraîne des attentes non réalisées et des conflits constants.
Le modèle actuel pourrait être le suivant : le projet est lancé sur le marché secondaire via MEME, et les Tokenomics (telles que les frais LP, les taxes sur les transactions, etc.) sont conçues pour être plus adaptées au développement à long terme. Dans ce processus, les utilisateurs communautaires sont à la fois des investisseurs précoces et des participants à des projets de construction communs. En fin de compte, les utilisateurs qui souhaitent continuer à nous accompagner seront fondamentalement récompensés, créant ainsi une situation gagnant-gagnant.
De la liste CEX comme fin du jeu à la domination DEX en chaîne ?
Dans le passé, lorsque la plupart des projets entraient dans la phase DEX, ils disposaient d'une faible liquidité et de peu d'utilisateurs. Ils devaient avoir la possibilité d'être cotés sur CEX grâce à des Tokenomics soigneusement conçus, à la réputation et à la croissance de la communauté, ou grâce au « mélange ». De nombreux projets ont souvent peu de résistance après leur lancement et il n’y a aucun mouvement après le TGE.
À l’avenir, davantage de projets pourraient choisir de continuer à construire directement au stade DEX et de s’appuyer sur la liquidité en chaîne. Même si cela rendra l'écologie en chaîne un peu chaotique, les projets solides auront plus de chances de réussir grâce à cette approche de « contre-attaque populaire ». CEX pourrait progressivement se transformer en un outil de supplément de liquidité, et le véritable leader du marché sera le DEX en chaîne.
Des entrepreneurs « disant des mots vides de sens » aux fondateurs « riant et réprimandant » ?
Dans le passé, la concurrence sur le marché était féroce et l'écart entre les projets phares et les projets de queue était énorme. Une fois que les fondateurs de projets de premier plan réussissent, ils commencent souvent à s'engager dans des activités de grande envergure telles que le bien public et la charité, et s'éloignent progressivement du produit et du marché.
À l’avenir, si l’équipe du projet n’interagit pas étroitement avec la communauté et ne se concentre pas toujours sur le produit, il sera difficile de réaliser des percées sur le marché. Les nouvelles règles du marché exigent que les fondateurs participent au travail de première ligne, même s'ils rient et injurient. Même si cette approche peut susciter un certain scepticisme, l'image d'un « vrai » développeur pourrait être plus populaire auprès des investisseurs particuliers que celle d'un « entrepreneur » inaccessible, du moins du point de vue des investisseurs particuliers.
Résumé : Ces changements ne sont pas absolus et ne peuvent pas être réalisés du jour au lendemain. Il peut y avoir un mélange de différents modes de jeu, et il y aura certainement de nombreux problèmes au début. Quoi qu’il en soit, ces changements constituent une avancée dans le système rigide existant et apportent une lueur d’espoir.