J'ai récemment écrit sur le réseau DePIN de Roam, où l'accent était mis sur ses propres dispositifs de nœud et la série de produits de services réseau qu'il offre.

Dans la feuille de route récemment divulguée pour 2025, des plans d'infrastructure à des dimensions plus élevées ont également été abordés.

En termes simples : accumuler des ressources, renforcer les défenses, et se préparer à régner.

Actuellement, Roam peut dire qu'il a terminé la première phase, au cours de laquelle une série de produits précédemment énumérés, matériel + logiciel, a construit une base communautaire et un réseau suffisants grâce à une stratégie d'incitation unique.

Actuellement, il possède encore le plus grand nombre d'appareils DePIN, atteignant déjà plus d'un million, ce qui est un premier dans le domaine DePIN, et c'est aussi pourquoi il se définit comme un Layer1 physique.

Les prochaines étapes prévoient d'introduire une expansion écosystémique plus riche, en s'appuyant sur les nœuds physiques existants et les produits associés (sans se limiter à DePIN).

1. Plan d'écosystème : Roam Discovery

C'est un écosystème construit autour de l'infrastructure, et comme la plupart des Layer1, il introduit des écosystèmes partenaires pour réaliser une expansion durable et des bénéfices mutuels.

Roam fournit aux écosystèmes des utilisateurs, des données et des infrastructures, tandis que l'écosystème entrant stimulera également la rétention des utilisateurs de Roam, renforçant ainsi la valeur économique des tokens eux-mêmes.

-Airdrops de plateforme et droits des tokens

Dans ce cadre, les utilisateurs participant aux projets Roam et partenaires peuvent recevoir des airdrops exclusifs.

Lorsque les utilisateurs verrouillent des tokens sur Roam, Roam émet des tokens équivalents et fournit des incitations aux projets partenaires.

De plus, ces projets entrant dans l'écosystème Roam doivent airdrop des tokens aux parties prenantes de Roam, qui distribueront les tokens à ceux qui ont verrouillé des tokens sur Roam ou participé à des activités.

Ce design est visible dans de nombreux protocoles d'infrastructure, la niche d'infrastructure est celle d'un constructeur d'écosystème, et la relation entre l'infrastructure et l'écosystème est mutuellement bénéfique.

Prenons l'exemple de Solana, même si son expérience de développement n'est pas aussi bonne qu'Ethereum, la liquidité du marché est concentrée sur Solana, ce qui pousse les développeurs à construire sur Solana.

-Courbe d'incitation

Dans la description des documents officiels, il a été question d'une double exploitation des tokens de l'écosystème, qui est liée à l'événement d'airdrop.

Lorsque les utilisateurs verrouillent des tokens sur Roam, Roam émet des tokens équivalents et fournit des incitations aux projets partenaires. Le nombre de tokens obtenus par les projets partenaires dépend du nombre d'utilisateurs réels qu'ils apportent à l'écosystème Roam.

Pour les utilisateurs, généralement, plus on participe tôt, plus on obtient une part élevée d'airdrop, et ce design et l'événement d'airdrop sont globalement considérés comme le « Launchpool » de la plateforme Roam.

2. Cas d'écosystème

Plus de 20 projets écosystémiques ont déjà été déployés de manière préliminaire, prenons l'exemple d'un projet de prêt, Huma Finance :

（1）Huma a abaissé le seuil d'entrée des utilisateurs dans le réseau en fournissant des fonds de prêt aux utilisateurs de Roam ;

（2）Par exemple : il suffit de payer 30 % d'acompte pour faire fonctionner le mineur de Roam ;

（3）En même temps, lors du remboursement des actifs empruntés, les utilisateurs peuvent également utiliser les récompenses de minage pour rembourser le prêt.

L'algorithme de revenus ici est : production minière > taux d'intérêt des prêts

Avec l'impulsion de Huma, on peut s'attendre à ce que l'échelle des dispositifs Roam augmente encore, jusqu'à ce que la relation entre la production minière et le taux d'intérêt des prêts s'inverse, l'espace d'arbitrage reviendra progressivement à un niveau moyen.

Je donne cet exemple pour dire que faire progresser Roam vers le développement des infrastructures, en passant d'un [entrant] à un [bâtisseur], est soutenu par les fondamentaux du réseau massif du projet lui-même.

C'est ainsi que d'autres écosystèmes sont prêts à entrer dans ce « jeu ».

3. Économie des tokens / Infrastructure / Extension des produits

-Économie des tokens

En tant que point clé non mentionné dans le tweet précédent, ce chapitre doit se concentrer sur ce sujet.

$ROAM a lui-même un design de points de plateforme, et je pense qu'une différence par rapport à la plupart des protocoles lors de la phase TGE est que Roam émet des tokens par le biais de la destruction de points.

Et les points de plateforme obtenus après la TGE serviront également de preuve de droit.

Le montant total maximal est de 1 milliard, parmi ces 1 milliard de tokens :

（1）600 millions comme incitation à la croissance de Roam (revenus miniers, revenus de staking et subventions communautaires)

（2）La conversion de tokens $ROAM et Roam Points avec brûlage a introduit un mécanisme d'ajustement de difficulté dynamique pour garantir que la valeur de $ROAM reste stable à long terme ;

（3）Les propriétaires de mineurs disposent d'une piscine de brûlage exclusive pour les Roam Points. Par rapport aux utilisateurs qui n'ont pas mis d'effort, les mêmes Points dans une piscine de brûlage exclusive ont un taux de conversion $ROAM plus élevé ;

（4）Les utilisateurs de mineurs de Roam et les utilisateurs de NFT MetaBlox recevront un airdrop total de 20 millions de tokens $ROAM avant la TGE.

Dans un état idéal, cette comptabilité se traduit par une expansion continue de l'échelle du réseau, les futurs revenus des nœuds proviendront des revenus du marché secondaire + des revenus de l'écosystème « LaunchPool », formant finalement : expansion de l'échelle → entrée de l'écosystème → retour des revenus dans un cycle positif.

C'est aussi pourquoi le développement de l'écosystème d'infrastructure est préférable d'être lié aux tokens, sinon il est très facile de tomber dans une spirale de mort pendant les cycles de baisse.

-Interopérabilité

C'est prévu dans la dernière feuille de route, car le développement de l'écosystème ne repose pas uniquement sur des protocoles natifs, mais aussi sur de nombreux projets partenaires sur d'autres L1 ou L2.

Il est donc impératif de promouvoir un réseau d'interopérabilité construit autour de DePIN, bien qu'il n'y ait pas encore beaucoup de détails, et il n'est pas clair s'il utilise des protocoles tiers ou natifs.

-eSIM

C'est la partie dont il a été question dans le précédent rapport mais sans entrer dans les détails : un réseau universel.

C'est l'architecture envisagée pour le dispositif Roam WIFI + eSIM, car cette année, j'ai également voyagé dans plusieurs pays pour affaires. J'ai remarqué dans les détails du produit de Roam que peu importe dans quel pays nous allons, il suffit d'une carte eSIM, prenant en charge plus de 160 pays, et la eSIM mondiale de Roam utilise un mécanisme de recharge. Les utilisateurs peuvent d'abord recharger, puis payer en fonction de leur utilisation de données, ce qui est plus rentable et évite le gaspillage de données ou les situations où les utilisateurs paient beaucoup pour peu d'utilisation, par rapport aux forfaits mensuels traditionnels.

Cette année, j'ai souscrit à un forfait de roaming à l'étranger, et je n'en ai pratiquement jamais utilisé un complètement... Le mécanisme de Roam peut m'aider à éviter le gaspillage.

4. Résumé

Actuellement, il n'y a pas beaucoup d'entreprises qui excellent dans les affaires WiFi sur le marché DePIN, Roam dans cette sous-catégorie a une échelle matérielle très grande.

Cela rappelle un peu l'époque de FIL, où la base communautaire a été largement établie au moment du lancement explosif.

Et le dernier produit de Roam, en particulier les détails sur la eSIM, m'a vraiment impressionné, je vais continuer à suivre ses performances après la TGE pendant un certain temps.