Q1. TOPGOAL s'est toujours concentré sur le secteur sportif avec une grande spécialisation. Quels ont été les résultats passés dans le domaine du sport ?
Nous avons commencé le développement de notre premier jeu de gestion de football mobile en 2013, et depuis 2015, nous avons commencé à développer des jeux 3D, jusqu'à ce qu'en 2020, nous ayons notre propre moteur d'action pour montrer tous les mouvements des joueurs pendant les matchs. Jusqu'au mois dernier, 7 produits ont généré un chiffre d'affaires total de 42 milliards de dollars et 21 millions de téléchargements. L'un de nos jeux a été élu meilleur jeu de stratégie de Google Play en 2019. Ces expériences nous permettent de lancer un jeu de football Web3 de haut niveau à un coût relativement bas et dans un délai relativement court.
Q2. L'équipe s'est concentrée sur le secteur sportif pendant deux ans, pourquoi a-t-elle choisi ces activités depuis le début, des NFT aux jeux de football Web3, puis au RWA ?
Nous nous concentrons sur le secteur sportif pour deux raisons : premièrement, les expériences et les ressources passées de l'équipe sont toutes concentrées dans le secteur sportif. Deuxièmement, le plafond du secteur sportif Web3 est suffisamment élevé et c'est encore un marché bleu.
Notre équipe Web2 a plus de dix ans d'expérience dans le développement de jeux mobiles sportifs, ces jeux ont signé de nombreux stars connus des fans comme ambassadeurs ou figures, et ont ainsi maintenu de bonnes relations de collaboration avec eux. Lorsque notre activité NFT les a contactés, nous avons souvent pu rapidement parvenir à de nouveaux accords de coopération.
Le sport, en particulier le football, est une industrie immense et en pleine croissance, avec un marché de plusieurs centaines de milliards de dollars. L'activité RWA du football est inspirée par de nombreux projets RWA de stars en 2024. Nous avons soigneusement étudié les opportunités dans le secteur sportif et découvert qu'il existe de nombreuses activités similaires au RWA en Europe et en Amérique du Sud. Le slogan du projet RWA de TOPGOAL, TOPMARKET, est "J'ai contribué à l'essor d'une star du football". Pour les fans, pouvoir découvrir, participer et avoir l'opportunité d'obtenir des retours sur investissement très élevés est une source de fierté. Nous avons rencontré des scouts, des agents et des clubs en Europe et en Amérique et avons constaté que beaucoup comprenaient notre idée, à tel point qu'ils pouvaient en parler sans fin après notre introduction. Nous pensons que c'est la bonne direction. J'espère qu'avec la décentralisation et l'auto-souveraineté, le monde du sport deviendra meilleur.
Q3. On dirait que les jeux de football Web2 sont tout le point de départ, comment êtes-vous devenu développeur de jeux ?
En 2013, j'ai obtenu un master aux États-Unis, et pendant mes études, deux anciens élèves de mon université m'ont entraîné à concevoir des jeux indépendants pendant mon temps libre, où je m'occupais de l'UI et d'une partie de la planification. Ce projet de jeu a finalement échoué en raison d'un manque d'investissement et de certaines difficultés techniques. Après réflexion, j'ai décidé de chercher un financement d'ange et de me lancer dans l'entrepreneuriat à plein temps. J'ai longuement hésité entre le football, le militaire et Dota, et j'ai finalement choisi le football, qui est mon préféré. J'ai joué plus de 10 000 heures aux produits FIFA d'EA, et je pense bien comprendre ce que les fans veulent. Après avoir obtenu un financement d'ange, l'entreprise est restée à une taille de 10 personnes, avec un bureau dans une maison à loyer de 2300 euros par mois. Plus tard, plusieurs jeux ont bien performé, et l'entreprise a reçu des investissements de célèbres institutions d'investissement et de grandes entreprises du secteur, y compris Sequoia et Tencent.
Q4. Quelles raisons vous ont poussé à entrer dans le secteur sportif du Web3 ?
La raison directe est le succès fulgurant de NBA Top Shot, qui m'a fait comprendre à quel point les NFT et toute la logique derrière eux conviennent parfaitement aux fans de sport. Puisque le secteur du basketball est déjà bien exploité, il est temps d'explorer le football, qui est mon domaine d'expertise.
Une autre raison est qu'après 2019, les jeux sportifs Web2 traditionnels ont été de plus en plus affectés par les produits des géants traditionnels. À l'époque, le chiffre d'affaires mensuel de notre entreprise sur mobile était seulement inférieur à celui des séries FIFA et PES, mais peu importe nos efforts, nous n'avons pas pu réduire l'écart. Notre conclusion après analyse est que le marché des jeux de sport sur console est beaucoup plus vaste que celui des jeux mobiles, et que les deux projets FIFA et PES génèrent chaque année plus de 2 milliards de dollars de revenus sur console, avec des investissements marketing largement supérieurs à ceux des produits mobiles. En conséquence, leurs produits mobiles bénéficient des énormes publicités des consoles, ce qui signifie que les équipes de jeux mobiles n'ont besoin que d'un budget limité pour obtenir beaucoup plus de téléchargements que de petites entreprises comme la nôtre. Une telle concurrence est difficile à considérer comme juste, mais nous ne pouvons rien y changer. Il est difficile de devenir numéro un, à moins de chercher une nouvelle voie, et le Web3 est précisément cette voie. Dans ce secteur, il n'y a pas d'EA Sports et de Konami, nous avons un peu de temps pour essayer différentes façons de devenir numéro un.
Q5. Avez-vous rencontré des difficultés au cours des deux dernières années ? Quelles leçons en avez-vous tirées ?
Oui, nous avons rencontré de nombreuses difficultés que je n'aurais jamais imaginées et j'en ai tiré de précieux enseignements.
Entrer dans le secteur Web3 avec presque aucune expérience, car je ne connais pas les médias et les canaux, m'a fait manquer de nombreuses occasions d'accroître la notoriété.
Le premier jeu, TopManager, n'a pas connu une grande croissance du nombre d'utilisateurs en raison de ma méconnaissance des méthodes d'exploitation du Web3. J'ai gaspillé un produit qui a nécessité 9 mois de transition vers le Web3. Cela nous a poussés à réfléchir à la nécessité de lancer un jeu entièrement conçu, qui n'existe pas sur le marché, et qui peut être rapidement pris en main par les fans du Web3 et du Web2. C'est ainsi qu'est né Footballcraft.
En raison de ma méconnaissance de la sécurité sur la chaîne Web3, nous avons subi deux attaques de hackers en 2023, la première ayant causé des pertes considérables et généré un certain niveau de malentendu dans la communauté.
L'événement Cryptopedia sur la plateforme OKX durant l'été 2024 a connu un afflux massif de joueurs robots en raison des règles de l'événement basées sur les comptes, ce qui a entraîné une pression excessive sur les serveurs et des pannes continues. Au cours de la première semaine de l'événement, nos ingénieurs serveurs n'ont pratiquement pas eu de nuit complète de repos.
En voyant de nombreuses plaintes et reproches de joueurs en ligne, voire des malentendus, je ressens souvent une grande culpabilité. Je suis plongé dans ce secteur sans une compréhension suffisante. Je souhaite également m'excuser pour les bogues que nous avons produits et les erreurs que nous avons commises. En entrant dans le secteur Web3, j'ai rencontré plus d'événements inattendus en deux ans que durant dix ans de Web2 ; je pense que c'est une caractéristique d'une industrie en forte croissance.
Q6. Y a-t-il eu des événements qui vous ont donné la motivation de continuer ?
Outre ma passion pour le football et l'objectif de relier le sport au Crypto, le soutien de notre communauté reste ma principale source de motivation.
Au cours de la première année du projet, je mettrai à jour régulièrement le compte X, de nombreux joueurs m'ont donné beaucoup d'encouragement et de reconnaissance, et certains joueurs ont même exprimé leur compréhension des malentendus que j'ai reçus, ce qui m'a beaucoup touché. Plus tard, pour des raisons de force majeure, j'ai abandonné ce compte X, ce qui m'a mis mal à l'aise. Mais en pensant au grand soutien qu'il y a pour ce projet, j'ai eu beaucoup de motivation et de courage pour bien faire TOPGOAL. Peut-être qu'après le lancement de ces deux nouveaux projets, ceux qui ne comprenaient pas avant auront une nouvelle perspective sur nous.
Nous sommes passés d'une ignorance totale du Web3 à devenir des développeurs qualifiés et avons rencontré de nombreux partenaires très sympathiques qui nous ont fourni un grand soutien inconditionnel. Chiliz, à chaque conférence Web3 à Paris, Tokyo, Séoul, Hong Kong, Singapour et Dubaï, a toujours réservé un espace publicitaire pour Footballcraft, promouvant notre jeu unique auprès de leur communauté. Les collègues d'OKX Web3 ont spécialement coordonné le calendrier de lancement d'autres projets Cryptopedia pendant l'Euro pour nous assurer que nous puissions nous aligner sur les jours de match de l'Euro. Tous ceux qui nous ont aidés, y compris BNB Chain, Cyberport, au Japon, en Corée du Sud et à Singapour, nous ont permis d'avancer sans crainte du FUD.
Q7. Quelles sont vos attentes concernant Footballcraft ? Dans l'idéal, à quel état ce produit devrait-il arriver ?
Beaucoup de gens comprennent Footballcraft comme une version simplifiée de Football Manager, mais en réalité, c'est une version beaucoup plus complexe. Football Manager est un jeu solo à achat unique, où les actions de jeu sont PvE, chaque joueur peut accumuler du temps de jeu pour obtenir des fonds pour signer les stars qu'il admire. Mais Footballcraft est PvP, tout comme dans le monde réel du football, chaque club de ligue de haut niveau a derrière lui un cerveau pensant en continu, battre des adversaires réels dans un environnement simulé et entrer dans l'histoire (tous les joueurs partagent le même calendrier, tous les champions seront inscrits sur la blockchain) est une expérience que aucun jeu solo ou de type Pay to win ne peut égaler.
Dans un état idéal, lorsque tous les pays du jeu sont ouverts (il n'est pas possible d'ouvrir immédiatement 200 pays lors du lancement, il faut ouvrir progressivement en fonction du nombre de joueurs actifs), le monde ne devrait plus dépendre des mises à jour fréquentes de l'équipe de développement. Car théoriquement, cela devrait être un monde virtuel parallèle capable de fonctionner selon les règles existantes du monde du football. Quelques mois plus tard dans le monde (1 an dans le jeu équivaut à un mois dans la vie réelle), il devrait y avoir ses propres stars, tout comme dans le monde réel, Haaland, Mbappé, Vinicius. Le champion de la Coupe du Monde tous les quatre mois pourrait venir d'Asie, un manager joueur pourrait vendre son club pour gagner 100 000 dollars, ou le coach de l'équipe championne d'Europe pourrait être une grand-mère qui se rend au stade chaque semaine...
Q8. Comment comprenez-vous le sport RWA ? Comment TOPGOAL va-t-il entrer dans ce secteur ?
TOPMARKET est la première plateforme à tokeniser et à échanger les performances économiques des footballeurs les plus prometteurs au monde. Les revenus des ventes RWA sont répartis entre les joueurs, les agences et la plateforme, garantissant une croissance durable.
Actif clé 1 : Revenus futurs des joueurs/agences/clubs
Obtenir une part des salaires des futurs joueurs de premier plan.
Obtenir une part des commissions des principales agences d'agents.
Obtenir une part des primes des clubs.
Actif clé 2 : Produits d'actifs virtuels - NFT en édition limitée
Par exemple, les joueurs NFT sont très puissants et m'ont aidé à remporter le championnat de la ligue dans Footballcraft.
Actif clé 3 : Cartes signées et maillots
Avant qu'un joueur ne devienne une super star, il doit avoir une carte signée et un maillot exclusif. Imaginez si nous pouvons sortir le maillot signé de Yamal à 14 ans, à quel point les fans deviendraient fous.
Q9. Les produits RWA signés avec les joueurs bénéficient-ils de protections légales ? Comment garantir que les détenteurs de RWA peuvent partager les bénéfices qui leur reviennent ?
Bien sûr. Le contrat RWA entre le joueur/l'agence d'agents/le club et TOPGOAL est légalement contraignant, conforme aux lois et respecte les droits des joueurs. Cet accord garantit que les joueurs et les détenteurs de RWA peuvent profiter de ce nouveau système tout en assurant un équilibre juste et efficace. TOPGOAL a établi un partenariat stratégique avec Plume Protocol pour fournir des solutions de coopération et de conformité durables pour ce projet.
Q10. Quel est l'avancement global du projet ? Quand sera-t-il mis en œuvre ?
Je suis actuellement en discussion avec certains partenaires potentiels - nous travaillons dans des domaines similaires ou différents, mais je pense que notre vision est alignée. Plus de détails seront annoncés au premier trimestre 2025.
Q11. Quels sont les futurs plans que vous pouvez partager avec la communauté ?
Bien sûr ! J'ai beaucoup de projets excitants à partager avec la communauté.
Nous partagerons le lien de la deuxième phase du test ouvert sur la plateforme officielle X, nous vous invitons tous à expérimenter Footballcraft. Le plus important est que vos retours peuvent provoquer des changements.
Le site officiel de TOPMARKET sera lancé en janvier 2024, marquant la naissance de la première plateforme RWA dans le secteur sportif.
Nous communiquons activement avec l'échange où se trouve $GOAL et utiliserons l'occasion de la mise en œuvre du projet RWA pour procéder à un véritable rebranding. Nous croyons que l'équipe de TOPGOAL peut ouvrir une voie pour établir des liens plus forts avec les fans.
Au cours de l'année à venir, notre attention sera particulièrement portée sur l'Europe, la Corée du Sud et le Japon, des régions avec une large base de fans de football. Nous croyons que les amis de ces régions peuvent participer au jeu, acheter des RWA et des tokens via les échanges locaux - c'est une expérience d'écosystème très bien développée tant narrativement que visuellement.